Nieuwe Intel-ceo Lip-Bu Tan heeft maandagavond zijn eerste keynote gegeven. Daarin stippelde hij voor het eerst zijn plannen uit. Tan wil dat technici meer ruimte krijgen om nieuwe ideeën uit te proberen. Hij wil ook sommige 'niet-kernactiviteiten' afstoten, hoewel de foundry belangrijk blijft.
Het was voor het eerst dat Lip-Bu Tan in het publiek optrad als het nieuwe hoofd van Intel. De ceo begon zijn keynote door zichzelf voor te stellen als een topman met een technische achtergrond. Tan, die twee weken geleden aantrad als ceo van Intel, heeft diploma's in quantumfysica en nucleaire techniek. Hij benadrukte daarnaast dat zijn tijd bij Cadence Design, een ontwikkelaar van chipontwerpsoftware, hem een 'diep inzicht' heeft gegeven in het foundryecosysteem en wat er allemaal komt kijken bij het ontwerpen en produceren van chips.
Volgens Tan gaat deze achtergrond hem helpen bij het bouwen van 'het nieuwe Intel'. Het chipbedrijf worstelde in de afgelopen jaren met een teruglopend marktaandeel en een technische achterstand op de concurrentie. Tan wil de nadruk van Intel weer op engineering leggen en daarom direct samenwerken met de technici van het bedrijf.
Ook de bedrijfscultuur bij Intel moet op de schop, vindt de nieuwe ceo. Volgens hem zit de omvang van Intel soms nieuwe ideeën in de weg. "Bureaucratie smoort innovatie", zegt hij. Technici moeten juist de ruimte krijgen om hun ideeën uit te proberen. Ook wil hij talent van buitenaf agressiever werven en bestaand talent behouden; volgens hem heeft Intel in de afgelopen jaren getalenteerde technici verloren.
De strategie van Tan: meer AI en 'software first'
Om zijn doelen te halen heeft Tan enkele prioriteiten uitgestippeld. Die draaien om de twee kerndivisies van het bedrijf: Intel Product, dat concrete producten als cpu's ontwerpt, en Intel Foundry, de chipproductietak van het bedrijf.
Op productgebied krijgen drie 'gebieden' de grootste prioriteit, zoals client computing, waaronder de consumentenchips van het bedrijf vallen. Daarbij benadrukte Tan opnieuw dat de Panther Lake-laptopprocessors later dit jaar verschijnen. In de datacentersector heeft Intel terrein verloren aan de concurrentie en wil hij aan de weg blijven timmeren met nieuwe Xeon-cpu's. Op AI-gebied zegt Tan 'niet blij' te zijn met Intels positie. Hij is van mening dat Intel op termijn goede AI-chips kan leveren, maar dat dat niet van de ene op de andere dag zal gebeuren. Tan hintte ook op kansen in robotica.
Om die strategie uit te stippelen, moet Intel volgens Tan zijn werkwijze aanpassen naar een 'software first'-aanpak. "Momenteel ontwikkelen we de hardware en vogelen we daarna de software uit om het aan de praat te krijgen." Dat moet omgedraaid worden, vindt de nieuwe ceo: "Vanaf nu zullen we beginnen met het probleem dat we willen oplossen en de workload die we daarvoor nodig hebben. Vanaf daar werken we terug."
Om die productstrategie te kunnen uitvoeren, moet 'bandbreedte worden vrijgemaakt' binnen Intel. Daarom zullen 'sommige niet-kernactiviteiten worden afgestoten', aldus de topman. Welke bedrijfsdelen dat precies zijn, is niet duidelijk. Intel heeft in de afgelopen jaren al enkele bedrijfstakken afgestoten. De opslagdivisie van Intel werd verkocht aan het Zuid-Koreaanse SK hynix, terwijl de productie van Optane-geheugen volledig werd stopgezet. Autochipmaker MobilEye en fpga-fabrikant Altera zijn ook zelfstandig geworden onder de vorige ceo Pat Gelsinger. Intel heeft in die twee bedrijven overigens nog steeds een meerderheidsbelang.
Intel Foundry blijft een topprioriteit
De foundry blijft volgens Tan een topprioriteit van Intel. Ook op dit gebied heeft Intel het in de afgelopen jaren zwaar gehad. Intels chipfabrieken hebben in het afgelopen decennium een technische achterstand opgelopen op Taiwanese marktleider TSMC, mede doordat het bedrijf zes jaar lang grote moeite had om 10nm-productie rendabel op te starten.
Tans voorganger Pat Gelsinger stippelde al een strategie uit om het tij te keren: IDM 2.0. Binnen die plannen zou Intel ook chips gaan produceren voor andere bedrijven; voorheen produceerde het bedrijf alleen zijn eigen cpu's. Om dat te bereiken investeerde Gelsinger tientallen miljarden in de bouw van nieuwe chipfabrieken. Die investeringen wierpen tot nu toe geen vruchten af: Intel Foundry draaide in 2023 zo'n 7 miljard dollar verlies en vorig jaar liep dat verlies op naar 13 miljard dollar.
Mede hierom werd in de afgelopen maanden getwijfeld over de toekomst van Intel Foundry. Er gingen zelfs geruchten rond dat TSMC mogelijk de chipfabrieken van Intel zou gaan beheren, wat werd onderschreven door journalisten van Bloomberg, The New York Times, The Wall Street Journal en DigiTimes. De fabrieken zouden dan mogelijk worden ondergebracht in een joint venture met Amerikaanse bedrijven zoals AMD, Nvidia en Broadcom.
Lip-Bu Tan geeft daar geen blijk van. Intel moet juist zelf weer een 'foundry van wereldklasse' worden. Het bedrijf blijft zelf zijn technische roadmap uitvoeren, benadrukt Tan. De eerste stap is het 18A-procedé dat later dit jaar beschikbaar komt voor massaproductie. Het zal gebruikt worden in Intels eigen Panther Lake-laptopchips en komt ook beschikbaar voor externe klanten als Microsoft, Amazon en het Amerikaanse ministerie van Defensie.
Gelsinger zei altijd al dat Intel met 18A, dat wordt gepositioneerd als een '1,8nm'-procedé, weer aan de technische top moest komen. "Ik heb het hele bedrijf gewed op 18A", zei hij ooit in een interview met Dr. Ian Cutress. Tan schreef onlangs in een brief aan aandeelhouders dat 18A 'gezond' is. Intel blijft daarnaast werken aan 14A, een node in de '1,4nm'-klasse die als eerste gebruik zal maken van ASML's nieuwe high-NA-euv-machines.
Ook hierbij erkent Tan dat Intel Foundry niet onmiddellijk een groot succes zal worden. Het heeft tijd nodig om vertrouwen van klanten op te bouwen. Hij zegt klanten te vragen om 'meedogenloos eerlijk' te zijn tegen het bedrijf. "Ik geloof dat harde feedback het waardevolst is", zei Tan tijdens zijn keynote.
Intel liet verder nog weinig concrete details los over zijn nieuwe foundryplannen. In april deelt het bedrijf meer details over zijn chipproductiestrategie voor de komende jaren tijdens een Intel Foundry Direct Connect-keynote. Voor nu lijkt het er dus op dat Intel zijn chipfabrieken wil houden op de lange termijn.
Terugkijken: de Intel Vision-keynote van Lip-Bu Tan