Jim Allchin, een van de leiders van Microsofts Platform Products and Services-divisie, heeft Bill Gates tijdens de zomer van 2004 verteld dat Longhorn, de codenaam van Windows Vista, te complex was geworden en het vrijwel onmogelijk zou zijn om het nieuwe besturingssysteem überhaupt enigszins bugvrij te lanceren. Gates was vanzelfsprekend niet blij met deze boodschap en gaf aan dat Allchins team meer tijd zou kunnen krijgen om Longhorn releaseklaar te maken. Dat was echter niet wat Allchin wilde.
Tot aan Allchins grote ingrepen, waarover later meer, was het altijd zo geweest dat meer dan 4000 programmeurs aan de ontwikkeling van nieuwe Windows-features en -releases werkten. Het werk van deze ontwikkelaars werd een keer per dag samengevoegd en een nieuwe build van Windows Longhorn werd in elkaar gezet. Dat buildproces ging echter steeds langer duren en op het moment dat een bug gevonden werd, was het fixen van die fout een enorm tijdrovend karwei geworden. De verschillende ontwikkelteams werkten aan aparte delen van de broncode van Windows en het coördineren en goed laten samenwerken van deze teams was een grote opgave voor de projectleiding. Daar komt bij dat de Microsoft-leiding een aantal ambitieuze doelen had gesteld voor de opvolger van Windows XP en Windows Server 2003 en al met al was Longhorn een enorm groot en moeilijk beheersbaar project geworden.
Dit alles was bekend bij het projectmanagement en toch werd besloten dat eerdere Windows-versies veiliger gemaakt moesten worden, om zo de strijd tegen virussen en andere malware beter te kunnen aangaan. Hiervoor was het nodig dat verschillende topengineers van het Longhorn-project gehaald werden en op de securityprojecten gezet werden. Allchin wilde het niet laten bij de constatering dat de ontwikkeling van Longhorn niet zoals verwacht liep en nam zich eind 2003 voor verbeteringen door te voeren. Het eerste wat hij toen deed was Windows-veteraan Brian Valentine en computerwetenschapper Amitabh Srivastava binnenhalen. Deze laatste liet zijn team een grafisch overzicht maken van de samenhang van de verschillende onderdelen in Windows Longhorn, dat overzicht was ongeveer 2,5 meter bij 3,3 meter groot en vol chaotische lijnen.
Via deze grafische presentatie werd al snel duidelijk dat er teveel afhankelijkheden waren binnen Windows en dat er meer op een modulaire manier gewerkt zou moeten gaan worden. Valentine en Srivastava stelden dit vervolgens voor aan Allchin en deze ging ermee naar Gates in het midden van 2004. Ondanks het feit dat hij niet direct te spreken was over Allchins plannen, omdat onder meer WinFS (een van de baanbrekende zaken die Gates graag in Longhorn gehad had willen hebben) ervoor moest wijken, stemde hij wel toe. Naast het besluit om Longhorn op te delen in minder van elkaar afhankelijke modules, werd ook besloten om met een schone codelei te beginnen. Een kale release van de serverversie van Windows Longhorn werd uit de kast gehaald en deze is de basis gaan vormen voor het werk dat uiteindelijk tot Windows Vista geleid heeft.
Daarnaast moesten programmeurs hun code voortaan laten controleren door software op bugs voordat de code het versiebeheersysteem in mocht, zo werd in oktober 2004 besloten en ingevoerd. Ook hierover was Gates kritisch, omdat dat soort tools nog niet eerder op deze schaal waren gebruikt en het innovatie tegen zou houden en meer werk zou opleveren. Al vrij snel bleek echter dat de Microsoft-programmeurs schonere en betere code gingen opleveren waardoor het aantal bugs afnam en er meer tijd gestopt kon worden in de ontwikkeling van Longhorn. Bill Gates was niet de enige met reserves ten opzichte van Allchins voorstellen, ook veel medewerkers van Microsoft zagen het niet zitten en daardoor is op verschillende manieren gepoogd ook hen erbij te betrekken, wat uiteindelijk lukte. Rond de kerst van 2004 werd een eerste installeerbare build van Longhorn nieuwe stijl opgeleverd.
In de maanden die volgden werd hard gewerkt door de verschillende softwareontwikkelaars van het Redmondse softwarebedrijf om meer onderdelen van wat nu Windows Vista is gaan heten, opnieuw op te bouwen en aan het besturingssysteem toe te voegen. Het moeilijkste bij deze problematiek was niet het voor elkaar krijgen van de verschillende technische vereisten, maar het op één lijn krijgen van alle betrokkenen. Met name het aantonen van de noodzaak om de grote veranderingen door te voeren, was een waar huzarenstukje. Veel medewerkers begrepen namelijk niet direct waarom het veranderen van hun manier van werken benodigd was, daar al jaren op de vertrouwde manier gewerkt werd.
Desondanks is dit toch gelukt en kon eind juli, ongeveer twee maanden te laat, Windows Vista Beta 1 afgeleverd worden aan 500.000 testers. De verwachting was dat enkele tienduizenden bugs gemeld zouden worden, dit waren er slechts enkele duizenden, aldus een teamlid. Verder is eind augustus een eerste testversie van WinFS vrijgegeven, technologie die geen onderdeel vormt van Windows Vista maar als een add-on toegevoegd kan worden. Microsoft heeft ook laten weten dat voortaan iedere maand een nieuwe testversie van Windows Vista gebouwd en vrijgegeven zal worden, iets wat het softwarebedrijf nog niet eerder had gedaan. Microsoft is er echter nog niet. Deze verandering in de manier van werken bij de ontwikkeling van Windows Vista is slechts het begin van een cultuurverandering waarbij Microsoft en zijn medewerkers ervan doordrongen moeten worden dat de ontwikkeling van flexibele software beter binnen het huidige tijdperk past.

Tegenover The Register zei Apple in een eerste
Partijen die de TrustedFlash-kaarten gebruiken, mogen zelf bepalen hoe vaak de data gekopieerd kunnen worden en in hoeveel apparaten de kaart gebruikt kan worden. Kopers van deze geheugenkaarten hebben het voordeel dat bijvoorbeeld hun beveiligde mp3’s niet meer op slechts één computer afgespeeld mogen worden, maar op elk apparaat dat TrustedFlash-kaarten ondersteunt. Hierdoor kan een muziekalbum bijvoorbeeld op zowel de mobiele telefoon, mp3-speler, pda als laptop beluisterd worden. Daarnaast bieden de geheugenkaarten de mogelijkheid om muziekalbums aan te vullen met beeldmateriaal. Ook kunnen mensen in de nabije toekomst muziek met hun telefoon downloaden en op de kaart opslaan. Een andere mogelijkheid is dat er van tevoren extra muzieknummers in versleuteld formaat op de kaart gezet worden, die na betaling beschikbaar worden voor de bezitter.
Bij F55-camera's met dit probleem zal de autofocus niet meer werken. Ook bij de D2H werkt de autofocus niet meer en zijn de waarden voor de belichting bevroren. In het geval van de D70 en de D2H reageert de camera niet meer op de knopjes als deze wordt aangezet met een geheugenkaart in de camera. Ook zal dan het toegangslampje voor de geheugenkaart constant knipperen. Indien er geen geheugenkaart in de camera aanwezig is, zal het onmogelijk zijn om de D70 en D2H aan te zetten. Gebruikers die dit probleem hebben, kunnen via de
Volgens marktonderzoeker Informa Telecoms & Media zal nog dit jaar de grens van 100.000 publieke hotspots voor WiFi-toegang in de wereld overschreden worden. Het aantal toegangspunten halverwege 2005 wordt door het bedrijf vastgesteld op ruim 84.000. Zo'n 42 procent van de hotspots bevindt zich in West-Europa en daarmee laat het gebied Azië, inclusief Australië, duidelijk achter zich. Azië heeft er weliswaar binnen een jaar, gerekend vanaf augustus 2004, 7000 hotspots bijgekregen, het wereldwijde marktaandeel daalde van 39 naar 32 procent. West-Europa nam twee procentpunt marktaandeel in en kwam uit op 42 procent, terwijl Noord-Amerika steeg van 21 naar 26 procent marktaandeel. Overigens worden WiFi-netwerken niet op alle plaatsen uitgebreid. Singapore liet bijvoorbeeld een daling van het aantal toegangspunten zien in de eerste helft van dit jaar.
Ondanks dat Microsoft eerder heeft aangegeven neutraal te zijn, komt de keuze van Microsoft voor HD-DVD niet als een verassing, gezien eerdere
Volgens de waakhond is deze voorstelling van zaken onjuist en moet er nog een onderzoek volgen naar de tarieven van de grote kabelbedrijven. Pas in december zal een dergelijk onderzoek, afhankelijk van de goedkeuring van de Europese Commissie, van start gaan. De OPTA zou op dit moment nog geen enkele conclusie hebben getrokken over de kabeltarieven. In de politiek bestaat steeds meer ontevredenheid over de hoogte van de kabeltarieven. Vaak wordt kabelmaatschappijen monopolistengedrag verweten. De OPTA benadrukt dat 'mededingingsbeperkende kruissubsidies', een dienst goedkoper aan te bieden door het te subsidiëren met inkomsten uit een andere dienst, niet wordt toegestaan. Het orgaan wil de digitalisering van kabelnetten echter niet ontmoedigen, omdat het wel nieuwe diensten en technologische innovatie mogelijk maakt, wat in ieders belang zou zijn.
Microsoft heeft op zijn Xbox-divisie een zwaar verlies geleden de afgelopen jaren. Deze maand werd in het Amerikaanse blad Forbes gemeld dat de verliezen oplopen tot vier miljard dollar over de afgelopen vier jaar. De opbrengsten komen overigens wel steeds dichter in de buurt van de kosten. De negatieve resultaten van de console en die van activiteiten op het gebied van internet en mobiele telefonie worden in belangrijke mate gecompenseerd door de opbrengsten uit de verkopen van Windows en desktop-applicaties. De laatste twee groepen zijn momenteel verantwoordelijk voor 140 procent van de winst. Microsofts volgende generatie spelcomputers, de Xbox 360, zal in eerste instantie ook geen positief resultaat opleveren. Het bedrijf verwacht echter dat op de lange termijn de Xbox als onderdeel van het 'home entertainment'-concept lucratief zal worden.
Met het bewaren van gegevens van telefoon- en internetverbindingen wil Europa een mogelijkheid creëren om terrorisme beter te bestrijden. Het initiatief van het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Ierland en Zweden bestaat uit maatregelen die in verhouding tot dat doel buitenproportioneel zouden zijn, aldus de parlementariërs. Verkeersgegevens over telefoongesprekken, e-mailberichten en overig internetverkeer zouden tot zestien maanden moeten worden opgeslagen. Daarnaast bestaat er twijfel of de plannen niet in strijd zijn met het EVRM-verdrag waarin regels omtrent mensenrechten zijn vastgesteld.
In eerste instantie hadden de oprichters Larry Page en Sergey Brin weinig trek om zelf een bedrijf op te richten rond de technologie die ze hadden gebouwd. Ze richtten zich onder andere tot Yahoo, waar ze te horen kregen dat ze maar eens terug moesten komen als de technologie geperfectioneerd was, en tot Sun. Andy Bechtolsheim, mede-oprichter van Sun. Laatstgenoemde was zó onder de indruk van de demo van het tweetal, dat hij meteen een cheque voor 100 duizend dollar aan 'Google' uitschreef, waarmee ze voor het probleem kwamen te staan dat er geen bedrijf was dat 'Google' heette en Bechtolsheims cheque dus niet verzilverd kon worden. Page en Brin besloten dat ze nu wel moesten; aldus werd het bedrijf gesticht en naar meer inversteerders gezocht. Uiteindelijk wisten ze een miljoen dollar aan startkapitaal op te bouwen.
Eind 2000 werd
Door het programma worden ook conclusies uit Amerikaanse, Spaanse en Oostenrijkse studies uit de afgelopen vijftien jaar aangehaald, overigens zonder op de details in te gaan. Tot nu toe zijn in Nederland de vermeende risico's van toner nog maar weinig in de publiciteit geweest. Richtlijnen voor het gebruik van print- en kopieerapparatuur bestaan er wel. Zo wordt door arbodiensten en fabrikanten aangeraden dergelijke apparaten in aparte ruimtes te plaatsen die goed geventileerd worden. Braungart adviseert het gebruik van extra filters die deeltjes moeten tegenhouden. Vakbond CNV heeft inmiddels werknemers opgeroepen lichamelijke klachten die mogelijk veroorzaakt worden door toner te melden.

Gaming Horizon