Oud-topman PlayStation: 'Ik werd ontslagen omdat ik niet luisterde naar ceo'

Oud-topman Shuhei Yoshida, die Sony Worldwide Studios leidde van 2008 tot 2019, moest vertrekken omdat hij niet luisterde naar ceo Jim Ryan. Dat claimt hij op een Australisch gamefestival waar hij sprak.

Shuhei Yoshida

Ryan besloot daarop dat Yoshida naar een nieuwe bedrijfstak ging om indiegameontwikkelaars te ondersteunen. Dat meldt This Week In Videogames op basis van wat Yoshida zei op ALT:GAMES in Sydney. "Jim Ryan wilde me uit het presidentiële team zetten omdat ik niet naar hem luisterde. Hij vroeg me om een ​​paar belachelijke dingen te doen en ik zei nee."

Het is voor het eerst dat Yoshida zich uitspreekt over de verandering van positie in 2019. De topman werkte tot 2024 bij Sony, waar hij na een carrière van 31 jaar wegging. Ryan ging datzelfde jaar weg bij Sony.

De opvolger van Yoshida als hoofd van Sony Worldwide Studios was de Nederlander Hermen Hulst, die eerst het Nederlandse Guerrilla Games leidde. Guerrilla Games is al langer onderdeel van Sony. Hulst is inmiddels de opvolger van Ryan als directeur van Sony Interactive Entertainment.

Reacties (107)

[vanaalten]

Ik heb het interview zelf niet gezien, maar het komt bij mij wat kinderachtig en onprofessioneel over om je achteraf zo uit te laten over wat er gebeurd is.

[PjotrX]

Dit was geen interview. Dit werd gezegd tijdens zijn introductie in zijn presentatie. En als ik de tekst op TWIW lees was het meer een opener van zijn presentatie en ik gok dat het een manier was om er humor in te stoppen. In de tekst staat ook dat er hierdoor gelach kwam uit het publiek. Mja als je die context er niet bijzet zoals tweakers nu doet komt het er heel onproffesioneel over ja.

[bamboe]

Er is ook een stuk context die wij als nederlanders niet begrijpen, in hun cultuur zeg je niet nee als iemand hoger in de lijn je iets vraagt. Jij als nederlander zou mischien wel een keer nee tegen je baas zeggen maar in azie is dat not done, (hetzelfde zie je ook een beetje terug in belgie).

[batjes]

Het is niet alleen de Japanse cultuur. Ken Kutaragi en anderen hebben zich daar ook wel eens over geuit. Het bestuur van Sony zijn een stel ontzettende conservatieve fossielen. Ergens is het juist verassend dat Sony relatief succesvol is (geweest) in de techwereld.

[thunderbird2k]

Zelf werk ik bij Sony en ken ook de CEOs van Sony en PlayStation redelijk en heb ook presentaties voor ze gegeven of zelfs een diner met Jim Ryan gehad. Historisch gezien was het bedrijf net zoals veel andere Japanse bedrijven vrij conservatief. Er is een vrij Westerse invloed en daardoor is ook het hoofdkantoor van PlayStation in de VS. Ze hebben voor een Japans bedrijf veel hervormingen gedaan en ook divisies afgesloten (Vaio, nu deels Bravia en meer). Er zijn echt grote veranderingen geweest, maar wellicht zijn niet allemaal zichtbaar van buitenaf.

[TwiekertBOB]

Even een zwart-wit reactie om je te triggeren, maar:

Als je veel verandert, maar buiten het bedrijf ziet niemand daar iets van terug, wat is dan het nut?

Stel, je verbetert de organisatie zodat er minder kosten zijn: Dan kun je de prijzen verlagen of meer in productontwikkeling stoppen (dat zou zichtbaar moeten zijn).

off topic, maar ik wil het toch kwijt:
Ik was vroeger altijd fan van sony, want de producten zagen er geweldig uit (SE CD spelers bijvoorbeeld). Maar ik heb mogelijk veel pech: geen enkel product van Sony doet het na 3 jaar nog bij mij. Laatste kans die ik ze gaf was een headset, ANC. Binnen 3 jaar begon de ANC mic zo hard te piepen dat ik er bijna gehoorschade aan overhield.

-Edit: typo.

[Reactie gewijzigd door TwiekertBOB op 21 april 2026 08:33]

[Vanduul42]

Hij zegt niet dat niks zichtbaar is voor de buitenwereld? Hij zegt letterlijk dat "wellicht" niet "alles" zichtbaar is. Niet alle vernaderingen binnen een organisatie heeft direct invloed op een product of prijs van een product of zichtbaar voor ons achter een schermpje te tikken. Misschien zijn wel alle koffie automaten vervangen voor betere automaten en dat ze hiervoor een nieuw contract voor moesten afsluiten. Die laaste heeft ook geen effect op een spelletje die ze uitbrengen. Ik geef hier natuurlijk een heel stom voorbeeld, maar in feiten een voorbeeld wat de buitenwereld niet ziet.

Het is allemaal wel wat genuanceerder, net als dit verhaal van Yoshida die er meer over grapte dan dat internet het bijna persoonlijk en super serieus neemt. Tuurlijk het is serieus, maar Het hele "ontslagen" was als grap vanuit hem en Jim wilde hem graag op een andere positie hebben waar Yoshida uiteindelijk juist blij mee was. Als Jim geen vertrouwen had in hem, zou hij niet zijn compleet eigen afdeling krijgen om zijn passie verder uit te bouwen (zijn liefde voor indie games).

https://www.reddit.com/me...b2500b40078b0e639d60c3f08

Daarom post ik deze link nog maar eens, want hij vertelde exact hetzelfde verhaal een jaar geleden.

[Reactie gewijzigd door Vanduul42 op 21 april 2026 10:18]

[Orogima]

Dit is typisch voor Japanse bedrijven. Er is niet gewoon de hogere lijn, maar dit is ook gelinkt aan oudere mensen in het algemeen. Iemand die ouder is kan je ook niet tegenspreken in Japan. Vandaar dat veel bedrijven daar een slecht beleid hebben. Ik werk voor een Japans bedrijf en zie dit van dichtbij.

[Manderlay1]

Ik denk ook dat de context wanneer er neen kan gezegd worden heel belangrijk is. Je kunt het altijd zeggen maar of het altijd een goed idee is betwijfel ik.

[dasiro]

De CEO is niet zomaar iemand hoger in rang, maar de hoogste baas binnen een organisatie. Hij moet het bedrijf leiden en als je zijn instructies dan weigert uit te voeren en belachelijk noemt, dan kan je wel verwachten dat je wordt vervangen door iemand die dit wel zal doen als je hem niet van jouw gelijk kan overtuigen.

[Sinned123]

En wat als de verzoeken echt belachelijk zijn?
Er worden af en toe hele kinderachtige spelletjes gespeeld bij het hogere management van menig bedrijf.

[dasiro]

maar blijf je dan nog 5 jaar lang in dat bedrijf in een lagere functie? de enige reden dat ik me kan inbeelden is het rekken tijdens corona, maar dan nog lijkt het me wat zielig en oneerbaar om er nu op terug te komen

[Greppelzwerver]

Dus volgens jou is er nooit een moment om een CEO (nieuwe) informatie te bieden of tegengas te geven? De enige optie is om ontslag te nemen en een bedrijf waar je mogelijk al tientallen jaren werkt een grote fout te laten begaan? Dat is nogal een vreemde blik op de realiteit als je het mij vraagt.

[dasiro]

tuurlijk wel, maar als je hem niet kan overtuigen en je hebt het er moeilijk mee, dan is het logisch dat hij je opzij schuift.

[CivLord]

Wanneer de verzoeken inderdaad belachelijk zijn en ze aantoonbaar nadelig voor het bedrijf kunnen zijn, zal het weinig moeite kosten om de overige leden van de raad van bestuur, of de raad van commissarissen daarvan te overtuigen.

De CEO is de hoogste uitvoerende bestuurder van een bedrijf, maar hij is niet de absolute alleenheerser.

[magician2000]

Zoals zoveel CEO's en andere leidinggevenden, begrijpen die hun taak niet. Incompetente overbetaalde huichelaars voor het overgrote deel. Ze denken enkel aan zichzelf en niet aan het bedrijf. Dat blijkt vooral ook wanneer ze zo met kritiek of tegengas omgaan.

[Vinpaq]

Wat jij zegt, herken ik compleet!
Waar ik (nog) werk komen er steeds meer managers, meer lagen. Ik had er eerst ooit 1, nu eigenlijk een stuk of 3. Ze denken hiermee de problemen op te kunnen lossen. (Was 10 jaar geleden, toen ik er begon, nog een familiebedrijf. 5 jaar terug overgenomen door een Amerikaanse investeringsmaatschappij.)

Als de huidige 'sales director' zou vertrekken, is er niks aan de hand en scheelt het zo 20k per maand. Ontslaan we 4 werknemers uit in de werkplaats... ligt het bedrijf stil. Elke nieuwe manager komt ook altijd uit de vriendenkring van het management.(lees, van de concurrent).

Ik ben blij dat ik in mei bij een nieuwe werkgever start, gave nieuwe uitdagingen, eigen afdeling en weer terug naar een familiebedrijf.

[andries98]

Gewoon uit nieuwsgierigheid is het bedrijf ook significant gegroeit qua aantal werknemers?

[Vinpaq]

Het bedrijf zelf viel wel mee met de groei, 250 naar 280 (maar die zitten niet allemaal op kantoor). Echter natuurlijk zijn we wel deel geworden van een enorme maatschappij met veel zusterbedrijven.

[andries98]

Dat is inderdaad niet zoveel groei dat dat het verklaard. Tja dat je daardoor een soort van baas/laag extra krijgt is dan tot daar aan toe maar 2 of 3 is inderdaad beetje overdreven. De reden dat ik het vroeg is dat mensen soms niet snappen dat je met een enkele baas/kleine management laag maximaal maar tot pak en beet 50 man kan (eigenlijk 30 afhankelijk van werkzaamheden). Daarboven is het gewoon nodig om het management/sale uit te breiden met daaronder projectleiders, anders wordt het gewoon chaos (iedereen doet zijn eigen ding op zijn manier) en/of burn-out leiding (omdat ze teveel op zich krijgen).

Wel vervelend, maar gelukkig heb je nieuwe baan! Success alvast!

[Reactie gewijzigd door andries98 op 21 april 2026 21:09]

[magician2000]

Dat is absoluut niet nodig en zal vaak tot problemen gaan leiden, op korte of langere termijn.

Goede, betrouwbare mensen die zichzelf kunnen redden, zelfsturende teams, dat soort zaken is veel meer waard dan weer zo'n waardeloze manager. 80+% heeft geen idee van waar ze mee bezig zijn (oké, zelfverrijking, maar dat bedoel ik niet). Ik heb geen goed woord over voor het gros van de incompetente en liegende managers. En dan heb ik hele verschillende bedrijfstakken, culturen en afmetingen qua organisaties mee mogen maken.

[magician2000]

Ik heb meermaals bemerkt dat zoiets wijst op aankomende reorganisaties of verkoop (maar dat lijkt hier niet).


Heel veel plezier in je nieuwe uitdaging. Lekker naar de werkplek is veel meer waard dan wat extra geld (voor de mensen die op het laatste focussen).

[turbojet80s]

Bij veel bedrijven bepaalt de raad van bestuur de strategische koers en houdt toezicht, terwijl de CEO verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding en de uitvoering van die strategie. Als de resultaten of het vertrouwen achterblijven, kan de raad van bestuur besluiten de CEO te vervangen.

[magician2000]

En dat werkt nog minder. Op het moment dat de CEO het lef toont om 'nee, dat kan niet binnen de huidige bezetting - strategie - of wat dan ook' omdat die richting niet goed is voor de organisatie wordt die aan de kant geschoven zodat de raad van bestuur alsnog haar zin doordramt en de toko kapot gaat (alle goede mensen vertrekken).

[Connor]

Leuk weetje: TWIW is onder andere opgezet door Ralph "Skill Up" Panebianco die nog steeds game nieuws video's maakt onder dezelfde TWIW naam op zijn SkillUp kanaal.

Hij begon ooit 10 jaar geleden met DPS calculator video's voor het spel The Division
The Division - The DPS Formula Exposed (Long Version)

Goeie ouwe tijd

[Jimmy_]

Hmm, ik vind het best oké. Het kan iets genuanceerder misschien maar ik waardeer de oprechtheid.

Nog interessanter zou zijn als we meer van het verhaal zouden kunnen horen, zoals wat voor dingen gevraagd werden van Yoshida en of ze uiteindelijk zonder hem alsnog zijn doorgevoerd. Waar liep het spaak?

[sdziscool]

nouja als er aan hem ECHT onzinnige dingen gevraagd werden, dan is dat nog kinderachtiger.

[3_s]

En daarboven is het ook niet onlogisch.

CEO vraagt iets en je weigert. En dat meerdere keren. Ja, ooit stopt het, eh.

[AvanCade]

Toch ben ik blij dat er nog mensen met een ruggegraat zijn. Die zijn moeilijk te vinden.

[xelagbs84]

Zijn er zat, alleen niet in de hogere regionen. Mijn tijd in een management team was zo ook van korte duur 😝

[Mit-46]

In zo'n geval wordt het wel lastig om dat vooraf te doen wanneer je nog niet bent ontslagen.

[Merik]

Het zal er ook mee te maken dat de man grotendeels gepensioneerd is. Hij schuift ook wel eens aan bij een podcast, ik meen zelfs eens bij een reactie-stream bij de Switch 2 reveal.

Maar Yoshida heeft al eerder aangegeven in interviews, dat hij de reorganisaties binnen Sony (en de mindere focus op Japan) maar niks vond.

[The Zep Man]

"Hij vroeg me om een ​​paar belachelijke dingen te doen en ik zei nee."

Dit is een verhaal van één kant. Zonder details over "een paar dingen" is het lastig om te beoordelen of ze belachelijk waren. Om professioneler over te komen is het beter om te spreken van meningsverschillen.

[Reactie gewijzigd door The Zep Man op 20 april 2026 15:16]

[lighting_]

Kennelijk voelde hij zich geroepen om dit publiekelijk te maken.
Hoeft niet professioneel te verwoorden als je niet meer bij het bedrijf of überhaupt nog werkt.
Het zijn anekdotes wie we wel vaker horen van oud topmannen. Hoe jij daar tegen over staat is aan jou.

[The Zep Man]

Hoeft niet meer professioneel te verwoorden als je niet meer bij het bedrijf werkt of überhaupt nog werkt.

Hij is nog steeds actief in de sector en moet mogelijk ook wel eens met partijen praten die meer Sony gelieerd zijn. Ook straalt het slecht af om oncontroleerbaar en onverdedigbaar te klagen over voor/met wie hij vroeger werkte. Vandaag klaagt hij op zo'n manier over Sony, morgen mogelijk over een ander die nu met hem samenwerkt.

[himlims_]

Gaat niet om Jantje Job hop, maar iemand die 30+(!!) jaar voor dat bedrijf gewerkt heeft

[lighting_]

waar maak je je druk om?
De beste man weet heus wel wat hij doet. Dat hoef jij hem niet voor te beschermen.
Ik verwacht dat Ryan geen nacht minder om slaapt.

[Reactie gewijzigd door lighting_ op 20 april 2026 15:35]

[kujinshi]

Iemand die 30 jaar diep in het bedrijf zit, daar heb ik een hogere pet van dan al die job hop CEO's. Mensen die over een paar jaar toch weer naar het volgende bedrijf hoppen.

Die mening dat hij iets belachelijks moest doen en daar nee tegen zei. Dan weet ik waar de kwaliteit zat.

Het komt, helaas voor CEO's, te veel voor dat men zich zo uitspreekt over die laag.

[drdelta]

Iemand die 30 jaar diep in het bedrijf zit, daar heb ik een hogere pet van dan al die job hop CEO's. Mensen die over een paar jaar toch weer naar het volgende bedrijf hoppen.

Jim Ryan heeft zelf ook bijna 30 jaar bij Sony gewerkt, waarvan de laatste 5 jaar als CEO, waarna hij met pensioen gegaan is in 2023. Hem karakteriseren als een "job hop" CEO lijkt mij niet op zijn plaats.

[batjes]

Jobhoppen werkt doorgaans beter voor je salaris en voorwaarden dan hard en lang werken.

[drdelta]

Ryan slaapt er sowieso geen nacht minder om, want hij is na zelf bijna 30 jaar bij Sony te werken, waarvan de laatste 5 jaar als CEO, met pensioen gegaan in 2023.

[Vanduul42]

Letterlijk een jaar terug wisten we dit nieuws al, maar is iedereen het of vergeten of het is "slow news day". Want precies wat hij nu zegt heeft hij een jaar terug ook al naar buiten gebracht.

[Wolfos]

Gezien de (nogal onsuccesvolle) koerswijziging na 2019 kunnen we wel een gok doen naar wat er gevraagd werd.

[Mathijs Kok]

Gezien de (nogal onsuccesvolle) koerswijziging na 2019 kunnen we wel een gok doen naar wat er gevraagd werd.

Ik zou het niet kunnen gokken, help me eens op weg?

[johnbetonschaar]

Alle focus op multiplayer live-service games, subscription models, in-game aankopen, en alle 1st-party titels naar PC porten zodat het PlayStation platform helemaal geen unique selling point meer heeft

[Bulls]

Bingo, ik zie net de video van Luke Stephen, is inderdaad de switch van single player story driven games naar de live service.

Yoshida werkte zelf direct mee aan GOW reboot, Last of Us, Ghost of Tsushima etc. Allemaal succesvol. En de meeste van die studio’s moesten ineens live services gaan maken. YouTube: Shuhei Yoshida Reveals Why He Was Fired From PlayStation - Luke Reacts

[Vanduul42]

Luke Stephen is 1 van die Youtubers die er geen bal van snapt en maar loopt te blaaskaken zonder context, weinig feiten en veel "aannames" maakt. Ik vind dat nogal gevaarlijk wat hij doet met het publiek wat er naar kijkt en alles klakkeloos overneemt.

Ik irriteer me elke keer als er iets in de industrie gebeurt en hij weer een hoop roept zonder feiten. Hoop dingen zuigt hij letterlijk uit zijn duim.

[Bulls]

Zijn inderdaad aannames maar als je alles op telt en de artikelen naast elkaar lekt dan zit er wel een logica in. Het zal vast niet 1op 1 kloppen maar het is wel duidelijk dat er sinds een paar jaar een flinke koerswijziging is doorgevoerd en zonder groot succes en juist de ene flop na de andere.

ze wilden in 2025 TWAALF live service games releasen. Nou daar zijn er een paar van, meeste gecanceld en of geflopt. En er komt nog meer aan. Fair games, hunters gathering etc

[Vanduul42]

Hij roept een hoop, maar hij is vooral misinformerd. Hij zegt dingen als "mister concord" terwijl Yoshida Concord groen licht heeft gegeven en dat Hulst het project daarna heeft overgenomen. We zijn iets te bevooroordeeld en lijken dan alleen maar Jim te willen slaan, terwijl er een aantal dingen zijn die Yoshida heeft afgeketst waar hij niet over praat. Ik zie vooral met een stok slaan op iemand en aannames erbij verzinnen terwijl hij geen feiten heeft. Zoals dat roepen dat Jim niet op bepaalde events was zonder feiten. Hoe weet hij dat? dat is puur iemand in een slecht daglicht zetten terwijl het allemaal niet zo "dramatisch" is gegaan hoe hij het graag schetst.

Als je dit leest van een jaar geleden (want ja dit hele verhaal van Yoshida is niks nieuws, maar schijnbaar is iedereen het al weer vergeten), dan Was Yoshida juist blij dat hij deze kans kreeg. Dat zegt volgens mij juist dat Jim hem vertrouwde om een iegen afdeling te runnen waar hij ook nog gepassioneerd over was.

https://www.reddit.com/me...b2500b40078b0e639d60c3f08

[YGDRASSIL]

Hij was blijkbaar van mening dat het belachelijke dingen waren. Mensen op die positie zouden dat moeten kunnen beoordelen denk ik. En is een standaard truc natuurlijk; iets vragen waarvan je weet dat het niet geleverd gaat worden. Dan heb je een zwart op wit reden om een lastige medewerker weg te moveren.

[adje123]

Welke dingen waren belacheijk?

[YGDRASSIL]

Volgens Yoshida waren de dingen die CEO Ryan aan hem vroeg om te doen 'ridiculous'.

[adje123]

Ja, maar welke dingen waren dat?

[kujinshi]

Het zijn vaak "vieze" spelletjes die in de bovenlagen van een organisatie gespeeld worden.

Exact ditzelfde geval heb ik in mijn bedrijf gezien. Om mensen eruit te werken die het wel goed weten, maar die mening zint de CEO niet, voor wat voor belachelijke reden dan ook.

[CivLord]

Mensen komen meestal niet in topposities binnen bedrijven door vriendelijk en meegaand te zijn. Iedereen heeft een stevige mening overal over en rotsvast geloof in het eigen gelijk.

Wanneer een ander een conflicterende mening heeft, die je niet meteen met feiten kan weerspreken, is 'belachelijk' al snel de strohalm waar je je aan vast klampt.
Belachelijk als omschrijving van een idee of mening van een ander betekent meestal dat je geen argumenten hebt om je eigen gelijk aan te tonen.

[DigitalExorcist]

Als zelfs een Japanner zegt dat iets belachelijk is, dan wéét je dat het belacheljik is.

[T_elic]

Gezien de richting die Jim Ryan het bedrijf daarna op heeft gestuurd lijkt het ook wel enigszins te kloppen. Shawn Layden(verliet sony in 2019) kwam vorig jaar ook in het nieuws omdat hij in een podcast aan gaf zich rond de tijd van z'n vertrek niet te kunnen vinden in de richting die Ryan met playstation op wilde(enorme focus op live service/SAAS), en Yoshida heeft zich hier ook in het verleden tegen uitgesproken.

De Live service push van Jim Ryan en in mindere mate Herman Hulst is ook gewoon desastreus geweest voor Sony. Bungie voor miljarden gekocht en er nog weinig aan verdiend, Concord na 3 weken al weer sluiten met een budget van honderden miljoenen, en van de pakweg 20 live service games die ze in 2020ish in ontwikkeling hadden zijn er uiteindelijk maar 2 of 3 ook echt uit gekomen of nog in productie.

Al dat geld en tijd had ook kunnen gaan naar projecten waar Sony decennia lang goed in was gebleken, en is gewoon weg gegooid.

[R4gnax]

De Live service push van Jim Ryan en in mindere mate Herman Hulst

Andersom, eerder. Ryan heeft als alle geruchten kloppen zich enorm laten beinvloeden door Hulst - waarbij de laatste min of meer de hele live service strategie aan Ryan gesoufleerd zou hebben.

(Het is trouwens Hermen. Niet Herman. Veelgemaakte fout.)

[Reactie gewijzigd door R4gnax op 20 april 2026 19:41]

[Vanduul42]

Die push was er al voordat Jim zijn CEO baantje. Shawn Layden en Yoshida waren er al mee bezig. Yoshida is zelfs de gene die Concord groen licht heeft gegeven.

Ik denk dat er juist context mist, dan dat werkelijk alles zou kloppen. Mensen zijn namelijk iets te makkelijk om werkelijk alles op Jim te schuiven, en dat is ook wel weer duidelijk uit dit verhaal dat er een hoop context mist, en dat Yoshida graag grappen maakt.

[armageddon_2k1]

Wat een onzin. Wat is het toch met die adoratie van Japanners door westerlingen. Het is ook nog eens tamelijk racistisch alle Japanners over 1 kam te scheren. Het is een hele brede cultuur.

[Reactie gewijzigd door armageddon_2k1 op 20 april 2026 15:42]

[kujinshi]

Houding en discpline en netheid zit 10x hoger in de Japanse werkomgeving dan hier.

Als een oude Japanner zich zo uitspreekt, dan is er echt wat mis. Zeker gezien het bericht van Wolfos hierboven.

[litebyte]

Als een oude Japanner zich zo uitspreekt, dan is er echt wat mis. Zeker gezien het bericht van Wolfos hierboven.

Die cliche's over dat Japanners zich niet 'hard' of duidelijk uispreken (los dat er hier wat context mist hoe het is gezegd "he said jovially, prompting laughter from the audience." en vooral in welke taal het is gezegd) bestaan dus nog steeds...

[Overheid]

Komt denk ik ook een beetje door de geschiedenis

[Reactie gewijzigd door Overheid op 20 april 2026 22:46]

[The Zep Man]

Dat ligt aan de context. Veel Japanners zullen het idee dat een buitenlander vrij is om alle horecagelegenheden in hun land te bezoeken belachelijk vinden, wat in veel andere landen geen probleem is.

[DigitalExorcist]

Ik ben geneigd Yoshida te geloven. En jouw stelling zouden ze hier ook wel mogen toepassen. Ik vind ook dat lang niet iedereen zomaar toegang tot alle horecagelegenheden hoeft te hebben. Maar dan moet dat wel voor álle zowel Nederlands als niet-Nederlanders binnen Nederland gelden.

(Even aangenomen dat ik dat dan wél mag )

[Reactie gewijzigd door DigitalExorcist op 20 april 2026 15:23]

[R_Zwart]

Op basis waarvan ben je geneigd hem te geloven? Ik neem aan dat je feiten hebt waar je jouw mening op baseert. Het feit dat iemand tegen de CEO in ging is wel een beetje mager om het daarom te geloven.

[kujinshi]

CEO's zijn nu niet echt de slimsten in het bedrijf (tenzij ze er ook al 30+ jaar zitten). Meer de mensen met geld en een stropdas. Al in zoveel bedrijven gezien dat de onderlagen zoveel wijzer en betere beslissingen kunnen doen, maar omdat de CEO op zijn strepen gaat staan, gaat het zo.

[drdelta]

Jim Ryan werkte zelf ook bijna 30 jaar bij Sony, voordat hij in 2023 met pensioen ging.

[DigitalExorcist]

Een CEO die niet luistert naar wat er op de werkvloer gebeurt staat bij voorbaat al met 3-0 achter....

[CivLord]

Een CEO die wel luistert en een overwogen beslissing neemt, zal ook onherroepelijk iemand tegen de haren strijken.

[R4gnax]

Als je iets weet over bedrijfscultuur in Japan, zou je genegen zijn hem te geloven. Je leidinggevende, zelfs een oud-leidinggevende bij een oud-werkgever, er aan hangen is compleet not-done. Zoiets doe je alleen als je het echt meent - en bewijs hebt, want anders is het een carrière-doodsteek.

[CivLord]

Voor de lagere niveaus zou je absoluut gelijk hebben.

Hier gaat het over een bestuurder die net een klein stapje lager was dan de CEO.
In grote bedrijven, ook in Japan, wordt je geen CEO door geduldig je beurt af te wachten. Wanneer je zelf je zinnen hebt gezet op die plek kan het helpen om de positie van de huidige CEO te verzwakken en jezelf als de juiste opvolger te presenteren door je te profileren. Dat kan goed uitpakken, dan wordt je de CEO, maar het kan ook verkeerd uitpakken en dan wordt je door de CEO gewipt.

Het laatste wat je doet wanneer je na zo'n machtsstrijd doet is zeggen dat de CEO inderdaad gelijk had. Zeker in Japan levert dat gezichtsverlies op.

[adje123]

Hij vroeg me om een ​​paar belachelijke dingen te doen en ik zei nee.

Zonder inhoudelijk in te gaan op dit stukje is dit natuurlijk geen nieuws.

[chrome moral]

Ik ben een groot fan van PlayStation maar die jaren onder Hermen vind ik de slechtste jaren ooit als ik kijk naar de output van spellen. We kunnen niet alles op COVID afschuiven want dat is alweer 6 jaar geleden

[Vanduul42]

De batch games uit COVID tijd komen juist nu pas allemaal een beetje uit.

[kujinshi]

In covid tijd was er toch genoeg tijd om te programmeren en te renderen, zou je zeggen.

[Vanduul42]

Nogal clickbait. Yoshida heeft volgens mij een jaar geleden hetzelfde verhaal al eens verteld en dat ging om een rol verandering en geen "ontslag".

Just to point out this isn't talking about when he left in 2025. This is talking about 2019 when he went from worldwide studios to heading Indies. So he wasn't technically "fired" but changed positions:

"So, I really appreciate Jim doing that and I really appreciated his suggestion to do this indie work and the position he created. I really don't think anything bad about Jim; if anything I'm really grateful for how he helped and supported me for the past four years."

Just to make that clear because it was rather confusing with the timeline of Jim and Shu from the title alone.

Jim heeft hem uiteindelijk een positie voor hem gecreeerd, waar Yoshida eindelijk de leiding over had (indies divisie). Ik wil hiermee niet Jim verdedgingen, maar Yoshida nou alle credits geven gaat me ook te ver. Hij kan op social media wel leuk overkomen, maar op de werkvloer weet je niet hoe iemand ook kan zijn (niet dat ik zeg dat hij zijn werk niet deed), al vind ik het wel jammer dat hij geen onderdeel meer is van PS.

https://preview.redd.it/s...b2500b40078b0e639d60c3f08

Dit was letterlijk een jaar geleden.

[Reactie gewijzigd door Vanduul42 op 20 april 2026 15:49]

[SmexyMachamp]

Klinkt als "we schuiven die ouwe kerel even ergens in, opdat we geen problemen aan hem ondervinden"
Wikipedia: Fenstergucker (Japan) – Wikipedia

[Enchantress]

Best vreemd dat dit nieuws is? Ik bedoel, als mijn werkgever iets vraagt en ik zeg nee, dan is dat gewoon werkweigering..

[R_Zwart]

Hoeft natuurlijk niet. Ik zeg ook regelmatig nee tegen onze directeur, maar daar heb ik dan wel de argumenten voor.

[MADG0BLIN]

Dat ligt natuurlijk compleet aan wat je werkgever aan je vraagt natuurlijk.

[kujinshi]

Als een 30 jaar oude werknemer met gigantische ervaring, in een Japanse werkcultuur, het toch belachelijk vindt, en daarop zijn houding houdt door "nee" te zeggen. Dan geloof ik oprecht dat het belachelijk was wat de CEO vroeg. En dat maakt weer dat die CEO een amateur is, als je je 30 jaar oude onderlaag zo behandelt.

[Mathijs Kok]

Ik heb geen idee wat jij er precies van weet, maar de beste man had al tegen heel veel haren ingestreken.

Sony wilde een andere strategie op, hij wilde dat niet, en dan moet je aan de kant. Dat is op dergelijk niveau zeer gebruikelijk. De nieuwe strategie van Sony pakte zeer goed uit.

[Xfade]

oh ja, pakte dat goed uit, dat live service verhaal met concorde, gecancelde games, bungie die nog niks verdient heeft voor ze, stoppen met First party naar PC, nee pakte goed uit wat Ryan heeft ingeleidt.

[Dark Angel 58]

Ik steun je, best wel jammer dat je Jim Ryan niet voor katana duel heeft uitgedaagd

[Jebus4life]

Een gevalletje van: The boss isn't always right, but he's always the boss

[kujinshi]

Gelijk hebben is niet hetzelfde als gelijk krijgen.

[Bulls]

Leuk dat je na 30 jaar door een nieuwkomer eruit geknikkerd wordt. De koers die Sony nu vaart is niet bepaald goed. Focus op live service slop. Ik zou ook geweigerd hebben.

[Vanduul42]

Nieuwkomer? Ze waren beide nagenoeg even lang bij Sony. Jim was zelfs mede verantwoordelijk voor het opbouwen van de europese divisie van PlayStation.

[Bulls]

Oh dat wist ik niet, zie inderdaad dat hij sinds 1994 al bij Sony werkte

[Kalief]

Hij vroeg me om een ​​paar belachelijke dingen te doen en ik zei nee.

Terecht dat ie daarom ontslagen werd. Ik zou ook ontslagen worden als ik belachelijke dingen niet zou willen doen. Mijn werk bestaat volgens mij hoofdzakelijk uit belachelijke dingen.

[kujinshi]

Toch denkt een clown in een circus of Bert Visscher daar heel anders over dan de gemiddelde 30 jaar ervaren technische medewerker in een bedrijf.

[SinergyX]

Het is grappig dat nu half 'nieuws internet' precies dezelfde quotes pakt uit dat artikel van Thisweek, niemand die maar blijkbaar ergens z'n eigen onderzoek heeft gedaan en maar blind elke quote zonder enige context over lijkt te nemen.

[Vanduul42]

Half internet is alweer vergeten dat deze beste ex-CEO een jaar terug precies hetzelfde zei alleen dan met andere woorden. Het woord "fired" maakt dat internet nu zich helemal druk maakt, maar helemaal niet weten wat Jim hem vroeg. Enige wat we weten is dat Jim hem graag op een andere positie wilde hebben, namelijk "indie divisie" en deze voor hem heeft gecreeerd, waar Yosihda juist blij mee was.

We weten ook dat Yoshida graag grappen maakt op social en in interviews, dus hoever we sommige woorden heel zwaar moeten nemen is maar de vraag.

Zekeer als je dit van een jaar terug even terug leest:

https://www.reddit.com/me...b2500b40078b0e639d60c3f08