Google ontslaat honderden hardwarewerknemers, Fitbit-oprichters verlaten bedrijf

Google heeft woensdag honderden werknemers ontslagen bij meerdere afdelingen. Er zijn onder meer 'een paar honderd' banen geschrapt bij het AR-hardwareteam, Assistant en Fitbit. Bij de laatstgenoemde divisie verlaten meerdere leidinggevenden, waaronder de oprichters, het bedrijf.

Google bevestigt aan meerdere nieuwsmedia, waaronder 9to5Google, dat het bedrijf als onderdeel van een reorganisatie honderden banen schrapt. Het precieze aantal is niet duidelijk, evenals de precieze afdelingen. Wel gaat het in ieder geval om 'een paar honderd' bij de divisie die zich bezighoudt met Google Assistant, en eveneens enkele honderden banen bij de teams die verantwoordelijk zijn voor de hardware van de Google Pixel, Nest en Fitbit. Deze drie hardwareteams worden volgens Google nu samengevoegd, waardoor ze onder een centrale leiding komen te staan. Hierdoor lijken vrijwel alle Fitbit-leidinggevenden het bedrijf te verlaten, waaronder de twee oprichters, James Park en Eric Friedman, bevestigt het bedrijf aan TechCrunch.

Het gros van de hardwaregerelateerde ontslagen zou echter zijn gevallen bij het in-house AR-hardwareteam van Google. Het is niet duidelijk of dit betekent dat het bedrijf niet langer werkt aan eigen AR-hardware. In een verklaring stelt Google enkel dat het 'zeer toegewijd blijft aan andere AR-initiatieven, zoals AR-ervaringen in onze producten, en samenwerkingen met andere partijen'. Het is al bekend dat Google samenwerkt met Samsung aan een augmentedrealityheadset. In augustus kwam het bericht naar buiten dat de ontwikkeling daarvan minder goed gaat dan verwacht. Eerder beweerde Business Insider dat Google de productie van zijn in-house VR-bril Project Iris heeft stopgezet.

Begin 2023 hield Google-moederbedrijf Alphabet ook een ontslagronde. Die lijkt wel grootschaliger, want toen werden er 12.000 banen geschrapt. Onder meer bij het eigen besturingssysteem Fuchsia en bij Area 120 vielen er toen veel ontslagen.

Reacties (55)

[Pendora]

Lenen kost nu geld. Alle "leuke maar geen geld opleverende" projecten worden geschrapt. Zie je momenteel bij alle grote Amerikaanse bedrijven.

[Bender]

Maar het is niet alsof je lening waar geen rente op zit niet moet terugbetalen.

Dus kosten die je maakt, hoe leuk ook, is nooit gratis geld.

[Cergorach]

Da

Maar het is niet alsof je lening waar geen rente op zit niet moet terugbetalen.

Maar een investering is niet hetzelfde als een lening...

[Bender]

Klopt, het zijn totaal verschillende dingen.

En in dit geval ging het over lenen.

[Frame164]

Rekenvoorbeeld:

Als je een miljoen leent en je lost 100000 per jaar af, dan is de lening in 10 jaar afbetaald bij nul procent rente.

Als de rente 5% is, duurt het meer dan 13 jaar.

Dat kan het verschil maken tussen een winstgevende en verliesgevende business case.

[IamGrimm]

Ondertussen snoept de inflatie per jaar nog wat weg van die restwaarde.

[GertMenkel]

Dat is natuurlijk waar, maar de risico's stijgen wel naarmate lenen duurder wordt. Geld dat je hebt geleend en pas over tien jaar hoeft terug te betalen is makkelijker te investeren dan geld dat vanaf volgende week al rente rekent.

Als je een project hebt dat pas op langetermijn geld gaat opleveren (denk aan wat Uber/Thuisbezorgd doet, de markt verzieken door een race to the bottom en dan als enige optie overblijven), is het nu niet verstandig om daar nu aan te beginnen, en als je al begonnen bent en je rente variabel is, kan het beter zijn nu je lening af te betalen dan de gok te wagen. Hoe meer geld je tussentijds afdraagt hoe zekerder je van je zaak moet zijn.

[debroervanhenk]

Maar tot een paar jaar geleden was geld lenen bijna gratis. Dat maakt het aantrekkelijk om projecten met weinig kans van slagen op te zetten. Nu de rentes hoger zijn, is het weer aantrekkelijk om te snoeien in dat soort projecten.

[Guus...]

Dat een project geen geld oplevert kan ook betekenen dat het precies 0 winst maakt, in dat geval is het geen probleem om het project in stand te houden als de rente 0% is maar zodra lenen geld gaat kosten worden al dit soort projecten geschrapt.

[laptopleon]

Als bedrijf krijg je belasting-aftrek op investeringen. Schulden en winsten mogen vaak ook eerst verrekend worden voor je belasting moet betalen over het totaal.

De laatste jaren was de rente nul of zelfs negatief. zin combinatie met de aftrek kon Google dus geld verdienen door geld te lenen. OK, niet als burger maar wel als internationaal bedrijf.

Bij dit soort mega-bedrijven heb je het dan al gauw over enorme bedragen, ook al gaat misschien maar over een paar procent van de omzet.

Stel Google koopt een stuk grond of ander onroerend goed, ‘want investering’. Verkoopt het na x jaar weer. Onroerend goed wordt gemiddeld genomen alleen maar meer waard, zeker als de rente weer gaat stijgen, want dat betekent dat er geld verdient wordt in de economie. Plus dat de inflatie nu flink omhoog is gegaan. Inflatie is gunstig als je geld in onroerend goed zit.

Kortom bedrijven als Google kunnen vaak alleen al geld verdienen door simpelweg geld te lenen en te investeren en jaren later weer te verkopen.

Iets wat je op kleine schaal als Nederlands burger of klein bedrijf vaak nauwelijks of helemaal niet kunt omdat daarvoor heel andere regels gelden.

[MSalters]

Grote bedrijven zijn vaak met obligaties gefinancierd. Die kun je voortijdig terugkopen, met korting als de rente stijgt. Het moet niet, maar de korting krijg je alleen als je dat doet vóór de reguliere einddatum.

[david-v]

ik ben benieuwd wanneer meta dan met de metaverse stopt, want dat is een miljarden slurpende project wat nog jaren zal duren voordat het wat oplevert, als het al zover komt.

on topic: ik twijfel nog of het verlaten van het bedrijf door de oprichters van fitbit nou wel of niet een goed teken is. Ik ben namelijk niet echt heel erg te spreken over de fitbits die ik en familie hebben gehad (bij allemaal ging de scherm verlichting? stuk waardoor je niks meer zag, maar het allemaal wel voor de rest werkte).

[Mellow Jack]

De uitdagingen van Meta en Google zijn wel compleet anders. Google is al jaren bezig met alternatieve inkomstenbronnen (hun zakelijke g-suite en de Cloud) terwijl Meta echt een groot langere termijn uitdaging heeft. De concurrentie komt op en ze hebben geen alternatief... Goed idee om te stoppen met metaverse (ik geloof dr niet in) maar waar moeten ze zich dan op concentreren. Hun core business loopt mee met de vergrijzing... Ze hebben Instagram nog kunnen kopen maar volgens mij is dat voor ouwe mensen

[Reactie gewijzigd door Mellow Jack op 22 juli 2024 20:08]

[Speedster]

"Lenen kost nu geld. Alle "leuke maar geen geld opleverende" projecten worden geschrapt. Zie je momenteel bij alle grote Amerikaanse bedrijven."

De spijker op zijn kop, 1 voor 1 stappen inversteerders uit. Gelukkig maar!

[Kenhas]

1 voor 1 stappen inversteerders uit. Gelukkig maar!

Ik heb nergens in die artikel gelezen dat er investeerders vertrekken. En als er bij zo'n mega firma's investeerders vertrekken, dan laten ze gewoon de volgende binnen.

En zie ook niet wat er "gelukkig" zou zijn aan investeerders die vertrekken

[Frame164]

Wat is er mis met investeerders? Heeft jouw werkgever geen investeerders?

[Verwijderd]

Zonder investeerders waren er nu vrijwel geen bedrijven.

[Bender]

1 voor 1 stappen inversteerders uit. Gelukkig maar!

Hoe zo gelukkig maar?
Je wil minder bedrijven en minder werkplekken, of wat is je gedachtegang?

[michaelkamen]

Ik snap niet dat zulke multinationals, die tientallen miljarden winst maken per jaar, en miljarden op de bank hebben, zoveel laten afhangen van geleend geld.

[cricque]

Lenen is een kost, dus kan je aftrekken en op geleend geld moet je geen belasting betalen. Zelfs al heb je 10miljard staan, dan nog kan het interessant zijn om te lenen. Jij krijgt ook betere voorwaarden als je genoeg geld hebt. Als jij naar de bank gaat voor een huis krijg je 3-4-5% ofzo aan interesten. Doe eens hetzelfde als je 2-3 miljoen staan hebt, dan krijg je de bodem die de bank mag geven. Zakelijke leningen hebben zo geen "vaste" tarieven. Daar ga jij nooit dezelfde voorwaarden krijgen als een grote speler, tenzij je over evenveel kapitaal beschikt. En een lening geeft je meer speelmarge, tevens al je een lening gaat spreiden over x aantal jaar, zal die aflossing lager zijn door inflatie (als je het bekijkt van hoeveel is dat geld waard tov start van de lening tov 4-5 jaar in de toekomst). Maar het grootste punt is volgens de belastingaftrek

[MSalters]

Dit is een populaire misvatting. De belastingaftrek is nooit 100%, die is beperkt tot het belastingpercentage wat je daadwerkelijk betaalt. Dat is dus eerder 15%. Dat betekent dat je 85% van de rente alsnog zelf betaalt.

En omgekeerd krijg je over de 10 miljard aan eigen geld ook rente, die belast is tegen hetzelfde tarief als je aftrek. Nee, de reden is meer dat je flexibiliteit houdt. Van die 10 miljard eigen geld kun je op korte termijn een overname doen.

[Verwijderd]

als je een tientje hebt, kun je tien euro investeren. Echter als je een euro betaald om 100 euro te lenen, kun je 109 euro investeren.

[ucsdcom]

Lenen kost nu geld. Alle "leuke maar geen geld opleverende" projecten worden geschrapt. Zie je momenteel bij alle grote Amerikaanse bedrijven.

Dit zal een van de onderdelen van dit besluit kunnen zijn, maar het lijkt veel meer op een algehele koerswijziging van Google. Al tijden doen er allerlei geruchten de ronde over het willen afstoten van hardware. Met name Google home met de speakers zit in de gevaren zone als je dit moet geloven. Nest is al min of meer totaal verdwenen als naam, maar ook zaken als rookmelders etc. worden niet doorontwikkeld lijkt het.

Hardware kan 2 dingen opleveren: binding van de klant aan jouw diensten, verdien model op je diensten of de verkopen die anderen via jouw diensten behalen. De verdiensten kwamen niet, de betalende diensten kwamen niet en het aan en uitzetten van een lamp levert niet de merwaarde.Een Google home speaker van 400,- euro verkoopt niet. Dat weet Google ook. Dus conclusie: er is met hardware te weinig te verdienen. De veel belovende spakers en Google home hebben geen bijpassend verdien model anders dan de hardware. Voor de rest is het alleen maar kosten maken voor ontwikkelen en blijven door ontwikkelen. Al was het maar het koppelen van nieuwe producten van jezelf of van derden. Maar waar is de verdienste?

Amazon met de "echo" als grootste smart speaker concurrent hoopte dat klanten hun kattenbak vulling, luiers en hondebrokken via de speaker wilde nabestellen. Dit gebeurde niet. Dus zij hebben de investeringen al bijna helemaal gestopt.
Google gaat ook deze koerswijziging nu zien als noodzaak en doorvoeren.

De ontslagen zijn slechts voortekenen dat de hardware tak kleiner en kleiner zal worden.

[PCG2020]

Van onze belastingcenten?!

Want zoals je elders zelf zegt:

Ja van onze belasting centen

Wat natuurlijk onzinnig is, aangezien het om ontslagen in de Verenigde Staten gaat. Daar is de situatie omtrent financiën na ontslag heel anders dan bij ons.

Overigens kom je ook hier in Nederland doorgaans niet meteen in de bijstand wanneer je ontslagen wordt, aangezien we hier de WW-uitkering kennen. En daar betaalt iedere werkende door middel van belastingen en premies aan mee.

[Bender]

hoe kunnen anders al die tech bedrijven zoveel miljarden waard zijn, dat is toch van onze belasting centen

Ik ben oprecht benieuwd naar je gedachtegang.

Waarom is naar jouw idee Google veel waard, omdat wij belasting betalen?
Ik probeer de link tussen die 2 te zien.

[Bender]

Je beantwoord helaas de vraag er niet mee. Je verteld 2 verhalen die in mijn ogen niks met elkaar te maken hebben.

Hoe wordt Apple meer waard, omdat jij belasting betaald?

[Bender]

De rijken Europeanen, dat zijn wij... Dus blijkbaar doen we het goed.

Apple draagt gewoon de BTW af in Nederland, blijft gewoon netjes in het land.
Voor de medewerkers in Nederland wordt de inkomstenbelasting ook afgedragen, in Nederland.

Voor de rest wordt er geen enkel Apple product in Nederland geproduceerd, die worden allen in het buitenland geproduceerd dus in het buitenland gekocht. Dus nee niet vreemd dat we in Nederland niet veel belasting zien van een in het buitenland geproduceerd product.

En alsnog, hoe zo wordt Apple dan meer waard omdat jij belasting betaald? Want die vraag beantwoord je niet.

[Cergorach]

Even in context:
Google had in 2021 ~140.000 stuks personeel, een paar honderd ontslagen is hoogstens een paar promiel (1/1000ste) van het personeels bestand. Normaal zou dat niet eens het nieuws halen...
Alphabet (waar Google onder valt) had in 2023 ~182.000 stuks personeel.

[Loller1]

Ik vind het percentage binnen een bedrijf vrij irrelevant. Of er nu 1000 mensen hun job verliezen in een bedrijf met 100.000 personeel of in 2000 personeel is even schadelijk. Mensen herleiden tot een percentage heeft hier absoluut geen nut.

[Cergorach]

We berekenen de werkeloosheid toch ook op basis van percentages, hoog percentage slecht, laag percentage goed. Hoe goed of slecht het gaat met een bedrijf kan zeer zeker een indicatiefactor zijn van hoeveel personeel ze ontslaan. 1% of 50% is absoluut belangrijk! Niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor het personeel wat er wel blijft werken, want dat zou een indicatie kunnen zijn dat straks iedereen op straat staat.

Een goed voorbeeld hiervan is Twitch. Ja het is een dochter van Amazon, maar men zou nu ver onder de pre pandemie personeels aantallen zitten met de meest recente ontslagronde. Dat zal weinig betekenen voor Amazon zelf, maar het is wellicht wel een indicatie dat je nu misschien niet moet instappen als fulltime Twitch streamer...

Ontslagen worden is kan voor velen vervelend zijn, maar de aantallen (in de VS) vallen wel mee, zeker gezien pre pandemie aantallen en helemaal ivm. het eerste jaar van de pandemie (2020). In 2021 was het ~23% lager dan de ontslagen in 2017/2018/2019 en in 2022 zelfs ~30% lager dan 2017/2018/2019. In de tech industrie ligt het aantal ontslagen in 2023 zeker hoger dan in 2022, maar het totale verschil is vrij nihil. Ik verwacht de een na laagste in de afgelopen 7+ jaar. Dat bedoel ik oa. met context. Het is momenteel erg, erg populair in media om heel veel over ontslag te rapporteren, zonder ook maar enige context. Zoals tov het aantal personeel, personeel nu en pre pandemie, totaal aantal ontslagen nu en pre pandemie, etc.

Bron:
https://www.zippia.com/ad...tage-of-people-are-fired/
https://www.bls.gov/news.release/jolts.t05.htm
https://web.archive.org/w...ews.release/jolts.t05.htm

[Simon Weel]

'zeer toegewijd blijft aan andere AR-initiatieven, zoals AR-ervaringen in onze producten, en samenwerkingen met andere partijen'
Als zoiets door het bestuur van een voetbalclub over de trainer wordt gezegd, dan weet je dat die trainer morgen ontslagen is....

[shadylog]

Jaren lang met een pixel, de augmented reality is gewoon mismanaged.
Pokemon laten verschijnen enz is echt een verspilling van tijd en gimmick. Nuttige dingen zoals inmeten van ruimtes met je telefoon of objecten wil je eigenlijk op een native app. Google had die ook en ze hadden hun "Measure" app gekilled in 2021. Zie: https://arstechnica.com/g...nted-reality-measure-app/ De 3rd party apps die er nu zijn hebben veel reclame en werken vaak niet goed.

Om dingen echt nuttig te maken zou je denken dat ze dit integreren in google lens maar dat is ook niet gebeurt.

[OLED]

Logisch dit: Fitbit was een grote concurrent en verkocht de data niet. Dus wat doet een Google vervolgens, wat verwachten jullie zelf?

Als Google uiteindelijk een product op de markt kon brengen wat kan concurreren met Apple Watch, dan is zo een overname geoorloofd. Maar nu hebben ze een belangrijke concurrent de mogelijkheid om ooit de Apple Watch te evenaren ontnomen, en daarmee miljarden consumenten die Apple haten of niet kunnen betalen een toekomstig alternatief onthouden.
Oh en duizenden mensen komen op straat dat is natuurlijk ook niet zo handig

[Reactie gewijzigd door OLED op 22 juli 2024 20:08]

[GarBaGe]

Ik had een Fitbit smartwatch en had hoge verwachtingen nadat Google dit heeft overgenomen.
Nu... een paar jaar later en behoorlijk teleurgesteld ben ik overgestapt op een Garmin smarwatch.

Mijn Nest rookmelders... zelfde verhaal.
Hoge verwachtingen... behoorlijk teleurgesteld...
Als over een paar jaar deze vervangen moeten worden (na 10 jaar zijn de sensors niet goed meer), wordt het zeer waarschijnlijk een ander merk.

[Marzman]

Dat ze die mensen dan niet kunnen overplaatsen, naar AI projecten ofzo.

[welvaartsbuik]

De skills van een hardware engineer staan best ver van AI af. Een PCB ontwerper of design engineer heeft weinig te doen met AI. Een overstap zou dus eigenlijk een compleet nieuwe richting voor die mensen zijn.

[SMGGM]

In bestaande teams kan je niet zomaar plots veel nieuwe mensen injecteren. Je moet die mensen opleiden voordat ze efficiënt worden. Daarnaast heeft dit een ferme impact in de team dynamiek en kan zeer verstorend werken.

Uiteraard moet er gekeken worden om mensen te verplaatsen waar mogelijk, maar soms gaat het simpelweg niet.

[Cergorach]

De slager plaats je toch ook niet over naar de chirurgie afdeling... De ene expertise is niet de andere expertise.

[Mellow Jack]

Dat ligt aan de context..

Als je 3 hardware divisies hebt met elk een paar honderd managers dan heb je nogal wat dubbele functies waar je niet zoveel aan hebt

Die 3 hardware divisies zullen ook wel een paar duizend engineers hebben. In de engineering is het een stuk grijzer.... Zolang je workforce zich wilt/kan ontwikkelen kan je redelijk wat schuiven.

Even los van het feit wat @welvaartsbuik noemt. Het heeft zn limieten... Je kan een hardware man niet ineens software laten bouwen. Maar een website vrouw kan zich best ontwikkelen richting OS ontwikkeling

[Reactie gewijzigd door Mellow Jack op 22 juli 2024 20:08]

[Cergorach]

Een lelijk eendje kan zich ontwikkelen naar een mooie zwaan, maar het kan ook prima een lelijk eendje blijven... Een bedrijf heeft vrij weinig in deze markt aan A en als het niet de tijd en geld hoeft te steken om van A B te maken (met alle risico's van dien) dan zal het A droppen om B in te huren.

Zelfs in Nederlandse bedrijven die heel welwillend zijn naar hun personeel, zie je gewoon dat het geen enorme verschuiving is van links naar rechts, maar eerder een evolutie van 1 naar 2 naar 3, in dezelfde discipline. Een IT helpdesk medewerker zou bv. een change manager of een admin kunnen worden. Maar ik heb tot op heden nog niet een website designer omgeschoold zien worden naar een operating system ontwikkelaar...

Ik heb een helpdesk medewerker een perfecte change manager zien worden, maar ik heb ook gezien dat iemand die werkte in de administratie en vervolgens wel even op de IT helpdesk werd gezet, zelfs na jaren nog steeds absoluut bagger was in die functie (en gewoon meer werk koste dan dat het opleverde).

Maar ik ben het met je eens dat investeren in personeel wel eens heel handig kan zijn voor een werkgever. Maar dat werkt over het algemeen gewoon niet bij een reorganisatie waarbij afdelingen gewoon niet (meer) de ruimte hebben om een 'leerling' mee te trekken, laat staan honderden! En zelfs in Nederland, waar daar een hele hoop regelingen/mogelijkheden voor zijn, zie ik dat bij veel bedrijven dat ook veel te weinig of te laat gebeuren.

[Mellow Jack]

Ik heb maar bij een handjevol bedrijven gewerkt dus misschien heb ik geluk gehad. Bij de bedrijven waar ik heb gewerkt (interne ICT afdelingen, geen bedrijven met IT als core business) zijn die mogelijkheden altijd aanwezig geweest. Van IT helpdesk naar Cloud Engineer, van IT ops naar security/development en (ikzelf) vanuit engineering naar architectuur.

Ben bang dat mijn omgevingen meer uitzondering zijn dan hoe jij het schetst

[uiltje]

Ik denk vooral dat het uitmaakt hoe het gebeurd. Zelf ook in een reorganisatie gehad waar mensen gedwongen naar een andere functie moesten. Da's heel wat anders dan de mogelijkheid hebben om een richting te kiezen (die bij je past).

[Garyu]

We hebben het toch over hardware engineers voor mobiele/kleine electronica, zoals een Nest, een Pixel of een Fitbit? Dat is alsof de kok in een ander restaurant gaat werken. Ja, de menu-kaart is anders, maar de koksmessen, gaspitten etc etc zijn nog hetzelfde.

[Cergorach]

Dus een kok uit een Chinees restaurant is een goede match voor Frans restaurant? Vooral die Franse kok de kogelvis laten klaarmaken... Dus elke hardware engineer die werkte aan een smartwatch zou bij de AI afdeling kunnen gaan werken? Natuurlijk zijn er mensen die perfect zouden kunnen werken op beide afdelingen, maar dat lijkt me eerder de uitzondering dan de regel en de kans is groot dat die geen schop hebben gekregen...

Nu lijkt Google ook te werken aan AI hardware, maar dat is ondertussen zoiets zeggen als dat Arsenal opeens een meute American Footballers inhuurt om die top positie terug te pakken van Manchester... De reden dat we in Nederland niet gekwalificeerd personeel plaatsen op (top) posities is omdat we op geen andere mogelijkheid van dat personeel af kunnen komen...

[Garyu]

Ik denk dat je de hoeveelheid specialisme overschat.
Een kok die in een Chinees restaurant werkt kan ook aardappels schillen. Hij zal niet direct de chefkok worden, maar hoe veel (sous-)chefs heb je nodig in een keuken? En hoeveel aardappel-schillers?

Wij hebben ook een aardige HW ontwikkelafdeling die aan verschillende producten werken voor verschillende markten, certificeringseisen. Uiteindelijk heb je een allegaartje van mechanisch design, PCB designers, layouters, etc die relatief onafhankelijk van het concrete product vergelijkbaar werk doen. De mensen die aan het concept werken zijn er veel minder. Maar ook dan heb je veel dingen die vergelijkbaar werken en waar veel reuse is. Bij ons zijn het praktisch ook verschillende teams, met in totaal een paar honderd man, maar inhoudelijk wordt er genoeg heen en weer geleend als er nood aan de man is. Dan wordt er wat gemopperd over wat er toch een zooitje van gemaakt wordt "aan de andere kant" en dan wordt de boel opgepakt en verder gewerkt.

Uiteindelijk maakt het qua hardware /layout immers niet zoveel uit of je een AI chip integreert of een CPU, er gaan een stapel signalen in en er komen een stapel signalen uit, en die hebben een berg constraints. Dan moet er stroom naar toe etc. Hoe ingewikkelder de signalen, hoe meer werk je zult moeten verzetten, maar dat werk is niet fundamenteel anders ook is de chip een andere.

[Cergorach]

Ik denk dat je de hoeveelheid specialisme overschat.
Een kok die in een Chinees restaurant werkt kan ook aardappels schillen. Hij zal niet direct de chefkok worden, maar hoe veel (sous-)chefs heb je nodig in een keuken? En hoeveel aardappel-schillers?

En het gros van die koks die in het Chinese restaurant werkte waren geen aardappelschiller en werden zeker niet betaald als aardappelschiller. Wil het Franse restaurant 500 aardappelschillers voor de prijs van 500 (sous-)chefs? Nee, want ze hebben al aardappelschillers genoeg en als ze er meer willen kunnen zie die heel wat goedkoper krijgen! En willen de (sous-)chefs wel aan de bak als aardappelschiller? De meeste die ik ken niet. Die gaan wel ergens anders opzoek naar een baan, dan niet bij een van de grote tech bedrijven, maar tenminste daar niet aan de slag als aardappelschiller...

[Loller1]

Er zijn ook nog eens honderden ontslagen gevallen met Google Assistent blijkbaar.

Ik snap niet zo goed wat hun bedoeling met Fitbit is, ze hebben het nu zo maar half geïntegreerd met de rest van Google terwijl ze met Android ook al een ander sport/smart watch platform hebben. Ik had verwacht dat ze Fitbit veel sneller gingen laten overstappen op andere Google platformen, nu lijken ze het gewoon in zijn geheel de nek om te willen draaien.

[au-]

Hetzelfde als ze altijd doen he... concurrentie uit de weg ruimen, maar eerst hun data plunderen.

[TrekVogel]

Net zo met Nest. Dat is ook half geïntegreerd. Het ene product werkt met Google Home, het andere met de Nest app.