PeopleSoft heeft bekend gemaakt dat het bedrijf het overnamebod van 5,1 miljard dollar van Oracle niet accepteert. De weigering heeft onder meer te maken met dreigende anti-trustproblemen en met het feit dat het overnamebod veel te laag wordt bevonden. Dat laatste werd ook al in de financiële wereld onderkend, vandaar dat men daar rekening hield met een afwijzing van het vijandelijke bod.

Hierdoor zal Oracle gedwongen zijn of het bod te verhogen of via de rechter gelijk proberen te halen om het laatste redmiddel van PeopleSoft, de zogenaamde poison pill, tegen te gaan. Met deze poison pill kan namelijk een vijandelijke overname worden tegengehouden, ook al wordt honderd procent van de huidige openstaande aandelen ingeleverd bij Oracle. Inlevering van deze aandelen zou een dusdanige uitgifte van PeopleSoft-aandelen opleveren, waardoor het totale aandelenbezit van Oracle in PeopleSoft zou verwateren.

Oracle, as of Wednesday, had not filed any lawsuits seeking to remove the poison pill, said Oracle spokeswoman Jennifer Glass. She said the software maker is determined to meet with PeopleSoft's directors to discuss Oracle's offer. Oracle was not immediately available for comment on the formal rejection of its bid.

Proxy solicitors say companies have tried to take legal action to remove poison pills in the past, but with little to no success.

Bij C|Net valt te lezen dat MusicNet overstapt naar het Windows Media-formaat voor hun online-muziekwinkel. Sinds het succes van Apple's iTunes Music Store is men zich actief gaan bezighouden met de vraag hoe het beste muziek aangeboden kon worden. MusicNet biedt muziek aan via AOL, eigendom van AOL Time Warner. Verleden maand legden AOL en Microsoft een geschil bij om samenwerking tussen de twee giganten mogelijk te maken. Volgens een woordvoerder van MusicNet was de overstap van het andere mediaformaat echter eerder gepland en heeft het weinig te maken met de innigere samenwerking.

Philips wil zich steeds meer gaan richten op de breedbandmarkt. Bij Emerce lezen we dat het bedrijf een spiegel heeft gecombineerd met een televisie. Het gaat om een LCD-scherm dat op een gepolariseerd scherm zowel beelden kan weergeven als een spiegelbeeld. Philips wil het apparaat in eerste instantie leveren aan hotels om te kijken of het concept aanslaat. Rudy Provoost, vice-president consumentenelektronica bij Philips Europa, meldt dat er onderhandeld wordt met Okura Hotels. In 2005 wil men het produkt voor de consument op de markt brengen maar over de prijs is nog niets bekend. Ook durft men bij Philips niets te zeggen over de te verwachten verkoopcijfers. De spiegeltelevisie is onderdeel van een reeks produkten die te maken hebben met breedband, iets waar Philips zich helemaal op wil richten:

De Mirror TV maakt deel uit van een groot aantal breedbandproducten die Philips de komende jaren op de markt wil brengen. "We gaan helemaal voor breedband," vertelde Rudy Provoost in Noordwijk. Breedband is echter nog geen massamarkt. Dat is het pas bij een marktaandeel van dertig procent. "Maar wij kunnen daar niet op wachten," vertelde Provoost. "We moeten de markt op dit moment al enthousiast zien te maken." Philips lanceerde al eerder een Streamium Hifi-installatie die via kabel of ADSL internetradio kan weergegeven. Philips heeft volgens Provoost vooralsnog geen plannen om in navolging Apple iTunes-achtige muziekdiensten te beginnen.

Ook wil men nauw gaan samenwerken met telecombedrijven om zo goed mogelijk in te spelen op de wensen van de consument. Eind dit jaar wil Philips in samenwerking met KPN een ADSL-pakket samenstellen om de Nederlander massaal aan deze internetverbinding te krijgen. Of Philips met een eigen modem zal komen, of dat deze wordt ingekocht bij een extern bedrijf is nog niet geheel duidelijk. Dat de Eindhovense elektronicagigant hard aan de weg timmert blijkt wel uit het nieuwste experiment in Singapore. Eind mei heeft men in deze stad een dertigtal huizen ingericht met de meest uiteenlopende breedbandtoepassingen. De meest geslaagde toepassingen worden uitgewerkt tot produkt voor de consument.

Bij X-bit Labs lezen we dat Xabre Graphics Incorporated (XGI) een deel van Trident overneemt. Als de transactie helemaal rond is zal XGI ongeveer dertig procent van Trident bezitten in de vorm van de grafische afdeling. De deal werd gesloten omdat men samen een grotere marktwaarde zou hebben. Ook zou XGI volgens de auteur van het orginele bericht hiermee een concurrent hebben uitgeschakeld. Trident zal zich vooral gaan richten op de markt voor digitale televisie terwijl XGI zich vooral zal richten op de grafische hardware van notebooks. Trident volgt met deze stap S3 dat in 2000 zijn grafische afdeling verkocht en zich ging richten op consumenten-elektronica onder de naam SONICblue.

Reuters schrijft dat SCO nu een ultimatum aan IBM heeft gesteld, betreffende de zaak rond Unix-code. Volgens de organisatie heeft IBM stukken van Unix overgezet naar Linux, waar geen rechten voor verkregen waren. Is er voor vrijdag middernacht (Amerikaanse tijd) geen overeenstemming bereikt, dat wordt de licentie voor IBM's Unix-variant AIX ingetrokken. De precieze details van deze actie zijn nog niet bekend, maar volgens SCO zou het behoorlijke gevolgen hebben. IBM is echter van mening dat het contract niet opzegbaar is, zodat er weinig te vrezen is voor het bedrijf. Hoe het ook mag zijn, SCO weet in ieder geval wel veel publiciteit te trekken met alle geruchten en beschuldigingen van de laatste tijd. Ingewijden denken dat de instantie dit wellicht doet om een overname door IBM te bewerkstelligen:

Some industry experts see SCO's campaign as an attempt to gain a windfall settlement, most likely by selling itself to IBM or another industry heavyweight. SCO, formerly known as Caldera Systems Inc., owns the intellectual property rights to Unix but also makes versions of Unix that run on Intel Corp.'s INTC.O microprocessors, which also serves as the main platform for Windows and Linux.

Intel-based computers are generally considered cheaper than other high-end systems offered by IBM or Sun Microsystems Inc. SUNW.O and have been gaining ground in corporations. SCO posted a profit of $3.8 million during the first half of its current fiscal year, compared to a loss of $17.6 million a year earlier, due in part to increased income from its Unix assets. McBride said SCO's Unix intellectual property had been previously under-utilized by the company: "We've spent the last couple of quarters waking the sleeping giant."

Op de site van de EE Times lezen we dat Sun plannen heeft om nog dit jaar producten met digital rights management-technologiëen (DRM) uit te brengen. Deze plannen hebben de smartcard als basis, die op een gelijke manier als de hedendaagse SIM-kaart in mobiele telefoons moeten werken. Het zou zo voor ISP's mogelijk zijn om content met copyright via een pc met smartcard-reader aan de consument aan te bieden. Deze technologie is gebaseerd op werk van de Open Multimedia Alliance. Tegelijkertijd komt een topman van Vodafone met het bericht dat soortgelijke DRM-technologiëen op basis van werk van de Open Mobile Alliance op dit moment ook onderzocht worden.

Deze technologiëen geven aan hoe content gecodeerd moet worden en bieden tevens de mogelijkheid om de keuze te maken om wel of geen sleutel met een gecodeerde boodschap mee te sturen. Een woordvoerder van Nokia gaf op zijn beurt aan dat telefoons waarin deze technologie verwerkt is op dit moment al op de markt aanwezig zijn. Voor het eind van dit jaar zullen de eerste telefoons op de markt komen waarin deze technologie ook daadwerkelijk werkzaam is.

DigiTimes laat ons weten dat beamers steeds goedkoper, lichter en scherper worden. In Orlando werd afgelopen week InfoComm 03 gehouden, waar de apparatuur tentoongesteld werd. Low-end-projectoren vanaf 999 dollar tot de duurste en beste modellen stonden in de schijnwerpers. Vanwege de slechte economie draaide de concurrentie voornamelijk rond kosten, wat er dan ook toe leidde dat de meeste beamers bij de categorie low-end hoorden. Naast de lage prijzen liet men ook nieuwe producten zien, zoals de LP 120 van InFocus en de WT600 DLP van NEC. Laatstgenoemde kan een afbeelding van 2,5 meter grootte afbeelden vanaf slechts ruim een halve meter afstand, met een contrast van 3000:1, wat allerlei nieuwe mogelijkheden biedt:

InFocus's new DLP projector, dubbed the LP 120, is the industry's first sub-two-pound wireless-ready personal projector. The LP 120 takes projection from being merely mobile to becoming "personal," i.e. capable of fitting into a single carrying case alongside a laptop PC.

The LP 120 is an XGA projector with 1,100 ANSI lumens of brightness and a 2,000:1 contrast ratio. It also sports a completely new form factor that moves projectors from their traditional square chassis to a new long-and-thin profile. It achieves the smaller form factor by using a UHP micro lamp from Philips. To top it all off, the LP 120 features a wireless capability dubbed "Lite Show" by InFocus.

NEC at InfoComm introduced its WT600 DLP projector, which utilizes the company’s patented lens-less mirror design to achieve the shortest throw distance in the industry. The WT600 can project a 100-inch image from only a 26-inch distance, while attaining a 3,000:1 contrast ratio. With this capability, the WT600 can be used inside a retail outlet to create digital signage, which represents a new application for front projectors.

We kondigden dit voorjaar al aan, dat Sun zijn heil zou zoeken bij OEM's om daar te proberen zijn Java Virtual Machine te slijten. Nu is het dan eindelijk zover: afgelopen woensdag werd een deal gesloten met HP en Dell met betrekking tot het leveren van Suns Java bij desktops, laptops en workstations van de twee PC-fabrikanten. Tegen het einde van het jaar moeten zowel de HP's als de systemen van Dell voorzien zijn van Suns nieuwste VM. Omdat Microsoft vanaf begin volgend jaar geen eigen VM meer zal meeleveren, wil men bij HP en Dell zelf zorgen dat de consument zonder problemen kan internetten. Een niet onaanzienlijk deel van het world wide web draait namelijk op Java.

In het kader van een groot commerciëel offensief, probeert Sun Java een grotere maatschappelijke aanwezigheid te geven. Java is al populair op mobiele telefoons en is ook steeds nadrukkelijker present op servers. Sun wil graag dat systemen waarop Java staat een soort 'Java Inside'-merk meekrijgen, zodat de naamsbekendheid van Java vergroot wordt. Sun verwacht hiermee meer klanten te trekken op de lange termijn. Microsoft liet in een commentaar weten door de stap van HP en Dell niet te overwegen Java weer te gaa ondersteunen:

"As part of Microsoft's January 2001 settlement agreement with Sun, Microsoft will no longer be authorized by Sun to support the Microsoft JVM (Java virtual machine) after January 2, 2004. Since Microsoft will not be permitted to provide ongoing support for the Microsoft JVM, including fixes and addressing security issues, we will stop including the Microsoft JVM in new releases of Windows and other products to protect the reliability and security of Windows," the company said in a statement.

Bij Sun verwacht men dat andere grote PC-bouwers aanschuiven en een recente versie van de Java Virtual Machine van Sun zullen gaan leveren bij hun systemen.

Van C|Net News.com mogen we vernemen dat Intel op schema ligt met de ontwikkeling van de tri-gate field effect transistor. De tri-gate transistor heeft in plaats van een gate, drie gates. Hierdoor is de gate niet meer plat, maar tunnelvormig waardoor hij sneller is en minder stroom lekt. Volgens C|Net heeft Intel ondertussen de onderzoeksfase afgesloten en zijn de ingenieurs en onderzoekers bij Intel begonnen met het ontwerp van de uiteindelijke transistor. Dit ontwerp moet over twee jaar af zijn zodat de transistor in 2007 gebruik kan worden in chips. AMD en IBM werken ook aan een fet met meerdere gates, de finfet. Het grote verschil tussen beide ontwerpen is het aantal gates. Intel's ontwerp heeft drie gates, terwijl het ontwerp van AMD en IBM er maar twee heeft.

Onderzoekers van IBM zijn erin geslaagd om een 10Gbps photodetector te integreren in een 0,13 micron CMOS. Een dergelijk component zet lichtsignalen om naar elektrische signalen, en kan dus een brug vormen tussen optische verbindingen en elektronische schakelingen zoals processors. Voorheen waren deze elementen groter, trager en hadden ze meer stroom nodig. Naast deze verbeteringen is het IBM gelukt om een methode te ontwikkelen waarmee zijn detector op standaard silicium gebouwd kan worden. Dit is een stuk goedkoper dan de oude methode, waarbij de detector op een los stuk gallium arsenide gebakken wordt, dat vervolgens in de silicium die moet worden geïntegreerd. In de toekomst kan deze technologie toegepast worden voor on-chip en chip-to-chip communicatie met zeer hoge snelheden:

Eventually, optical photodetectors may be used for chip-level interconnects as well. By 2010, when processors exceed clock frequencies of 11.5 GHz, optical interconnects may be needed to avoid chip-to-chip and on-chip bottlenecks.

Lees meer bij de EE Times.

Gisteren heeft Intel een serie nieuwe producten voor 'full size' notebooks geïntroduceerd. De eerste nieuwkomer is de 852 chipset, die als belangrijkste verbeterpunt ondersteuning biedt aan een FSB van 533MHz. Er zijn twee versies van te krijgen: i852PM zonder ingebouwde videomogelijkheden, en de tien dollar duurdere i852GME met Extreme Graphics 2 aan boord. Beide ondersteunen onder andere zes USB 2.0-poorten, AGP4x en maximaal 2GB DDR333-geheugen. Verder werden er een aantal nieuwe processors voorgesteld; volgens Intel de allerlaatste snelheidsverbeteringen van zowel de mobiele Pentium 4 als de mobiele Celeron.

De nieuwe mobiele Pentium 4 met 533MHz FSB is leverbaar in snelheden van 2,4 tot en met 3,06GHz. Verder werd een 2,6GHz-uitvoering met 400MHz uitgebracht. Opvallend is dat de snellere FSB het gemiddelde stroomverbruik van de chips meer dan verdubbeld, en Intel vanwege de hogere kloksnelheden ook het maximale voltage heeft moeten verhogen van 1,3 naar 1,525 Volt. Wellicht verklaart dit ook waarom de snelste versie met 400MHz FSB (2,6GHz) 562 dollar kost, terwijl de 3,06GHz-uitvoering met 533MHz bus 'slechts' 417 dollar moet opbrengen.

De beslissing van Intel om in de toekomst alleen nog Pentium-M processors te ontwikkelen voor notebooks lijkt dan ook niet meer dan logisch: klaarblijkelijk lukt het niet meer om het vermogen dat de Pentium 4-architectuur op deze snelheden nodig heeft laag te houden. Verwacht wordt dat er ook een Celeron-versie van Pentium-M zal worden uitgebracht, omdat de 2,4GHz mobiele Celeron met 256KB L2-cache ook de laatste van zijn soort zal zijn.

Bij de Automatiseringsgids valt te lezen dat universiteit Twente het bezit van een laptop verplicht gaat stellen. Voor 1600 euro wordt een laptop aangeboden aan studenten. Als de student zijn bachelor haalt wordt hiervan 240 euro vergoed. Vooral voor eerstejaars studenten is dit een flinke kostenpost. Om de studenten iets tegemoet te komen kan de laptop binnen drie jaar afbetaald worden zonder rente. Volgens de UT wordt veel voordeel behaald met de nieuwe regeling omdat lokalen efficiënter benut kunnen worden. Om RSI tegen te gaan worden in elk lokaal losse toetsenborden en standaarden neergezet.

Gisteren meldden wij dat Microsoft het anti-virusprogramma RAV AntiVirus gekocht heeft van GeCAD. Er waren toen nog weinig bijzonderheden bekend over de verkoop. Webwereld heeft echter de hand weten te leggen op een paar details. Zeker is nu dat Microsoft de software uit de markt gaat halen. Er zijn op dit moment meer dan 10 miljoen gebruikers en het grootste deel hiervan gebruikt Linux. Juist deze gebruikers zullen iets van deze verkoop gaan merken omdat dit programma veel gebruikt werd op Linux/BSD-mailservers. Microsoft wil de software gaan gebruiken om eigen anti-virusoplossingen te gaan bouwen. Deze zullen dan geïmplementeerd worden in Microsoft's software en internetdiensten. Experts beginnen zich echter steeds meer af te vragen wat Microsoft nu echt wil:

"Ik weet niet waarom Microsoft een Linux-bedrijf heeft gekocht", aldus Andreas Marx, software-expert aan de Duitse universiteit van Maagdenburg. "De Windows-tak van GeCAD is erg klein vergeleken met hun Linux-activiteiten."

Deze week vindt in Chicago de jaarlijkse Retail Systems-show plaats. Tijdens deze conferentie kunnen mensen die werkzaam zijn in de retailbranche ervaring en ideëen uitwisselen over hoe IT gebruikt kan worden in hun branche. Jeff Bezos, CEO van Amazon.com, heeft een toespraak gehouden waarin hij een vijftal mythes over e-commerce uit de wereld wilde helpen. In zijn eerste punt trekt hij een vergelijking tussen de internetkoorts van een jaar of twee geleden en de goudkoorts uit de negentiende eeuw. Beide waren voor een belangrijk deel slechts lucht en gehyped. Het verschil is dat het goud op den duur opraakte en daarmee het einde betekende van de goudkoorts. Bezos denkt dat het internet niet zo hoeft te eindigen als er maar veel aandacht gegeven gaat worden aan innovatie en nieuwe ideëen om de markt levendig te houden.

De tweede mythe die hij noemt is dat Wall Street een goed beeld zou geven van de gezondheid van een bedrijf. Hij illustreert dit aan de hand van de beurskoers van Amazon.com. De introductieprijs was 1,50 dollar en nu kost een aandeel Amazon.com rond de 30 dollar. Hier zit echter een addertje onder het gras. Om deze koers te bereiken heeft het bedrijf over een enorme top van 113 dollar moeten gaan. Dát zie je niet terug in de huidige koers. Hierna gaat hij in op de gedachte dat e-commerce de traditionele retail overbodig zou maken. Bezos denkt dat uiteindelijk slechts 10 procent van de jaarlijkse retailomzet uit e-commerce zal komen, niet de 50 procent die door anderen werd genoemd op het moment dat e-commerce net opkwam.

In zijn vierde punt gaat hij in op de verschillende eigenschappen die succesvolle online en offline shops moeten hebben. Gewone winkels moeten er fysiek goed uitzien. Online shops daarentegen moeten juist goed zijn in personalisering om op die manier de klant vast te houden. De laatste mythe die Jeff Bezos ontzenuwt gaat over de klantenservice van online shops. Veel mensen denken dat de meeste kosten van online bedrijven gaan zitten in het onderhouden van de klantenservice. Er wordt echter veel meer geld uitgegeven aan het ontwikkelen van nieuwe technologieën. Bij Amazon.com was de verhouding sinds de oprichting ongeveer 300 miljoen dollar voor service tegen 900 miljoen dollar voor technologie. Dit had echter makkelijk minder kunnen zijn:

And the $300 million it has spent on fulfillment centers could have been held to $200 million if Amazon hadn't expanded so quickly. It's since closed one center. Amazon also spent about $700 million on marketing and customer acquisition, some of which Bezos concedes was misspent. But he has no such regrets about the IT investment, most of which went either to developers creating custom applications to run the business or to the hardware to support it. "I think the $900 million has been our best spent [money]," he said.

Bij Nu.nl lezen we dat er voor eigenaren van kabelnetwerken een extra belastingaanslag dreigt. Onenigheid over de verkoop van een kabelnetwerk in Leusden heeft ertoe geleid dat het gerechtshof heeft besloten dat ondergrondse kabelnetwerken als onroerend goed verhandeld moeten worden. Deze uitspraak is nu door de Hoge Raad overgenomen waardoor er met terugwerkende kracht zes procent belasting geheven zal kunnen worden. Opvallend is dat het advies van de advocaat-generaal P. Wattelt, het niet overnemen van de uitspraak, in de wind is geslagen terwijl de adviezen van deze adviseurs normaliter worden gevolgd. Verschillende kabelexploitanten buigen zich nu over de uitspraak van de Hoge Raad in afwachting van verdere gevolgen.

Hoewel de verkoop van de Gamecube te wensen over laat, zegt Reuters dat Nintendo zich niet zomaar overgeeft aan zijn concurrenten. Sony, een van deze concurrenten, heeft aangekondigd in mei te komen met een draagbare spelcomputer. Deze PSP zou de strijd moeten aangaan met Nintendo's paradepaardje, de Gameboy. Als de situatie op de consolemarkt een voorspelling is voor de uitkomst van dit gevecht, heeft Nintendo nog wel wat te vrezen. Hier is Sony namelijk duidelijk de winnaar geworden.

Deze overwinning is vooral te danken aan het gebruik van de cd-rom in de Playstation. De door Nintendo gebruikte mask-ROM's zijn duurder te maken en kunnen minder data bevatten, waardoor softwareontwikkelaars eerder voor de Playstation dan de N64 kozen. De nieuwe PSP zou een kleine optische disk bevatten. Sony hoopt hierdoor haar eerdere resultaten te kopiëren en met de Gameboy te kunnen concurreren.

Analisten schatten in dat Nintendo deze strijd wel zal winnen. Door zijn trouwe aanhang jonge fans is de verkoop van de spelcomputer gegarandeerd. Bovendien verwacht Nintendo dat softwareontwikkelaars ditmaal wel partij zullen kiezen voor zijn bedrijf. Door zijn negentig procent marktaandeel is Nintendo bijna oppermachtig, en zullen de ontwikkelaars eerder voor de Gameboy kiezen. Bovendien is de PSP een stukje duurder dan de Gameboy:

Sony has not set a price for the PSP, a multi-media unit that also plays movies and music, but analysts expect it to sell for 19,000-30,000 yen ($161-$255), well above the 12,500 yen price tag for Game Boy Advance SP, Nintendo's smaller version of its hot-selling device launched in February.

[...] Traditional players are not the only challenge Nintendo faces, either. Mobile phone giant Nokia is creeping into the market with its N-Gage, a $299 hybrid phone and game device, while U.S. startup Tapware has its Helix Palm-based game system

Veiligheid op internet wordt steeds meer een prioriteit op de agenda van eenieder. In opdracht van de Europese Commissie heeft de Network and Information Security (NIS) Focus Group vanaf juli 2002 een onderzoek uitgevoerd naar de huidige beveiligingstechnieken, zo valt bij The Register te lezen. De NIS Focus Group bestaat uit door de CEN (European Committee for Standardisation) en ETSI (European Telecommunications Standards Institute) aangewezen experts. Op vrijdag 13 juni zal er een open debat plaatsvinden over de bevindingen en aanbevelingen van de onderzoeksgroep. Veel pogingen om tot een beveiligingsstandaard te komen zijn mislukt en zijn vooral bekend vanwege hun falen. Ook voor de e-business is de uitkomst van dit debat van belang:

Erkki Liikanen, European Commissioner responsible for Enterprise and Information Society, said: "The growth of e-business in Europe and world-wide will be encouraged by the availability of a secure infrastructure. The European Standards Organisations have a key role to play in achieving this objective". You can read more about Commissioner Liikanen thoughts on security here.

Heise meldt dat Toshiba en SanDisk samen een flashchip hebben ontwikkeld met een capaciteit van 4Gbit. Dit maakten de twee bedrijven, die samen een joint venture onder de naam FlashVision Japan hebben gevormd, bekend op een VLSI-conferentie in Kyoto. De fabricage van het NAND-flash gebeurt op basis van een 90nm-productieproces in een Japanse fabriek. Bij de ontwikkeling van het geheugen is gekozen voor een nieuwe celstructuur die twee miljard cellen ondersteunt. De chip met 4Gbit aan opslagcapaciteit zal multi-level cells bevatten, waarbij iedere cel 2 bit aan informatie bevat. Daarnaast komt er een 2Gbit-versie met cellen die ieder 1 bit kunnen opslaan, zogenaamde single-level cells. Begin volgend jaar moeten de chips op de markt verschijnen.

Het mag dan nog wel even duren voor het weer zover is, DPReview geeft ons nu al goede ideeën wat we op ons verlanglijstje voor Sinterklaas kunnen zetten. Volgens een persbericht komt in september een nieuwe 22 megapixel digitale camera back uit, de Creo Leaf Valeo 22. Door dit hoogstandje achter een camera te plaatsen kunnen digitale professionals foto's maken voor midden- en grootbeeld formaat. De maximaal mogelijke resolutie die je hiermee met je cam kan produceren is 4,056 x 5,356, waarbij een onbewerkte afbeelding met 16-bit kleuren maar liefst 126MB kan innemen. Het toestel heeft een buffer van 512MB waarmee acht opnames snel achter elkaar mogelijk zijn. Verder zal hij geleverd worden met een aparte op de iPaq Pocket PC gebaseerde display unit. Hier nog een hap uit de aankondiging:

The Leaf Valeo 22 camera back features a complete digital solution for the studio photographer. An optional large format solution includes live video view, and electronic control of shutter speed and aperture. This allows the photographer to compose, focus and adjust lighting by viewing the large computer monitor. The shutter speed, aperture steps in 1/10 f-stop intervals, and electronic control allow the Leaf Valeo 22 to capture accurate and consistent images.

The entire Leaf Valeo camera back family integrates optional Portable Power, a unique approach for portable professional digital photography with innovative solutions for image storage and display. The Leaf Valeo camera back works with a removable 5 GB or 10 GB Leaf Digital Magazine for storing hundreds of uncompressed 16 bit images. The Leaf DP-67 is a detachable 6 x 7 cm image display and control unit based on the HP iPAQ pocket PC. It acts as both a 'digital proof' and a 'personal photographic assistant'.

15:26 Update: Aangezien het hier geen digitale camera maar een digitale back betreft, is bovenstaand stukje enigszins aangepast .

Dat bedrijven en overheden steeds serieuzer gaan denken over de migratie naar Linux is reeds bekend. Bij Newsfactor valt te lezen dat deze overstap nog steeds niet makkelijk is. Volgens Laura Didio, analist bij de Yankee Group, is een plotselinge overgang nog niet gebruikelijk maar wint Linux wel steeds meer terrein. Een groot obstakel bij de overstap is dat niet bekend is of het gebruik van Linux een ware prijsdoorbraak zou betekenen. Tevens kost het veranderen van één enkele applicatie meestal al veel moeite in een groot bedrijf, laat staan een heel besturingssysteem.

Een nieuw OS brengt voor bedrijven veel rompslomp met zich mee waartegen de voordelen niet altijd duidelijk zijn. Buiten de installatie van het nieuwe systeem zou de manier van opslag en beveiliging veranderd moeten worden. Volgens Didio is het plaatsen van Linux geen alleenstaand iets, maar is het, door alle dingen die erbij komen kijken, als de 12 werken van Hercules. Enkele bedrijven hebben de overstap gewaagd maar vele hebben al in de testperiode vastgesteld dat men beter bij Windows kon blijven. Er heerst bij grote bedrijven enige huivering ten opzichte van Linux:

For large enterprises, replicating the performance, reliability, and scalability of the Microsoft OSes would be key, Didio said. An organization also would need to be assured that once the new software was up and running, it would have access to reliable and always-available technical services and support.

[...] "For years, we've seen the small Linux vendors talk about how they're going to make money on Linux services, but we've never seen an independent cost breakdown," Didio said.

[...] Supporting Linux is still very difficult, Rob Enderle, research fellow at Forrester Research, told NewsFactor, because most centralized management tools do not work with Linux. Additionally, desktop alternatives -- such as StarOffice or Open Office -- are not 100 percent compatible with Microsoft office. "It incurs much more support costs and downtime," Enderle said. "The savings are chewed up in support costs."

Een van de bedrijven die de overstap succesvol heeft gemaakt is het bedrijf van Ernie Ball. Het bedrijf, actief in de muziekbranche, werd drie jaar geleden verrast door een boete van 90.000 dollar wegens bezit van illegale Microsoft-software. De manier waarop het bedrijf door Microsoft werd aangepakt zette kwaad bloed bij Ball en er werd besloten om zo snel mogelijk over te stappen op Linux. Er werd gekozen voor Red Hat en de software zou geleverd worden door Sun Microsystems. In 120 dagen werd de overstap gemaakt waarbij het meeste tijd gestoken werd in het maken van de werkomgeving. De werkomgeving (de visualisatie van Linux) moest voor de gebruikers hetzelfde aanvoelen als Windows en moest dezelfde functionaliteit bieden. Binnen zestig dagen werden de verschillende concepten getest door een selecte groep en werden alle computers voorzien van het beste concept.

Volgens Ball heeft zijn bedrijf in het eerste jaar van het gebruik van Linux al 90.000 dollar bespaard. Dit werd bereikt door het niet hoeven kopen van licenties en het niet hoeven upgraden van computers. Een ander voordeel is dat het bedrijf de software-paketten naar eigen wensen aan kan passen en dat alle onnodige toeters en bellen gewist kunnen worden. Volgens Bell is deze overstap het slimste wat zijn bedrijf heeft gedaan door zich te bevrijden uit de licentie-wurggreep van Microsoft.