Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 10 reacties
Bron: Computer Business Review

Volgens Computerwire is de waarde van grote uitbestedingsdeals in het tweede kwartaal met 40 procent afgenomen. Het aantal overeenkomsten steeg met twee procent ten opzichte van het voorgaande kwartaal.

Computerwire Computerwire's internationale outsourcingtracker houdt openbaar gemaakte uitbestedingsovereenkomsten bij die een minimale waarde van een miljoen dollar vertegenwoordigen. Dat waren er in het tweede kwartaal in totaal 367, die door 147 dienstverleners in ontvangst mochten worden genomen - waarvan IBM Global Services met zes procent van de taart aan kop gaat. Ook ten opzichte van vorig jaar is er een daling merkbaar: toen werden er bijna 400 grote outsourcingdeals genoteerd, wat er samen met de eerdergenoemde waardevermindering op lijkt te duiden dat er minder in outsourcing wordt geÔnvesteerd. Of dat ook werkelijk het geval is, is echter niet duidelijk, omdat er ten eerste in het eerste kwartaal flink door de Amerikaanse overheid bij outsourcers werd geshopt. Daarnaast is er sprake van een verschuiving naar het uitsmeren van opdrachten over verschillende dienstverleners. Indien dergelijke deals Computerwire's miljoen-dollargrens niet halen, worden ze natuurlijk niet meegeteld.

In/outsourcing Overigens meldt de BBC ondertussen dat angst dat er door outsourcing veel banen verloren gaan, ongegrond zou zijn. Volgens de Work Foundation, een Britse organisatie die 'goede werkgewoontes' promoot, geldt voor slechts 5,5 procent van de in het eerste kwartaal van de loonlijst geschrapte Europese werknemers dat zij hun werk door een uitbestedingsronde kwijtraakten. 'Claims dat Chinezen en IndiŽrs je lunch op komen eten berusten simpelweg niet op waarheid', aldus Ian Brinkley, chief economist van de organisatie.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (10)

We outsourcen nog omdat we de mensen niet hebben, niet meer omdat het goedkoper is. Al verschillende malen meegemaakt dat het, inclusief de beheersmaatregelen die we extra moeten nemen, duurder uitpakt. Ik praat dan wel over hooggeschoold werk en over India en China

edit: typo

[Reactie gewijzigd door Indoubt op 9 juli 2007 20:05]

Ik vind het te kortzichtig om werk uit te besteden.
Laat ik het voorop stellen: Jouw reden klopt! Het is een must geworden dat men moet denken aan outsourcen gezien de ontbrekende resources in egen land (rijmt wel lekker die twee (outsource en resource) ;) )

MAAR......Ik vind dat je verder moet denken, blik maar een vooruit....zeg maar 5 tot 10 jaar.
Een paar feiten:

Kort termijn
- Geen/weinig werk omdat werk uitbesteed wordt
- Verschuiving van type werkzaamheden
- Kostenbesparing op ontwikkelen, maar meer kosten op voortraject (voorkauwen)

Lang termijn
- Nederlandse economie verandert. Dit komt omdat dit land stoelt op kenniseconomie, en omdat kennis weg gaat .....bedenk het maar zelf.
- Men zegt dat zich kan bezig houden met architectuur ipv ontwikkelen....Mijn vraag is: Hoe kun je een architect worden als je nog nooit hebt ontwikkeld?

Bottom line: je moet niet onderschatten wat de impact is op langer termijn.

En ja, ik heb een offshore-ervaring (India en RomeniŽ)
Benieuwd naar jullie reactie.
Nederlandse economie verandert. Dit komt omdat dit land stoelt op kenniseconomie, en omdat kennis weg gaat .....bedenk het maar zelf
Of Nederland een kenniseconomie heeft durf ik niet te beweren. Specialisatie is een logisch gevolg van globalisering en is al zo oud als de menselijke samenleving. Als je iets ergens goed kan doen dan gebeurt het daar. Op dit moment is 'goed' vooral 'goedkoop'. Of dat op de lange termijn ook goedkoop is valt nog te bezien.
]- Men zegt dat zich kan bezig houden met architectuur ipv ontwikkelen....Mijn vraag is: Hoe kun je een architect worden als je nog nooit hebt ontwikkeld?
Goed punt. Ik kom in de praktijk ook steeds meer architecten tegen. Als je dan nagaat wat er ontworpen wordt dan werden dat een paar jaar terug nog functionele ontwerpers genoemd. Die titel inflatie is al tijden aan de gang. Een junior programmeur is ook al zeldzaam, je begint tegenwoordig als software engineer en met je volgende verjaardag ben je senior software engineer, om het maar een beetje te overdrijven. Dit heeft tot gevolg dat het vaak lastig inschatten is wat iemand nou echt kan.

En wat is software architectuur op dit moment? Roepen dat er SOA, MDA, Ajax, Web 2.0, agile methods of een ander buzzword moet worden gebruikt?
Bobco,

Je hebt gelijk: ik kan inderdaad niet stellig beweren dat Nederland gebaseerd is op kenniseconomie....ik was misschien te enthousiast.... :)

Maar waar moet Nederland het van hebben? Industrie? Handel? Logistiek? (noem maar nog een paar).
Hoe dan ook, je hebt kennis nodig om de economie (mbv zojuist genoemde economische takken) op gang te houden. Het is wel zo dat het ene tak meer kennis nodig vereist tov de andere......

Wat betreft jouw opmerking over Architecten.....Het is SOMS heel erg triest.
Maar het is HELAAS een logisch gevolg van het feit dat steeds meer werk geoutsourced wordt. Doordat minder werk voorhanden is, worden de mensen noodgedwongen om iets anders te doen. Dus wat je krijgt is verschuiving van mensen. Concreet voorbeeld: architect zonder ervaring !
(jouw terechte opmerking)

Al en al je krijg het dubbel en dwars terug........
Mijn motto: Je verdient wat je krijgt O-)

Software architectuur?
SOA is een een heel groot begrip. Je kunt SOA in verschillende lagen binnen een organisatie (zelfs de wereld) onderkennen. Laten we niet hierover hebben, het wordt anders te langdradig.... :)
MDA en Agile zijn in opkomst, naar mijn gevoel. Nog te weinig met Agile gedaan, dus kan niks over zeggen.
Ajax en Web2.0 nog te onvolwassen, vind ik. Wat ik zie is de opkomst van Middle Thick Client. Het is een client (Swing of .Net-variant) met een directe relatie met de server. Dus heel weinig logica op de client.

Maar goed het belangrijkste is: de klant !
Onthoud dit! Het is makkelijker gezegd dan gedaan, genoeg gezien... Je moet onderscheidend zijn tov van je collega's/concurrenten. Dat doe je door dezelfde taal te spreken als die van de klant: Domeinkennis !
Ik hoor in de praktijk van mensen die met outsourcing werken dat "voor iedere opgeloste bug er 1 terugkomt". Bij mijn huidige opdrachtgever hoor ik dat men simpele klussen nog wel kan outsourcen, maar bij meer complex werk ervaart men toch al heel gauw de cultuurverschillen en communicatie als te grote problemen. Kortom: de kwaliteit laat vaak te wensen over. Zoals zo vaak: goedkoop is duurkoop.
Communicatie is gewoon heel lastig. Als je de requirements niet goed hebt mist een Indiase programmeur de culturele context om kleine dingetjes op eigen initiatief te verbeteren. Vooral als er letterlijke lappen Nederlands in de applicatie zitten kun je gekke dingen tegenkomen. Een geboorteplats in plaats van een geboorteplaats, een vergunning die opeens verguning heet. En dat zijn dan alleen nog maar tikfouten die in de specificatie zijn achtergebleven.

En dan zijn er natuurlijk altijd nog de leuke details: bij een bankrekeningnummer in Nederland kun je de 11-proef toepassen, maar bij een rekening van de Postbank niet. Hoe herken je zo'n rekening?
'Claims dat Chinezen en IndiŽrs je lunch op komen eten berusten simpelweg niet op waarheid', aldus Ian Brinkley, chief economist van de organisatie.

Daar is toch laatst ook iets over op het nieuws geweest? De kwaliteit van outsourcing zou tegenwoordig niet opwegen tegen het voordeel van goedkopere krachten.
Tja voor veel opdrachten missen ze het inbeeldingsvermogen. Je kunt je bepaalde dingen niet voorstellen omdat ze niet in je cultuur voorkomen.

Dit leidt dan tot problemen die een Nederlands bedrijf niet had gehad.

[Reactie gewijzigd door thekip op 9 juli 2007 19:54]

Ik vind de conclusie uit het artikel vrij weinig zeggen. Het feit dat het aantal grote deals omlaag gaat is een logische trend. Omdat steeds meer concurrenten op de markt betreden gaan bedrijven zich specialiseren en concurreren op prijs. Bedrijf A is beter in het ene, Bedrijf B beter in het andere. Daarnaast zijn sommige contracten gewoon te groot om door een bedrijf bediend te worden. Het wordt daarom opgesplitst om het werkbaar te maken (en om risico's af te dekken).

Ik verwacht dat nu dus meer contracten afgesloten tegen een lagere gemiddelde prijs. Het is jammer dat het artikel geen absolute getallen daarover geeft.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True