Ontwikkeling van Final Fantasy XVI loopt bijna half jaar achter op planning

De ontwikkeling van Final Fantasy XVI loopt een half jaar achter op planning. Door de coronapandemie werken de ontwikkelaars van Square Enix veel thuis, wat voor communicatieproblemen heeft gezorgd. In de lente maakt de ontwikkelaar meer bekend.

De producer van Final Fantasy XVI Naoki Yoshida zegt op Twitter dat door het thuiswerken communicatie met het kantoor in Tokio verstoord is geraakt. Dit heeft er weer voor gezorgd dat er communicatieproblemen zijn ontstaan met externe partners. Door deze problemen met de externe partners zijn bepaalde assets te laat geleverd, of 'in extreme gevallen' geannuleerd.

Yoshida zegt dat er dit jaar veel werk is verricht om die communicatieproblemen te verbeteren en 'hoopt dat de impact volgend jaar beperkt is tot een minimum'. De problemen hebben er echter nu wel voor gezorgd dat de ontwikkeling van de game bijna een half jaar achter loopt op planning. Wat die planning is, is niet duidelijk; een releasedatum is nooit genoemd. Volgend jaar wil de producer kijken naar de verfijning van de graphics, combat en cutscenes.

Bij de onthulling in september 2020 werd gezegd dat er in 2021 meer bekend zou worden gemaakt over de game. Die deadline wordt nu niet gehaald. Yoshida zegt nu dat er in de lente van 2022 een 'grote onthulling' plaats moet vinden, waarbij er meer bekend zal worden gemaakt over de game. De producer biedt zijn excuses aan voor het uitstel.

Reacties (62)

[Fidesnl]

Wat een onzin, als je fysiek met collega’s samen zit dan heb je een geheel andere dynamiek dan wanneer iedereen thuis zit. Zeker als je dan ook nog een divers team hebt met verschillen in ervaring. Even snel een vraagje stellen als je ergens mee bezig bent zit er dan niet in omdat uitleg niet zo makkelijk gaat als dat je collega even aan je bureau meekijkt e.d.

Ik kan me voorstellen dat je bij het ontwikkelen wel een tiental sub-teams hebt die nu allemaal minder efficiënt werken qua communicatie. Vertraging in een enkel team is natuurlijk niks, maar als meerdere teams dat hebben en ook nog van elkaar afhankelijk zijn is dat natuurlijk een vermenigvuldiging van vertragingen.

[Tout]

Denk dat het ook per persoon verschilt. Werk nu al sinds het begin continu thuis. En peer programming werkt echt een stuk beter voor mij nu we elk vanuit eigen huis werken. Veel geconcentreerder. Kwestie van goede planning en afbakening van taken in de sprint. En een geschikte thuissituatie met goede werkplek helpt ook.

Verder helpt het ook als je beetje goed kan opschieten met je collega's en dat het niet de hele tijd over werk gaat. En wel een beetje de humor er in houden en je vrij voelen om niet alles even serieus te nemen.

Maar werkprocessen zijn wel erg belangrijk. Als het duidelijk is wie je op een dag nodig kan hebben en dat daar tijd voor gemaakt is, dan werkt het prima. We doen op het werk nog steeds even grote projecten, innovaties en veranderingen. En het gaat zeker niet minder als voor die tijd. We houden ons beter aan de sprinttaken.

Dus dit als onzin bestempelen, gaat een beetje ver lijkt mij.

[SE21]

Yep, kan dit niet genoeg upvotes geven. Beetje kort door de bocht om te claimen dat iedereen beter vanuit het kantoor werkt, het zal zeer per persoon en rol verschillen in hoeverre het een beter is voor de productie (en ook de werknemer) dan het ander. Ik ben zelf lighting artist bij een redelijk bekende studio en moet zeggen dat voor mij, persoonlijk, thuiswerken veruit superieur is tov elke dag naar de studio te gaan voor werk. Idd deels vanwege concentratie / minder interruptions van mensen die aan je bureau of dat van een ander staan. Eerlijk gezegt is mijn grootste probleem de (4G) internet verbinding hier op het platteland van Zweden, verder loopt het vrij goed en is de quality of life stukken beter geworden.

Helaas wil de baas wel dat mensen weer terug komen naar de studio en probeert dan ook vooral mensen te stimuleren dat te doen. Ongeveer dezelfde argumenten zoals hierboven aangehaald onder het mom van "dan werken we efficienter", echter als ik naar mijn eigen output kijk van de afgelopen 2 jaar is die onder de streep juist toegenomen dus wederom zou ik dat beschrijven als kort door de bocht / one size fits all ipv kijken naar wat per persoon en rol goed werkt.

Wat betreft de dynamiek is het in mijn subjectieve ervaring niet super anders dan op het kantoor zitten met allemaal de headset op, meeste communicatie kan prima via slack danwel teams dus het is niet per se slechtere communicatie omdat je dat nu digitaal doet. Dingen laten zien of aanwijzen gaat prima met de tools die slack aanbied, zoals tekenen op het scherm van een ander enz. Persoonlijk denk ik dan ook dat fysiek op kantoor werken als (gedwongen) default behoorlijk achterhaald is. Andersom moet het dan idealiter ook wel zo zijn dat de keuze vrij staat om naar kantoor te komen als de specifieke werknemer dat liever heeft of course.

Heck, zo rondkijkende op LinkedIn zijn er steeds meer fulltime remote banen in de gamesindustrie, ik zie ze zelfs waar men het over maximale afwijking heeft qua tijdzone of specifieke staten (USA) waar men in kan wonen en op afstand werken voor bepaalde posities. Zo ook dezelfde job die in bepaalde steden (bv Austin TX, Seattle WA, Los Angeles CA etc) word aangeboden als zijnde remote. Ik hoop echt dat dit doorzet, zou mooi zijn om buitenaf te kunnen blijven wonen met lonen / werk aanbod van de grote stad

[RobBouman]

"Ik hoop echt dat dit doorzet, zou mooi zijn om buitenaf te kunnen blijven wonen met lonen / werk aanbod van de grote stad."

Is het loon daar niet hoger omdat het leven daar duurder is t.o.v. buitenaf? Ergo; als iedereen buitenaf woont en bij een bedrijf werkt dat gevestigd is in een stad, zal die werkgever toch zeker niet naïef zijn door je te betalen alsof je in de stad woont?

Uiteraard heb je nu ook mensen die het deden vóór corona en simpelweg het voor lief namen om tergend lang onderweg te zijn naar en van kantoor, maar het hogere salaris ging dan grotendeels op aan reiskosten.

Enkel een aanname van mijn kant, het zou natuurlijk fantastisch zijn als dit wel kon. Of vanuit NL werken bij een groot internationaal bedrijf en daar de (eventuele) arbeidsvoorwaarden van plukken.

[SE21]

De keerzijde is dat je dan ook meer competitie hebt met andere bedrijven voor dezelfde (al nu wel grotere) pool werknemers afhankelijk van de rol. Let wel, als lighting artist heb ik de luxe dat het een ietwat lastigere rol is om te vullen tov bv een environment artist. Zelfde verhaal voor bijvoorbeeld render programmers, zeer in trek, moeilijk te vinden en dus een premium op het salaris.
Zal de werkgever proberen voor zo min mogelijk salaris iemand in te huren? Uiteraard. Het staat de werknemer dan ook vrij om niet akkoord te gaan en te onderhandelen dan wel weg te lopen. Makkelijk om te zeggen, maar de harde realiteit is dat de er maar 1 iemand is die in deze industrie (en vele anderen) het beste met je voorhebt, en dat ben je zelf.

Deels heb je natuurlijk gewoon gelijk, de cost of living zou in principe in verhouding moeten staan met je salaris, echter in de realiteit is dat niet altijd zo. Toen ik in Stockholm werkte voor een zekere studio verloor ik honderden euro's gemiddeld per maand omdat het salaris daar gewoon zeer laag was. Mijn fout omdat ik initieel geen research had gedaan naar wat de salarissen voor mijn rol deden daar en eigenlijk dom vertrouwde dat het bedrijf eerlijk was. Harde les om te leren als new guy in de industrie. Maanden klagen dat het salaris omhoog moet, niemand die er een moer om geeft... tot de ontslag brief op tafel lag en men ineens wel wou praten over een beter salaris. nope!

Ik ben zo iemand die dus die lange reis had naar werk, met name door het OV hier in Zweden wat niet altijd even betrouwbaar is. Een reis die me met de auto 15 minuten deur tot deur kost deed ik dikwijls 45 minuten of meer over met de bus. Probleem is vooral dat er niet aan parkeerplekken te komen is in deze regio, zijn letterlijk wachtlijsten voor het privilege om € 350+/M te betalen... Bij die overweging komt trouwens niet enkel het geld kijken, buitenaf in de rust wonen is voor mij persoonlijk zo belangrijk dat het de moeite waard is. In het scenario dat jij schetst zou ik dan persoonlijk niet in NL gaan wonen, veel te druk bevolkt. Wat dat betreft is Scandinavie wel echt fantastisch! Voor ieder wat wils, of course

[BarnET]

Je kan ook in Nederland nog buitenaf wonen.
Echter heeft Corona ook daar de huizenprijs doen exploderen.

[RobBouman]

Mooie reactie, dank. Ik snap jouw afwegingen inderdaad.

Ikzelf woon gelukkig relatief buitenaf in Nederland, net onder de rook van Drachten (zit m'n werk, 5,7km fietsen dus kwartiertje - 20 minuten) maar door thuiswerken is het toch heerlijk 's ochtends met de hond eruit en direct het bos in.

Ik neem iets lager salaris (gevoelsmatig t.o.v. collega's) dan ook iets voor lief, heb er alsnog een mooi huis van kunnen kopen in ieder geval.

Het punt dat je noemt dat NL overbevolkt is ben ik overigens wel met je eens, de mentaliteit heeft daar ook flink onder te lijden. Heb wel eens gegrapt naar m'n vriendin te emigreren naar Ierland (vinden we mooi, maar werkomstandigheden minder t.o.v. hier) of Scandinavië, maar serieuze plannen volgen er niet uit. Toch de angst voor het onbekende wat overheerst, moet ik eerlijk toegeven. Chapeau dat jij dat wel hebt gedaan.

[SE21]

Likewise. Not bad, heb zelf jaren in Twente en daarna stuk buiten Nijmegen gewoont maar nog steeds is dat stukken drukker dan hier, tot op het punt dat mijn ouders altijd moeite hebben met slapen als ze terugkeren naar NL na een bezoek hier. Idd lekker het bos in, goede manier om de dag te beginnen!

Yep, zal nooit vergeten hoe een man op de schietclub er met z'n hoofd niet bij kon waarom je in godsnaam NL zou verlaten, alles kan toch immers daar? Iets met wat je niet weet mis je niet 😅
Die stap buiten NL zetten is eerlijk waar een van de beste beslissingen die ik ooit genomen heb, wel een heel avontuur dus ik snap je angst best wel. Het hielp dat ik het met de hulp van werk heb gedaan, qua AAA studios is het aanbod in Nederland bij lange na niet wat er in Zweden te vinden is, dat speelde zeker mee. Geen moment spijt gehad, heck, alleen al rondneuzen in de supermarkt is gewoon entertainment om alles uit te vogelen 😁 al is het klimaat wel... Wennen! Als je toch de kriebels krijgt om het alsnog te proberen, het kan fantastisch uitpakken zo uit mijn eigen subjectieve ervaring sprekende.

[VonDudenstein]

Denk dat het ook per persoon verschilt.

Per persoon, per proces, per fase, per project, per product, per bedrijf(scultuur), per periode, per land, per cultuur.

Het is net zo zinloos en kort door de bocht om te claimen dat je thuis beter werkt dan op kantoor. Conclusies vanuit de persoonlijke situatie zijn leuk om te lezen, maar om zoiets te gebruiken in relatie tot Square Enix en FF16??
Gelukkig is onze beste @HKLM_ instaat alle mogelijke factoren die van invloed kunnen zijn plat te slaat tot -> processen op orde..... Naast dat dit statement zo nietszeggende als een natte drol is, slaat het waarschijnlijk ook nergens op. (gelukkig is er altijd wel een verdwaalde Tweaker te vinden die +3 geeft )

Als je even een neutrale bril opzet, je persoonlijke (vrijwel altijd irrelevante) situatie loslaat en kijkt naar waar het hier om gaat. Context: game industrie 2020/2021 + Final Fantasy franchise. Dan kun je denk ik niet zo hard claimen dat corona geen invloed heeft. Als zelfs de copy/paste franchises vertraging oplopen of problemen ondervinden, wat moet dit dan doen bij een Final Fantasy. Ik denk echt dat het succes van 14 en voor het geprezen verhaal enorm gaat helpen voor 16. Want dit is overduidelijk een franchise die al erg lange tijd op zoek is naar zn nieuwe plek in de game industrie. 15 is daarvan waarschijnlijk het stijlicoon. Met 7 Remake zijn ze al een heel eind, maar het is nog niet het instant goud van vroeger. En 16 gaat een absurd belangrijke titel worden voor de franchises going forward.

Ja het kan natuurlijk een en al bullshit zijn wat Square verkoopt en dat ze gewoon hebben zitten lamballen. Het kan ook zo zijn dat 16 weer in development hell zit en dat ze corona als excuus gebruiken. Het kan ook dat 16 in development hell zit door corona. En het kan ook dat 16 gewoon achterloopt op schema door corona. Het kan zelfs zo zijn dat 16 in het begin heel snel op gang kwam en dat ze daardoor misschien iets te snel hebben geconcludeerd dat ze in 2021 meer konden laten zien...En zo kun je nog wat wat scenario's bedenken.

[Reactie gewijzigd door VonDudenstein op 22 juli 2024 17:59]

[NuEffeNiet]

Het kan natuurlijk ook gewoon de altijd veel te strakke planning bij dat soort projecten zijn en het makkelijke excuus van corona om de vertraging te verklaren, terwijl de oorzaak elders zit.

[Tout]

Vriendelijkheid kent geen tijd

[Alxndr]

andere dynamiek OK, maar dat ligt puur aan de persoon/gewenning. Technisch gezien zou het veel sneller en efficienter moeten kunnen nu iedereen chat/bel software en privileges heeft waarbij je gewoon kunt screensharen etc.

[SunnieNL]

Ik merk het zelfs bij ons op kantoor. Lijntjes zijn veel langer nu. Al is het alleen al omdat je niet bij elkaar zit. Alle, werkelijk alle communicatie moet nu gepland worden.
Wij hebben ons echt verbaasd hoeveel werk wij eigenlijk verzetten in een koffiehoekpraatje. Je kunt niet ff snel sparren met een collega. Of langslopen bij development of support (met beiden contact als sales engineer).

[Alxndr]

hmm langere lijntjes? plannen? Iedereen zit toch achter een systeem dat waarmee je met één klik een chatberichtje stuurt of even snel kan (video)bellen - dat kost minder tijd en moeite dan naar iemands bureau of het koffieapparaat te lopen.

[MrFax]

Maar op kantoor gebeurt het onbewust. Door de sociale omgeving ga je ook minder snel dingen vergeten. Je wordt door de gezichten die je ziet constant herinnerd om de taken die je hebt. Thuis achter een computer is het toch snel "Oh ja dit, oh ja dat" en dat kan je in veel gevallen niet in 1x oplossen, omdat diegene die je nodig hebt eerst beschikbaar moest zijn.

[Reactie gewijzigd door MrFax op 22 juli 2024 17:59]

[Alxndr]

""Oh ja dit, oh ja dat"" daar heb je ook wel weer gelijk in, waarschijnlijk heeft niet iedereen zoals ik een groot whiteboard naast z'n bureau hangen.

Maar voor mij persoonlijk werkt het niet langs kunnen lopen toch een stuk efficienter, direct face-to-face contact werd bij mij altijd al snel te sociaal/gezellig - voor je het weet sta je aan je derde bak koffie

[Audione0]

Ben het wel met je eens, echter geldt dit voor een bepaalt type mens denk ik. Niet iedereen is ervan gecharmeerd om alles vanuit het beeldscherm te (moeten) doen, of vinden het gewoon (te) moeilijk of kunnen er niet aan wennen. Ik zie bijvoorbeeld op mijn werk dat collega's die tegen hun pensioenleeftijd aan zitten te hikken ervoor kiezen eerder te stoppen met werken omdat ze inzien hoe de arbeids markt aan het veranderen is en daar niet in mee willen veranderen.

Even een kleine greep in hoe ik het doe. Ik plan indd alles of zet het weg in sticky notes, bel netjes terug als ik niet gelijk in de gelegenheid ben om de telefoon op te nemen. Als ik een probleem op tekening zie deel ik mijn scherm met de ander en lossen het zo samen op. En zo zijn er nog een tal van dingen wat voor mij het thuiswerken heel makkelijk maakt.

Je hebt verder ook collega's die het liefst op de old fashion manier willen werken, dat ik met een A0 papieren tekening naar het bureau van de ander moet komen om een probleem voor te leggen. (Vaak wel de wat oudere collega die wat minder met een computer om kunnen gaan)
Hoe je het denk ik went of keert, over 100 jaar weten we niet beter en is heel die transitie waarin we nu zitten, gemeengoed geworden. Ik zie het nu vooral als 1 hele grote generale repetitie/test om ons aan het hele nieuwe idee van werken te laten wennen #verander management#

[Ayporos]

Bijkomstig probleem hierin is ook dat de gemiddelde computervaardigheid erg laag ligt bij mensen.
Banen worden steeds complexer en gaan steeds meer computerkunde eisen van mensen.

Ja over 100 jaar weten we niet beter.. maar de gemiddelde intelligentie van mensen zal ook toch echt omhoog moeten dan, óf computers/interfaces moeten zodanig intuïtief gaan werken dat zelfs met een (huidig) gemiddeld abstractie/intelligentie niveau men er vloeiend mee overweg kan.

[Reactie gewijzigd door Ayporos op 22 juli 2024 17:59]

[Alxndr]

Persoonlijk heb ik het voordeel van een groot whiteboard naast m'n bureau (iets wat ik op werk niet had). Wat betreft al m'n taken/to do's: ik open alles in een tabblad en werk die gewoon af, zodra ik m'n laatste gesloten heb is de dag voorbij.

Daarnaast is de optie van meerdere virtuele desktops voor mij onmisbaar geworden, alle communicatie tools mooi op hun eigen en uit het zicht/van m'n taakbalk.

[Peter711]

Hier precies het omgekeerde (functioneel beheer)
Op afstand veel beter te doen.
Tijd veel beter in te delen.... staan niet iedere keer aantal mensen aan je bureau met vragen die ze zelf hadden kunnen beantwoorden als ze even zelf na hadden gedacht..
Via teams per call oppakken. Grote kans dat degenen met een probleem dan ook eens eerst zelf nadenken voordat ze om hulp roepen
En dat koffiegeleuter zonde van de tijd... gaat meestal niet over werk.
Geen reistijd scheelt ook enorm!
Ja je moet wel zelfstandig dingen op kunnen pakken...als je iedere keer hulp nodig hebt van andere moet je gaan nadenken of je huidige functie wel de juiste functie voor jou is of nadenken over een betere verdeling van de werkzaamheden.
Er wordt altijd gezegd dat oudere geen IT/kennis gevoel hebben. Ik verbaas me juist over al die jongeren die geen IT gevoel/kennis hebben

[Ricepuppet]

Als je als bedrijf door het thuiswerken communicatie problemen krijgt binnen het bedrijf dan heb je je processen gewoon niet op orde. Om het dan op de Corona pandemie te gooien is wat zwak.

Mijn broer werkt bijna 20 jaar in de game industrie. Sinds COVID is de ontwikkeling van hun games zeer stroef; als je op kantoor werkt is het zeer makkelijk om even wat materiaal aan elkaar te laten zien, als team ideeen te sparren of snel een presentatie te laten zien.

Thuiswerken helpt daar totaal niet bij. Kinderen die op de achtergrond herrie maken, aandacht nodig hebben. Internet verbinding die niet mee werkt, over elkaar heen vallen tijdens gesprekken qua spraak. Verder moet een hoop qua game engine via internet 'gestreamed' worden om elkaar materiaal te laten zien.

Daarnaast heb je ook gesprekken met uitgevers die alleen maar via internet of telefoon gaan; fysieke afspraken om presentaties te geven of om elkaar goed te leren kennen zit er ook niet meer in.

Ik denk dat je flink onderschat hoe de game industrie, developers en uitgevers op elkaar leunen als het gaat om fysiek contact en communicatie.

[quintox]

Voor veel indy devs is dit een vrij normale situatie die je schetst.. daar heeft Corona weinig aan veranderd. Niet ongewoon dat developers, designers, sound engineers etc. op verschillende locaties en zelfs verschillende continenten zitten. Ik heb zelf aan een startup meegewerkt in San Francisco en dat betekende dat ik tussen 12 en 3 uur 's nachts beschikbaar moest zijn voor eventuele meetings, maar verder dan dat had je gewoon je sprint taken die je aan het eind van de sprint had opgeleverd en gepresenteerd. Agile en thuiswerken gaat juist prima samen omdat je elke 2 weken een nieuw evaluatiepunt hebt. Als je dan meer dan 6 maanden vertraging oploopt dan heb je of liggen slapen of je werkt (als bedrijf) helemaal niet agile.

Is het lastig voor een conservatief bedrijf om de werkwijze om te gooien? Absoluut. Echter zijn er genoeg software bedrijven te vinden die niet anders gewend zijn.

[Ricepuppet]

Hij werkt inderdaad in de indie game industrie, echter, werkten zij altijd op kantoor en waren hun productiever. Ik vraag hun niet elke dag naar hun 'werk status'; wellicht dat het nu al verbeterd is in de afgelopen tijd qua productiviteit.

[Reactie gewijzigd door Ricepuppet op 22 juli 2024 17:59]

[ultimasnake]

Maar laten we eerlijk zijn een indie team bestaat uit een mannetje of 10 max (uitzonderingen daar gelaten). Het hele FF team zal god een mannetje of 300+ zijn? Daarnaast maken indie teams de tofste games maar een game zo groots uitgezet en qua speeltijd (80 uur zonder side quests) als bijvoorbeeld FF zal niet in scope zijn.

[quintox]

Daar heb je absoluut een punt. Een AA studio vergt natuurlijk iets meer coördinatie. Echter is het natuurlijk niet zo dat deze 300+ mensen allemaal hetzelfde werk doen of binnen hetzelfde team werken. Over het algemeen zijn de team leads verantwoordelijk voor het waarborgen van goals en afstemming tussen teams en directors.

Origineel WoW is ook 'maar' door 40 man gemaakt. Ik denk dat vooral de Japanse werkmentaliteit een groter issue vormt in deze (thuis) situatie.

[DevWouter]

Lees je eigen tekst terug en bedenk voor elk genoemd probleem een oplossing. Elk onderliggend probleem is namelijk een kwestie van middelen.

Er zijn namelijk genoeg (game-)bedrijven die de middelen wel hebben en al voor de crisis alles remote deden. En dan heb ik het over AAA-developers. De onafhankelijke ontwikkelaars zitten vaak op locatie (vooral vanwege gebrek aan structuur in hun processen).

Qua techniek is er tegenwoordig geen reden om een vaste locatie nodig te hebben. Sterker, de meeste technologie gaat uit van een decentrale opzet (en nee, ik heb het niet over GIT, maar over andere tools). Qua processen hoeft het ook niet tenzij ze met opzet zo ontwikkeld zijn. En meestal is de reden niet in het belang van het bedrijf.

De bedrijven (en vaak zijn dat regionale afdelingen) die het niet kunnen hebben ook erg vaak processen die met opzet niet remote kunnen. Vaak is het een simpele oplossing zoals de “seniors” uit het team te gooien waardoor plots productiviteit omhoog gaat.

[Robbaman]

Dat kan wel wezen, maar pre-Corona was er nooit een reden om hiervoor middelen in te zetten. Het vereist wel echt een heel andere manier van werken en andere mindset om vanuit huis te werken. Ik kan me zeer goed voorstellen dat bij grote teams het allemaal een stuk stroever loopt wanneer je plotsklaps ineens allemaal vanuit huis moet werken.

Daar kun je wel middelen tegenaan gooien, maar wat het vooral kost is tijd, tijd om aan te passen, tijd om de middelen aan te schaffen en op de juiste tijd te krijgen, en tijd om dingen te delen die je normaal gewoon over de schouders mee-keek.

Het hele probleem waar ze het over hebben is dus ook dat dingen meer tijd gekost hebben en daarom is er nu wat vertraging. Om nou meteen te gaan roepen dat ze hun bedrijfsprocessen niet op orde hadden omdat ze niet eens tegen een pandemietje kunnen gaat me erg ver.

[Cergorach]

Het technische aspect van effe snel wat laten zien zou absoluut geen issue mogen zijn, zeker niet 21 maanden Corona crisis in.

Ik kan me voorstellen dat in de periodes dat de kinderen ook thuis zijn ivm. Corona restricties dat behoorlijk wat issues oplevert qua productiviteit.

Niet iedereen heeft even veel ruimte voor een aparte thuiswerk ruimte, maar als je na 21 maanden nog steeds aan de keukentafel zit met je houten stoeltje of op de bank in de kamer, dan ligt dat meer aan de persoon dan aan de huidige situatie. Er zijn tig opties om je leefomgeving aan te passen zodat je wel productief kan werken, als mensen dat echter niet doen dan is dat meer een persoonlijke keuze...

Een veel groter issue is dat een hoop mensen niet (effectief) kunnen communiceren via een voice/telefoongesprek. Dat is iets wat je kunt leren, maar zeker tijd kost, echter veel mensen lijken dit gewoon niet te willen (want het is k*t!) en wachten liever totdat ze het lekker weer op de oude manier kunnen doen...

[Wolfos]

Op afstand werken vereist een zekere mate van zelfstandigheid die niet iedereen heeft. Zeker minder ervaren medewerkers hebben hier veel moeite mee.

[Reactie gewijzigd door Wolfos op 22 juli 2024 17:59]

[Alxndr]

Zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid idd, maar dit heeft volgens mij 0 met ervaring te maken - thuiswerken is/was voor (bijna) iedereen een nieuwe ervaring waar iedereen aan moest wennen. Er zijn ook genoeg mensen die hier veel productiever van worden.

[peeceej]

Heb jij ooit in Japan bij een Japans bedrijf gewerkt? Het gaat er nogal anders aan toe dan hier. Weinig beslissingsbevoegdheid laag in de organisatie, continue om toestemming vragen aan je meerderen, die op hun beurt ook weer toestemming moeten vragen. Daarnaast zijn ze ook risicomijdend op persoonlijk niveau, dus alles bij elkaar opgeteld uit eigen ervaring, verbaast het me niets dat thuiswerken in de Japanse bedrijfscultuur gewoon niet zo goed werkt.

[Meekoh]

Bovendien, Japanse woningen zijn bij lange na niet zo groot als die van ons. Je afzonderen in een aparte kamer/werkruimte is er vaak niet bij als je moet thuiswerken. Dat komt de concentratie echt niet ten goede, zeker als je een gezin hebt met kinderen. Dus in hun geval kan ik mij best we voorstellen dat thuiswerken helemaal niet zo ”simpel” is.

[pascalnederland]

Wat een onzin

[smv]

Dat is jouw comment inderdaad.

[Marctraider]

Ach, ze maken het nog niet zo bont als Star Citizen.

Dat alpha project is helemaal tot stagnatie gekomen de laatste 2 jaar.

[Praetextatus]

Als je in op 1 afdeling of bedrijf zit zonder samenwerking met andere bedrijven dan kun je het allemaal onder processen gooien. Maar als je een distributed team hebt en met veel externe vedrijven cq leveranciers werkt dan kun je nog zulke mooie proces plaatjes maken als je wilt, maar je hebt vrij weinig te zeggen over de processen bij de externe partijen. Als ik jouw redenatie volg hadden we dus ook nooit chip te korten mogen hebben. Heeft niets te maken met Corona en vraag/aanbod te maken, maar puur processen?

[Greatsword]

Sinds Final Fantasy 7 (het origineel) altijd een groot fan geweest van de game serie.

Het verbaast met echter dat Final Fantasy 7 Remake deel 2 zo lang op zich laat wachten en dat er ondertussen dus een team bezig is met het nieuwe XVI.

[Reactie gewijzigd door Greatsword op 22 juli 2024 17:59]

[Verwijderd]

Als je bedenkt hoe groot deel 2 moet worden om de game in 3 delen uit te kunnen brengen dan zit daar veel tijd in.

Eind 2019 was de game zo goed als af en begonnen ze aan deel 2. Corona heeft voor vertraging gezorgd dus ze zijn nu pas 2 jaar bezig inc de nodige vertragingen. Ik denk dat hij pas eind 2023 uitkomt. Deel 3 dan aan het eind van de PS5 levenscyclus.

[Greatsword]

Final Fantasy staat sowieso al bekend om lange ontwikkel tijden, maar de geruchten waren juist dat deel 2 heel snel zou komen omdat de basis reeds gelegd was.

Op deze manier krijg je toch niet hetzelfde gevoel als bij het origineel.

Dit is de eerste keer overigens dat ik niet warm wordt van een FinalFantasy game. Normaliter is het een day one voor mij inclusief official strategy guide maar dit ziet er echt uit alsof ik het al zoveel keer gespeeld heb.

[detheavn]

Final Fantasy staat sowieso al bekend om lange ontwikkel tijden, maar de geruchten waren juist dat deel 2 heel snel zou komen omdat de basis reeds gelegd was.

Ja, daarom geloof ik geruchten ook niet. Het is leuk dat de engine wat gameplay aangaat nu zo'n beetje klaar is, maar deel 1 speelt volledig af in Midgar. Ik denk dat mensen een beetje onderchatten hoeveel werk mensen hebben aan het maken van de rest van de wereld en de vele inwoners/vijanden. Dit is juist een van de aspecten waar ze volledig op los kunnen gaan en in essentie ook het kernpunt van de remake. Als ze hier op gaan inleveren, dan is het ook geen passieproject meer en hadden ze er net zo goed niet aan hoeven beginnen

[detheavn]

Zijn 2 verschillende teams, maar die werken niet altijd maar aan 1 project. Het team welke aan FFVIIR werkt was het team welke aan FFXIII hebben gewerkt. FFXVI wordt gemaakt door Creative Business Unit III welke aan FFXIV hebben gewerkt. Nu dat de Endwalker expansion voor XIV uit is zullen ze vast ook wel weer mankracht overhebben om aan XVI te werken.

Mij maakt het persoonlijk ook niet uit als het iets langer duurt, zolang het eindresultaat daar ook naar staat.

[Taipau666]

Geen idee of het een financieel succes is ook. Vrij snel kreeg je er al fikse korting op. En nu geven ze het ook gratis weg met ps gold enzo.

Altijd een risico als je iets in meerdere delen uitbrengt, als het niet zo populair is als je had gehoopt dan kan er vertraging / annulering komen.

[Robbaman]

Misschien wat off-topic, maar weet iemand misschien hoe je FF7 Remake voor de PS5 kunt spelen wanneer je de PS4-versie via PS Plus hebt gekregen? Ik heb het gevoel dat ik in rondjes gestuurd wordt. De PS-store zegt bij de gratis upgrade wel het icoontje "PSPlus Inbegrepen", maar als ik daar vervolgens naartoe ga dan staat er "Niet beschikbaar voor aankoop"...

Dit zou toch makkelijker moeten kunnen.

[Peter711]

https://gathering.tweaker...message/69947980#69947980

[Robbaman]

Bedankt, goed om te lezen dat ik blijkbaar niet de enige ben die er weinig van snapt. Ik claim normaal alle games via de store in de browser, wat dus in dit geval klaarblijkelijk helemaal niet mogelijk is.

[JDx]

Gelukkig heb je de andere 15 nog

[detheavn]

Een echte held die nu nog aan XI begint

[nightwing]

Gelukkig is er X en X-2, kun je XI overslaan

[Reactie gewijzigd door nightwing op 22 juli 2024 17:59]

[JDx]

XVI staat niet voor deel 16?

[Caayn]

Ieder deel staat in principe los van elkaar en speelt zich af in een eigen wereld. X heeft niks te maken met XI. Wel zie je veel gedeelde elementen zoals chocobos (grote kippen).

Echter hebben sommige delen wel prequels/sequels/uitbreidingen binnen dezelfde wereld. Zoals bijvoorbeeld X en X-2.

[nightwing]

is X en X-2 (de X-serie) niet de enige die dit heeft ? ik kan me geen andere herinneren (even los van de VII remake die in episodes uit komt), dat ik het me niet kan herinneren betekend overigens niet zo veel

[Caayn]

Het merendeel is inderdaad een "one-off" maar er zijn meerdere met sequels/prequels. Bijvoorbeeld.

Final Fantasy 7:
- VII
- VII: Crisis Core (prequel)
- VII: Advent Children (sequel film)

Final Fantasy 13
- XIII
- XIII-2 (sequel)
- XIII Lightning Returns (sequel)

[nightwing]

XVI staat voor het 16e verhaal (of 16e Fantasy), niet voor het 16e spel/deel.

Effectief speelt elke Final Fantasy een eigen verhaal in een eigen wereld en zijn de characters uniek voor die Final Fantasy. X-2 zet het verhaal van X voort met dezelfde characters in dezelfde wereld, maar is wel een compleet los staand spel en niet een nieuwe "fantasy".

[The Chosen One]

Als ze nou een keer een uber set uitbrengen. ;p

[Fidesnl]

Foutje.

[Reactie gewijzigd door Fidesnl op 22 juli 2024 17:59]

[Jasphur]

Ondanks dat ik eigenlijk niet zo'n fan ben van de realistischere stijl die ze hebben doorgevoerd in de reeks (even de VII remake daargelaten, die is echt perfect), ik zie liever de stijl van deel VI of IX doorgetrokken worden, Kijk ik toch wel uit naar dit nieuwe deel. Erg benieuwd of ze de "flaws" uit deel VX weten te verbeteren.

Vertraging is overigens niks nieuws als het gaat om Final Fantasy releases.

[Linksquest]

Jammer, maar van de andere kant kan een spel beter wat later uitkomen en dan goed dan dat ze hem gehaast gaan uitbrengen en we een Cyberpunk 2077 / Assassin's Ceed Unity deejavu.

[Armselig]

De opmerking die je kon verwachten. Er word dus gezegd dat de game vertraging oploopt door corona, niet omdat ze de game nog willen oppoetsen en bugs moeten verwijderen. Maar ok japanse games zie ik er niet voor aan dat die patches nodig hebben om speelbaar te zijn, zoals bij westerse games vaak het geval is. Al waren de meeste problemen bij Cyberpunk dus bij de console versies, de Pc versie schijnt het aardig gedaan te hebben vanaf het begin.

[Linksquest]

Heb zelfs ergens gelezen dat Cyberpunk het beste liep op Stadia, geloof het of niet, maar bleek echt zo te zijn.

[Alxndr]

Ik ben "blij" dat het een PS5 exclusive is, tegen de tijd dat ze dit ooit eens naar de PC gaan porten zijn er misschien wel de nodige videokaarten weer beschikbaar - wat een vette graphics!

[Viorlu]

Prima Iniedergeval krijgen we op xbox Bethesda games, enige ff waar ik nu nog nr uitkijk is FF7 Remake.