SoundCloud ontslaat ongeveer 20 procent van zijn personeelsbestand

SoundCloud gaat ongeveer twintig procent van zijn personeelsbestand ontslaan vanwege het 'uitdagende economische klimaat' en 'tegenwind op de financiële markt'. Het bedrijf neemt de beslissing om de 'voortdurende winstgevendheid' van het bedrijf zeker te stellen.

SoundCloud

SoundCloud laat dat in een e-mail aan zijn werknemers weten, zo schrijf onder andere Billboard. Het bedrijf is tegenwoordig winstgevend, maar was dat langere tijd niet. Dat tij begon te keren nadat het in 2017 40 procent van zijn personeel ontsloeg en onder meer kantoren in Los Angeles, Londen, San Francisco en Sydney sloot. Sindsdien is ook ongeveer 245 miljoen dollar geïnvesteerd in het bedrijf. Het derde kwartaal van 2020 was het eerste kwartaal dat het bedrijf afsloot met winst.

SoundCloud ging vorig jaar over op een nieuw royaltysysteem. De 'fan-powered' royalty's moeten meer uitkeren aan kleinere artiesten die niet veel streams opleveren, maar toch een toegewijde fanbase hebben. Een artiest met 124.000 volgers krijgt onder het standaardsysteem dat bijvoorbeeld Apple en Spotify gebruiken 120 dollar per maand en met fan-powered royalty's zou dat 600 dollar zijn. Warner Music Group neemt een licentie op het systeem af.

Een groot verschil tussen SoundCloud en concurrenten als Spotify en Apple Music is dat iedereen een account kan aanmaken op SoundCloud en er muziek kan posten. Verder heeft SoundCloud meer kleinere, onafhankelijke artiesten en bieden de andere twee voorbeelden meer grote namen.

Door Mark Hendrikman

Redacteur

05-08-2022 • 10:52

76

Reacties (76)

Sorteer op:

Weergave:

Het verbaast me altijd dat dit soort 'grote' bedrijven ook gelijk kantoren op de meest prestigieuze locaties wil hebben, terwijl Gitlab heeft bewezen dat je overal ter wereld remote kunt werken. Wat is er mis met een beetje bescheidenheid?

Sommige initiatieven van studenten op zolderkamers zijn beter dan die van menig techbedrijf in silicon valley. Het gaat om talent. En laat meniggeen nou geen huis in LA of SF kunnen betalen.

[Reactie gewijzigd door iApp op 23 juli 2024 03:24]

Het verbaast me altijd dat dit soort 'grote' bedrijven ook gelijk kantoren op de meest prestigieuze locaties wil hebben, terwijl Gitlab heeft bewezen dat je overal ter wereld remote kunt werken. Wat is er mis met een beetje bescheidenheid?
Sommige bedrijven zitten in een markt waarin aanzien belangrijker is dan het geleverde product of dienst. Wat spreekt voor internationale klanten meer aan? Een pand op de Zuidas met een directe treinverbinding naar/korte reistijd per taxi vanuit Schiphol, of een hutje op de hei met twee uur extra reistijd en vijf keer overstappen?
Sommige initiatieven van studenten op zolderkamers zijn beter dan die van menig techbedrijf in silicon valley. Het gaat om talent. En laat meniggeen nou geen huis in LA of SF kunnen betalen.
Het ligt aan de industrie. Met alleen talent ga je het in bepaalde gevallen niet halen.

Over SoundCloud: als je afnemers met name online zijn en je geen investeerders hoeft te paaien, dan lijkt mij een kantoor op een dure locatie niet nodig. :+

[Reactie gewijzigd door The Zep Man op 23 juli 2024 03:24]

Sommige bedrijven zitten in een markt waarin aanzien belangrijker is dan het geleverde product of dienst. Wat spreekt voor internationale klanten meer aan? Een pand op de Zuidas met een directe treinverbinding naar/korte reistijd per taxi vanuit Schiphol, of een hutje op de hei met twee uur extra reistijd en vijf keer overstappen?
Dat was de reden inderdaad dat Philips het hoofdkantoor moest verplaatsen naar Amsterdam. Hun dochter bedrijven hebben hoofdkantoren wel gewoon in Eindhoven / omgeving gehouden: NXP, ASML en Signify. Schijnbaar was je hoofdkantoor verplaatsen naar een duurdere stad geen garantie voor succes...

Ik vraag me zeker bij Amerikaanse bedrijven ook af waarom ze altijd in het peperdure Silicon Valley moeten zitten. Natuurlijk, heb je echt beste van het beste nodig, dan zal je daar vast een grote concentratie ervoor hebben. Maar zat bedrijven hebben dat helemaal niet nodig, ze hebben gewoon fatsoenlijke medewerkers nodig, die ze ergens in Amerika voor de helft van het geld kunnen aannemen, en hun pand kost dan een tiende.
Het trekt elkaar aan natuurlijk. Die echt goede medewerkers ga je niet vinden tussen de maisvelden van Iowa of de methlabs van West Virginia, die vindt je waar ze al zitten met het juiste klimaat (Silicon Valley) of waar een goede bron zit (universiteiten). En hoewel men in de VS over het algemeen niet zo'n probleem met het verhuizen over grote afstand maakt het je vijver wel kleiner.

Nu is SV ook niet meer de de-facto keuze die het voorheen was, want er zijn toch een groot aantal steden veel aantrekkelijker aan het worden. Apple bouwt op dit moment een grote campus in Raleigh, NC bijvoorbeeld. Om de simpele reden dat het een stuk goedkoper is, de tech sector daar sowieso al uitdrukkelijk aanwezig is met bedrijven als Cisco, IBM, RedHat, Epic Games, etc. En niet te vergeten een goede aanwas met een aantal hoog aangeschreven universiteiten. Een perfecte kweekvijver dus.

Om eenzelfde soort redenen zie je bijvoorbeeld Austin en Atlanta ook als prima alternatieven.
Het trekt elkaar aan natuurlijk. Die echt goede medewerkers ga je niet vinden tussen de maisvelden van Iowa of de methlabs van West Virginia,
Maar mijn punt is dus, dat het gemiddelde bedrijf, en zeker de gemiddelde functie, helemaal niet een top medewerker nodig hebt die je alleen kan vinden in SV. Heeft een Soundcloud nou echt de beste van de beste medewerkers nodig?
In SV zitten (bij lange niet niet) enkel de beste van de beste, dat terzijde. Maar een bedrijf als Soundcloud heeft een grote hoeveelheid technisch personeel nodig. Men blijft ook niet meer 30 jaar bij hetzelfde bedrijf werken, het verloop zal aanzienlijk zijn. Als je dan constant nieuw personeel moet zoeken, dan wil je dat het aanbod groot is. Je hebt gelijk dat je daar niet per se in SV hoeft te zitten, maar het punt wat ik probeerde te maken is dat er een aantal hotspots zijn waar je wilt zitten.
In SV zitten (bij lange niet niet) enkel de beste van de beste, dat terzijde.
Dat is mijn punt. Heel veel daar zijn ook gewoon normale developers. Alleen ze kosten 2x zoveel als dezelfde normale developer in elke andere plaats.
Eens; MIT vind ik persoonlijk erg goed maar ik denk dat de toekomst laat zien dat je toch beter gratis kan studeren zelfs via YoepTroep. Dus ik denk thuiswerk is zeker een van de nieuwe mogelijkheden maar soms moet je toch echt samen zijn om deze bijna wonderen (kijkend naar groei) te bereiken.
[...]
Ik vraag me zeker bij Amerikaanse bedrijven ook af waarom ze altijd in het peperdure Silicon Valley moeten zitten. Natuurlijk, heb je echt beste van het beste nodig, dan zal je daar vast een grote concentratie ervoor hebben. Maar zat bedrijven hebben dat helemaal niet nodig, ze hebben gewoon fatsoenlijke medewerkers nodig, die ze ergens in Amerika voor de helft van het geld kunnen aannemen, en hun pand kost dan een tiende.
Omdat er al een enorme tech community in Silicon Valley is denk ik dat daar ook de meeste nieuwe initiatieven ontstaan. De founder van die nieuwe start-up heeft zijn netwerkje daar in de buurt en blijft in die omgeving om er mee aan de slag te gaan. Ze zijn een beetje succesvol (of niet) en krijgen een investering waarmee ze kunnen groeien. Eenmaal in die bubbel ga je ook niet zomaar ergens anders naartoe, daar heb je ook niet zoveel tijd voor omdat al je tijd en energie naar je product en de groei daarvan gaat.

Overigens werk ik zelf voor een bedrijf met roots in SF, maar heb ik inmiddels meer collega's buiten SF en omgeving dus de voorbeelden dat het ook buiten die regio kan zijn er ook. Alleen denk ik dat je sneller iets hoort van bedrijven in Silicon Valley omdat er gewoon zoveel zijn en er daarom ook meer successen en diepe dalen met nieuwswaarde zijn dan elders.
[...]


Omdat er al een enorme tech community in Silicon Valley is denk ik dat daar ook de meeste nieuwe initiatieven ontstaan.
Dat kan wel zo zijn, maar personeel kan de woningen daar niet betalen en steeds meer mensen weigeren dan ook een baan in SV. Dan kun je wel leuk daar gaan zitten, maar zonder personeel ben je nergens.
Uit nieuwsgierigheid, waarom weigeren steeds meer mensen een baan in SV? Vanwege financiële redenen of afstand of dat er louche activiteiten gebeuren in SV?
Dat zei ik: omdat ze de woningen niet kunnen betalen.
Het gekke daaraan is dat volgens mij veel internationale partners het niet vreemd vinden om vanaf schiphol een uur in een taxi te zitten naar eindhoven.
Wellicht wat daar ook in mee kan spelen, is dat door een Nederlander een uur reistijd als veel word beschouwd, en dat door iemand uit een groter land komt, niet.
In de VS is 4/5 uur in de auto de normaalste zaak van de wereld met die afstanden daar.

Ik ben weleens van LV naar SF gereden dat was een uur of 7, maar dat voelde een stuk minder vermoeiend dan in Nederland van Brabant naar bijv Delft rijden. Op die interstates daar rijdt het superrelax, cruise control aan en gaan. In NL moet je elke 10 sec in de ankers.
Dat is zeker een mooie route van Las Venturas naar San Fiero. Alleen die vliegtuigen die daar in de woestijn uit de lucht vallen zijn nogal vervelend. ah shit, here we go again
Hahaha, ook ik blijf mezelf steeds maar verbazen dat zodra ik die afkortingen lees, automatisch aan Las Venturas en San Fierro denk.
Ooit eens met een vriend van me naar Rimini gereden. Hij had zich verslapen, dus we gingen
pas om 7:00 uur weg, het was een zondag. Ik pakte de eerste stint, het was zo verschikkelijk
rustig op de weg, ook in Duitsland, totaal niet vermoeiend. Na 5 uur toch maar even gewisseld. ;)
het was een zondag. Ik pakte de eerste stint, het was zo verschikkelijk
rustig op de weg, ook in Duitsland, totaal niet vermoeiend.
Zeker weten dat het een lekkere rit was met zo'n bolderkar? ;)
Welke Nederlander dan? Ik heb nog nooit iemand horen klagen over een uurtje. Iedereen zegt altijd dat ze dat wel vinden meevallen, inclusief ik. 3 uurtjes is een ander verhaal: in de VS is dat heel normaal, maar dat vinden wij dan wel meer lang.
Die hoeven dan ook geen uur in een taxi te zitten, want Eindhoven Airport heeft genoeg internationale vluchten...
Soms is het gewoon politiek zoals met een instagram die (goedkoop) gaat huren in London en daar ook nog eens belastingkorting kan gaan krijgen.

https://www.ft.com/conten...99-425b-adc3-0526744e3677
Please use the sharing tools found via the share button at the top or side of articles. Copying articles to share with others is a breach of FT.com T&Cs and Copyright Policy. Email licensing@ft.com to buy additional rights. Subscribers may share up to 10 or 20 articles per month using the gift article service. More information can be found at https://www.ft.com/tour.
https://www.ft.com/conten...99-425b-adc3-0526744e3677

Meta could also take advantage of the UK government’s recent overhaul of research and development tax credits, introduced by then-chancellor Rishi Sunak to support technological investment, the person added.

Meta has met Sunak and culture secretary Nadine Dorries in the past year to discuss the company’s presence in the UK, among other topics, according to public records of the meetings.

Meta said it regularly meets with the UK government on a range of issues, but that Mosseri had not met any UK government officials in the past year.
Nou weet ik niet of dit allemaal zo reclame is voor het VK.
R&D tax credits heeft inmiddels elk Westers land. Niet zo gek; de spin-off van R&D banen is hoger, dus die belasting haal je als overheid alsnog binnen. Een Burger King filiaal heeft praktisch 0 spin-off, dus die krijgen geen tax credits.
Heeft Starbucks dan ook veel R&D? Want die hadden toch een deal gesloten met de Belastingdienst om minder te hoeven betalen?
https://www.rtlnieuws.nl/...derlandse-belastingdienst
Da's dan weer een gevalletje "belastingverdrag tegen dubbele heffing". En in Nederland kun je inderdaad vaak vooraf een ruling van de belastingdienst krijgen dat een bepaald verdrag geldig is.
Over SoundCloud: als je afnemers met name online zijn en je geen investeerders hoeft te paaien, dan lijkt mij een kantoor op een dure locatie niet nodig. :+
Je wilt als bedrijf ook voor je medewerkers zorgen. En als je moet vissen in dezelfde vijver met bedrijven die fancy werkomgevingen hebben dan moet je haast wel mee doen daaraan. Dan kan je in een goedkope schuur ergens in Alabama gaan zitten maar dan krijg je geen personeel.
En als je moet vissen in dezelfde vijver met bedrijven die fancy werkomgevingen hebben dan moet je haast wel mee doen daaraan.
Voor een bedrijf als SoundCloud en wat zij nodig hebben qua personeel, denk ik dat de facto thuiswerken prima zou kunnen volstaan, en dat een fancy kantoorlocatie niet veel toevoegt, met alle dure zaken die erbij horen: hogere woonlasten of langere reistijden.

[Reactie gewijzigd door The Zep Man op 23 juli 2024 03:24]

Dat zou prima volstaan, maar veel mensen zijn niet bereid/geïnteresseerd volledig thuis te werken.

Een mooi voorbeeld van een "Nederlands" bedrijf met een succesvol product dat volledig remote gemaakt wordt is Sketch, een van de bekendste tools om interfaces mee te ontwerpen.
Dat zou prima volstaan, maar veel mensen zijn niet bereid/geïnteresseerd volledig thuis te werken.
Is 'veel' significant genoeg voor SoundCloud?

Je gaat nooit iedereen blij maken door enkel in te zetten op thuiswerken of kantoorwerken. Dat is dan ook niet nodig, als je je personeelsbestand voldoende invulling kan geven met de gemaakte keuze.
Precies je moet gewoon feestjes houden af en toe. :+ Dan komen ze nog bij elkaar.
Oh ik dacht Bohemian coding klinkt meer midden europees zo bij ons in de buurt. 8-)
Zie ook catawiki, ontstaan tussen de koeien in Assen, toen een kantoor in 020, en die in Assen gaat natuurlijk gewoon dicht.
100% remote werkt toch niet helemaal fijn, even echt met elkaar kletsen levert zoveel meer op dan elkaar op een scherm spreken.
100% remote werkt toch niet helemaal fijn, even echt met elkaar kletsen levert zoveel meer op dan elkaar op een scherm spreken.
Om even 'echt met elkaar te kletsen' heb je geen eigen kantoorruimte op een AAA-locatie nodig. Er zijn voldoende alternatieven (zelfs op AAA locaties!).
En zelfs voor werken heb je flexwerkplekken. Als je dus even 'echt met elkaar wilt werken', dan huur je gewoon zo'n flexplek voor een dagje (of een paar dagen). Zelfs als je dat 1 keer per maand een paar dagen doet, dan is het nog altijd goedkoper dan een volledig kantoor.
Ja en co-working was ook vrij populair. Als je nog experts kan raadplegen kan ik mij voorstellen dat menig idee of bedrijf zo tot stand raakt.
Het stukje van aanzien is zo waar, maar ook om contacten te scoren en relaties te onderhouden.
Ik werk in de fintech wereld en ook wij zitten waar gewoon alle banken zitten in België, namelijk Brussel. Ik moet maar 5 straten passeren en heb de grootste banken van België + NBB + banken federatie gezien.

Hoezeer veel mensen denken dat "alles remote kan" zal je hogerop merken dat veel ook F2F afspeelt. Onze CEO gaat nog steeds naar locatie X om eens met hun CEO te spreken. Uiteraard verre van altijd maar het toont het belang van het gesprek aan. Daarnaast hebben we ook gewoon wat café bezoekjes met collega's van andere banken en we weten allemaal dat veel dingen ook daar beslist worden.

Vaak als je "tips" bekijkt voor product manager / owner wordt wel gezegd: ga naar een café / restaurant waar je stakeholder zijn en "overval" hen eens buiten hun zakelijke context. Zo kan je vaak de meest eerlijk reacties krijgen of ze wel of niet geïnteresseerd zijn in wat je aan het maken bent. Dat gaat een pak moeilijker als je locatie 200km verderaf is.
Dat kantoor in SF is zeker niet gratis, maar wel peanuts vergeleken met de kosten voor personeel. Ook bedrijven die volledig remote werken hebben of krijgen last van de economische situatie. Alleen je hoort wat minder snel nieuws over dat initiatief van de zolderkamer dat het niet niet heeft gemaakt.
Omdat je je bedrijf wenst te plaatsen in de buurt van andere bedrijven waarmee je samenwerkt, in de buurt van waar voor personeel is, in een buurt waar het eenvoudig is om bezoekers te ontvangen enzoverder. Waarom denk je dat zovele bedrijven gaan samenzitten in steden? Dat is net om dicht bij elkaar te zitten zodat je voor een bezoek niet in the middle of nowhere moet zijn.

Niets mis met remote werken, maar we weten ondertussen hopelijk toch allemaal dat remote werk een totaal andere dynamiek heeft en dat remote vergaderen toch ook zijn nadelen heeft.
Dat is toch helemaal afhankelijk van je industrie? Als je een high-end reclamebureau bent heeft het weinig zin om in Emmen te gaan zitten als vrijwel je hele klantenbestand in de Randstad zit. In een industrie waar mensen elkaar graag in de ogen willen kijken en de hand willen schudden zou je dure personeel dan een groot deel van de dag onderweg zijn.

Dat SoundCloud kantoren in die steden had zal weinig te maken hebben gehad met developers (zoals bij GitLab) want die kunnen inderdaad vaak overal werken. Hoewel er natuurlijk ook enorme clustervorming is rondom developertalent. Los Angeles, Londen, San Francisco en Sydney zijn uitgerekend steden met een redelijke mediaindustrie en ik verwacht dat ze dus vooral daar zaten om contracten met partners te kunnen afsluiten, niet om code te kloppen.
Het verbaast me altijd dat dit soort 'grote' bedrijven ook gelijk kantoren op de meest prestigieuze locaties wil hebben, terwijl Gitlab heeft bewezen dat je overal ter wereld remote kunt werken. Wat is er mis met een beetje bescheidenheid?
Dat is niet hoe het in deze industrie werkt. Amazon of Spotify hebben ook miljarden verbrand voordat ze winstgevend werden. Om een succes te worden heb je schaal grootte nodig, je moet de grootste speler worden, en dat bereik je niet met bescheidenheid. Dat bereik je door veel te investeren en groot te denken.
Omdat connecties. Wij zitten met ons pand ook in amsterdam. Niet omdat Amsterdam nou zo tof is, maar vanwege het feit dat een aantal van onze klanten daar ook zit en we hier een pand hebben wat mogelijkheden heeft om eventspaces te huren voor verschillende groottes groepen.

Randje amsterdam net binnen de ring is ook nog makkelijk aan te reizen met de auto en relatief goedkoop tov midden centrum.

Vestigingslocatie is een afweging tussen infra, connecties en faciliteiten.
Ik ken enkele dj's die het platform gebruiken en waar ik dan ook regelmatig naar luister. Het zou jammer zijn mocht dit verdwijnen.
Als Soundcloud nu ook eens Carplay ondersteunt zou het nog meer gebruikt worden door mij.
Ik start mijn streams via de app op mijn telefon en dan speelt alles perfect via Carplay, Meestal speel ik volledige sets af van meer dan een uur, dus ik mis de bediening op het scherm in de wagen niet echt....
Ik download gewoon alle tracks. Old school.
Via Napster zeker nog?
Dat wist ik niet. Zo bekend ben ik met Carplay (nog) niet.
Gewoon opstarten en hij speelt alle geluid af via de auto?

i'll give it a try, thanks!
[deleted, onnodig]

[Reactie gewijzigd door damaus op 23 juli 2024 03:24]

kan ook gewoon via bluetooth... Als uw auto geen carplay of Android Auto heeft bijvoorbeeld (thx tesla...)
je ziet veel artiesten en dj's switchen tussen soundcloud, mixcloud en andere diensten, naar hoe hun pet staat. Die hebben het vaak van optredens in clubs e.d. en zitten niet te wachten op een fooitje van een platform. Daardoor wordt de markt erg versnippert.
Nouja. 600 dollar per maand is niet echt meer een fooitje te noemen. Gaat overigens online ook sneller dan je denkt hoor. Als je maar consistent iets upload (zeg 1 of 2x per maand).
Sinds je niet meer - zonder account - kunt klikken om naar een bepaalde tijd te gaan in een set (scrobbling/seeking genoemd) kom ik er nooit meer. Met hetzelfde gemak klik ik door naar een andere website als YouTube, die niet dit soort belachelijke beperkingen heeft.

[Reactie gewijzigd door P1nGu1n op 23 juli 2024 03:24]

Uhm. Ik ben niet ingelogd op Soundcloud en kan dat gewoon. Bedoel je op mobile ofzo?
Bedrijven zijn de afgelopen jaren veel te hard gegroeid. Kijk maar naar de filtsbezorgers. Sky was the limit. Dus nu moeten ze allemaal weer inkrimpen.
Je zou haast denken dat we niks geleerd hebben van de .com-bubble, 22 jaar geleden.
Het grootste probleem is vooral dat het ineens een stuk moeilijker is geworden om geld op te halen dan zes maanden geleden. Als je in de planning had om iedere acht maanden x miljoen aan investeringen binnen te krijgen en nu kost het ineens tien maanden om 60% van dat bedrag op te halen dan moet je in je uitgaven snijden om het langer vol te kunnen houden. Je moet je "runway" (de tijd die je in leven blijft op basis van je huidige inkomsten/uitgaven) verlengen.
Dat is voor nieuwe bedrijven inderdaad een zorg. Maar SoundCloud is oud genoeg dat je mag hopen dat ze inmiddels cashflow-positive zijn. Dat kunnen ze nog prima voor groei gebruiken, ze hoeven het nog niet als cash dividend uit te keren, maar het is onrealistisch om nog op miljoeneninvesteringen te hopen na twee van dit soort ontslagrondes.
Ik heb zelf nog muziek staan maar het bedrijf had nooit echt een goede strategie. Ze hadden gewoon advertenties moeten toelaten of muziek gaan promoten (denk recommended) want je ziet dat zelfs bands op YouTube adverteren en dan sta je in de keuken koffie te maken en de TV boert 3 minuten vage kreten uit want er moest een jonge gast toch echt zijn geweldige elektronische hits op zijn nieuwste software synthesizers laten horen.

De makers van Soundcloud hadden meer in machine learning r&d moeten steken.
Ik ben blij dat iemand dit ook ziet want ik begrijp echt niet waarom bedrijven soms zoveel mensen in dienst hebben. Soms hoef je niet te groeien als je goed zit.
Ze hebben zichzelf in de voet geschoten destijds door de groep functie uit Soundcloud te halen. Daarmee hebben ze hun eigen userbase en communities en alle bijbehorende interactie en levendigheid in een klap de nek omgedraaid. Dat alles om meer een kopie van Spotify te willen worden, wat niet werkt. Hetzelfde liedje zie je nu met Instagram, het draait haar eigen userbase de nek om door een kopie van TikTok te willen worden.
Nooit van die functie gehoord.
Dit is maar het begin van een enorme tech crisis die eraan zit te komen. Zo'n beetje alle Faang type bedrijven hebben een stop op aannemen personeel. Investeerders trekken zich terug en alles wordt in gezet op het maken van winst en stabiele bedrijfsvoering. Opzich goed. Maar het zal wel leiden tot massa ontslagen. Huizenmarkt in bay area zal helemaal in elkaar klappen. En de rest zal volgen. Crisis van 2008 is erg niks bij ben ik bang.
'voortdurende [vorige jaren overtreffende] winstgevendheid' is echt een cancer op de maatschappij.
Jep. Ik snap de verwachting van oneindige groei niet zo goed. Als ieder bedrijf dat doet is er netto namelijk helemaal geen groei. De markt is namelijk niet ineens groter.

Een analogie met de biologie geldt hier bijvoorbeeld ook. Er is een reden dat organismen bepaalde groottes hebben. Een hamster van 2 ton gaat bijvoorbeeld nooit werken. Die kan zichzelf niet sustainable houden. Echter verwachten we in de economische markt wel dat iedere hamster groet naar het formaat olifant en dan het liefst binnen 3 jaar.

Dat gaat gewoon niet. Meer dan 20% groei per jaar betekent voor veel bedrijven het begin van het einde. Cultuur veranderd en mensen verliezen motivatie en connectie door teveel nieuwe instroom.
verschil tussen SoundCloud en concurrenten als Spotify en Apple Music
Is SoundCloud niet meer te vergelijken met Bandcamp qua soort muziek en doelgroep?
Ik ben zelf wel muzikant maar eerlijk gezegd nog nooit gekeken op Soundcloud en alleen op Youtube wat eigen opnames gezet. Nu gaat het mij ook verder niet om bekend te worden via online media en om er geld mee te gaan verdienen.

Toch blijf ik het wel telkens vreemd vinden dat een bedrijf wat winst maakt dan werknemers ontslaat om de winst te blijven garanderen. Het zou logischer zijn wanneer een bedrijf verlies draait of quitte speelt en om die rede dan werknemers gaat ontslaan om het bedrijf te redden. Er zit dus een onlogica in de hele redenering en je je kan afvragen of je wel van winst mag spreken wanneer je die winst alleen kan garanderen door werknemers te ontslaan.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.