Door Yannick Spinner

Redacteur

Nieuwe topvrouw stuurt Xbox-olietanker direct weg van AI en dat valt in de smaak

12-05-2026 • 06:00

138

Titel

Plots kondigde de geliefde Xbox-ceo Phil Spencer zijn vertrek aan en werd hij vervangen door de voormalige AI-topvrouw Asha Sharma. Bij veel gamers gingen alle alarmbellen af, want dat zou wel móeten betekenen dat Xbox dezelfde behandeling als Windows zou krijgen: vooral zoveel mogelijk Copilot, terwijl niemand daarom vroeg. Het tegendeel blijkt waar. Sharma zit nog geen twee maanden in de nieuwe positie en de gamingcommunity draagt haar nu al op handen. Die populariteit lijkt terecht, maar er is ook reden voor voorzichtigheid.

Asha Sharma verafgoding
Bron: X

AI-baas tégen AI

De zorgen van gamers over AI bleken al snel onterecht, want in plaats van dat ze een overdaad aan AI bij Xbox wil, is ze hier juist nadrukkelijk tégen: "Hoewel monetisatie en AI evolueren en de toekomst beïnvloeden, gaan we niet voor kortetermijnefficiëntie of ons ecosysteem overspoelen met zielloze AI-slop."

Sharma zette dat statement kracht bij door niet veel later Copilot uit de mobiele Xbox-app te slopen en de ontwikkeling van AI voor Xbox-consoles te stoppen. Dat klonk veel gamers waarschijnlijk als muziek in de oren.

Maar niets klinkt natuurlijk zo goed als rinkelend geld en Sharma vond een mogelijkheid om ook daarop in te spelen. Kort na haar aantreden verlaagde ze de prijs van de Xbox Game Pass, omdat klanten naar verluidt vonden dat het abonnement te duur was. De keerzijde was dat nieuwe Call of Duty-games tot een jaar na de release wegblijven.

Dat bleken hoe dan ook twee gouden zetten te zijn geweest, want op sociale media beeldden fans haar al snel (gekscherend) als een Jezusfiguur af, een beetje in de geest van hoe Valves Gabe Newell in de meme wordt afgebeeld.

Olietanker keer je niet zomaar 180 graden

Of de niet al te serieus te nemen 'verafgoding' helemaal terecht is, moet iedereen natuurlijk zelf bepalen. De positieve ontwikkelingen bij Xbox zijn hoe dan ook niet volledig aan Sharma toe te schrijven. Een gigantisch bedrijf als Xbox − met het nog veel grotere Microsoft daarboven − is niet zo mobiel als een start-up. Het is als het keren van een olietanker, niet een roeibootje.

Het is niet gebruikelijk dat een nieuwe ceo direct na het aantreden enorme veranderingen kan doorvoeren, zeker als daarbij een moederbedrijf betrokken is dat een stevige vinger in de pap heeft. Sharma lijkt dan ook mee te varen op een golf die al iets eerder is ingezet door Microsoft.

Wie is Asha Sharma?

Asha Sharma
Geboren in 1989 in de VS
​​​​Gamertag: Amrahsahsa

  • Is open over het feit dat zij geen gamer is
  • ​​​Was twee jaar president van de AI-afdeling van Microsoft
  • Kreeg in 2017 een topfunctie bij Meta als VP Product & Engineering
  • Begon in 2011 als marketeer bij Microsoft

De afgelopen maanden kondigde Microsoft nieuwe ideeën aan die de Windows-gebruiker weer voorrang zouden moeten geven. Ook daar valt het verminderen van de aanwezigheid van Copilot en voor velen onnodige AI-functies op.

Logische opvolger gepasseerd

Voordat Sharma kon aantreden, moest ze eerst de logische opvolger van Spencer passeren: Sarah Bond. Bond was de rechterhand van de voormalige ceo en was essentieel in de overname van Activision Blizzard. Ze leek dan ook klaargestoomd te worden als ceo. Maar volgens The Verge-journalist Tom Warren vertrok ze zeer onverwacht en leek de aankondiging daarvan chaotisch te verlopen.

Haar visie leek niet te boteren met de 'nieuwe' richting van Microsoft als geheel. Want Bond was voorvechter van het principe 'Xbox everywhere': de fysieke Xbox zou slechts een van de apparaten zijn waarop gamers kunnen xboxen. De nadruk kwam meer te liggen op de Game Pass en minder op de console. Ook daarvan lijkt Xbox te zijn teruggekomen.

Sterker nog, de verkoop van Xbox-consoles staat onder druk. Er worden al drie jaar op rij minder Xbox'en verkocht. De niet zo populaire Xbox everywhere-filosofie en de populariteit van Sony's PlayStation 5-generatie zetten die afdeling duidelijk onder druk. Heel gek is het niet dat er in de top nu wat radicale veranderingen plaatsvinden.

Klaar voor consoleconcurrentie

De plotselinge leiderschapswissel en het aantreden van de relatief onervaren Sharma lijken voorzichtig dus een goede zet te zijn op meerdere manieren. Of dat volledig toe te schrijven is aan Sharma's kwaliteiten of misschien ook een beetje aan de nieuwe richting van Microsoft, is lastig te beantwoorden. Dat Xbox zich strijdlustig opstelt voor de onvermijdelijke consolerivaliteit voor de volgende generatie consoles, lijkt in ieder geval een feit.

Redactie: Yannick Spinner • Eindredactie: Marger Verschuur

Xbox Project Helix

Reacties (137)

Sorteer op:

Weergave:

Niet vergeten dat Spencer bij zijn aanstelling de eerste maanden ook veel riep wat goed viel bij de doelgroep. Er werden complete digitale bingo kaarten, one-pagers en flyers gemaakt van al zijn uitspraken en beloften. Het zal in het begin vooral goodwill kweken zijn bij de achterban maar Sharma heeft nul ervaring of affiniteit met de games industrie (hoeft niet perse een probleem te zijn), heeft een AI achtergrond bij o.a. Instacart en is een Nadella hire. Zij zal dus de lijn van de grote baas volgen, en die is 'all in' op AI in alle MS producten.

We zullen vooral moeten kijken naar de wat langere termijn wat dit echt betekend. De Helix wordt een PC met een backcompat chip voor de oudere consoles die ongetwijfeld erg prijzig gaat worden. Daarmee gaan ze niet ineens marktaandeel veroveren en is het vooral hopen dat de trouwe groep spelers bereid is te blijven. PC spelers zie ik niet ineens overstappen van Steam naar games uit de Windows Store. Ze hebben bergen werk te verzetten om van Windows een waardig console of Steam alternatief te maken.

Een ander probleem is dat Microsoft ontzettend Anglosphere focused is. Amerika en een beetje UK is waar men vooral de marketing doet maar in de rest van Europa lijkt Xbox de laatste jaren compleet uit beeld verdwenen, ze hebben nauwelijks nog retail presence hier. Dat deden ze ten tijden van de Xbox 360 release echt veel beter maar sindsdien is het alleen maar bergafwaarts gegaan.

[Reactie gewijzigd door kazuka op 12 mei 2026 09:52]

Er is een bestuur en er zijn aandeelhouders, onder aan de streep bepalen zij hoe lief Sharma mag zijn. Het poppetje is verwisseld, er is weer een jaartje hoop. Zolang deze constructie bestaat, kunnen ze nooit echt tegen Steam op. Niet op het gebied van goodwill in elk geval.
Nee dat kl.opt maar ze kunnen makkelijk die xbxox ook voor steam laten fungeren en echte pc spellen op de xbox spelen zodat die compatibaliteit ook honderd procent is,het heeft met het os te maken wat ze gaan bouwen voor de toekomst voor de xbox.En zou zo maar een keetje kunnen zijn dat games wat je op de pc speelt zomaar voor de xbox kunnen gaan draaien in de toekomst, en ja ook daar was spraken van ik kan me een artiekel hier op tweakers mer herinneren van afgelopen jaren dat het daarmee compatible zou kunnen worde..En dat het meer een windows os is wat er in de toekomst op die xbox komt te staan misschien wel in combinatie met steam, want daar ging het vorig artiekel ook over.


En over die nieuwere ceo wat ze tot nu toe gedaan heeft is goed ze denkt ook aan de comunity en de mensen die wat goedekoper aan hun games kunnen komen vanwege de abbo die je nodig hebt om bij de xbox spellen digitaal te downloaden.

[Reactie gewijzigd door rjmno1 op 12 mei 2026 23:46]

Ik begrijp eigenlijk nog steeds niet zo goed wat er nou zo bijzonder is aan Steam. Ik gebruik het bijna nooit, maar dat komt waarschijnlijk ook doordat ik mezelf niet echt als een gamer zie. Volgens mij gebruik ik Xbox-gerelateerde dingen vaker dan Steam, al zal dat vooral persoonlijk zijn.

Ik ben eerlijk gezegd niet echt een fan van Steam, en al helemaal niet van Epic. Wat mij stoort aan platforms zoals Steam, Epic en ook de Xbox-app, is dat ze voor mijn gevoel allemaal veel te simpel en te gemakkelijk zijn gemaakt. Het voelt alsof er te weinig diepgang en te weinig uitgebreide opties in zitten.

Dat heb ik trouwens niet alleen met gameplatforms, maar ook met websites in het algemeen. Tegenwoordig lijkt alles steeds eenvoudiger en minimalistischer te worden gemaakt. Persoonlijk houd ik juist van ingewikkeldere websites met veel instellingen, opties en mogelijkheden om dingen aan te passen. Van de genoemde platforms vind ik Steam daar nog het dichtst bij in de buurt komen, maar Epic en de Xbox-app al helemaal niet — zowel op pc als op telefoon. Telefoonapps spreken mij sowieso nauwelijks aan, haha.

Ik ben eigenlijk best een pessimist en niet snel tevreden. Ik houd gewoon van veel mogelijkheden en controle.

[Reactie gewijzigd door steeben009 op 14 mei 2026 13:50]

Ik herinner me dat in de tijden van de Xbox 360 veel features niet naar Nederland kwamen. Op Xbox Live had je bijvoorbeeld één tegen honderd, en andere gratis games, welke hier gewoonweg niet beschikbaar waren. Ook de XNA indie games kon je hier niet downloaden.
Asha Sharma heeft een aantal 'makkelijke' beslissingen genomen die goed gevallen zijn bij de community. Er bestaat daar een term voor in marketing: Quick Wins. Het zal afwachten worden hoe ze de moeilijkere beslissingen zal benaderen. Het idee dat games terug exclusief voor de Xbox zullen verschijnen, is een utopie. Tussen de regels door kan je dat wel afleiden uit de gepubliceerde memo.

De aanwezigheid van Xbox is stelmatig afgebouwd in de Benelux. Het Belgisch kantoor werd gesloten en samengevoegd met Nederland. Nadien volgde Nederland en werd het Benelux + Nordics waarbij de lokale marketing werd aangestuurd vanuit Zweden. Tegenwoordig heeft men, met uitzondering van UK en DACH, alle andere landen samengebracht in één brede EU entiteit. Er is nog een PR-bureau dat de belangen van Xbox vertegenwoordigt in de Benelux. De lokale community manager verdween vorig jaar.
De lange termijn? Je gaat niet AI eruit jakkeren voor goodwill om het daarna weer te implementeren. Dat is voorbij een slechte zet in het schaakspel - dat zou denk ik met gemak het schaakbord in de fik steken zijn.
Misschien dat het in (hele) kleine stapjes toegevoegd wordt wanneer het ook daadwerkelijk waarde toevoegt (ook voor de gamer) en niet toevoegen, want AI. En wachten tot de acceptatie van AI beter wordt?
Dan wordt het tijd dat je even terug gaat kijken wat voor schaakspel MSFT de afgelopen 15 jaar heeft gespeeld.

Het is sowieso idioot dat ze het eruithalen. Van alle troep waar AI voor dient, was dit nou daadwerkelijk nuttig, indien goed geimplenteerd.

Er zal wel een andere reden zijn en meteen makkelijk puntje scoren voor Sharna.
Nu je het zegt realiseer ik me opeens dat ik inderdaad laatst, toen ik in de Mediamarkt was, helemaal geen Xbox meer heb zien liggen. Ik ging net even op hun site kijken, maar alles van Xbox lijkt inderdaad alleen nog door partners aangeboden te worden.

Nou is Mediamarkt natuurlijk niet per se de beste graadmeter of zo, maar het was wel altijd een winkel waar gewoon alle consoles te koop stonden. Ik ben eigenlijk best verbaasd dat ze Xbox blijkbaar niet meer echt in het assortiment hebben. Het lijkt er inderdaad op dat Xbox, zonder dat ik het echt doorhad, een beetje uit ons landschap verdwenen is.

Ik heb zelf een Series X staan, maar eigenlijk is die sinds de PS5 in huis kwam nauwelijks meer aangeraakt. De PS5 voelt toch net wat leuker aan met die adaptive triggers en dergelijke.

Eigenlijk wel jammer dat het zo weggezakt is, want ik heb enorm genoten van mijn originele Xbox en Xbox 360. Maar de Series X heeft me eigenlijk nooit meer echt die lange gameavondjes gegeven. Het bleef een beetje bij door Game Pass scrollen en wat spelletjes uitproberen, maar niets waarbij ik echt uren achter elkaar bleef spelen.

Het mist gewoon een beetje die groene magie of zo. De eerste Xbox gaf je echt het gevoel dat je een powerhouse onder je tv had staan. Bij de Series X zit dat gevoel eigenlijk alleen nog in het uiterlijk van het apparaat zelf. Zodra je hem aanzet voelt het meer als een standaard smart-tv-menu. Het PS5-menu geeft je toch nog meer dat visuele gevoel dat je weer een leuke gamewereld binnenstapt iedere keer dat je hem aanzet.
Het zou me niets verbazen als dit een soort van "laatste poging" is van Microsoft om de Xbox toch weer populair en succesvol te maken. Na de dramatische start van de Xbox One was het merk feitelijk "kapot" (met dank aan Don Mattrick) en heeft Phil Spencer het toch weer enigszins op de rails kunnen krijgen, mede met dank aan Game Pass. Iets dat voor een groot deel toch ontstaan is uit noodzaak en een chronisch gebrek aan echt goede exclusives voor de Xbox...

Het was natuurlijk dodelijk voor je merk om praktisch alles "Xbox Everywhere" te maken en de paar exclusives die er nog waren uit te brengen op concurrerende machines. Buiten Game Pass waren er bijzonder weinig redenen om voor de Xbox te gaan ipv de PS5 .Zeker nadat de prijsverhogingen de Xbox series X in de buurt van de PS5 Pro liet komen en de basis PS5 aanzienlijk goedkoper was dan de Xbox series X. Tel daarbij de push van Microsoft naar AI, waar ook de Xbox aan moest geloven en samenvattend heb je:
- Een console die een stuk duurder is dan de PS5 (in sommige gevallen wel meer dan 50%)
- Een console die weinig tot geen exclusives meer heeft en het gros daarvan is ook nog eens speelbaar op de andere consoles/pc
- Een volledig gebrek aan visie
- Jaar na jaar dalende verkopen
- Een aanzienlijke prijsverhoging van Game Pass - DE - reden om überhaupt nog voor Xbox te gaan
- AI-meuk waar weinig mensen op zitten te wachten

Dan is het niet vreemd dat er een stigma heerst van: "Xbox is dood (aan het gaan)...."

Het is mooi dat het hogere management van Microsoft (kennelijk) heeft ingezien dat de huidige weg een doodlopende weg was en er drastische veranderingen noodzakelijk waren. Echter lijken deze veranderingen eerder in een een soort "CTRL-Z" van voorgaande beslissingen.
Het is goed dat men terugkomt op de idiote beslissingen om je bestaansrecht te ondermijnen door alles te zien als Xbox en je exclusives op de grote concurrent uit te brengen maar uiteindelijk koopt men toch een console voor de spellen. Wil men echt weer succesvol worden dan moet men terug naar de Xbox 360 tijd, waarbij er stuk voor stuk goede exclusives waren, Microsoft op veel gebieden (zeker qua online gaming, achievements, etc,) vooruitstrevend was en het "cool" was om juist een Xbox te hebben...

Wat dat betreft is Xbox dan ook nog steeds niet hersteld van het fiasco gecreëerd door Don Mattrick!
Sinds de introductie van Xbox heeft het 80 miljard opgebracht en is er altijd verlies gemaakt op de hardware door "loss leader" strategy te gebruiken en het geld te verdienen met services en royalties. Alleen al in 2025 is er 5 miljard verdient met Gamepass dus ik zou het niet "dood" noemen.

Wat er is gebeurd in 2024 is dat management onder Phil Spencer had bepaald dat Microsoft Xbox voortaan 30% winst moest maken (veel meer dan elke console bouwer doet). Daardoor zijn de prijzen verhoogd van de hardware, gamepass en zijn er projecten geannuleerd en ontwikkelaars ontslagen.

Leuk artikel van Bloomberg hierover met de naam "Microsoft Pushes Xbox Division to Hit Higher Profit Margins" wat je via Google kan lezen. In 2024 was de operationele winst van de Xbox divisie met 34% gestegen. Het maakt het bedrijf misschien minder sympathiek maar het wel duidelijk een visie. Misschien omdat de verkopen van games PS5 vs Xbox ongeveer 2:1 zijn is het misschien geen houdbare strategie op lange termijn is en er daarom voor een andere richting wordt gekozen. Maar niet omdat er geen geld werd verdiend en voor aandeelhouders is dat het enige wat telt.
Hangt van de aandeelhouders af... hogere winst op korte termijn, maar bij afbrokkelend marktaandeel: dus minder games dus nog minder marktaandeel, is voor lange termijn investeerders niet per se goed.
Ik weet niet of we exclusives moeten toejuigen als consument.
Uit puur "gamer perspectief" misschien niet maar kijkend naar de algehele kwaliteit dan zijn ze toch met grote regelmaat beter dan de gemiddelde "AAA-game" van een 3rd party ontwikkelaar.
Hetzelfde voor sommige indiespellen. Iets hoeft niet exclusief te zijn om goed te zijn.
Maar exclusives moet wel goed zijn om mensen naar het platform te trekken (dat is het hele punt van exclusives). Dat is iets waar Xbox nogal wat steken heeft laten vallen vergeleken met PlayStation (en Switch).
Waarom zouden wij wat geven hoeveel mensen er 'naar het platform worden getrokken'? Dat is geredeneerd vanuit de platformhouder, niet de consument.

De consument is niet gebaat bij gesloten platforms. Goede games hebben geen gesloten platforms nodig. Open platforms leiden altijd tot meer concurrentie en een betere prijs.
En hoeveel van die open platforms zijn succesvol genoeg om mee te kunnen tellen ten op zichte van de gesloten? Dan kom je eigenlijk alleen in store platforms zoals Steam op de PC terecht en dan een pieterpeuterig marktaandeel van dingen zoals de SteamDeck ofzo. Het heeft in ieder geval nul invloed op concurrentie en prijzen.

Het zijn juist alleen de gesloten platforms, met hun exclusives, die het zo goed doen. En geen goede/genoeg exclusives hebben is de doodsteek voor xbox gebleken.

Uiteraard zien de gamers zelf dat graag anders, zou veel beter zijn als je elke game gewoon op elk platform kon spelen, maar dat brengt niet genoeg geld in het laatje. Zo simpel is het.
Kip-ei redenering. Als PC, een open platform, het enige platform zou zijn wat er bestaat, dan zouden daar goede games op uitkomen. Gesloten platforms zijn absoluut geen voorwaarde voor het maken van goede games. En ze schaden de consument, die gedwongen wordt een buy-in te doen op het gesloten platform vanwege een exclusive. Die gesloten platforms, zelfs als het er meerdere zijn, zullen altijd slechter uitpakken voor de consument price-wise, dan open platforms. Hoe meer open een markt, hoe meer concurrentie, hoe beter de prijs voor de consument. Simpele economie.

De verdedigers van gesloten platforms zijn vrijwel altijd de mensen die die buy-in al hebben gedaan, en die die keuze voor hunzelf en anderen willen rechtvaardigen.

[Reactie gewijzigd door eggsforpedro op 12 mei 2026 14:12]

Je noemt het verdedigen, en daar ga je dus de fout in met je aanname.

Ik denk dat niemand het hier echt actief zit te verdedigen, meer uit te leggen hoe de realiteit werkt. Als het zou werken zoals je zegt, dan is er meer dan genoeg tijd geweest dat daar iets succesvols uit kon komen, iets dat kan meten met de xbox/playstation/switch en daadwerkelijke concurrentie gang krijgt en veranderingen in prijs.

Niets is minder waar, het zijn juist de exclusiviteit giganten die er een succes van weten te maken. En zodra een van die giganten de exclusives iets laat slippen, gaan ze er gelijk bijna door onderuit.

Dat is geen verdedigen, we zijn geen fanboys die tevergeefs hun vendor lockin goed zitten te praten ofzo. Jij denk blijkbaar van wel.

De gesloten platforms bewijzen hun succes, simpel als dat. Je kan het simpele economie noemen, maar zo werkt het klaarblijkelijk in de realiteit dus niet.
Je herhaalt je argument. Dan kan ik het mijne weer herhalen, en dan gaan we in rondjes. Dus ik laat het erbij. Fijne avond.
Nou nee, je gaat er vanuit dat men hier het model zit te verdedigen. Dan heb je het gewoon verkeerd. Einde rondje, punt.
platforms bewijzen hun succes
Voor de platformhouder, niet voor de consument. Die twee dingen haal je door elkaar. De consument is op de lange termijn gebaat bij open platforms. Dat is de simpele economie. Nu ben ik er echt klaar mee. Houdoe!
Een platform dat zichzelf niet bewijst gaat failliet, reken maar dat dat voor de consument is.

Dit is toch niet ingewikkeld, of wel soms?
"Gesloten platforms zijn goed voor de consument!"

Waarom dan?

"Want als ze failliet gaan, is het slecht voor de consument!"

Top logica. Weet je wat pas mooi is? PC is een open platform. PC gaat niet failliet.

[Reactie gewijzigd door eggsforpedro op 13 mei 2026 15:21]

Niemand zegt dat gesloten platforms goed zijn voor de consument? Hoe kom je daar nu bij?

Open systemen halen het gewoon niet, er is er geeneen die zich kan meten aan de gesloten systeen, daarom zijn sony en nintendo nog steeds heer en meester en gaat microsoft er mee op hun plaat als ze het eens anders proberen.

"Open system zorgen voor concurrentie en betere prijzen", was jou stellimg. Wel, dat hebbe ze nu al decennia kunnen proberen, waar is dat succes dan? Is er niet, waar is hij er wel? Juist ja, bij gesloten systemen. Waar is al die concurrentie en betere prijzen dan? Ook nergens te bekennen. Oh, goh, misschien is heel de stelling dan toch wellicht bogus? Simpele economie was het toch?

Serieus, hou op met dromen, en kijk eens om je heen hoe het daadwerkelijk in elkaar steekt
Concurrentie.

Als je niet op de pc of steamdeck oid wil spelen ben je op dit moment eigenlijk alleen aangewezen op Sony. Ik heb het idee dat Sony daarom soms ook zo arrogant is de laatste tijd.
Sony en Nintendo zijn allebei Japanse bedrijven met een gedeelde filosofie: ze bouwen liever een prachtige walled garden dan een open ecosysteem.

Bij Sony zie je dat zelfs de kleine opening die ze hadden gecreëerd, de pc-releases van PlayStation-titels (weliswaar zo laat dat ze nauwelijks nog relevant waren) alweer lijkt te sluiten. Hun strategie is helder: consoles verkopen door te investeren in kwalitatieve single player games, net zoals Nintendo dat doet met hun eigen IP. En eerlijk gezegd snap ik die aanpak volledig.

Ik ben zelf een PCMR-gamer, maar nu ik een kleine heb, een eigen bedrijf run en een stichting leid, merk ik dat ik aan het einde van de dag het liefst gewoon op de bank plof voor een relaxte sessie zonder sociale verplichtingen richting anderen.

Technisch kan dat prima op pc, maar op een huiskamer-Windows-pc ben je vaak eerst een kwartier bezig met systeemupdates, launcher-updates en game-updates voordat je überhaupt kunt beginnen. Op een PlayStation of Xbox is het doorgaans alleen de game zelf, en sporadisch het systeem.

Inmiddels heb ik mijn Steam Deck zo ingericht dat hij doet wat ik wil, oortje in, game aan, en ik zit gewoon bij mijn vrouw of de kleine zonder dat het een gedoe is. Dat werkt voor mij dankzij de open omgeving van SteamOS. Maar ik begrijp dus heel goed waarom Sony de aanpak kiest die ze kiezen en waarom die ook werkt.

Xbox zit precies in het midden: ze willen tegelijkertijd open zijn én "geen gedoe" bieden. Het probleem is dat mensen na de recente geschiedenis van Microsoft-producten het vertrouwen in dat laatste volledig zijn kwijtgeraakt. En als je aan geen van beide kanten echt overtuigt, wordt je Vroom en Dreesman als je niet oplet.

Gelukkig lijkt Valve inmiddels aan te sluiten op de console markt en kunnen gamers het potentieel lijden om Microsoft's input te verliezen.
Een goede ervaring op de bank is ook mogelijk via een open platform. Je brengt een valse tegenstelling in.
Dat bedoel ik niet te zeggen.

En het kan ook prima.

Maar eerlijk je bent vaak even aan het prutsen. Of in elk geval vaker. Ik doe dat met liefde. Maar kritisch bekeken is het wel zo.

[Reactie gewijzigd door HandheldGaming op 12 mei 2026 17:14]

Open platforms zorgen juist voor concurrentie. Gesloten platforms zijn, op lange termijn, altijd slechter voor de consument.
Waar waren de open platforms dan de afgelopen decennia als je een console game ervaring wil?
Geen idee. Doet niks af aan de redenering.
Dat klopt aan de ene kant natuurlijk. Maar aan de andere kant zijn er ook veel mensen die dat platform hebben gekocht, en graag willen blijven gebruiken. Als er geen kopers meer zijn voor nieuwe xboxen komen er na een tijdje helemaal geen games meer uit voor dat platform. En dat is ook niet wenselijk. De beste situatie is eentje waarbij er drie even grote platformen zijn en een beperkte set exclusives.
Meer gamers op een platform betekent ook meer gamers om mee te spelen. Games die niet al te populair zijn, hebben dan toch nog een fanbase die groot genoeg is om multiplayer mee te doen, als crossplatform niet beschikbaar is.
Ik zie het liefst open platformen, waarbij games ook echt crossplatform zijn (Warframe, ik kijk naar jou, jij lichtend voorbeeld), maar de realiteit is dat de meeste games nog steeds exclusief voor een platform gebouwd worden of zonder crossplatform gameplay.
Helaas zijn dit dingen die we als consument niet af kunnen dwingen.
Juist wel, de platformhouder investeert in zijn platform en probeert een overtuigender pakket aan te bieden dan de concurrent om jou over te halen om voor hem te kiezen i.p.v. de concurrent.
Maar exclusives moet wel goed zijn om mensen naar het platform te trekken (dat is het hele punt van exclusives).
Dat zouden ze moeten zijn, maar onder exclusives zijn er ook voldoende stinkers (net als bij indiespellen).
Dat is iets waar Xbox nogal wat steken heeft laten vallen vergeleken met PlayStation (en Switch).
Een gebrek aan goede exclusives was niet het enige probleem van Xbox toen de Xbox One uitkwam. Inzetten op multimedia (overlay voor lineaire TV en sportevenementen...), verplichte levering met Kinect, de DRM-online-only marketingfaal, ...

Ik denk dat een console zonder exclusives wel kan overleven. Het is dan wel belangrijk dat de fabrikant elders waarde toevoegt dat nergens anders verkrijgbaar is. Vergelijk het met de Steam Deck zoals een niet-techneut die zou gebruiken. De Deck heeft zelf geen exclusives (buiten een tech demo om), maar had meerwaarde door de combinatie van mobiliteit, lage prijs (zeker ten opzichte van de directe concurrentie), en het kunnen spelen van spellen uit een bestaande bibliotheek.
Klopt maar als je kijkt naar het aantal releases per jaar (Playstation) of originaliteit (Nintendo) verbleekt die bij de 'rest'. Playstation die vooral remasters released naast 2 of 3 games die prima zijn, of Nintendo die al jaren geen nieuwe IP oplevert en de zoveelste <insert prop> oplevert.

Kijk naar een CAPCOM ofzo die gewoon levert voor alle platformen waardoor iedereen lol heeft, los van je platform. Dat is waar we naartoe zouden moeten gaan.
nee exclusives zijn niet goed voor de consument want mocht je het willen spelen wordt je gedwongen om de console te kopen waarop hij beschikbaar is.

sinds dat er geen exclusives meer zijn waarvoor mensen naar xbox willen komen zie je ook dat het platform dood aan het bloeden is, wat in mijn ogen een teken is dat het al niet zoon goed product was om mee te beginnen op zichzelf.

persoonlijk zou ik enkel de ge-intresseerd zijn aan de steamdeck of de gabecube en of iets vergelijkbaars omdat het een open platform is zoals pc en ik bepaal wat ik erop speel.
Een platform valt of staat met z’n gebruikers. In dat opzicht zou je dus wel een lans kunnen breken voor exclusives, als dat de manier is waarop het platform als geheel nieuw leven in wordt geblazen.

Ze zijn immers vooral nadelig voor gamers die zich elders bevinden.

Zonder exclusives is het slechts een stuk elektronica. Nota bene met exact dezelfde hardware als fr concurrent. Dus dan komt het enkel op dienstverlening en prijs aan. Factoren die sowieso in strijd met elkaar zijn en waarvan de gamer in feite heeft gezegd dat het niet echt te wachten zit op niet-gaming zaken. Dus wat moet je dan om de console wars weer spannend te maken?

Ik vind het ook zeker niet tof mooie titels voorbij te moeten laten gaan vanwege politiek. Maar tegelijkertijd zijn ze wel dat wat kleur geeft aan een platform.
Dat is juist wat ik bedoel het is op zichzelf slechts een stuk electronica wat enkel games kan draaien ondanks het een pc is. Dus de consument extra geld te laten uitgeven om de game te kunnen spelen door de console te kopen is ecologisch geen goeie stap.

Exclusives zorgen voor meer verkoop van de console maar je moet je afvragen of dat een goed iets is. Voor Microsoft wel maar voor de consument niet perse.

je ziet het met de tegenvallende verkopen van de ps5 waar blijkt veel developers nog op de ps4 blijven steken omdat daar de bulk van de playstation markt nog zit.

Dit soort limitaties heb je niet meer op een open platform waar je zelf kan kiezen om of de console vorm te gebruiken of zelf een eigen systeem ervoor in te zetten. Hier zijn enkel de hendhelds en de gabecube een voorbeeld van maar dit mogen ook andere oplossingen zijn.
Dat klopt, maar voor bedrijven is ecologie nu eenmaal slechts een bijzaak voor de marketingafdeling, cynisch gesteld.

Ik ben het wel grotendeels met je eens maar de realiteit is nu eenmaal niet zo zwart wit als het soms lijkt.

Juist de gesloten platforms met exclusives leiden natuurlijk wel vaak naar games die dus echt het onderste uit de kan halen voor dat platform. Aan de andere kant, dat effect is tegenwoordig helaas ook weer gemarginaliseerd omdat iedere console qua hardware sowieso slechts een omgekatte x86 pc is.

Vergeet ook niet dat de PS5 verkopen vooral tegenvielen door beperkingen in de productie en scalpers.

Het liefste zou ik daadwerkelijk zien dat er vooral meer multiplatform gegamed kan worden. Daar zijn gelukkig inmiddels wel de nodige stappen gezet. Dan staan exclusives je tenminste niet in de weg om multiplatform games online met vrienden elders te kunnen spelen.
Zeker niet. Achterhaald denken. Open platforms zijn de toekomst.
Ja, ik dacht eerst ook van niet... Maar Tom van Moore's Law is Dead (YouTube) had wel een goed punt voor exclusives... Namelijk dat het juist ook veel goede games opgeleverd heeft omdat de platformhouders elkaar de loef af proberen te steken. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van Forza als tegenhanger van Gran Tourismo.

Opkopen van games die toch al gemaakt werden om exclusief te worden op een platform ben ik heel erg tegen, daar wordt niemand behalve misschien de aandeelhouder beter van. Maar games die van het begin er voor gemaakt zijn en anders mogelijk niet bestaan hadden, ja prima doe maar. Het werkt ook een beetje als een space race tussen de concurrenten. Als alles overal beschikbaar is dan is ook een beetje de drive weg om zo goed mogelijke games te maken voor jouw platform.
Dat bepaald elke consument voor zichzelf toch? Ik koop altijd weer de nieuwe PlayStation juist vanwege de exclusive games die ervoor gemaakt worden. Zelfs de PS3 die hier een stuk later uitkwam dan de 360, en waarvan al wel bekend was dat multi-platform games vaak minder goed draaiden door de afwijkende architectuur. Dat maakte mij niet uit, het waren de exclusives die de PS3 zo succesvol maakte.

Zolang er verschillende gameconsole fabrikanten blijven bestaan (ik mag het hopen) zullen zij gamers blijven proberen over te halen om hun gameconsole te gaan kopen...met games uiteraard.

Exclusieve games dus. Vaak ook de absolute topgames van een generatie. Nu hoor je mij niet klagen dat ik MSFS 2024 in VR kan spelen op mijn PS5 pro, en wat mij betreft moet GT7 echt zsm voor PC uitgebracht worden. Het is geen kwestie van niet gunnen.
First party exclusives zijn de fundatie waar de consoles op draaien. Zonder fundering stort de boel in elkaar.

Xbox is het grote voorbeeld

Playstation heeft ook te weinig exclusives, 3 kwart van hun inkomsten komen uit third party, ze zijn volledig afhankelijk van externe partijen.

Nintendo doet niet anders en loopt als een trein, en niemand die daar vraagtekens bij zet.

Met first party exclusives bouw je een console community en die community is de basis voor je klantenbestand.
Natuurlijk wel, dat is de reden waarom je een console koopt.
Het grootste probleem van Xbox - er even van uit gaande dat ze toch weer willen concurreren met Sony in het hardware deel - is dat hun volgende xbox (project helix) een PC/Console hybride is die - althans dat is de verwachting - flink aan de prijs zal zijn. Het is even de vraag of je dat schip nog kan bijsturen.
Ja inderdaad. Die xbox moet dan op UI/OS gebied dan iets veel beters doen dan op een PC of wel zoveel meer bang for buck leveren dan een PC. Dat laatste zal in de eerste jaren nog wel lukken, maar dat gaat snel kantelen in het voordeel van de PC. Opzich juich ik een PC in de woonkamer met de gemakken en gebruikerservaring van een console wel toe. Ik ben dan wel benieuwd waar we dat 'hybride PC' in moeten terug zien. Alleen een PC Steam library maakt het nog geen PC. Maar ik denk niet dat de gemiddelde consolegamer daar op zit te wachten en helemaal tegen de prijzen die de ronde doen. Mijn vrouw vindt gamen ook wel leuk, maar die boeit het verschil tussen 30fps en 60fps niet. Laat staat als technieken RT en PT. Die interesseert dat echt geen zier en ik denk het gros van de consolegamers met haar (wij tweakers zijn geen doorsnee consument). Die zal met name schrikken van de prijs.

De PS6 zal allerminst goedkoop zijn, ik denk niet goedkoper dan de PS5 Pro, maar naar geruchten doet de nieuwe Xbox daar nog een paar honderd euro boven op en dat zal ze echt wel parten gaan spelen.

[Reactie gewijzigd door Hulleman op 12 mei 2026 09:55]

Xbox is altijd sterk geweest met hun backwards compatability , en dat zal met helix ook best een sterk punt kunnen zijn, pc games plus een berg xbox games en wat ervoor kwam .Alleen nog emulators downloaden voor de rest
Het is eigenlijk heel simpel, als ik een console aandruk wil ik games spelen. AI, (halfgebakken) media center capaciteiten en apps interesseren mij echt helemaal niks, 0... Ik koop wel een shield/NUC/tablet of whatever die daar 100x beter geschikt voor is.

En als ik dan games speel wil ik goede games spelen. Je kunt 40 studios opkopen maar als je vervolgens niet genoeg games neerzet die interessant genoeg zijn of ten opzichte van de concurrentie te weinig meerwaarde biedt (en het marktaandeel van Xbox weerspiegelt dat) dan ben je gewoon fout bezig en snap je de markt niet (of al het talent is al weggelopen uit de studios die je gekocht hebt). Ik denk dat Xbox veel te snel, veel te groot wilde worden en ze dachten dat Microsoft wel even door miljarden in de divisie te pompen en links en rechts alles op te kopen daarvoor zou gaan zorgen. De beste games die ik de afgelopen jaren heb gespeeld waren grotendeels Indie games en geen big budget AAA(A) titels. Games waar ziel in zit en die niet alleen maar gemaakt worden om "geld te printen".

Wat dat betreft verlang ik wel weer naar de tijd dat games gewoon games waren en geen online casinos of DLC/microtransactie winkels. De tijd dat het meeste van het budget naar de game ging en niet naar marketing. De tijd dat consolemakers hun best deden om zo goed mogelijke games neer te zetten en niet bezig waren met allerlei bijzaken wat niks toevoegt aan een game.
Het is eigenlijk heel simpel, als ik een console aandruk wil ik games spelen. AI, (halfgebakken) media center capaciteiten en apps interesseren mij echt helemaal niks, 0... Ik koop wel een shield/NUC/tablet of whatever die daar 100x beter geschikt voor is.

Als ik een console aandruk dan hoop ik dat ie naast 4k120H/Atmos/4k blu-ray allerlei goede media center functionaliteiten heeft. Dan hoef ik geen dure Shield of irritante/dure NUC met allerlei software aan te slingeren. Het hoeft niet heel moeilijk te zijn om dat te realiseren. Beetje je best doen op software vlak en zorgen dat ie alles vreet en passthrough audio goed afhandeld. Eén player/device in het audio meubel. Veel apps (streaming diensten) zitten al op mijn smart TV en die doen hetzelfde als een Shield. En ja een Shield speelt alles, maar die prijs.....en geen fysieke media mogelijk.
Ik was laatst in een grote speelgoedwinkel en daar werd het ook pijnlijk duidelijk. Hele wand met switch (2) games, anders wand was playstation games. Ergens in de hoek stond een klein mandje met wat wegwerp xbox (one!) games. Nergens meer zo'n lange groene wand met xbox logo. Het is gewoon over met xbox (in elk geval in Nederland). Daarnaast, ik ken ook werkelijk niemand met een xbox of erover hoor praten.
Ik ben geen gamer, maar heb wel een aantal bedrijven.

Als ik wat ga zoeken, dan zie ik dat de verkopen van de X-box teruglopen. Er zijn ook al een tijdje geen nieuwe, verbeterde versies uitgekomen. De verkoop van de X-box spellen loopt ook terug, niet alleen omdat het aantal spellen dat uitkomt lijkt terug te lopen, ook de verkopen per spel lopen terug.

Als een topman opstapt omdat het niet goed gaat met een bedrijf of divisie is het niet logisch op een binnen het bedrijf zelf klaargestoomde persoon aan te stellen. Dat betekent in de praktijk dat je op de ingeslagen weg doorgaat en dat is nu net niet de bedoeling. Dat er totaal iemand anders naar voren wordt geschoven is voor mij niet vreemd. Het CV van deze dame is kort, maar men kent haar binnen MS wel goed. Ze komt uit de marketing en heeft een afdeling geleidt en dat komt goed van pas. Dat ze zelf geen gamer is doet er niet veel toe. Ze was ook geen stuk AI en daar gaf ze ook leiding aan.

Dat het verbannen van AI een van haar eerste daden is, is zo niet gek.Zij kent de grenzen van AI als geen ander en ziet ook de klachten over AI in spellen. Even een stap terug is dan niet onlogisch. AI zal echt in de spellen terugkomen, maar dan echt in een betere vorm. AI is nog jong (vergelijk het met een middelbare schoolleerling). Op sommige vlakken is het best goed, maar op andere vlakken moet het nog flink bijgespijkerd worden. Beeld generatie gaat bijvoorbeeld best goed en mensen bewegen redelijk natuurlijk, maar hoe ze reageren op situaties is wel eens onbegrijpelijk. Daar zijn voorgeprogrammeerde acties nog beter.
Ik vind dit eerlijk gezegd wel erg overdreven en ook behoorlijk selectief gekeken naar de situatie van Xbox.

Ja, de launch van de Xbox One onder Don Mattrick was een complete ramp. Daar is bijna iedereen het over eens. Maar doen alsof Xbox sindsdien alleen maar achteruit is gegaan klopt gewoon niet. Phil Spencer heeft juist een merk dat praktisch in brand stond weer relevant gemaakt. Zonder hem had Xbox waarschijnlijk allang hetzelfde lot gehad als Sega op hardwaregebied.

Dat “Xbox Everywhere” verhaal wordt ook vaak verkeerd geïnterpreteerd. Microsoft heeft allang door dat de traditionele consolemarkt niet meer groeit zoals vroeger. Sony verkoopt nog steeds vooral consoles, terwijl Microsoft inzet op een ecosysteem. Dat is geen gebrek aan visie, dat IS juist hun visie. Alleen vinden sommige mensen die richting niet leuk.

En laten we eerlijk zijn: Game Pass afdoen als “noodzaak door gebrek aan exclusives” slaat ook nergens op. Game Pass heeft de hele industrie veranderd. Sony heeft letterlijk PS Plus moeten ombouwen om enigszins mee te kunnen concurreren. Dat doe je niet als iets irrelevant is.

Daarnaast is het argument over exclusives ook minder zwart-wit dan mensen doen voorkomen. Want uiteindelijk:
  • Halo, Forza en Gears blijven grote merken
  • Activision Blizzard zit nu onder Xbox
  • Bethesda zit nu onder Xbox
  • Ze hebben enorm veel studio’s opgebouwd voor de lange termijn
Mensen doen alsof Xbox “geen games” heeft terwijl ze ondertussen één van de grootste portfolios in de industrie bezitten.

Dat verhaal over “Xbox is dood” hoor ik trouwens al sinds de Xbox One launch, en toch staat het merk er ruim 10 jaar later nog steeds. Een dood platform koopt geen Activision Blizzard voor bijna 70 miljard dollar.

En over die prijzen: Sony is tegenwoordig echt niet meer de consumentvriendelijke partij van vroeger. De PS5 Pro-prijzen zijn absurd hoog, first-party games kosten steeds meer en Sony brengt inmiddels ook gewoon games naar pc. Dus dat verwijt exclusief richting Xbox gooien is een beetje hypocriet geworden.

Wat ik vooral zie, is dat mensen Xbox nog steeds beoordelen alsof het 2008 is en consoleverkoop het enige is dat telt. Terwijl Microsoft allang verder kijkt dan alleen “hoeveel dozen verkopen we deze maand”.

Of die strategie uiteindelijk succesvol wordt? Dat moet nog blijken. Maar doen alsof Xbox totaal stuurloos is terwijl ze juist inzetten op cloud, abonnementen, pc-integratie en een enorm contentnetwerk, vind ik gewoon feitelijk onjuist.

De echte fout die veel mensen maken, is denken dat Microsoft nog probeert “Sony te verslaan” op dezelfde manier als in de Xbox 360 tijd. Volgens mij spelen ze inmiddels een compleet ander spel.
precies dat daar heb je volledig gelijk in.
Ik kocht vroeger Xbox altijd vanwege de console exclusives, maar de kwaliteit van dezelfde exclusives is achteruit gegaan. Bungie is o.a. gestopt met het maken van Halo en er zijn naar mijn mening geen nieuwe goede console exclusives erbij gekomen die mij overgehaald hebben om een nieuwe Xbox te kopen.

Daarentegen hang ik nu een xbox controller aan mijn PC en speel spelletjes via steam, wat zelfs een betere gebruikservaring oplevert. Bibliotheek bevat ook gewoon console exclusives van Xbox, dus zie ik nog amper meerwaarde om een Xbox te kopen en uit te hangen in hun ecosysteem (wat fors duurder is).

Xbox moet echt op zoek gaan naar betere unique selling point(s) om zichzelf te kunnen onderscheiden van de concurrentie. Op dit moment is Steam een veel betere alternatief.
En laten we eerlijk zijn: Game Pass afdoen als “noodzaak door gebrek aan exclusives” slaat ook nergens op. Game Pass heeft de hele industrie veranderd. Sony heeft letterlijk PS Plus moeten ombouwen om enigszins mee te kunnen concurreren. Dat doe je niet als iets irrelevant is.
PS Plus was daadwerkelijk de eerste maandelijkse service die games weggaf iedere maand en dat was niet Xbox met Live gold. Zelfde geldt voor console streaming (remote play) en cloud streaming waar PS al mee was begonnen sinds de PSP/PS3 tijdperk. Enige wat er is veranderd is de Streaming services van PS Now naar PS Cloud Streaming. Wat dat betreft is er niet iets veranderd aan PS Plus gezien PlayStation zelf geen day one releases van hun eigen games op de service zet. Wel van andere ontwikkelaars.
En over die prijzen: Sony is tegenwoordig echt niet meer de consumentvriendelijke partij van vroeger. De PS5 Pro-prijzen zijn absurd hoog, first-party games kosten steeds meer en Sony brengt inmiddels ook gewoon games naar pc. Dus dat verwijt exclusief richting Xbox gooien is een beetje hypocriet geworden.
Voor de laatste prijsverhoging was de Xbox Series X duurder dan de PS5 Pro, dus in dat geval kunnen we concluderen dat Xbox ook consumentonvriendelijk was? Onderhand is alles om je heen duurder geworden door verschillende dingen, zoals tarrifs, geheugen prijzen, je boodschappen ook, dus de AH om de hoek is net zo goed niet consumentvriendelijk. Ik denk dat dit weinig met anti-consumer te maken heeft, maar meer hoe de markt nu in beweging heeft. Daar hebben wij last van maar ook dit soort bedrijven.

[Reactie gewijzigd door Vanduul42 op 12 mei 2026 12:03]

Voor de laatste prijsverhoging was de Xbox Series X duurder dan de PS5 Pro
Dit is simpelweg onwaar.
De normale 1Tb was al 650 of bijna 700 op sommige plekken en de 2TB versie was boven te 700 euro.
2TB Special Edition: De Xbox Series X 2TB Galaxy Black Special Edition steeg in prijs naar bijna €700 of meer, waardoor deze in sommige regio's duurder werd dan de toenmalige nieuwprijs van de PS5 Pro.
En volgens mij was de special edition niet eens zo "special edition", want die console was gewoon net als de normale 1TB altijd te krijgen. Nu is het sowieso al lastig om een Series X aan te schaffen en gezien de uitbreidings SSD's van de Series console sowieso al duurder waren, kwam je hier al op een veel hogere prijs uit.

De normale PS5 was zelfs goedkoper dan de base Series X. Geen idee hoe je een +2 krijgt zonder onderbouwing eigenlijk.

[Reactie gewijzigd door Vanduul42 op 12 mei 2026 15:17]

Je kan gewoon de prijshistorie op Tweakers van de zwarte Series X (1TB) vergelijken met die van de PS5 Pro. De PS5 Pro heeft altijd een hoger minimum gehad.
"Hij praat onzin", maar je eigen bron geeft precies aan wat ik zeg. De Series X is een console die vergelijkbaar is met de PS5 en daar was hij al duurder dan de normale PS5. Dus ja zoals je zelf leest was deze duurder en op velen andere plekken ook duurder, wat hem dus in de zelfde prijs range brengt als de Pro maar dan net zo krachtig als de PS5.

Maar als jij issues hebt met bronen en je eigen bronnen je zelfs niet eens volledig gelijk geven dan moet je echt beter je best doen meneer. Ik weet verder niet waar je het over hebt, maar als problemen hebt met mensen, dan moet je denk bij jezelf kijken en ik weet niet waar jij het over hebt verder???

Ik denk dat het meer over jou zegt dan over mij.

p.s. nu is wel duidelijk dat jij die beoordelingen misbruikt hiermee.

[Reactie gewijzigd door Vanduul42 op 12 mei 2026 15:39]

Jij zegt letterlijk dit:
Voor de laatste prijsverhoging was de Xbox Series X duurder dan de PS5 Pro
Dat is pure onzin. Geen argumenten bij verzinnen ineens of er omheen draaien. Dat is letterlijk wat er in je post staat en exact op die ene regel reageerde @eggsforpedro .
Mijn post toont dat dat de XBox Series X nooit duurder was dan de PS5 PRO.
En nu begin jij ineens weer over de base PS5.

Dus voor je andere beschuldigt van slecht gebruik van eigen bronnen zou ik eerst maar zelfs eens je eigen reactie controleren op onfeitelijkheden.

[Reactie gewijzigd door Vexxon op 12 mei 2026 15:48]

Jouw prijsvergelijking tussen die van de Series X en PS5 Pro is feitelijk onjuist. Dat is heel duidelijk bewezen en aangetoond.

Vervolgens begin jij ineens over de base PS5. Je hebt blijkbaar moeite om te zeggen: oh ja ik had het fout. Ik zei PS5 Pro maar dat klopt inderdaad niet.

Dat noem ik zwakte.
Microsoft gaming is veel meer dan enkel de Xbox console.

Zelfs "Xbox" is meer dan de console. Xbox game studio's, Xbox Gamepass, Xbox game bar etc.
Xbox is meer een merk binnen Microsoft gaming.

De console zelf is wellicht geen groot succes (meer), maar voor de rest is Microsoft een erg grote speler in de gaming branche. Als is het maar omdat ze de eigenaar zijn van Activision, maar ze zijn eigenaar van veel meer.
Ze kunnen van heel veel studio's eigenaar zijn maar als je sinds 2014 meer dan $80 miljard hebt uitgegeven om allemaal studio's te kopen dan zal er toch een keer winst gemaakt moeten worden. Onderaan de streep heeft Microsoft nog lang zijn investering niet terugverdient en moet men het van een enorme schaalvergroting hebben willen ze het überhaupt terugverdienen.

Deze schaalvergroting gaat echter ten koste van de kwaliteit van het gehele merk....
Hoe lang wordt dit wel niet beweerd? Zou je op een gegeven moment niet ook moeten denken: misschien zat ik er wel naast?
Mooi en overzicht artikel Yannick, kan me wel vinden in het artikel.

Hoewel ik vroeger altijd een Nintendo gamer was en sinds de Wii tijdperk de overstap heb gemaakt naar Playstation, blijf ik Xbox altijd een warm hard toedragen. Ze hebben een hele goede controller, dan ben ik gewoon eerlijk in, en games als Gears of War en Halo waren voor mij toch echt een reden om ooit eens een Xbox 360 te kopen.

Hoewel ik inmiddels geen fysieke Xbox games meer heb, en alleen nog de Xbox Series X heb, blijft dit wel een systeem waar ik gebruik van zal blijven maken.
Mijn mooiste gameherinneringen zijn het Halo spelen met vrienden op de originele Xbox via XBCONNECT. Die ervaringen leidden tot de aanschaf van een Xbox 360 en later een One, waarna mijn interesse in Xbox langzaam verdween. Hetzelfde bij mijn vrienden. Nu decennia later maar eens een PS5 aangeschaft, voor het eerst, en het is duidelijk dat Microslop het toch echt heeft verknalt in de laatste jaren.

[Reactie gewijzigd door Hemingr op 12 mei 2026 10:16]

Microsoft weet heel goed dat ze iets verkeerds hebben gedaan bij de lancering van de Xbox One. Ze hebben het sinds die tijd alleen niet meer goed terug weten te draaien.

Er is een interessante documentaire over Xbox, op het kanaal van Xbox zelf, en de laatste aflevering gaat over de lancering van de Xbox One en hoe dat... nouja... niet zo goed ging:

https://youtube.com/playlist?list=PL0il2l-B_WwadxfTkK3-NLoYNcQEHdBGO

(Overigens zijn de andere afleveringen ook een aanrader. Ondanks dat het op het kanaal van Xbox staat lijkt het een heel eerlijk verhaal over hoe de dingen gegaan zijn. De goede dingen maar ook de slechte dingen)
De Xbox One is wel zestig miljoen keer verkocht, en ook de Series X/S verkocht de eerste jaren goed. Ik geloof dus niet dat die ene fout niet te herstellen was. Nintendo begon met de Switch ook eigenlijk vanaf nul.

Maar de grote games bleven uit. Halo Infinite haalde de launch niet, en was weinig spectaculair. De eerste lichting "next-gen" games kwam pas in 2023 en vielen enorm tegen. Forza Motorsport lanceerde met iets van een 3/10 op Steam omdat de game amper werkte. Redfall was een vergelijkbaar verhaal.

Vroeger leunde Xbox sterk op derde partijen, maar dat valt deze generatie ook tegen. Bethesda lanceerde na acht jaar een drol, Rockstar heeft al sinds 2018 geen game meer gelanceerd, Bioware ging kapot door live service, Epic maakt geen games meer... Die bedrijven lanceerden vroeger iedere 2 - 4 jaar een ijzersterke game.
Want ook GTA VI gaat Xboxen verkopen, maar dat soort games zijn nu zeldzaam. En als ze er al zijn, dan zijn ze meestal PC-first. En dat is de waarom de volgende Xbox PC games speelt.

[Reactie gewijzigd door Wolfos op 12 mei 2026 10:58]

Persoonlijk vind ik dat zowel PlayStation als Xbox de afgelopen jaren echt positieve stappen hebben gezet, maar wel op totaal verschillende manieren.

PlayStation is voor mij sterker geworden in de totale gamebeleving. De exclusieve games voelen vaak als echte topkwaliteit aan en de DualSense-controller maakt sommige games ook echt meeslepender. Sony blijft heel goed in het maken van sterke singleplayer ervaringen waar veel aandacht en detail in zit.

Xbox heeft dan weer enorme vooruitgang geboekt op het gebied van toegankelijkheid. Vooral Game Pass heeft gaming veel aantrekkelijker gemaakt voor mensen die niet meteen €80 aan een nieuwe game willen uitgeven. Daarnaast vind ik het sterk dat Xbox veel opener is geworden met crossplay, pc-integratie en cloudgaming.

Wat ik positief vind, is dat de concurrentie tussen beide bedrijven uiteindelijk vooral voordelig is voor gamers. PlayStation blijft de lat hoog leggen qua kwaliteit en exclusives, terwijl Xbox innovatie brengt in abonnementen en gebruiksgemak.
Leuk om te horen Dario! Helemaal eens over de controller ook ;)
Het weg gaan van AI bij Xbox, is dat niet vanwege AI capaciteit bij co-pilot? Lijkt meer een twee vliegen in een klap. Klanten tevreden, AI capaciteit erbij.
Ik denk dat je 100% gelijk hebt... AI in XBox, Notepad en Paint kost MS alleen maar geld en levert MS geen stuiver op qua verkopen of abbonement inkomsten terwijl het wel Datacenter capaciteit vreet.
Het besluit van om Copilot uit Xbox te slopen is imho dan ook vergelijkbaar met OpenAI die openbaar gebruik van Sora de nek omdraait. Uiteindelijk moet er een business case te maken zijn van de inzet van AI en moet het geld op leveren, MS is geen goed doel of een filantropische instelling.

Ik zou niet verbaasd zijn als Copilot wel in de toekomst naar een duurder Gamepass abbo komt.
MS top is bewust van anti copilot mentaliteit. Te zien in exodus naar apple en linux. De oude xbox hoofd is bedankt voor het falen. En wordt top van afdeling vervangen.

Denk dat dit van boven komt. Omdat anti Windows ivm copilot en office abbo ook bij MS CEO in de omzet te zien is en dus markt aandeel.
MS top is bewust van anti copilot mentaliteit
Ik denk dat dit iets te algemeen verwoord is. Eerder de 'copilot in iedere drol stoppen' mentaliteit.

Copilot is best een aardig product voor bepaalde zaken. Ik heb het idee dat de meeste mensen er geen problemen mee hebben dat het er is, maar dat het alsmaar hard gepushed wordt. Geef mensen de keus of ze het willen activeren of niet. Prima dat het in Kladblok kan, maar dan een Copilot-versie van Kladblok (of zo). Zelfde in Office. Maar er een addon van. Mensen die geïnteresseerd zijn, gaan er vanzelf naar op zoek.
Waren er meer dan 100 mensen die het gebruikten?
Dat maakt niet uit, je moet capaciteit reserveren en die is nu vrij.
Wanneer kondigt ze een krachtigere Xbox aan... Ik wil een tegenhanger van de PS5 Pro.
Niet eerder dan dat de geheugenprijzen gaan dalen denk ik.
Het zal eerder een tegenhanger van de PS6 moeten worden. De PS5 Pro is zeker een leuk apparaat voor grafische fijnproevers die een console ervaring prefereren en het geld hiervoor (over) hebben maar scheelt niet dramatisch veel met de normale PS5.

Ik bens eens benieuwd wat Asha met Helix van plan is, of dat nog steeds een "very premium, very high end" apparaat gaat worden. Van wat ik heb gelezen valt dat niet in goede aarde bij veel gamers.
Aan de andere kant zou je kunnen beargumenteren dat hun traditionele consoles niet heel populair bleken en een drastische verandering zoals dit hybride console/pc systeem meer kans op succes heeft.
MS komt niet met een Series X upgrade als tegenhanger van de PS5Pro. De volgende Xbox wordt de volgende generatie en de tegenhanger van de PS6.

[Reactie gewijzigd door Hulleman op 12 mei 2026 09:56]

Ik denk dat het zwabber beleid sinds de Xbox one toch wel de doodsteek gaat zijn voor het platform Xbox.

Zijn al zoveel verschillende strategieën uit de hoge hoed getoverd, en geen enkele slaat echt aan. Heb zelf altijd een Xbox gehad sinds de 360, maar hier komt geen Xbox meer binnen.

Mij allemaal te onzeker wat microsoft nu precies met de Xbox wil en wat nu precies de visie is. Geen zin in games kopen voor een platform dat voor hetzelfde geldt over 10 jaar helemaal dood is. 0 support heb je dan.

Focus ik mij liever op het PC platform waar je altijd support zal hebben. Is het niet van de uitgever zelf, dan wel van een obscure hackersgroep
Dat “Xbox is dood”-verhaal hoor ik ondertussen al sinds de Xbox One launch, maar ondertussen investeert Microsoft nog steeds tientallen miljarden in gaming. Bedrijven die willen stoppen kopen geen Bethesda en Activision Blizzard.

Volgens mij kijken veel mensen nog steeds naar Xbox alsof het alleen een console is, terwijl Microsoft allang inzet op een compleet ecosysteem. Console, pc, cloud, Game Pass, dat is juist hun visie. Je hoeft die richting niet leuk te vinden, maar doen alsof er géén visie is klopt gewoon niet.

En eerlijk: Sony verandert net zo goed constant van strategie. Games naar pc, live service pushen, abonnementen uitbreiden… alleen krijgt PlayStation daar minder kritiek op.

Dat jij overstapt naar pc snap ik trouwens best. Pc is uiteindelijk het meest vrije platform. Maar ironisch genoeg blijf je dan nog steeds grotendeels in het Microsoft-ecosysteem hangen via Windows, DirectX, Game Pass en Xbox-services.

Xbox verdwijnt voorlopig echt niet. Het ziet er alleen totaal anders uit dan in de 360-tijd, en volgens mij kunnen veel mensen daar gewoon moeilijk aan wennen.
Grotendeels eens, maar niet met de stelling dat gamen via pc de gamer ironisch genoeg binnen het Microsoft ecosysteem houdt. Kernel level anticheat games uitgezonderd, kan gamen via Linux evengoed tegenwoordig.
'Volgens mij kijken veel mensen nog steeds naar Xbox alsof het alleen een console is, terwijl Microsoft allang inzet op een compleet ecosysteem. Console, pc, cloud, Game Pass, dat is juist hun visie. Je hoeft die richting niet leuk te vinden, maar doen alsof er géén visie is klopt gewoon niet.

Ah de visie dat gamepass heet. Waar microsoft nu al een paar jaar zoekende is hoe dit ooit in vredesnaam tot een succes kan worden gemaakt? Waar de doelstellingen onder druk staan? 100 miljoen abonnees per 2030? Komen nu nog geen eens in de buurt van de 100 en is de groei alles behalve hoopgevend dat zij dat ooit gaan halen.

Gooien er de ene naar de andere prijsverhoging tegenaan, om daarna de prijs te verlagen en Call of duty (gaan vanzelf meer games volgens natuurlijk) eruit te slopen omdat het hele gamepass model de inkomsten van hun grootste game kapot maakt?

'En eerlijk: Sony verandert net zo goed constant van strategie. Games naar pc, live service pushen, abonnementen uitbreiden… alleen krijgt PlayStation daar minder kritiek op.'

Sony is ook totaal niet goed bezig hoor, maar het merk Playstation is nog wel sterk. Waar het merk Xbox in een neerwaartse spiraal zit. Kijk maar naar het aantal verkopen van de console zelf en dat dat ding bijna uit alle schappen verdwijnt.

'Dat jij overstapt naar pc snap ik trouwens best. Pc is uiteindelijk het meest vrije platform. Maar ironisch genoeg blijf je dan nog steeds grotendeels in het Microsoft-ecosysteem hangen via Windows, DirectX, Game Pass en Xbox-services. '

Wie zegt dat ik bij Windows blijf? Ik hou de ontwikkeling in de gaten omtrent Linux en gaming. Grote kans dat ik de overstap ga maken.

Daarnaast heeft Microsoft vrij weinig aan een gamer die op Windows zit, want wat verdienen zij nu werkelijk aan zo'n gamer? Een Windows licentie van 15 euro? Verreweg de meeste games kopen hun games via steam en niet dat gedrocht wat de Microsoft store heet.

'Xbox verdwijnt voorlopig echt niet. Het ziet er alleen totaal anders uit dan in de 360-tijd, en volgens mij kunnen veel mensen daar gewoon moeilijk aan wennen. '

Ik zeg ook niet dat Xbox morgen verdwenen is, maar ik ga in iedergeval niks meer met het merk xbox doen. Mij veel te risicovol mbt digitale aankopen en support.

Dat gebeuren van 'alles is een xbox' is naar mijn mening juist de doodsteek. Je neemt het hele punt weg om een Xbox te halen, en dat ecosysteem wat eraan vast hangt met subscriptions lijkt het ook niet echt te worden. Wat is dan nog het bestaansrecht van Microsoft binnen gaming? Een uitgever zijn?
Het interesseert mij niet zo of het volledig aan Sharma toe te schrijven is. Ik ben in ieder geval blij met de richting die Xbox nu weer op gaat en ben ook wel ge-sharmaert van haar.

[Reactie gewijzigd door Neuspulkje op 13 mei 2026 07:52]

AI in een game zoals eldar, kingdom comes als een optie om via headset gesprekken te houden met de NPC en de reacties van wat/hoe jij dingen zegt. Zou ik echt wel toejuichen.
AI is daar niet klaar voor, de latency zou te hoog zijn ook als het lokaal draait, dus nog een paar jaartjes wachten
Iemand had al wel een Skyrim mod gemaakt met een AI companion en dat leek vrij goed te werken, maar je weet niet op wat voor bakbeest dat draait inderdaad.
Dat weet ik zonet nog niet. Als ik mijn zoon (16, bijna 17) hoor kletsen met zijn telefoon af en toe, gaat het echt op een natuurlijke vaart.
De "coole" integratie van AI in games is niet hetgene waar Microsoft mee bezig was.
Ik niet. De gesprekken in de Elder Scrolls games waren altijd vrij eenvoudig. Meer nadruk erop leggen verbeterd de game niet.
AI-baas tégen AI

De zorgen van gamers over AI bleken al snel onterecht, want in plaats van dat ze een overdaad aan AI bij Xbox wil, is ze hier juist nadrukkelijk tégen: "Hoewel monetisatie en AI evolueren en de toekomst beïnvloeden, gaan we niet voor kortetermijnefficiëntie of ons ecosysteem overspoelen met zielloze AI-slop."
Ik kan dit niet vaak genoeg noemen: dit soort uitspraken klinken mij als hypocriet. Kijk bijvoorbeeld naar Black Ops 7 en de hoeveelheid AI slop in dat spel. Activision, en daarmee Treyarch en Infinity Ward, zijn eigendom van Microsoft. Hoeveel zijn de uitspraken van Asha waard, als Microsoft's eigen spellen AI slop bevatten? En als Activision het gebruik van AI art zelfs verdedigt en niet eens vervangt?

Weliswaar werd Black Ops 7 ontwikkeld voordat Asha is aangetreden, maar ik durf er mijn hand voor in het vuur te steken: dit gaat de komende jaren niet veranderen. Denk juist dat het alleen maar erger zal worden.

[Reactie gewijzigd door IlIlIllII op 12 mei 2026 08:02]

Er werd wel eens gezegd dat Phil Spencer de beste Xbox Exclusive was, en dat is niet onwaar; hij was een vaderfiguur voor Xbox en gamers. Hij was altijd vriendelijk en deed voortdurende de mooiste beloftes. Als hem gevraagd werd of Gamepass financieel houdbaar was dan antwoordde hij dat het doel van Microsoft alleen was om de beste spellen aan hun fans te geven en dat niemand zich zorgen hoefde te maken.

Hij toonde de mooiste CGI trailers, vaak nep-gameplay, van spellen die regelmatig niet eens in productie waren en dan uiteindelijk geannuleerd, terwijl hij telkens vroeg aan de gamers om uit te kijken naar de volgende E3 want dan zou Xbox op volle toeren maandelijks de beste games gaan uitgeven en je kon ze allemaal spelen op gamepass.

Asha Sharma zegt momenteel wat Xbox gamers graag horen, en dat doet mij denken aan Phil Spencer, echter belooft ze verder helemaal niets. En de E3 waar al die geannuleerde Xbox spellen vaak getoond werden, is zelf geannuleerd dus dat helpt Microsoft onbewust ergens om het realistisch te houden denk ik.
De vaderfiguur van xbox was toch echt Larry Hryb (Major Nelson)

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn