Dit klopt dus ronduit niet. Tijdens deze rechtzaak is duidelijk geworden dat Microsoft JUIST Bethesda gekocht heeft om te voorkomen dat Starfield een PS exclusive zou worden.
Er was gespeculeerd dat er een mogelijkheid zou kunnen zijn dat Starfield en later ES6 timed exclusives zouden kunnen worden.
Maar je geeft dan niet 7,5 miljard uit om de hele uitgever Zenimax met alle studio's te kopen. Ze kochten niet Bethesda Game Studios of Bethesda Softworks. Ze kochten heel Zenimax.
Sony maakt deals met uitgevers en studio's en er is geen enkele reden waarom MS niet hetzelfde zou kunnen doen.
Bovendien schieten ze zichzelf in de voet door het een XBox exclusive te maken omdat minder verkopen minder geld betekent.
Jij (en vele anderen) trekken een hoop conclusies uit een hele vage uitspraak zoals er zo veel gedaan zijn tijdens het proces.
Het feit dat een overname van ABK er juist voor zorgt dat dat markt aandeel verder zal opsplitsen is nou net precies de definitie van concurentie. Dus ja, de overname zal zeker goed zijn voor de concurrentie.
Huh? Hoe zorgt de overname van ABK er dan voor dat dat marktaandeel verder opsplitst?
Of bedoel je dat het marktaandeel van Sony potentieel minder wordt? Er zijn nog steeds 2 partijen en de concurrentiepositie van die partijen is niet waar het om gaat. Het gaat om de gevolgen ervan op de markt en voor de consument.
als je zou zeggen "is dit goed voor de concurrentie in de grote uitgever markt?" dan heb je daar een beter punt
En dat is waar de rechtszaak om draait.
Ook dan valt dat argument weg, want er zijn dus nog meer dan genoeg spelers op de markt om voor voldoende concurrentie te zorgen en een monopoly te voorkomen.
Nee het argument valt niet weg. Je zet zelf ABK al tussen haakjes achter MS en die had normaal in je lijstje gestaan. En waar is Zenimax? En welke van de bedrijven die je noemt zijn nog 'echte' games publishers en niet gewoon holdings die voornamelijk geïnteresseerd zijn in investeringen? Zoals Activision Blizzard al was.
Zodra de consument genoeg heeft van de copy/paste franchises van Ubisoft zullen die moeten zorgen dat ze meet iets anders relevant blijven want anders kunnen ze ook bij MS of Sony aan gaan kloppen of misschien hebben ze al we een bod gehad van de notoire opkopers in je lijstje.
Een club als Rockstar kan zichzelf bedruipen met de inkomsten van hun online activiteiten en kan het zich voorlopig veroorloven zich een beetje afzijdig te houden van de rest.
Maar de uitgevers die om de paar jaar een (hit)game uit brengen worden steeds zeldzamer.
Door hoe de markt werkt (en je ziet dat ook in de filmindustrie) zie je steeds meer massaproductie, het uitmelken van dezelfde franchises en iedereen springt op hetzelfde ding dat op het moment populair is.
De sterkere argumenten mijn inziens zijn de meer technische argumenten omtrent markt aandelen, omtrent de voordelen die de overname heeft voor ABK games (denk bijvoorbeeld aan games op meer platformen en er zijn nog een aantal, maar die zijn vooralsnog meer een hoop van mijn kant).
Aandelen en hoe MS en Sony in verhouding tot elkaar staan in de markt zijn niet relevant voor de consumenten van games.
En die hoop en speculaties hoe studios misschien wel beter af zijn onder een MS of Sony of één van die andere grote bedrijven zijn precies dat. Hoop en speculaties.
Het is een feit dat de opgekochte bedrijven gewoon zullen moeten werken met het beleid van de overkoepelende maatschappij en ze moeten geld opleveren.
MS zal Bethesda wel koesteren en id-Software voor Doom, maar wat gaan ze doen met die andere studios zoals Arkane die nu niet bepaald gescoord heeft met Redfall of met het Fallout 76 team?
Hoe is EA omgegaan met studios en uitgevers die ze door de jaren heen hebben overgenomen?
Hoeveel ruimte krijgen studios onder zo'n overkoepelende organisatie nog om creatief te zijn, een gok te nemen met iets totaal nieuws als de investeerders of een board of directors moet bepalen waar het geld aan uitgegeven wordt?
Natuurlijk gaat het goed, zolang het goed gaat. Op het moment dat het minder gaat ontslaan dit soort bedrijven in één keer duizenden mensen en worden complete studios gesloten.
maar ik snap ook waarom het juist bevorderlijk werkt voor concurrentie en waarom we het hebben
Hoe dan?
Voor de consument zou het ideaal 1 platform zijn. En dat de consolefabrikanten concurreren op prijs, kwaliteit of services. Op prijs of kwaliteit concurreren lijkt amper mogelijk en dus concurreren ze op de service, d.w.z. de games. Alleen al het feit dat er nog maar 2 zijn die in dezelfde vijver vissen zou genoeg moeten zeggen.
Nintendo heeft zijn eigen marktsegment gecreëerd en bemoeit zich helemaal niet meer met het hele gebeuren.
Andere partijen hebben het opgegeven, krijgen geen voet aan de grond of focussen zich op een zijsegment.
Als je even naar de streamingdiensten kijkt zie je in één oogopslag dat die exclusiviteit, die nodig is om klanten te krijgen en te houden, misschien wel leuk is voor de onderlinge concurrentie maar niet gunstig is voor de consument en zeker niet per definitie lijkt te leiden tot betere content.
Er is geen enkele reden om aan te nemen dat dat voor de console- of gamesmarkt anders zou zijn.
als consument ook realistisch moeten blijven en moeten accepteren dat exclusives een belangrijke sellingpoint zijn voor consoles en dat we een balans moeten vinden samen met de publishers en console bouwers waarin we het grootste gedeelte lekker multi platform houden en her en der een exclusive tussendoor
En sinds wanneer is het realistisch dat bedrijven, investeerders, aandeelhouders zouden zeggen dat ze genoeg marktaandeel hebben en wel tevreden zijn met het geld dat binnen komt?