Hideaki Nishino en Nederlander Hermen Hulst nieuwe ceo’s van PlayStation

De Nederlander Hermen Hulst wordt een van de twee nieuwe ceo’s van Sony Interactive Entertainment, de dochteronderneming van Sony die onder meer de PlayStation uitbrengt. Hulst zal de positie delen met de Japanner Hideaki Nishino.

Sony kondigde het nieuws aan in een persbericht. Hulst wordt ceo van de Studio Business Group bij SIE, Nishino bij de Platform Business Group. Het takenpakket van Hulst zal bestaan uit de ontwikkeling, publicatie en bedrijfsvoering van firstpartycontent bij SIE. Onder de Studio Business Group vallen alle gamestudio’s van PlayStation, evenals het bedrijfsonderdeel dat games vertaalt naar andere media zoals film en tv. De twee co-ceo’s vervangen de Brit Jim Ryan, die na een carrière van ongeveer dertig jaar met pensioen gaat. Hulst en Nishino starten vanaf 1 juni met hun nieuwe functies.

It’s a true privilege to be asked to lead the new Studio Business Group for Sony Interactive. I’m excited to continue working with incredibly talented teams and studios to deliver unforgettable game and entertainment experiences. #sony #playstation #playstationstudios

— Hermen Hulst (@hermenhulst) May 13, 2024

Reacties (70)

[Koen88]

Was Hermen niet dezelfde Sony bobo die bij de release van de PS5 dat ding op z'n kop had staan? Voorspelt veel goeds als je je zo in je eigen product verdiept...

[Jeoh]

Lekker boeiend hoe hij z'n PS5 neerzet, al hangt 'ie met een vislijn aan het plafond. Zegt toch helemaal niets over hoe hij als CEO is? Dan kan je beter kijken naar hoe Lost Boys / Guerilla Games zich heeft ontwikkeld tijdens zijn tijd daar, dat is enorm indrukwekkend.

[skaars]

Als Tim Cook bij de presentatie van de nieuwe iPhone het ding ondersteboven vasthoud is de wereld te klein, als Bil Gates tijdens een presentatie een bsod krijgt kijken we er 30 jaar later nog lachend naar, maar nu het om een Nederlander gaat moeten we hem in bescherming nemen? Als CEO ben je toch 1 met je product(en), weet je toch waar het over gaat, al is het op high-level.

[Ionicawa]

Het is één ding om over dat soort dingen te lachen, het is een ander ding om daarmee een waardeoordeel te doen over iemand's kunnen.

[Koen88]

Het is maar een detail, maar toch wel een opvallend klein dingetje. Als je zo hoog over al geen idee hebt wat er speelt in je organisatie, dan vraag ik me af wat dat voorspelt voor de algemene koers die je uitzet. Daar komt bij, zijn tweet was niet alleen ongelukkig omdat het ding op z'n kop stond en hij hoog in de boom zat bij Sony, maar ook omdat de PS5 simpelweg niet verkrijgbaar was voor veel mensen en iemand die dan bij Sony verantwoordelijk is voor het ding laat zien dat het hem eigenlijk niets kan schelen (want dát is het signaal wat je effectief afgeeft op die manier). Ik vond zijn "ongelukkige" tweet een regelrechte middelvinger naar mensen die ondanks een pre-order mis grepen op een PS5. "De PR afdeling heeft me dit ding gegeven wat me niet boeit, kijk eens!".
Dhr Hulst is nu verantwoordelijk voor meer dan enkel de gamestudio's, waar overigens nu ook al een raar nieuwtje over naar buiten is gekomen (nieuws: 'Sony heeft nieuwe studio opgericht met ex-werknemers Deviation Games'), maar ook voor de verdere exploitatie van Sony IPs, zoals films en series. Hij is heel trots op de serie van Last of Us, terwijl ook daar weer cruciale zaken zijn aangepast om het voor het grote publiek aantrekkelijk te maken om te kijken. Als hij met hetzelfde oog voor detail waarmee hij de PS5 bij de launch op de foto zette films en series van games gaat laten maken kunnen we als liefhebbers nog zware jaren tegemoet gaan.

[Hulleman]

Jouw belevingswereld is niet de waarheid he. Je kunt aan jouw beleving bij een tweet van Hermen Hulst niet allerlei vage conclusies trekken over de kwaliteit als CEO van Hulst.

Overigens is het volkomen terecht dat Hulst trots is op de serie TLOU. Die is hartstikke goed ontvangen. Als ze de game één-op-één hadden verfilmd, had ik net zo goed de cutscenes van de game nog een keer kunnen gaan bekijken. Tuurlijk worden daar commerciële keuzes voor het grote publiek in gemaakt. Er moet geld aan verdient worden.

[Reactie gewijzigd door Hulleman op 23 juli 2024 17:58]

[TheVivaldi]

Inderdaad. Mijn opa deed dat vroeger ook altijd met mijn oma's pan waarin ze pap maakte, dat hij hem met pap en al zo boven zijn hoofd hield, omdat de pap zo stijf was (op één keertje na dan ). Maar hij was een uitstekend techneut die dag en nacht werkte (veel oproepdiensten) en was ook zeer pienter en belezen.

[Jeoh]

Rare aanname dat ik hem in bescherming wil nemen omdat hij toevallig een Nederlander is. Het gaat om een filmpje waarbij zijn kat aan het spelen was met de TV, waarbij toevallig ook de PS5 ondersteboven in beeld was: https://twitter.com/hermenhulst/status/1338077877489774592 (in de replies staat een screenshot van het originele filmpje). Gewoon thuis, niet tijdens een event of een presentatie.

Nogmaals: Lekker boeiend.

[Verwijderd]

In principe werkt de ps5 ook gewoon op de kop. Dus wat is het probleem?

[Indifstublatia]

Hij wilde bewijzen dat de PS5 het op zijn kop ook doet Niets mis mee toch ?

[Twixie]

Dat was een persoonlijke tweet, en inderdaad zeer ongelukkig.
Nog veel erger is dat Sony ook effectief een TV commercial had waar de PS5 ook al ondersteboven stond.

[djwice]

Wat is het probleem hier?
De designers hebben het blijkbaar zo ontworpen dat het niet intuïtief is wat boven of onder is, wellicht was dat wel bewust.
Je kunt hem in verschillende standen stabiel neerzetten. Top. What's the issue?

Disk bovenin is wellicht iets wat de oudere generatie gewend is van PC kasten met CDROM-drives.

[Twixie]

Ik ken werkelijk geen enkel device waar je een disk met de data-kant naar boven moet invoeren. Dat zal wellicht ook wel zijn redenen hebben (misschien werkt een drive slechter als de laser vanboven zit, dunno).

Het 'probleem' is dan ook gewoon inconsistentie bij Sony. Het ding is gewoon overal en altijd gepresenteerd geweest met de drive links-onder in liggende stand. Een TV ad die het ding dan ineens met de sleuf rechtsboven toont is wel een 'probleem' marketing-gewijs.

Ik vraag me zelfs af of je de horizontal base deftig kunt installeren met het toestel ondersteboven.

[djwice]

Mijn neef heeft hem 'gewoon' horizontaal op z'n bureau staan, dat vindt hij fijner. Het is dus maar net hoe je er naar kijkt.

[Cergorach]

Hij zit al sinds 2001 bij Guerrilla Games, toen het nog Lost Boys heette... Hij lijkt toen ook niet uit de game hoek te komen, maar ui de management hoek (ingehuurd van of via een management firm). Het hoeft dan ook geen gamer te zijn en de trackrecord van Guerrilla Games is beter dan menig andere studio.

[vinx77]

Hij was zelfs Managing Director! Maar ook al sinds 2011 actief bij Sony. Zie zijn LinkedIn

Daar zegt hij:

It’s a true privilege to be asked to lead the new Studio Business Group for Sony Interactive.
I’m excited to continue working alongside these incredibly talented teams and studios to continue pushing the boundaries of gaming and delivering unforgettable entertainment experiences.
The video game industry is the largest entertainment industry in the world. I am proud of PlayStation’s contribution to our industry’s past and could not be more excited about our future.

Guerilla Games was vroeger naast Lost Boys Games, ook Orange Games en Digital Infinity.

[fib3rlight]

haha nou om zo'n man met een behoorlijk track record nou alleen daarop af te branden gaat wel wat ver

[moemoe]

Gelukkig heeft een PS5 neerzetten net een iets andere skillset dan CEO zijn. Mensen afrekenen op zulke dingen lijkt me vrij dom.

Je verdiepen in een product is juist niet wat je als CEO moet doen. Je bepaalt de koers, niet hoe een specifiek apparaat op een stand staat, daarvoor zijn juist de andere banen in een bedrijf. Dat is het mooie van deze wereld, iedereen kan doen waar hij goed in is

[djwice]

Hij gaat dan ook niet over het Platform (hardware) - dat is Hideaki Nishino - maar over de content, ook buiten het platform zoals in films.

[Tozz]

Nu heb ik ook een PS5, en ik had 'm blijkbaar ook op de kop. Echt een duidelijke boven- en onderkant heeft ie naar mijn mening niet.

[User87231]

Twee kapiteinen op een schip... heel benieuwd hoe dit gaat. Lijkt mij voor Hermen geen fijne positie om naast een Japanner aan het roer te staan bij een Japans bedrijf.

[Twixie]

Twee kapiteinen op een schip...

Het artikel is niet helemaal duidelijk, maar de PlayStation groep wordt blijkbaar in 2 gesplitst, met een groep rond alle studios/games, en een groep rond het platform (hardware, netwerk, etc).

[vinx77]

Dat werkt niet zo. Het is een CEO en COO, wat twee verschillende rollen zijn, maar erg belangrijk samen.

[Dark Angel 58]

Dat werkt niet zo. Het is een CEO en COO, wat twee verschillende rollen zijn, maar erg belangrijk samen.

CEO is hoger dan COO, niet?

[User87231]

Coo is operationeel verantwoordelijk en CEO overall verantwoordelijk. Coo rapporteert ook aan CEO

[vinx77]

Nou, het is vaak ingewikkelder, met dubbele functies, enzo.

Bijvoorbeeld:

De voorzitter van de raad van bestuur, de bestuursvoorzitter of de directievoorzitter, geeft leiding aan de raad van bestuur. De bestuursvoorzitter is in de meeste gevallen ook de CEO (Chief executive officer). Samen met de CFO vormt de voorzitter van de raad van bestuur in veel gevallen de RvB, het hoogste orgaan van een onderneming.

In een two tier board (raad van bestuur en een raad van commissarissen) wordt het bestuur, en daarmee ook de voorzitter van de raad van bestuur, aangesteld door de raad van commissarissen. Deze commissarissen houden als toezichthouder toezicht op de raad van bestuur. Zowel de bestuursvoorzitter als de andere leden van het bestuur kunnen ook voor advies te rade gaan bij de RvC.

(bron)

Dan hebben bedrijven als Sony ook nog aandeelhoudersvergaderingen waar "the board" zich moet verantwoorden, en die zijn dan eigenlijk echt de baas.

[TheVivaldi]

Dat werkt niet zo. Tenminste, normaal wel, maar in dit geval wordt de PlayStation-groep in tweeën gesplitst, waardoor beide delen hun eigen ceo krijgen.

[Twixie]

Klopt niet. Ze zijn daadwerkelijk beide CEO omdat Sony Interactive Entertainment (waar Jim Ryan CEO van was) in 2 groepen gesplitst is, elk met zijn eigen CEO (en mogelijk beide groepen ook een COO). Beide heren rapporteren dan naar de CEO/chairman van Sony.

[Dark Angel 58]

Twee kapiteinen op een schip... heel benieuwd hoe dit gaat. Lijkt mij voor Hermen geen fijne positie om naast een Japanner aan het roer te staan bij een Japans bedrijf.

Wie is ouder? Vast japanner... Dan mag hij vooraan lopen.

[Reactie gewijzigd door Dark Angel 58 op 23 juli 2024 17:58]

[Amaze86]

Gelfeliciteerd Herman, graag nieuwe Killzone deze gen

[Dark Angel 58]

En liever nog meer Horizon game serie... En nieuwe deel voor Days Gone!!!!

[ASNNetworks]

Jim Ryan was CEO sinds 2019 overigens, mogelijk leest het in het artikel alsof hij bijna 30 jaar in die positie zat als je het snel doorleest.

[TheLastOttoman]

Hermen, als je dit leest: Maak Helldivers 2 weer beschikbaar in alle landen. Alvast bedankt.

[Jeroenzer]

haha ik denk dat helldivers 2 een beetje zo zo laten verlopen en ze het wel goed vinden.
Overigens ben ik van mening dat ze echt moeten gaan focussen op weer goede PS5 only titels

[Blue_Entharion]

Ik denk dat ze het ook lekker laten voor wat het is, maar je laatste opmerking snap ik niet, wat hebben we (als consumenten/gamers) precies aan PS5 only titels?

[Jeroenzer]

Waarom heb jij het over consument ?
We hebben het hier over Sony als bedrijf zijnde.

Als er meer goede grote AAA titels komen gaat verkoop van hardware omhoog en games.
Plus het is altijd een pluspunt als er goede AAA titels komen.

[The Zep Man]

Als er meer goede grote AAA titels komen gaat verkoop van hardware omhoog en games.
Plus het is altijd een pluspunt als er goede AAA titels komen.

Het schijnt juist dat Sony ook AAA-titels op PC uitbrengt omdat ze te duur worden om te ontwikkelen. Uitsluiten van markten (spelers die geen PlayStation kopen) is winst laten liggen. Met elk uur dat ze niet een spel van jou spelen, spelen ze een spel van de concurrent. Dat is effectief verlies.

[Blue_Entharion]

Als jij een Playstation koopt ben jij consument, als je de games speelt ben je consument.

Als je aandeelhouder bent van Sony dan heb je (heel misschien) belang bij exclusives, maar verder biedt het 0.0 voordelen voor gamers om andere platforms uit te sluiten.
Het houdt de prijzen kunstmatig hoog en keuze beperkt want er is geen concurrentie mogelijk, dat is altijd slecht voor de consument.

[rbr320]

Couldn't disagree more. Sony heeft juist aangegeven dat ze PC gaming serieuzer willen nemen, dan moeten ze wel daad bij woord voegen. PC gamers stellen hoge eisen want er is veel concurrentie en genoeg kwaliteit, dus als Sony het halfbakken gaat doen dan lopen ze het risico dat PC gamers hen niet meer serieus nemen. Door te focussen op titels exclusief voor de PS5 negeer je een enorme markt aan potentiële klanten.

Het debacle rondom Helldivers 2 is hier een mooi voorbeeld van. Het spel is nog steeds enorm populair, het was bij publicatie zelfs zo populair dat de servers van Sony de grote hoeveelheid verzoeken om een PSN-account te koppelen niet aan kon. Inmiddels hebben ze die eis om met het PSN te koppelen laten varen, maar Helldivers 2 is wel onbeschikbaar gemaakt in de ruim 170 landen waar je volgende de voorwaarden geen PSN-account mag hebben. Hierdoor hebben Arrowhead en Sony een enorme deuk in het vertrouwen van PC gamers opgelopen. En vertrouwen komt te voet maar gaat te paard.

[Frez]

Ik vind het als pc gamer ook prima hoor. Maar sony graaft zijn eigen playstation graf hiermee. Ja: meer mensen om games aan te verkopen. Maar dan ga je er vanuit dat Sony dus een uitgever wilt worden. Want er is dalijk geen reden meer om een playstation te kopen. En volgens mij hebben we het hier over de toekomst van Playstation (als in een console). Kijk naar hoe Nintendo met exclusives omgaat, de consoles zijn fullpriced niet aan te slepen en nog steeds relevant....

[The Zep Man]

Ik vind het als pc gamer ook prima hoor. Maar sony graaft zijn eigen playstation graf hiermee. Ja: meer mensen om games aan te verkopen. Maar dan ga je er vanuit dat Sony dus een uitgever wilt worden. Want er is dalijk geen reden meer om een playstation te kopen.

Want iedereen die op een console speelt zal plots op een PC spelen?

Er zijn grofweg drie groepen relevante spelers:
• PS5-spelers.
• PC en PS5-spelers.
• PC-spelers.

Die eerste twee groepen bedient Sony al. Die derde groep begint men nu te bedienen. Ik verwacht niet dat er significant meer spelers geen PS kopen. Niet iedereen speelt op een PC. Er zit een stuk gemak in consoles, en dat zeg ik als PC-only speler.

[Frez]

Dan bekijk je het mijn inziens erg op de korte termijn. Tuurlijk gaat men niet massaal van PS5 naar PC overstappen. Maar als je de PS4 cyclus aanhoudt zou over 3 jaar al een Playstation 6 moeten komen.

De ontwikkelingen m.b.t. (handheld) PC's gaan hard. Kijk maar naar de Steamdeck,ROG Ally, MSI Claw, Lenovo Legion GO, etc. Want waarom zou ik de PS6 kopen als ik de "steamdeck 2.0" aan mijn tv kan hangen en zowel Playstation spellen als PC games via steam kan spelen? Ik zie met de ontwikkelingen van nu geen rede meer om ooit een nieuwe Playstation te halen in elk geval. De nieuwe Switch zal er omwille van een nieuwe exclusieve Zelda daarintegen gewoon weer komen....

Wanneer PS exclusives niet meer exclusief zijn gaat er uiteindelijk een punt komen waarop een Playstation console in huis hebben niet meer relevant is. Zeker met de ontwikkeling van "digital only" games.

Sony wordt dan een uitgever met wellicht een eigen store. Natuurlijk valt daar wat voor te zeggen. Meer gamers, meer bereik, minder kosten, etc. Maar voor de toekomst van de Playstation console absoluut niet goed.

[Reactie gewijzigd door Frez op 23 juli 2024 17:58]

[rbr320]

Je hebt een punt, maar ik denk persoonlijk dat het onvermijdelijk is. Er zal altijd een vraag blijven bestaan naar consoles want ik denk dat veel casual gamers helemaal niet zit te wachten op het bouwen, onderhouden en periodiek upgraden van een game-PC, om over de bijkomende kosten nog maar te zwijgen. Als je triple-A spellen wilt spelen is het relevant houden van een game-PC veel duurder dan eens in de 5 à 6 jaar een nieuwe console aanschaffen.

Waar je wat mij betreft de plank mis slaat is in hoe je naar de Steam Deck en zijn concurrenten kijkt. Jij ziet deze handhelds als een PC, want ze draaien PC spellen en kunnen gebruikt worden als PC met alle vrijheden die daarbij komen kijken. Als PC gamer zie ik deze apparaten echter als console. Ze zijn namelijk niet tot nauwelijks te voorzien van incrementele, tussentijdse upgrades, als je nieuwe hardware wilt zal je gewoon de volgende generatie moeten kopen. Daarnaast doen ze met hun software zoals SteamOS moeite om je een out-of-the-box ervaring te geven waar consoles om bekend staan, namelijk met 1 druk op de knop een spel installeren en spelen zonder je druk te maken over vragen als "draait deze game eigenlijk wel op mijn hardware?"

Dus ja, Sony zijn langetermijnvisie zou inderdaad wel degelijk moeten zijn om een uitgever te worden van spellen met hun eigen store, à la Steam. Of het rendabel blijft om je eigen walled garden console te blijven maken is op de lange termijn nog maar zeer de vraag. Om even op je vergelijking met Nintendo in te gaan: als Nintendo morgen een officiële emulator beschikbaar stelt voor al hun spellen inclusief die van de laatste generatie Switch en de spellen via een ingebouwde store beschikbaar maakt, voorspel ik dat het hard bergafwaarts zal gaan met de Switch verkopen.

[bigbadbull]

[...]


Want iedereen die op een console speelt zal plots op een PC spelen?

Er zijn grofweg drie groepen relevante spelers:
• PS5-spelers.
• PC en PS5-spelers.
• PC-spelers.

Die eerste twee groepen bedient Sony al. Die derde groep begint men nu te bedienen. Ik verwacht niet dat er significant meer spelers geen PS kopen. Niet iedereen speelt op een PC. Er zit een stuk gemak in consoles, en dat zeg ik als PC-only speler.

Nee je zal een stuk verliezen als Sony, nl. het groepje PC+PS zal verkleinen.
Als ik toch PS games kan spelen op PC en al een PC onderhou voor andere games, waarom nog een PS kopen (die moeilijk te verkrijgen is).
Je zal wel nog wat verloop tussen de 3 hebben zoals nu maar globaal gezien zijn er minder argumenten om beide te hebben, daar de meeste exclusives weg vallen.

[theduke1989]

Denk dat de prios toch wel ergens anders liggen.

Heb liever nieuwe IPs en dat het goed runt allemaal.

[Linksquest]

Netjes gedaan Herman, wens hem heel veel succes.

[SinergyX]

Belangrijker uit datzelfde bericht:
Later this month you will learn more about the long-term vision for Sony Group and the essential role SIE plays in that vision. As I mentioned previously, FY24 marks the start of the Mid-Range Plan period for Sony Group in which we will set the course for sustainable growth.

Ben meer benieuwd naar hun lange termijn visie, onder wie (of meerdere) dat wordt gedaan, zal wel goedkomen. Maar SE heeft al aangegeven volledig multiplatform te worden, Sony's decennia's lange exclusive, verwacht dat er meer gaan volgen die exclusive niet langer als rendabel zien.

[CosmoKramer]

Absoluut geweldig dat Hermen dit mag doen - daar mogen we als Nederlanders toch trots op zijn? Hij is natuurlijk al veel langer de baas over de studio’s, maar klimt nog een beetje hogerop in de hierarchie. Hopelijk weet hij vast te houden aan geweldige single player games en trapt hij niet in de grote SaaS valkuil.

En Hermen is natuurlijk dikke buddies met Hideo Kojima, dat is ook prettig.

[Froggle]

Volgens mij verward je Sony met Microsoft. Die zijn echt lekker bezig om hun business om zeep te helpen.

[Herax10NL]

Toch hoop ik wel dat Microsoft het redt. Concurrentie in de game-wereld is goed. Ook al ben ik PlayStation-fanboy sinds de PS1, Xbox en PlayStation (en in zekere zin ook Nintendo) horen elkaar scherp te houden.

[Froggle]

Dat hoop ik ook voor ze, echter denk ik dat er weinig meer van over blijft. Sinds PS4 Pro zit ik bij kamp Sony, na 20 jaar alle Xbox generaties te hebben gehad ben je er met 10 jaar meuk wel klaar mee.

[RVervuurt]

Het zinkende schip? Sony Interactive Entertainment brengt anders gigantisch goede games uit? Of wat heb ik gemist?

[Reactie gewijzigd door RVervuurt op 23 juli 2024 17:58]

[Frez]

Beetje jammer dat ik minnetjes krijg maar wel te verwachten uiteraard. Het blijft gevoelig voor sommige. Maar als je het een beetje volgt gaat het helemaal niet goed met deze playstation generatie. De sales nemen af. Er zijn geen nieuwe games. Dit jaar moeten we het doen met Final Fantasy Rebirth, Stellar Blade en straks een Silent Hill remake. Heb je daar een Playstation 5 voor gekocht? We zitten bijna op de helft van het jaar en er staat niks bijzonders op de planning. Dat is gewoon karig. Wolverine: nog geen datum. Death stranding 2: 2025. Daarbij zijn er ook nog een honderden mensen recent ontslagen.

De PSVR 2 gebruikers klagen over het gebrek aan support (lees: nieuwe games).

En met het feit dat Playstation games nu naar PC komen. Blijft er voor veel mensen nog weinig reden om zo'n ding in huis te hebben of te halen.

https://www.vg247.com/ps5...r-expected-future-decline

[Reactie gewijzigd door Frez op 23 juli 2024 17:58]

[Verwijderd]

De sales nemen af

Dat is elke generatie hetzelfde. Zie hier het vergelijk met de ps4, deze loopt gelijk met de ps5 verkopen:

https://www.vgchartz.com/...es/jan-2024-sales-2-3.png

Er zijn geen nieuwe games.

Jij speelt alleen maar first party games? Er zijn nu ongeveer 650 ps5 games te koop. Ik heb niet de tijd om alles te spelen hoor.

Dit jaar moeten we het doen met Final Fantasy Rebirth, Stellar Blade en straks een Silent Hill remake. Heb je daar een Playstation 5 voor gekocht?

Ik koop een ps5 voor alle games die er beschikbaar zijn, niet alleen de first party games.

De PSVR 2 gebruikers klagen over het gebrek aan support (lees: nieuwe games).

Er zijn nu 278 games beschikbaar, hoeveel meer wil je er hebben voordat je tevreden bent?

En met het feit dat Playstation games nu naar PC komen. Blijft er voor veel mensen nog weinig reden om zo'n ding in huis te hebben of te halen.

Want als een game naar de pc komt dan is dat direct een vervanger van de console? Volgens mij kopen mensen een console om op de bank te gamen, niet achter een bureau.

[Frez]

Er zijn nu 278 games beschikbaar, hoeveel meer wil je er hebben voordat je tevreden bent?

Waarvan ongeveer 5 PSVR-2 exclusief De rest kun je gewoon spelen op de 350 euro goedkopere Meta Quest 2 of andere bril.

Jij speelt alleen maar first party games? Er zijn nu ongeveer 650 ps5 games te koop. Ik heb niet de tijd om alles te spelen hoor.

Het gaat niet om mij. Het gaat erom dat als je een niet exclusief spel op meerdere platformen kan spelen er minder reden is specifiek voor een bepaalde console te gaan. Als je Zelda kon spelen op een ander platform hadden veel mensen wellicht niet gekozen voor de minst krachtige Nintendo Switch.

Want als een game naar de pc komt dan is dat direct een vervanger van de console? Volgens mij kopen mensen een console om op de bank te gamen, niet achter een bureau.

Ja, iedere voorheen exclusieve PS game die naar pc of ander platform komt is een potentieel minder verkochte console. Er zijn zat mensen die hun PC aan de tv hebben hangen of met hun PS5 en monitor achter een bureau zitten.

[Verwijderd]

Waarvan ongeveer 5 PSVR-2 exclusief De rest kun je gewoon spelen op de 350 euro goedkopere Meta Quest 2 of andere bril.

En wat maakt dat precies uit als je een psvr2 bril bezit? De games zien er sowieso een stuk beter uit dan op de meta quest 2.

Het gaat niet om mij. Het gaat erom dat als je een niet exclusief spel op meerdere platformen kan spelen er minder reden is specifiek voor een bepaalde console te gaan. Als je Zelda kon spelen op een ander platform hadden veel mensen wellicht niet gekozen voor de minst krachtige Nintendo Switch.

Niet alleen games zijn van belang bij de aankoop van een console, maar ook of je al een library aan digitale games hebt opgebouwd bij de betreffende console. Extra features zoals haptic feedback, PlayStation portal, psvr2 etc. Als je high end games wil spelen op een console dan is er alleen keus uit de xbox en de ps5. Toch blijken de meeste mensen de ps5 te vinden. De verkopen zijn gelijk aan de ps4.

[Frez]

En wat maakt dat precies uit als je een psvr2 bril bezit? De games zien er sowieso een stuk beter uit dan op de meta quest 2.

In principe niks. Het is mooie tech en werkt ook prima. Maar je betaald 599 voor de bril + 500 voor de console = 1100 euro voor een VR ervaring die ongeveer 8 exclusieve games heeft waarvan maar 3 relevant (RE,GT7,Horizon). Voor 250 heb je een quest2 die native een prima VR ervaring biedt, of voor 550 koop je een Quest3 die technisch net zo indrukwekkend is. De PSVR-2 is een niche in een al bestaande niche en wordt pas relevant met meer exclusieve titels of openstelling voor de PC.... Ik zal zeker niet beweren dat de PSVR2 niet leuk is! Maar ook veel mensen zijn terecht teleurgesteld.

Niet alleen games zijn van belang bij de aankoop van een console, maar ook of je al een library aan digitale games hebt opgebouwd bij de betreffende console. Extra features zoals haptic feedback, PlayStation portal, psvr2 etc. Als je high end games wil spelen op een console dan is er alleen keus uit de xbox en de ps5. Toch blijken de meeste mensen de ps5 te vinden. De verkopen zijn gelijk aan de ps4.

Ik bedoel het niet verkeerd! Ik vind de discussie leuk. Maar je verdedigd net waarom exclusieve games niet belangrijk zijn en nu beargumenteer je dat met exclusieve Playstation 5 features. Je ondersteunt enkel mijn standpunt en je beschrijft precies waarom men een PS5 in de woonkamer heeft staan. Een library, exclusieve features (psvr2,haptic feedback,PS portal). Als je alleen al naar die punten kijkt is er steeds minder reden de fysieke console in huis te halen. Men zal niet massaal van PS5 overstappen, maar ik ben benieuwd hoe een volgende generatie gaat verkopen als je kijkt hoe snel de PC & console markt ontwikkeld.

- haptic feedback: werkt gewoon via Steam op PC bij Sony games. Je kan de dualsense gewoon met bluetooth verbinden. Overigens is de haptic feedback "leuk" maar echt niet meer dan een gimmick. Leuk om te hebben, prima om te missen.

- psvr-2: er zijn betrouwbare geruchten dat deze binnenkort voor PC wordt opengesteld.

- "de meeste mensen op ps5 te vinden": Crossplay tussen pc/xbox/PS is al lang geen ding meer. Je kunt overal met je vrienden samenspelen.

Dan blijft alleen je library over. En uiteindelijk wilt men vooral nieuwe games spelen.... Daarbij lijkt het mij in deze tijden erg onverstandig blind te vertrouwen op de toekomst van je digitaal opgebouwde library.

Ik, en veel anderen, zullen 2x nadenken om voor een Playstation 6 of 5-pro te gaan als er geen exclusieve games meer op uitkomen.

[Reactie gewijzigd door Frez op 23 juli 2024 17:58]

[Verwijderd]

Heel eerlijk, de quest 2 biedt helemaal niet zo goede vr ervaring. Bekijk het verschil:

https://x.com/TCMF2/status/1636808596666171392

De psvr2 blijft een aanvulling op een device wat je al hebt. Dus als je al een ps5 hebt dan is een psvr2 een leuke aanvulling net zoals een portal. Waarbij je een veel betere ervaring krijgt dan een bril als een quest 2. Dat er maar een paar exclusieve games zijn is niet relevant voor de mensen die al een ps5 hebben.

Ohh en over je eerste statement dat Sony een zinkend schip zou zijn, kijk even naar het jaarverslag wat net gepubliceerd is:

https://twitter.com/shino...CyjhQFuEVJDfw7ivcWRQ&s=19

Annual revenue was up +17% to record $29.8B
▪️Software sales were up +24% at $14.1B
▪️4.5M PS5s sold in Q4 (-29% from PlayStation's all-time Q4 record of 6.3M the previous year)
▪️20.8M PS5s sold during FY23 (up +9% over FY22)
▪️It's a narrow miss on the revised 21M forecast, but a record year for PS5
▪️Lifetime PS5 sales are now at 59.3M, nearly equal to PS4 launch aligned (800K less)
▪️Profits rose, with operating income +$868M in Q4 (up +172% over Q4 FY22)
▪️Operating income was at +$2B in FY23 (+16% increase over FY22)
▪️118 million monthly active PSN users as of March 31, 2024 (up +9.25% over FY22)
▪️Forecasting 18M PS5 console sales for FY24, with higher operating profit (ending April 2025)

[Reactie gewijzigd door Verwijderd op 23 juli 2024 17:58]

[Frez]

Fair enough. Het schip zinkt nog niet.

Laat ik het dan vooral op mezelf betrekken. Ik ben fan van het eerste uur maar ben niet blij met de keuzes die ik de leiding deze generatie heb zien maken en zie veranderingen die mij niet aanstaan. Mijn PS5 staat stof te happen sinds ik een PC heb.

[vinx77]

Dit soort berichten zie je deze hele eeuw al, als niet langer.

Een goed artikel belicht de twee kanten (waarom wel en waarom niet), maar helaas zijn de meeste artikelen niet zo en zul je specifiek naar de tegenhangers moeten zoeken.

[H.Klinkhamer]

Sales nemen af; je bent bekend met https://nl.surveymonkey.c...es-of-product-life-cycle/ (?).

Bij elk product komt een fase dat verkoop afneemt (laat staan van producten met een vrij korte levensduur). Daarnaast blijft het feit dat we een bijzondere periode achter de rug hebben waarin gaming erg geprofiteerd heeft. Maar dat effect is (helaas) voorbij.

Overigens is er uiteraard overlap in gaming op PC en gaming op console. Maar de markt is niet geheel hetzelfde dus voor lang niet iedereen is een PC een vervanging voor een console.

[Derper]

Dat klopt. Jammer vind ik het dat die games niet zo populair zijn als Live Service meuk.
Een project als Final Fantast 7 remake zie ik ze bijvoorbeeld niet nog een keer maken, of wel maar een met een multiplayer onderdeel. Anders zijn de kosten van zo'n project toch veel te hoog voor de opbrengsten?
Toch wil ik meer van dat graag.

[R4gnax]

SIE is aan het diversificeren gegaan richting het PC platform omdat hun eigen ecosysteem terug aan het lopen was. Dat is ook wat je krijgt als de balans kwantiteit/kwaliteit totaal scheef gaat en je in 6 a 7 jaar misschien 3 of 4 echte kaskrakers hebt gehad die blamage-vrij zijn geweest en hun geprojecteerde winst ook gehaald hebben.

En dat strekt behoorlijk ver. Zelfs SquareEnix titels als FF7 Remake en FF 16 die als hete broodjes zijn gegaan en waar bovenal lovend over gesproken worden, hebben tegenvallende resultaten geboekt en zijn de hoofdreden dat SquareEnix vanaf nu gaat reorganiseren en zich gaat richten op alles multi-platform; en ook meer op 'low definition' titels gaat sturen.

Alleen die paar blockbusters op alleen Playstation betaalt de rekeningen niet.


Overigens, je hoeft als PS fan helemaal niet blij te zijn met Herman Hulst aan het hoofd want de koers die Jim Ryan de afgelopen jaren gevaren heeft met consolidatie van development richting een paar grote hollywood-achtige blockbusters per jaar ipv een gespreidde portefeuille aan kleinschaliger titels; en met het stevig pushen van Games as a Service (GaaS) is schijnbaar voornamelijk afkomstig uit de koker van, jawel, Herman Hulst - die daarvoor al veel langer gepleit zou hebben, maar bij het destijds Japans georienteerde management weinig voet aan de grond kreeg.
Ryan luisterde wel - en dat is waarom het richting de PS5 ineens allemaal anders moest dan met de PS3 en PS4. Resultaat laat zich zien: een zo goed als opgedroogd aanbod tot aan het punt dat de PS5 te boek staat als Sony's 'dode generatie.'

[Reactie gewijzigd door R4gnax op 23 juli 2024 17:58]

[Jorrie]

Je hebt niks gemist. Dit is een overduidelijke Xbox fanboy rant. Dit slaat kant noch wal.

[SinergyX]

Hoe precies is het een xbox rant als hij praat over PS exclusives? Snap prima dat hier groot PS fanbase zit, maar het meteen wegzetten als Xbox fanboy....

[Jorrie]

Ik heb het niet over een Xbox rant. Een rant van een Xbox fanboy. Ik bedoel, lees zijn post nog eens na, hij plaatst Xbox direct in een slachtofferrol dat PlayStation altijd Xbox maar probeert te dwarsbomen.

[SinergyX]

Nogmaals, waarom is dit een xbox fanboy als hij pleit voor PS exclusives?

[Frez]

Nee hoor. Heb niet eens een Xbox. Heb een Playstation waar ik erg blij mee ben. Maar mijn inziens is Playstation met zijn nieuwe PS+ model de concurrentie met gamepass aangegaan. Een strijd die ze niet gaan winnen en mijn inziens hadden ze die resources beter kunnen gaan naar het maken van nieuwe games.