Intel gaat chipproductiedivisie beheren als een afzonderlijke bedrijfseenheid

Intel kondigt een reorganisatie van zijn chipproductiedivisie aan. Daarmee gaat de productietak van het bedrijf als een soort losstaande eenheid opereren. Dat moet onder andere meer flexibiliteit bieden om chips te maken voor andere bedrijven.

Met de wijziging wordt Intels chipproductietak een eigen bedrijfseenheid met een winst- en verliesrekening, zo schrijft de chipmaker. Momenteel zijn de productiewerkzaamheden nog onderdeel van de Intel-divisies die werken aan producten. Onder de nieuwe bedrijfsstructuur gaan de product- en fabricage-eenheden van Intel 'op een armlengte afstand' met elkaar samenwerken. "Intels productteams en productieteams gaan samenwerken op een manier die vergelijkbaar is met de manier waarop fablessbedrijven samenwerken met externe foundry's", stelt de chipmaker.

De stap moet het onder andere makkelijker maken om productiecapaciteit te reserveren en leveringsovereenkomsten aan te gaan met externe bedrijven die hun chips willen laten maken door Intel. Ook worden de data en intellectuele eigendommen van externe klanten gescheiden van Intels eigen productteams. Daarbij moet deze scheiding van Intels chipontwerp- en productiewerkzaamheden voor minder kosten zorgen.

De teams die Intels eigen producten ontwerpen, krijgen onder de nieuwe bedrijfsopzet ook 'de flexibiliteit om met andere externe chipproducenten in zee te gaan'. Intel produceert naar eigen zeggen nu al twintig procent van zijn producten bij externe foundry's. De Arc-gpu's van het bedrijf worden bijvoorbeeld gemaakt op het 6nm-procedé van marktleider TSMC.

Intel wil naar eigen zeggen tegen 2030 de op een na grootste externe foundry zijn. De chipmaker verwacht dat volgend jaar te bereiken met zijn nieuwe bedrijfsmodel, met een productieomzet van 20 miljard dollar. Ter vergelijking: TSMC noteerde vorig jaar een omzet van 75 miljard dollar en Samsungs foundrydivisie haalt momenteel een jaaromzet van ongeveer 20 miljard dollar. Tegelijkertijd geeft Intel geen duidelijke planning over wanneer het wil beginnen met het opschalen van zijn foundrywerkzaamheden.

Ceo Pat Gelsinger kondigde in 2021 al aan dat Intel chips gaat produceren voor andere bedrijven. Dat doet het bedrijf als onderdeel van zijn IDM 2.0-strategie. Momenteel is het bedrijf een volledige integrated device manufacturer, oftewel een idm. Dat is een bedrijf dat zijn eigen chips produceert. Met IDM 2.0 en het oprichten van Intel Foundry Services moet daar verandering in komen. De fabrikant gaat hiermee, naast zijn eigen chips, ook chips maken voor anderen. Daarmee gaat het bedrijf deels functioneren als een externe foundry, net als TSMC.

Door Daan van Monsjou

Nieuwsredacteur

22-06-2023 • 14:48

9

Lees meer

Reacties (9)

Sorteer op:

Weergave:

En GloFo? Daar werken ook iets van 15.000 man.
Intel heeft een productieomzet van 20 miljard dollar. Ter vergelijking: TSMC noteerde vorig jaar een omzet van 75 miljard dollar en Samsungs foundrydivisie haalt momenteel een jaaromzet van ongeveer 20 miljard dollar.
En de totale markt, met nog een stelletje kleintjes neem ik aan? Vaak heb je wel een paar markt researchers, maar net als bij de voetbal-industrie zijn die niet consistent in hun labelling.

En China heeft in ieder geval nog SMIC.

[Reactie gewijzigd door Bulkzooi op 26 juli 2024 20:04]

Alle andere foundry bedrijven achter Samsung zijn flink kleiner. Smic of global
Foundries zitten bijv rond de acht miljard.

Daarnaast hebben alle foundries op smic na de gang naar modernere processen dan 14/12nm niet meer gezet . Dus zijn ze voor de high end geen concurrentie meer.

Enige echte partij die misschien nog mee kan doen is sk Hynix hun foundry business is relatief klein. Maar in totaal zijn ze wel echt een grote speler en ze ontwikkelen voor geheugen vol door in processen.
Alle andere foundry bedrijven achter Samsung zijn flink kleiner. Smic of global
Foundries zitten bijv rond de acht miljard.

Daarnaast hebben alle foundries op smic na de gang naar modernere processen dan 14/12nm niet meer gezet . Dus zijn ze voor de high end geen concurrentie meer.

Enige echte partij die misschien nog mee kan doen is sk Hynix hun foundry business is relatief klein. Maar in totaal zijn ze wel echt een grote speler en ze ontwikkelen voor geheugen vol door in processen.
Dus Samsung heeft Glofo overgenomen, en in Dresden wordt door Infineon hun campus uitgebreid met de modernste apparatuur.

Dan lijkt me dat Europese SoC'je gewoon uit Dresden te komen. Maar in de geopolitiek is die discussie verweid en in de GPS signalen terecht gekomen dus die chippies zou je eigenlijk vooral moeten meerekenen. Dat doen partijen zoals MediaTek dan ook.

Qua geheugen is de markt nog wel groter denk ik, met DDR en NAND en al die historische projecten en producten. Maar je kan idd niet zeggen dat zo'n Intel Iris e-dram GPU niet een lekkere aanvulling was in de SoC, door AMD een APU genoemd.

Overigens, er is markt genoeg voor elke process model, dus fabs die up-and-running zijn is een enorme prestatie. Upgraden is dan een kwestie van tijd en geld.

Maar funny hoe Intel zich in competitie positioneert t.o.v. Samsung, terwijl ze juist moeten opletten op Apple, Broadcom, aangaande Intel's Wireless divisie, Qualcomm, Nvidia en nog wat andere partijen. Aan de andere kant hebben ze enorme mogelijkheden om chippies te gaan bakken voor partijen als Amazon, Alibaba, Tesla, Google, etc.

[Reactie gewijzigd door Bulkzooi op 26 juli 2024 20:04]

Infeon en global foundries doen niet mee in high end. Wat ook te zien is aan hun investering budget.bijv Infeon geeft aan een hele fab maar 5 miljard uit . Voor zo weinig geld koop je niet de modernste apparatuur want alleen al een euv machine van asml kost 300-400 miljoen.

Zo wordt het ook gesteld Intel , Samsung, sk Hynix en tsmc zijn wereldwijd goed voor zo’n. 70% de investeringen in fabs (als het niet meer is ). De rest doet de rest .

En Intel vergelijkt zich hier mee Samsung voor de foundry business .

Voor hun chip design afdeling is de vergelijking inderdaad met Apple , amd en nvidia .
Wireless deels verkocht (Apple), geheugen divisie verkocht, SSD's (Optane) stopgezet want niemand wilde het kopen. CPU's niet meer aan de top, het is allemaal een beetje kwakkelen met Intel.

Dus dat ze momenteel focus hebben op "diversificatie" en Foundries in plaats van op hun eigen producten
lijkt me nogal logisch.

Het zou me niks verbazen als ze onderdelen zoals de rest van de Wireless divisie, gewoon gaan afstoten als het een beetje wil lukken met het Foundry plan, zeker als ze de productie in hun Foundries mogen blijven doen. Wel de omzet van de productie, maar niet meer de overhead en kosten van de ontwikkeling.
Dat lijkt me een logische strategie.
Ten opzichte van Apple en ARM chips loopt Intel voor mijn gevoel wel enorm achter.
totaal hier niet ter zake, dit gaat over fabs en de manier hoe Intel in de toekomst als IDM wil gaan concurreren met TSMC, GloFO, Samsung en anderen.

Ik begrijp het business model en dat zal zeker een probleem geweest zijn voor menig initieel gesprek (intelectual property). Er zullen de nodige complaince docs moeten opgesteld worden om hier bepaalde firma's over de streep te trekken. Wat ik mij wel af vraag is hoe ze dit boekhoudkundig gaan doen en hoe ze dan steeds geld van de ene in de andere gaan pompen, want deze foundries gaan nog heel lang verlieslatend zijn op zichzelf met de huidieg extra facilities in het vooruitzicht.

[Reactie gewijzigd door d3x op 26 juli 2024 20:04]

Is dit de vooraankondiging van het Intel's vertrek uit Ierland? Homegrown IDM 3.0, wellicht een beetje intermingled met de Chip Act 2.0, waarbij Nvidia, Qualcom, Broadcom, Intel en Apple patsboem met een pennestreek al hun productie weghalen bij TSMC? Gezamenlijk zo'n ~ $20miljard, weet ik veel.

Brr, ik ga snel aan wat leuks denken.

[Reactie gewijzigd door Bulkzooi op 26 juli 2024 20:04]

Verstandige keuze net als AMD dat destijds gedwongen moest doen.
Intel heeft AMD de mogelijkheid gegeven terug te komen (en hoe) doordat hun 10nm procede voor een flink aantal jaren vertraging heeft gezorgd.
Door nu hun productie los te koppelen creeer je een win-win situatie. Je kan verdienen door producten voor anderen te produceren en je kan uitwijken naar een concurrent als je eingen procede weer vertraging oploopt.
Sony en Samsung doen zoiets al jaren. Sony maakt bijv beeld sensoren voor zo'n beeje alle concurrenten maar ook voor hun eigen camera/smartphone divisie. Die opereren echter losstaand

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.