Om van een verslaving af te komen moet je ook geld uit trekken.
Open source levert op termijn bergen geld op, maar veranderingen in gang zetten kost geld. Je moet de organisaties afkicken. Dat doen ze niet vanzelf. Mensen zijn lui en gemakzuchtig. Als ze aan iets gewend zijn, willen niet de moeite nemen om op iets anders over te schakelen. Veranderingen zullen alleen slagen als we daadwerkelijk voordelen kunnen realiseren, geld besparen moet niet de belangrijkste overweging zijn. we moeten dit niet zien als een bezuinigingsoperatie,
Ik denk juist dat er veel meer geld moet worden uitgetrokken. Eerst moet er een visie en een bijbehorende strategie worden ontwikkeld hoe de overgang zou moeten lopen.
- Onderwijs migreren naar Google docs. Daarmee bereiden we onze kinderen voor op de toekomst, want de fat client heeft zijn langste tijd gehad. Door kinderen niet verslaafd te laten raken aan Microsoft producten, hoef je ze later ook niet af te kicken. Daardoor zullen volwassen veel sneller de nieuwe realiteit adopteren wat ons land honderden miljoenen bespaard. Want dat geld drukt op onze betalingsbalans. In werk maakt het niets uit, want aan open source zit net zo veel werk.
- Binnen de overheids diensten een inventarisatie maken welke functies het eerst kunnen overschakelen op de cloud en welke eventueel op off line open source producten. Lang niet elke werkplek is even gebonden aan proprietary producten als andere en op sommige plaatsen kan het beter zijn om proprietary producten te blijven gebruiken. Daarin moet je praktisch zijn
- Per funtie de afhankelijkheden bepalen en de onderlinge afhankelijkheden kijken welke functies het best worden omgezet
- Per funcite een plan opstellen om de afhankelijkheid te verminderen.
- enz.
Het is een enorme klus. Maar het kan en het levert niet alleen de overheid maar ons hele land heel veel op. De kosten moet men zich niet zo druk over maken. De ambtenaren betalen wij toch, of ze nu het volgende stoplicht lopen bedenken of dit. Waar het om gaat is te zorgen dat activiteiten zo richten dat ze onze samenleving maximaal ten goede komen.
Het heeft nog een enorm voordeel: Nederland neemt daarmee een leidende rol in de nieuwe informatiesystemen. Voor een land als Nederland dat zo op handel en diensten gericht is, is dit van vitaal belang. Juist in de handel draait alles om informatiestromen. Als wij als kenniseconomie willen blijven voorop lopen moeten wij juist zorgen dat wij een van de eerste landen zijn die de overschakeling maken naar clouddiensten.
In de handel draait alles om mobiliteit. De snelheid waarmee je goederen en diensten kan bewegen hangt daar sterk mee samen. Handelskantoren zien de goederen vaak helemaal niet meer. Nederlandse bedrijven kopen in over de hele wereld en verkopen over de hele wereld. De goederen die ze handelen komen vaak niet hier langs. Ze staan alleen maar in folders. Voor dit soort systemen zie ik enorme voordelen in de cloud. Je kan je inkopers en verkopers overal naar toe sturen en ze blijven volledig in contact met het bedrijf.
Bij open source moeten we dus aan meer denken dan Ubuntu en open office op de computer. We moeten juist denken aan producten die op basis van open standaarden zijn gemaakt. Wij zijn bij uitstek een handels land, een OPEN economie. Wij zijn als land het meest gebaat bij open standaarden. Vrij verkeer van goederen, diensten, informatie. Voor een land als Nederland zijn al die proprietary systemen alleen maar hindernissen.
Waarom hebben wij indertijd microsoft in het onderwijs genomen, terwijl wij zelf helemaal gestandaardiseerd waren op Wordperfect, Lotus en Dbase? Dat was een hele dure operatie. Maar wij deden dat uit strategische overwegingen omdat in andere landen microsoft meer werd gebruikt. Betere informatie uitwisseling stond voorop. En dat moet nu ook voorop staan.
De overheid zou een voortrekkersrol moeten spelen bij cloud computing. Heel veel informatiediensten van de overheid zijn perfect voor migratie naar de cloud. Waarom zouden scholen hun lesmateriaal niet naar de cloud brengen. Waarom zouden ze die niet integreren met Google docs en applicates op basis daarvan ontwikkelen die alle scholen kunnen worden gebruikt. In plaats van dure netwerken geef je scholen wifi hotspots en leerlingen kunnen overal bij. En als de school afbrandt kunnen ze nog gewoon verder werken en alle informatie is meteern ook thuis beschikbaar.
Daarmee ontwikkel je een hoop kennis binnen onze economie en zet je ook de toekomstige generaties meteen op het goede spoor. Microsoft en zijn sharepoint zijn legacy producten, dat moeten we beseffen. Het is een afhankelijkheid die onze economie zich niet kan permiteren. De toekomst, ik durf wel te zeggen het heden, bestaat uit globale samenwerking. Kijk maar eens bij hoeveel projecten mensen uit verschillende landen samenwerken. Daarbij passen globale netwerken en globale diensten.
Onze toekomstige welvaart zal er in liggen in hoeverre wij hier in voorop kunnen lopen. Want we moeten beseffen dat de welvaart van een handelsnatie veel minder afhankelijk is geworden van zijn ligging. Iedereen op de wereld met de juiste informatie kan spullen van overal naar overal verkopen. Daarvoor hoef je niet meer de grootste haven terwereld te hebben. Ons land is heel sterk door onze informatietechnologie rond goederen stromen. Die technologie moeten we verder uitbouwen.
Leer de jonge generatie op scholen hier mee om te gaan. Leer ze van vroegs afaan om op de cloud te werken. Anders zullen wij straks zien dat de landen met grote achterstand ons voorbij gaan. Want die landen zullen het stadium waarin wij nu zitten eenvoudigweg overslaan. Zij gaan geen dure netwerken met dure offline software licenties opzetten. Waarom zouden ze? Via de cloud kunnen ze veel goedkoper en flexibelere informatie en ordersystemen opzetten. Ze stappen meteen over op de nieuwe technologie, terwijl wij ons lopen ontworstelen aan de oude. Men noemt dit wel de wet van de remmende voorsprong.
Vergeet al het geld dat wij in huidige technologie gedumpt hebben, dat heeft zijn winst al lang opgebracht, wij moeten in de toekomst investeren en onze legacy systemen uitfaseren. Nu hebben wij nog een kennisvoorsprong, maar landen als India en China hebben enorm goed geschoolde mensen, en als we wachten tot ze die gaan kapitaliseren dan zijn wij dom. Wij moeten het kapitaal en de kennis die we hebben gebruiken om nu te springen het gat dat onstaat en niet wachten.
Ja producten als office 2010 en exchange server zijn schitterend en voorzien van elk denkbaar gemak. Het doet denken aan de oude oceaanstomers die van een nimmer geevenaarde luxe voor de reiziger waren voorzien. Maar ze werden volledig weggeblazen door alles behalve comfortable vliegtuigen. Zo lijken voor sommigen clouddiensten nog te veel achter te lopen op de op offline toepassingen. Dit gebruikt men als argument om te wachten. Laat eerst de webapps maar hetzelfde luxe-niveau bereiken. Zolang ze niet alle toeters en bellen bieden wachten we nog even. Die mensen begrijpen niet dat luxe nimmer hetgeen is waarop de concurrentie slag wordt gewonnen wordt in de markt van de grote volumestromen.
Wie zijn de grootste hindernissen bij de overgang? Waarschijnlijk de IT-sector zelf. Daarin vind je de mensen die er het minste belang bij hebben. Mensen die aan hun eigen baantje denken en liever nog tien jaar virussen dweilen, helpdesken bemannen, lokale netwerken beheren, servers onderhouden, licenties beheren enz. Experts die hun opgebouwde kennis vooral niet verloren willen zien gaan. Verwacht van deze mensen geen positief advies om alles zo snel mogelijk te vervangen. Ze zullen met bergen tegenwerpingen komen waarom het beter is te wachten. En het zal allemaal heel redelijk klinken. Die mensen zijn blind voor de tsunamie die op ons afkomt.
In Duitsland heeft men in korte tijd een revolutie op het gebied van zonneenergie gecreerd. Maar toen de minister ging praten over de mogelijkheden met de gevestigde experts, kwamen daar alleen maar zeer behoudende voorspellingen uit. Je kon er hooguit een paar procent van je energie behoeft mee dekken. Zelfs de experts van green peace zongen dit droeve lied. Het is niet alleen eigenbelang, maar mensen zijn zo gewend om te blijven hangen in het zelfde denken dat ze vaak niet doorhebben dat de wereld en daarmee de omstandigheden en mogelijkheden veranderd zijn. Ze blijven in opvattingen volharden die achterhaald zijn door de ontwikkelingen.
Wat ons land nodig heeft is een nieuwe delta werken op informatie technologie waarmee we onze toekomst voorbereiden. Wij zitten hier namelijk best goed in. We zijn nog steeds een centrum van cultuur en informatietechnologie gericht op handel. We hebben een aantrekkelijk land dat open staat voor internationale invloeden (Moeten we wel van die angstige turfsteker Wilders met zijn jaar nul monocultuurdenken afserveren). Wij kunnen onze positie als internationaal handelscentrum uitbouwen. Iedereen kan clouddiensten ontwikkelen, wij moeten er in voorop lopen. Voor ons een fluitje. Kijk eens hoe relatief oververtegenwoordigd onze ondernemers zijn op het gebied van hosting, gok en sekssites. De Nederlander weet waar Abraham de mosterd vandaal haalt. De toekomst is voor degenen die hem willen grijpen, niet voor degenen die er bang voor zijn.
Laten we eens tientallen miljarden in investeren. Die mogen de banken ophoesten uit hun winsten, daar hebben we nog het nodige van tegoed. Schulden moeten terugbetaald worden, dat geldt ook voor banken! En met de hoge rente natuurlijk en lange periode (geen vervroegde aflossing zonder boete!), wij hoeven geen aalmoezen uit te delen aan de rijken. En ook de geprivatiseerde banken blijven in overheidshanden tot alle centjes met rente terug zijn. Wij moeten niet bezuinigen, wij moeten investeren en zorgen dat het geld daarvoor op tafel komt.
Net als elke onderneming moet BV Nederland ook eens goedkijken waar het geld weglekt en waarom de overheidstekorten ondanks jaren van groei oplopen. Het antwoord is dat multinationals. Ze nemen de productie over van onze nationale bedrijven, maar betalen geen belasting hier. Dat is de echte reden van de oplopende tekorten.
Multi-nationals zorgen ook niet voor werkgelegenheid, omdat door het overnemen van kleinere onderling concurerende bedrijven de werkgelegenheid alleen maar afneemt en werkeloosheid en daar mee kosten voor de overheid wordt veroorzaakt. Multinationals zijn een luxe die een land zich niet te veel kan permiteren, tenzij je ze voor jouw land kan laten werken, moet je ze buiten de deur houden. Willen wij echt strenge copyright wetten doorvoeren en handhaven? Reken dan maar eens uit hoeveel geld daarmee uit ons land wegvloeit! En slim land als China laat zijn bevolking lekker kopieren. Waarom zou je belasting betalen aan het buitenland? Want daar komt het op neer.
Mutinationals zorgen ook niet voor research. Ze geven maar een fractie uit aan research die kleine bedrijven doen. Als zij de kleinere nationale bedrijven opkopen helpen ze juist de innovatie om zeep. De kennis verdwijnt dan vaak uit de economie tenzij de multinational van nederlandse orgine is.
Het belangrijke is nu juist dat de opkomst van de cloud de multinational overbodig maakt. Zelfs een klein bedrijf kan goedloop een internationale presentie hebben als hij via de cloud zijn systeem opzet. Acer is een mooi voorbeeld van een modern bedrijf. Ze besteden alles uit, in feite is het gewoon een handelskantoor. Acer zou net zo goed in Nederland kunnen zitten als in Taiwan. Waarom zullen bedrijven in de toekomst nog in een bijvoorbeeld Nederland willen zitten? Vanwege de geschoolde bevolking, het aangename leefklimaat, de culturele rijkdom. Omdat het er goed toeven is. Historische banden.
Dat zijn de dingen die wij overeind moeten houden. Mensen die geloven dat wij het loonniveau tot china moeten verlagen en moeten gaan schrapen door open source te gebruiken, die hebben het mis. Dat is wat de multinationals willen, zo maximaliseren ze hun winst. Maar niet kosten-denken maar kansen benutten bepalen de welvaart. Vooruit lopen op de ontwikkelingen, niet er achter aan hobbelen. Nederland is gevaarlijk behoudend in zijn denken aan het worden. Ja laten we de buitenlanders er uitgooien, er een politiestaat van maken met een monocultuur, bezuingigen tot het leefklimaat hier een van armoe en verpaupering is. En dan? Gaan wij dan het grote geld verdienen in de globaliserende wereld? Echt niet.
Weet je waar deze hoge rendements bedrijven graag neerstrijken? In de grote steden die het meest leefbaar zijn. Amsterdam. London, Geneve. Ja wil veel geld verdienen maar je wil het ook in comfort willen uitgeven. In plaats van de steden te veranderen in armoedecentra zoals Duitsland doet moet je zorgen dat de leefbaarheid beter wordt. Groenvoorziening, millieu, een bruisende cultuur. Dat is wat het kapitaal aantrekt naast goed geschoolde mensen en uitstekende informatie infrastructuur en sociale netwerken.
[Reactie gewijzigd door Verwijderd op 23 juli 2024 12:21]