Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 106 reacties

Steve Ballmer vindt dat hijzelf een van de patronen was die bij Microsoft doorbroken moesten worden. Het softwareconcern heeft volgens hem een topman nodig die sneller voor veranderingen zorgt. Er zou veel druk op hem gezet zijn om snel een andere koers te varen.

Het vertrek van Microsoft-topman Steve Ballmer zou niet afgedwongen zijn, maar de bestuursraad zou hem flink onder druk hebben gezet om in rap tempo veranderingen door te voeren, waarna de ceo zich begon af te vragen of hij het concern wel zo snel kon wijzigen als gewenst. "Hoe zeer ik ook hou van alles wat ik doe: het beste voor Microsoft om een nieuw tijdperk te betreden is een nieuwe leider die de veranderingen in een stroomversnelling brengt", zegt Ballmer in een interview met de Wall Street Journal.

"Misschien ben ik wel een embleem van een oud tijdperk en moet ik vooruit gaan", zei de vertrekkend topman verder. Ballmer kwam naar eigen zeggen langzamerhand tot de conclusie dat hij niet de gewenste veranderingen met de juiste snelheid kon doorvoeren, vanwege de bedrijfscultuur waar hij zelf voor had gezorgd. "Uiteindelijk moeten we een patroon doorbreken en laten we eerlijk zijn: ik ben een patroon", vindt de directeur.

Ballmer liet eerder al weten vooral spijt te hebben van Vista. Hij kondigde eind augustus zijn vertrek aan en Microsoft is naarstig op zoek naar een opvolger. Daar zouden vijf kandidaten voor zijn waaronder Nokia-topman Stephen Elop.

Steve Ballmer op Build 2012

Lees meer over

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (106)

Logisch...
Allereerst ben ik niet echt een fan van Elop,,,
Maar kwam hij niet in een toko terecht waar alle ontwikkelaars door elkaar liep te dwarrelen en de jaren ervoor geen gefundeerde visie meer was?
Verschillende jaren voor de komst van Elop werden de producten ook niet meer gepromoot, puur omdat het in de jaren daarvoor niet nodig was.

Uiteindelijk heeft Elop een lijn uitgezet in een zinkend... sorry "kapseizend" schip, die met man en muis leek te vergaan.
Sommigen (ook ik) hebben moeite met die lijn, maar uiteindelijk respecteer ik het dat hij durft.
Na een behoorlijk tijdje afwachten heb ik toch maar weer een Nokiaatje gekocht,
en ik heb het idee dat ik niet de enige ben.

Als zelfs Balmer zegt dat het beleid van Microsoft iets te behoudend geweest is... dan zal het wel zo zijn. En als er iemand op zijn plek moet komen die minder behoudend is als hijzelf, dan is Elop een oprechte kanditaat lijkt me.

Wellicht vinden velen Elop een eikel,,, maar dat vonden ook velen van Jobs.

[Reactie gewijzigd door kittop op 16 november 2013 10:53]

Waarom over Elop?
Elop is wel het meeste bekende maar heeft Nokia niet snel uit de rode cijfers kunnen halen.
Als Nokia ook android smartphones had uitgebracht zou deze zeker beter verkopen.
Wat er onder Elop bij Nokia is gebeurt is waanzinnig.
Er is geen oud stof meer te vinden in het hele bedrijfsleven aldaar omdat hij met een pittige schoonmaakploeg alle rommel het gebouw uit geveegd heeft.
En als je een grote schoonmaak houdt, dan verdwijnt er ook wel iets wat je misschien liever niet kwijt wilde.
Zo vindt ik het jammer dat er niet een klein stoffig Meego hoekje is blijven bestaan waarin wat techneuten met authistische trekjes zich hebben kunnen wegstoppen.
Maargoed Nokia kon zich helemaal niets meer permiteren en dat was rete duidelijk.

Een bedrijf uit de rode cijfers halen dat zelfs geen wezelijk verkoopbaar product te bieden heeft is botweg ten dode opgeschreven.
Ik vind het in dit geval een waanzinnige prestatie dat er in zo'n korte periode iets ontwikkeld, geproduceerd is en weer op de markt gekomen is en ook nog eens iets wat Nokia waardig is.

Nu kom ik zelf niet uit de techbiss, en ben arbeider in de bouw.
Zelfs voor mij komt Nokia over als "degelijk" en dat strookt niet echt in mijn bescheiden visie met "vrijheid en blijheid" houding van Androïd.
Overigens, bij Nokia lopen er echt geen idioten rond, en ze zullen er echt wel een gefundeerde rede voor gehad hebben om NIET met een Androïd gedragen toestel op de markt te komen.

Elop lijkt me ook een betere kandidaat dan Fordman Mullalay, puur omdat Elop in nullen en enen kan praten.
Er was ook eens een keer een tijd dat er een Pepsi bedrijfsgoeroe bij Apple kwam om Apple even op de landkaart te zetten...
Dit liep uit op een waanzinnige flop, en de aandeelhouders haalde de verbannen Jobs zelfs weer uit de kerkers.

[Reactie gewijzigd door kittop op 16 november 2013 13:55]

Er was ook eens een keer een tijd dat er een Pepsi bedrijfsgoeroe bij Apple kwam om Apple even op de landkaart te zetten...
Dit liep uit op een waanzinnige flop, en de aandeelhouders haalde de verbannen Jobs zelfs weer uit de kerkers.
Fout.

Het ging al mis toen Jobs er nog zat. Wat heleboel mensen vergeten is dat de Steve Jobs die er toen zat een heel andere Steve Jobs was die na NeXT en Pixar terugkwam bij Apple om te redden wat er te redden viel. Toen Sculley bij Apple terechtkwam was het juist de wat onervaren Jobs die hem gevraagd had, vooral door de marketing skills die hij bij Pepsi had opgedaan ("Do you want to sell sugared water for the rest of your life? Or do you want to come with me and change the world?"). Jobs had daarbij de supervisie over de producten, Sculley was daarbij verantwoordelijk voor het managen van Apple. De Apple Lisa die door het team onder Jobs was gemaakt, was een sales ramp. De Macintosh daarna deed het iets beter. Al snel onstond met name door een cocky maar nog steeds onervaren Jobs een oorlog tussen Sculley en Jobs, waarbij Jobs onder meer probeerde om Sculley van de troon te stoten. Na dit incident kwam de raad van bestuur bijeen en koos de zijde van Sculley, waarna Jobs min of meer gedwongen werd te vertrekken. Onder leiding van Sculley werd onder meer System 7 en de PowerBook ontwikkeld en was het bedrijf vrij succesvol.

Na een strategische beslissing die de raad van bestuur niet kon bekoren (De keuze voor PowerPC in plaats van Intel) en een slecht financieel kwartaal moest Sculley het veld ruimen en ging het echt hard bergafwaarts met Apple onder leiding van Michael Spindler en Gil Amelio. Amelio nam de beslissing om NeXT over te nemen (vanwege het superieure OS wat daar was ontwikkeld) waardoor Jobs terugkeerde bij Apple, Jobs pleegde vervolgens nogmaals een coup (en was ditmaal wel succesvol) en de rest is historie.

Volledig offtopic waarschijnlijk, maar dat liever dan wat jongere Tweakers die de geschiedenis van Apple niet kennen door een volledig ongefundeerde reactie de verkeerde conclusies trekken (mijn samenvatting is te factchecken via o.a. Google en Wikipedia, trouwens) :)

[Reactie gewijzigd door mindcrash op 16 november 2013 22:52]

Hoezo fout,,,
wat u in 26 zinnen omschrijft, beschrijf ik het in 4.

Dit forum gaat over Balmer, Elop en Microsoft en niet Apple, en dat is de rede dat ik maar 4 zinnen gebruik over Apple als voorbeeld.

Wat wel een feit is, is dat Apple grotere fluctuaties heeft gehad in zijn ballans dan Microsoft de afgelopen decenia's.
Dan mag je Microsoft behoudend noemen inderdaad.
Voor die fluctuaties waren zeerzeker Spindler en Amalio verantwoordelijk.
Maar ook Sculley en Jobs hebben zich bestuurlijk ook als flapdrol gedragen,
en bijgedragen aan behoorlijke onstabiliteiten.

PS: Sommigen bouwvarkens lezen niet alleen wikipedia maar ook boeken.

[Reactie gewijzigd door kittop op 17 november 2013 01:12]

Als Nokia ook Android smartphones had uitgebracht ... Deze disussie is al ettelijke keren gevoerd. Als ze dat hadden gedaan, waren ze de zoveelste eenheidsworst in een reeds oververzadigde markt waar praktisch iedereen verlies draait.
Er is op de android markt maar 1 grote concurrent.
LG begint beter te draaien, chinese smartphones worden populairder.
Als nokia de strijd niet durft aan te gaan is dat een inschattingsfout.
De hardware is gewoon erg goed. Keuze voor MS is gebaseerd omdat Elop van MS kwam. Na ruim 3 jaar is het marktaandeel nog maar 3.5%.
Als nokia android telefoons had gemaakt waren ze zeker failliet gegaan. Elke smartphonefabrikant heeft moeite met de winstgevendheid op Android bijv: lg en htc.
Ik vind het toch wel knap dat hij zijn hand in eigen boezem durft te steken en zelf verantwoordelijkheid neemt.
ik ga hem missen, iemand die zich kan laten gaan en niet te veel bezig is hoe de pers er naar kijkt (al die MS filmpjes met hem en gates en die over the top uitbarstingen als developers, developers ...). ik denk dat MS met hem één van de laatste ceo's laat gaan die echt emotioneel als een familie met zijn bedrijf begaan is, wat misschien ook direct de reden is waarom een ander het misschien beter zal doen in deze harde bedrijfs wereld van ontslagen en budget cuts.

Steve Balmer die afscheid neemt op de tonen van "(I've Had) The Time of My Life"
http://www.youtube.com/watch?v=xqmj-9XlDzY
Hij durfde ook altijd goed zijn mening te geven. Ook al waren ze vaak niet waar. :) Niet bang voor kritiek.. maar kreeg wel veel kritiek.
voor een paar miljoen per jaar steek ik ook mijn hand in eigen boezem.
toevoegen: als je ziet wat voor blunders er gemaakt worden bij MS en wat voor idioot zwalkend beleid ze hebben dan KAN hij niet anders dan spijt betuigen. Nu gaan ze wer ineens in de hardware - yeah right, het grootste sof[t]ware bedrijf ooit...

[Reactie gewijzigd door jostytosty op 16 november 2013 18:40]

Qua winstgroei is er niets zwalkend aan het beleid.

Daarnaast: verwar dynamisch niet met zwalkend. Een bedrijf dat niet durft te veranderen en geen keuzes durft te maken had allang op zijn rug gelegen. En dat ligt MS zeer zeker niet.
Ze gaan niet alleen verder in hardware, ze willen beiden doen... Volgens mij toch een groot verschil en er is niets verkeerd aan een bedrijf om de focus uit te breidden en te variëren (ps. Xbox is ook hardware ;) )

Valvé doet nu ook hardware, daar hoor je dan minder kritiek op.

[Reactie gewijzigd door NicoJuicy op 16 november 2013 20:28]

Als CEO is hij dan ook eindverandwoordelijk voor Microsoft, het is zijn rol.
Als CEO is hij dan ook eindverandwoordelijk voor Microsoft, het is zijn rol.
Desondanks kiezen veel CEO's ervoor om de hand níet in eigen boezem te steken. Daarom vind ik het dan ook sportief als Steve Ballmer dat wel doet.
Dat is inderdaad wat ze willen doen geloven. Hij heeft het na het aftreden van Bill moeilijke tijden gehad. iedereen praar alleen over het falen van Vista, maar hij heeft wel 2 bubbels doorzijld en als je naar het aandeel kijkt heeft hij wel een aardige come-back gerealiseerd. hij heeft 10 jaar gehad- zijn tijd zit erop en daar is iedereen het over eens. het laatste wat je hem kunt gunnen is een waardig afscheid. ik denk dat dat se afwegingen zijn. helaas trekt Microsoft tegenwoordig meer ambtenaren aan dan hippe jongeren. dat is het gevolg van die oude patronen.

Elop zou echt een Epic fail zijn . anderzijds willen zij het voorbeeld van apple volgen waarin mobile connectivity centraal staat. door een CEO aan te trekken die bekend is met Microsoft en centraal staat in de mobiele tak van MS is hij dus een logische keuze. Microsoft heeft niet meer de luxe om willekeurige CEO's aan te trekken.
Is het sportief of is er iets anders gaande?

In mijn beeldvorming lijkt MS vast te willen houden aan de strategie van Ballmer met een focus op devices and services. Alleen hebben de aandeelhouders onvoldoende geduld mbt de resultaten en dientengevolge maakt hij plaats voor een nieuwe ceo die een dergelijke strategie sneller kan implementeren. Mijns inziens steekt Ballmer de hand in eigen boezem ter behoud van deze strategie.

Het lijkt erop dat Ballmer moeite had met de aansturing van het middlemanagement en het wijzigen van de bedrijfscultuur.

Ach ja, we zullen het wel te lezen krijgen in z'n memoires. ;)

[Reactie gewijzigd door hieper op 16 november 2013 13:52]

Hij vertrekt en MS is winstgevend, hij kan gewoon het bedrijf uitgaan zonder verder gezeur, vind het dan ook wel sportief dat hij aangeeft waarom hij niet meer voldoet.
De meesten doen dat ook hoor, maar alleen de (negatieve) uitschieters halen het nieuws.
Rol of niet, er is een limiet wat iemand kan doen, hij heeft ervoor gekozen de drukte te verlaten, dat is op zich niet een gek idee wanneer iets te veel wordt voor een persoon. Je kan immers ook niet dingen goedkeuren zonder de details te weten, en als je onder druk staat is er een groot kans dat dat gebeurd. Dus ik vindt het wel goed dat hij toch zegt, Stop! Als het zo door gaat gaat het bedrijf eronder leiden, dus wordt er een jongere vervanging gezorgd.

Als mensen ouder wordt gaan ze vaak patronen volgen zoals hij al zegt, dat is iets dat gewoon gebeurd door kennis en word het moeilijk om dat te vervangen met iets anders.
gezien het feit dat het een behoorlijk dominante leider was, inderdaad knap. De board heeft hem wel de tijd gegeven; je weet ook nooit echt wat er achter zit.
Voor een paar miljard dollar zou ik daar ook geen problemen mee hebben, zelfs als was het mijn verantwoordelijkheid niet.
Voor een paar miljard dollar zou ik daar ook geen problemen mee hebben, zelfs als was het mijn verantwoordelijkheid niet.
Blijkbaar zijn er toch CEO's die daar wel moeite mee hebben, dus toch knap. :)
Als je vanaf het begin van een opgestart bedrijf tot het einde (je pensioen) ergens werkt en mede verantwoordelijk bent voor alles.. dan denk ik dat zo'n bedrijf wel veel waard is in je gevoel. iig. niet in geld uit te drukken.
Microsoft is in de Kern eigenlijk een pak geavanceerder als je dat bedrijf vergelijkt met Apple bijvoorbeeld. Maar ze hebben de lessen van Jobs qua GUI-discipline niet geleerd. En omdat Ballmer nog de vete tussen OS2 (IBM) en Windows heeft meegemaakt - is er te veel blijven hangen.
Net die Gui revolutie kan het einde van Microsoft inluiden - dat is het allergrootste gevaar voor dit bedrijf. Die Gui is prima voor smartphones en tablets maar compleet ondermaats voor bedrijfswerk. De TCO vertienvoudigd gewoon door de toename en het efficientieverlies.
Men moet bij Microsoft maar 's leren dat die menustructuren die IBM heeft uitgevonden bijzondere investeringen gevraagd hebben en dat die extreem waardevol waren. Had men die interface gecombineerd gehouden met het beruchte start-menu, de tiles en de ribbon - dan had Microsoft nu Apple kunnen vernietigen. Het start menu had men gerust kunnen castreren maar men had het niet volledig mogen wegdoen - dat je moet zoeken naar een shutdown - dat zegt toch genoeg over de waanzin die er intern bij Microsoft regeert.
Waarom blijft die Appel links boven in de bovenhoek???
Microsoft is in de Kern eigenlijk een pak geavanceerder als je dat bedrijf vergelijkt met Apple bijvoorbeeld.
Grinnik.

Apple wat als eerste (voor het grote publiek) met een muis kwam. Apple wat als eerste met een grafische gebruikers interface kwam (System), Apple wat als eerste met het begrip devices+services op de proppen kwam (iPod+iTunes), Apple wat praktisch als eerste met een device gebaseerd op een capacitief touchscreen op de markt kwam (iPhone), Apple waarbij je als developer al jaren hetzelfde programmeermodel (ik doel op Cocoa) kan gebruiken en dus daadwerkelijk diep in kennis kan investeren (in plaats van een hele rits al dan niet deprecated frameworks als Windows Forms, WPF, Silverlight, "Metro", ...) zonder al te bang te hoeven zijn dat je die kennis misschien wel weer over een jaar in de prullenbak kan gooien en jij zegt dat Microsoft een stuk "geavanceerder" is dan Apple?!? Uhuh...

Voordat mensen op de fanboy toer gaan, ik heb eigenlijk niets tegen Microsoft (.NET is bijvoorbeeld best OK, draai zelf Windows, heb een Xbox 360 en vind dat hun research tak best toffe dingen doet) maar aan de andere kant vind ik het wel erg vervelend als mensen zonder enige vorm van research een quote op t.net plempen die het mogelijk wel lekker doet (vanwege het hele Microsoft versus Apple gedoe) en daar nog op weten te scoren ook. Dus vandaar.

[Reactie gewijzigd door mindcrash op 16 november 2013 23:20]

Ik snap de min 1 niet...
Dat Steve goed kon jatten staat in zijn biografie dat door hemzelf is goed gekeurd.
Misschien is het off-toppic maar dat is de +2 daarboven ook.

[Reactie gewijzigd door kittop op 20 november 2013 21:27]

Die appel linksboven zorgt ervoor dat je te allen tijden kan uitloggen, switchen, afsluiten, herstarten, info kan opvragen over je pc, instellingen kan wijzigen en noem maar op. Allerlei dingen die MS met win8 juist vrij ver heeft verstopt. (Terwijl ik mijn MBP ongeveer 4 weken geleden voor het laatst heb uitgezet. ). Vind de beslissing van de GUI designers om deze knop te verplaatsen ook erg vreemd en bijna gewoonweg dom.
En daar zit net de fout van Microsoft ze hebben geen smaak en geen durf. Microsoft lag op het moment dat ze de iPod introduceerde letterlijk 10 jaar voor op apple. 10 jaar in technologie is 50 jaar in een andere branche. Ze hebben te lang stil gestaan en zijn pas bij de ipad gaan handelen. Het is onwaarschijnlijk hoe apple Microsoft heeft ingehaald te bedenken dat een jaar of 10 terug 99% wi windows gebruikte. Ik zie liever een bedrijf als apple met durf, als de iphone geen suc6 was geworden dan was apple faliet geweest iets wat Microsoft nooit zal doen. Veilig gaat goed zo lang er geen concurrentie is, alleen het gebrek aan innovativiteit neemt hierin wel de overhand aangezien er geen concurrentie is.

[Reactie gewijzigd door Tothabone op 16 november 2013 18:38]

Waarom, als ik de naam van Elop lees bekruipt mij altijd het gevoel dat die nou juist NIET de aangewezen persoon voor Microsoft zou moeten zijn..

During the 3 years Elop was Nokia CEO, Nokia revenues fell 40%, Nokia profits fell 95%, Nokia market share collapsed in smartphones from 34% to 3.4%, Nokia's credit rating went from A to junk,
Bron: Wikipedia

Hoe kan het dat zo'n man sowieso nog werk heeft?
De daling van de verkopen van Nokia begon al voor Elop in dienst trad. Door onder andere zijn invloed is WP7/WP8 opgepakt met de Lumia toestellen en nu zie je de resultaten daar van. Nokia is sterk groeiend...

[Reactie gewijzigd door Swerfer op 16 november 2013 10:27]

Voornamelijk in overname oud marktaandeel van Symbian en Blackberry. Sterk groeiend vind ik teveel eer als je eerst alles naar rock bottom stuurt.

Ik vrees voor MS dat ie hetzelfde kunstje op hun gaat herhalen. MS zit op een kruising wat ze wel en niet gaan doen. De kansen voor concurrerende OSen zijn nog nooit zo groot geweest.
Hij heeft Nokia juist niet 'rock bottom' gestuurd. Dat was al in gang gezet door zijn voorganger(s). Hij heeft juist Nokia uit dat dal weten te halen, en dat wordt vaak vergeten. Hij werkt 'maar' 3 jaar bij Nokia en Nokia was toen al aan het instorten. Om het roer in 3 jaar om te gooien is een prestatie op zich waarbij Nokia nu dus weer wel sterk groeit...
Als jij dat grafiek even differentieert dan zie je daar de piek wel in Elop zijn tijd ;)
Voornamelijk door Symbian Keihard te laten vallen in plaats van rustig afbouwen.
Niet Elop is verantwoordelijk voor de val van Symbian.
Eerder de autheurs bij o.a. tweakers hebben Symbian het graf in geschreven.
Symbian^3 was niet optijd klaar voor de N8, C7 en E7 fantastische hardware.
Toch werd de verkoop doorgedrukt, puur omdat er al teveel uitstel geweest was.
Voor de grote updates (Anna & Belle) waren het rammelbakken en het duurde erg lang voordat ze de besturing voor elkaar kregen.
Dit is ze (terecht) vreselijk zwaar aangerekend waardoor Symbian het graf in geschreven werd en daarna kansloos was.
Dit was duidelijk voordat Elop in beeld kwam.
BTW,,,, Als er geen toestel van dat platform verkocht wordt...
Wat valt er dan rustig af te bouwen?

Desalniettemin heb ik altijd een haat-liefde verhouding gehad met mijn E7.
Maar is uiteindelijk het fijnste toestel geworden waar ik mee gewerkt heb.
Na een storing (bug) in Symbian icm Outlook via exchange heb ik mijn E7 met pijn en moeite onder protest aan de kant moeten zetten.
Want er is blijkbaar geen ITer in de wereld van Nokia en Microsoft die deze storing aankan.

[Reactie gewijzigd door kittop op 17 november 2013 08:53]

Je vergeet wel dat de daling al jaren aan de gang was, en veel hoop zat er niet meer in Symbian. De overgang naar Windows Phone heeft alles nog verder doen dalen, maar geduld is hier een schone zaak, want nu kan Nokia de vruchten ervan plukken: ze groeien weer.
Meer Windows producten is alleen voor Microsoft goed. Je vergeet dat hij een bedrijf leidde dat marktleider in telefoons was en erg sterk in netwerken was. Met de volledige potentie om zelf een platform te bouwen. Geeft niet, dat leek Elop zelf ook vergeten.

Nokia is nou niet sterk groeiend. Ondanks dat ze Nokia Siemens Networks hebben overgenomen en dus de volledige omzet kunnen meetellen, is de omzet van Nokia gedurende zijn aastelling gehalveerd.

Prima als je een groot voorstander van Windows Phone bent, maar dat is in dit verband niet eens zo relevant.
Deze daling is al zeer lang aan de gang. Nokia heeft gewoon de boot gemist met de smartphone.
Als je de nieuwe CEO van een bedrijf wordt, heb je dit niet in een paar maanden veranderd. Dat kost gewoon tijd

Wel goed dat Steve Balmer zelf zijn conclusies heeft getrokken
Deze daling is al zeer lang aan de gang. Nokia heeft gewoon de boot gemist met de smartphone.
Nokia was de eerste met smartphones. En ook erg goede, maar je hebt wellicht nooit een Communicator gehad?
Waar ze de boot hebben gemist was met de ondersteuning van touchscreen. Symbian kon dat niet aan.
Je hebt gelijk. De communicator was eigenlijk de eerste smartphone, maar Symbian liep achter.

James Bond had in ieder geval een Nokia Communicator
Nokia was al in slechte staat dan Elop kwam, je kan dit moeilijk allemaal in zijn schoenen schuiven. Zijn voorgangers hebben veel te laat gereageerd op de veranderende markt
Daardoor werd het voor MS wel een stuk goedkoper om de boel over te nemen. ;)
En wat is dan waarschijnlijker, dat Elop in die drie jaar alles zo snel heeft omgegooid dat het bergafwaarts ging met Nokia? Of dat dit de nasleep was van een gebrek van vernieuwing (Symbian) en dat hij in die drie jaar de nodige voorbereidingen heeft getroffen om Nokia er weer bovenop te helpen. De verandering van focus naar navigatieproducten zoals Here Maps, Here Drive+ en Here Transit hebben Nokia een unique selling point gegeven ten opzichte van een HTC en Samsung met Windows Phone en dit heeft er voor gezorgd dat Nokia weer langzaam aan terrein aan het terugwinnen is. Ik weet nog niet zo zeker of Elop's beleid wanbeleid was.
Helemaal waar...
Ik heb vernomen dat Samsung zaken gaat doen met Nokia's navigatietak.
Helaas kan ik het niet revereren.
Vooral vanwege de plannen die Elop heeft met MS moest hij CEO zijn. Onderdelen zoals Bing, maar ook de XBox afdeling zouden afgestoten worden en MS zou terugvallen op de core business met de nadruk zelfs meer op Office dan Windows.
Dat heb je zelf ook maar ergens gelezen, en wordt inmiddels door andere berichten tegen gesproken.
Sorry dat ik het zeg maar dat is helemaal niet aan de CEO... Het bestuur zal de lange termijn strategie bepalen. De CEO zal dit uitvoeren.
Nokia is like a ship with a hole in the bottom, leaking water, and Elop's job is to get the ship pointed in the right direction.
He should get that hole fixed you mean :)
Soms is het te laat om dat gat nog te dichten. Je kunt dan beter zorgen dat je ergens in het zicht van een haven zinkt, dan kunnen anderen het wrak nog vrij eenvoudig lichten.
Hoezo komt Nokia topman Stephen Elop in aanmerking? Alsof het zo goed gaat met Nokia... misschien niet zijn verantwoordelijkheid maar toch?
Hij heeft Nokia in een manier weten te bewerken dat ze een geschikte overnamekandidaat voor Microsoft waren. Of dit vanuit Nokia nou wel of niet een succes is, vanuit Microsoft zal dit zeer worden gewaardeerd wat zijn kandidaatschap voor CEO zou kunnen verklaren.
Het is te hopen dat zij Elop niet kiezen. Elop denkt alleen maar aan de belangen van de aandeelhouders en dus minder met de lange gtermijn visie..
Als Elop in het begin als doel had Nokia te laten overnemen door Micrsoft, dan is zijn lange termijnsvisie geslaagd.

Hij was daarboven CEO van Macromedia voor de overname door Adobe.

Wie weet, is dat sinds het begin van plan geweest en wordt Elop CEO om de strategie uit te breidden met Nokia.

Lijkt me een uitstekende keus/vervolg om Microsoft en Nokia weer groot te maken. (ook al heeft Elop nu geen goede naam)

[Reactie gewijzigd door NicoJuicy op 16 november 2013 20:32]

Kort gezegd: The Trojan horse :)
Ja, maar dat is niets nieuws. Zijn handelingen sinds zijn aantreden bij Nokia zijn allemaal goed te verklaren vanuit het belang van Microsoft. Minder vanuit het belang van Nokia.
  • Hoofdpunt van de Nokia strategie: "verkoop zoveel mogelijk Windows devices";
  • De kansrijke N9 opblazen door voor de introductie aan te kondigen dat Meego zal eindigen;
  • Ontslag van divisiehoofden en vervangen door ja-knikkers;
  • Eenduidige management focus op Windows Phone, terwijl Asha telefoons en Nokia-Siemens networks de hele onderneming drijvend houden;
  • Schepen achter je verbranden door de hele software ontwikkeling af te stoten;
  • Eenduidige aanbeveling van Windows, zonder zelfs alternatieven te overwegen;
  • Gebruik van retoriek om keuzes te verdedigen ('Alleen met Windows kan Nokia zich onderscheiden');
  • Beurswaarde de grond in drijven en de telefoon-divisie verkopen aan je vroegere en hopelijk toekomstige werkgever
Hoewel niet kan bedenken hoe, sluit ik niet uit dat een of meer van zijn acties ook in het belang van Nokia geweest zijn.

Het kan nog een onverwachte wending nemen voor Elop. Uit het interview van de Wall Street Journal blijkt dat Ford CEO Mulally nu de belangrijkste man is in de visie van Microsoft. Hij heeft Ballmer gecoacht en het bedrijf wil op zijn lijn door, ondanks dat Ballmer het niet kon bolwerken.

Hij heeft bovendien een goede track record. Anders dan Elop heeft hij een bedrijf in korte tijd weten om te keren. De vraag lijkt nu vooral of Mulally in de slangenkuil van Microsoft wil springen. Voor Elop zouden de druiven zuur zijn: als dank of deel van de afspraak zal hij vast nog een goede positie bij Microsoft krijgen. Een positie als CEO elders kan hij met z'n geschiedenis genoeglijk vergeten.

Enfin, het is speculatief. Hierbij toch mijn voorspelling: Mulally CEO en Elop als divisiehoofd van de devices.
Wellicht heeft Elop niet in het belang van het bedrijf Nokia gehandeld, desondanks heeft het board of directors Elop wel aangemoedigd om Nokia te verkopen, immers: in het contract dat gesloten was met Elop, heeft men Elop een mooie bonus beloofd, mocht hij er in slagen om Nokia te verkopen.

Zie: http://www.forbes.com/sit...w-inept-was-nokias-board/
Hoezo komt Nokia topman Stephen Elop in aanmerking? Alsof het zo goed gaat met Nokia...
Hoh, Microsoft heeft een paar maanden geleden voor een aantal miljard een groot gedeelte van Nokia overgekocht inclusief patenten. Of het dan goed gaat met Nokia (de rest) is een goede vraag maar blijkbaar ziet Microsoft voldoende potentieel om niet alleen veel geld te investeren maar ook nog eens een "eigen" GSM-leverancier te hebben voor het verder ontwikkelen en produceren op het WindowsPhone-platform.
Wat een koopje was, want een paar jaar eerder zou nokia wellicht MS hebben kunnen overnemen. En Elop is eigenhandig verantwoordelijk voor het verlies van marktaandeel wat nokia heeft geleden.
Hoe kom je bij dat Nokia Microsoft kon kopen? Microsoft was altijd veel meer waard dan Nokia. bv 1995: Microsoft was US$ 49 mld waard (bron), Nokia was US$ 17 mld waard (bron).
Hoewel je gelijk hebt, is 1995 wel een erg random jaar om te gebruiken. Hij stelt "een paar jaar eerder" en jij vliegt meteen 20 jaar terug. Volgens mij maakte Nokia toen nog rubber laarzen en televisies.

Maar je hebt gelijk Microsoft altijd nog ruim dubbel zo groot als Nokia geweest. Elop heeft in de laatste jaren zeker niet geholpen om Nokia voor de markt meer waard te maken.
From January 2008 to September 2010, Elop worked for Microsoft as the head of the Business Division, responsible for the Microsoft Office and Microsoft Dynamics line of products, and as a member of the company's senior leadership team. It was during this time that Microsoft's Business Division released Office 2010.

Doordat hij CEO van Nokia werd, werd er al van begin gespeculeerd dat Nokia door MS overgenomen zou worden.
eem topman uis de eindvearntwoordelijke = dus de verantwoordelijke. alleen in de politiek is het abders, dan is het de schuld van iedereen akls er iets mis gaat en nooit van de politici.
Tja als je het mij vraagt heeft windows 8 en het niet luisteren naar de gebruikers m de kop gekost en en dat is maar goed ook.

Als ie simpelweg de moeite had genomen om in google windows 8 ervaringen en oplossingen in te typen en de eerste 100 resultaten had bekeken had ie een goede impressie over wat mensen van windows 8 vonden en had ie binnen 3 maanden alle opties in een download kunnen uitgeven.
Een startbalk met ouderwets startmenu het verwijderen van metro en de ribbon is namelijk zo gepiept en ook het aero effect kan via een patch zo weer togevoegd worden.

Zijn fout is echter dat ie simpelweg de moeite niet genomen heeft om te luisteren en toen ie eindelijk wel een signaaltje kreeg dat men ontevreden was heeft ie een vreemde draai aan de wens van de klant gegeven waardoor ze nog niet tevreden waren omdat de oplossing gewoonweg geen oplossing is.

De oplossing voor het hele windows 8 drama is ZO simpel maar ze maken het bij MS zichzelf zo moeilijk.
Het is gewoon echt niet te geloven hoe moeilijk ze over een startknop met menu een ribbon een aero en een metro ui kunnen doen...
Voor nog geen 50 mb aan extra grootte op de schijf kunnen gebruikers zelf kiezen wat ze wilen en is idereeen tevreden.

en serieus wel spijt van vista maar niet van windows 8? vista werkt nog altijd beter dan windows 8 !! !!

[Reactie gewijzigd door computerjunky op 16 november 2013 15:32]

Hij heeft niet spijt van Vista als OS maar spijt van hoe het ontwikkeltraject van Vista is verlopen. En Microsoft luistert wel degelijk naar de reacties van het publiek (zie Windows 8.1, zie de XboxONE voorwaarden die na de E3 zijn omgegooid, etc)
Windows 8.1 heeft maar 1 functie die mensen wouden en dat is doorstarten naar de desktop.
Maar het startmenu is nog steeds geen startmenu en de ribbon vreet nog steeds ruimte op MIJN scherm kost me dus werkspace wat al minder is sinds de overstap naar 16:9 en 16:10 schermen.
Vertikale werkruimte moet je vanaf blijven als je dan toch zo nodig een rubbon wil maak m dan aan de rechterkant en hou aan de bovenkant gewoon een dropdown.

Kortom op de doorstart na zijn ze de consument niet tegemoeg gekomen.
Xbone voorwaarden heeft niets te maken met consument, maar is puur strategisch omdat Sony die dingen wel had. Iets met unique selling point enzo.
Onzin, als je zoekt naar "windows 8 ervaringen en oplossingen" krijg je pure onzin die door de media de wereld werd ingestuurd na de Windows Developer Preview. Vele van die dingen zijn gewoon non-issues of al lang opgelost in Windows 8.1. Trouwens, ik kan met 13 jaar geleden nog hetzelfde debacle herinneren toen we overschakelde op de UI.
ribbon, doorstart naar desktop, start menu, ontbrekende aero dat waren tch echt de top klachten en daar is er 1 van opgelost in 8.1 de rest hebben ze compleet genegeerd of een draai aan gegeven zoals het start menu.
Ze kwamen heel blij met de mededeling dat het startmenu terug kwam in 8.1 maar toen hij eenmaal uit was bleek dat het gewoon geen volwaardig startmenu was.
Over de ribbon is amper beklaagt geweest, er is nog steeds een starten en Aero is er nog steeds, Aero Glas is maar een thema, er zijn zat look-a-likes te vinden, je kan een ander thema instellen in Windows met een reden. Het starmenu is inderdaad geen volwaardige vervanger, het is veel meer dan dat.
lookalikes zijn niet hetzelfde die gebruiken meer resources en daarom geen volwaardige optie.
Ingebouwde functies gebruiken minder resources.
En er is geen volledig functioneel start menu zoals dat er was dat jij het beter vind neemd niet weg dat er nog steeds miljoenen mensen zijn die er anders over denken en het ouderwetste start menu terug wouden. De inhoud van het start menu is minder en minder functioneel en minder snel bedienbaar.
Om het nog maar niet over volledig muis bedieing te hebben keybinds moeten optioneel zijn niet noodzakelijk en veel settings zijn nu makkelijker toegankelijk door het toetsenbord maar tegelijk minder makkelijk met de muis.

Wat de 1 goed vind vind de ander niet goed maar daar had MS geen boodschap aan.
Hun fout niet die van alle klanten met irritaties de oplossing is en blijft doodsimpel.
Sterker nog de oplossing zat er in maar is moedwillig uit de code en register gesloopt door MS.
Hadden ze die 5 mb code er gewoon in laten zitten en shortcuts naar de gewenste settings gemaakt was het echt niet trager geweest en was iedereen tevreden.
Windows 8 is in de kern namelijk niet veel anders dan windows 7 met wat tweaks en stukken code eruit geript (waarvan een deel idd nutteloos geworden was of aan vervanging toe was.).
Ballmer heeft het goed gedaan, een nieuwe CEO krijgt er een hele kluif aan om het trackrecord van Steve te verbeteren. Ondanks problemen met Justitie in de VS en de EU heeft hij er voor gezorgd dat de winstgevendheid van MS op peil is gebleven.
Zo goed dat hij vorig jaar tot meest waardeloze CEO is gekozen.
Steve Jobs?
Je bedoelt Bill Gates.
nee... Steve Ballmer... *sigh
Steve: "Misschien ben ik wel een embleem van een oud tijdperk....." Precies, wel jammer voor MS dat ze daar nu pas achter komen. Maar ja, dat is het aard van het beestje, MS is God maar dan wel een slapende God want MS heeft zitten slapen. Software iemands strot doorduwen zonder te kauwen kan gewoon niet meer in het kwaliteitstijdperk anno nu. Weer een nieuwe functie, weer een nieuwe fout, compleet andere interface (om het veranderen) en zo blijft dat maar doorgaan. Software met fouten was een gemeengoed in de jaren 80 en 90 maar ja met concurrentie van vandaag kun je daar gewoonweg niet meer mee aan/wegkomen. Er zijn concurrenten die dat beter doen. Gewenste kwaliteit van de software is nu hoger, het moet meteen goed werken. MS denkt alleen maar in selling points en afhankelijkheid, het lijkt soms helemaal niet te gaan om de software, in ieder geval wat de kwaliteit betreft. Dat is toch heel gek voor een bedrijf dat software maakt en miljoenen te besteden heeft.

Ben toch benieuwd of een nieuwe CEO daar verandering in kan brengen. MS associeer ik nu absoluut niet met hip en trendy. Ze hebben geen smaak en ze zijn niet grappig. De naam Microsoft is een oude naam, wat ze maken zit in de naam - soft(ware), een stoffige naam. Ben benieuwd of ze het tij nog kunnen keren, het lijkt mij een beetje laat. Bij mij is het zo dat ik al bijna niets meer gebruik van MS, het is duur en werkt vaak niet goed, altijd is er wel iets.

Wat het fimpje betreft over Balmer's afscheid...... Tja, erg overdreven maar zo was ie ook die Ballmer. Ik vind het net een clown, overdreven verdrietig of overdreven gelukkig (enthousiast). Als het niet zo'n groot bedrijf had geweest had ik die vent nooit serieus genomen. Vind wel goed dat ie weggaat alleen had dat eerder moeten gebeuren.

Nou ja ben benieuwd wie de opvolger wordt.
Ik begrijp niet waarom Ballmer zegt dat hij van Vista het meeste spijt heeft. Vista is in mijn ogen absoluut niet de grootste fout van Microsoft onder het bewind van Ballmer geweest en ik denk dat het gebrek aan succes van Vista dan ook helemaal niets met het vertrek van Ballmer te maken heeft.
Belangrijke taken van een CEO zijn volgens mij het bedrijf als geheel de juiste kant op te laten varen en ervoor te zorgen dat intern de verschillende afdelingen als afdeling goed functioneren maar vooral ook dat de samenwerking tussen die afdelingen optimaal verloopt. Volgens mij zijn dat voor een CEO veel belangrijkere zaken dan het veel minder dan gehoopte succes van één enkele versie van een product als Vista.
Als ik Ballmer was dan zou ik het meeste spijt hebben van de beslissingen die zijn genomen die tot resultaat hadden dat eerst Apple en vervolgens Android zó dominant konden worden op de Mobiele telefoon en Tablet markten als dat ze nu zijn, en dat pas in de laatste paar jaar weer Microsoft producten op de markt zijn die de concurrentie met IOS en Android aan kunnen terwijl Microsoft vele jaren vóór Apple en Google al producten op die twee markten had. Microsoft had daar een énorme voorsprong kunnen en moeten nemen, maar inplaats daarvan liep Microsoft daar juist enorme achterstanden op. Verder zou ik me het me als ik Ballmer was veel meer aantrekken als ik er niet voor had kunnen zorgen dat Microsoft één Microsoft was geworden maar slechts een verzameling van eilandjes zou zijn geweest.
Technisch gezien was Vista natuurlijk waardeloos. Het duurde bijna oneindig lang om het te ontwikkelen en het resultaat was gewoon slecht. Er is weliswaar veel commentaar geweest op Windows 8, maar dat product deed het wel. Dat sommigen het niks vonden was meer een persoonlijk iets, niet een productprobleem.
Als ik de biefstuk bij Albert Heijn niet lekker vind kan dat wellicht een productprobleem zijn. Wat Windows 8 betreft, heb nu op mijn werk. Heb bijvoorbeeld die Metro meuk uitgezet maar dan werken een paar basis dingen niet meer (iets met updates geloof ik). De grootste fout van MS met Windows 8 is dat er weer een hoop getweaked moet worden voordat het weer een beetje normaal is. Ik hoef die Metro shit niet op mijn werk pc.
De wegebbende glorie van het Microsoft van weleer; ik zie het somber in. :'(
De glorie van Microsoft ebt niet weg maar de tijden zijn enorm gewijzigd.
Microsoft is al jaren goed bezig, kijk eens naar producten als Windows 8, Windows Phone 8, Azure, Office 2013, Office 365, Windows Server 2012, SQL Server 2012, SharePoint 2013, Visual Studio 2013, Visual Studio Online, Outlook.com, Skydrive, Skype, Xbox en meer. Inmiddels leveren ze ook eigen PC hardware zoals de Surface tablets wat binnenkort wordt uitgebreid met Lumia phones en tablets. Breed vertegenwoordigd in consumer markt en zakelijke markt (vergelijk dat allemaal maar eens met Apple.,,)

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True