Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 59 reacties

De Koreaanse fabrikant van lcd-schermen LG.Philips LCD wil zijn naam veranderen in LG Display. Het bedrijf zal de naamsverandering tijdens een aandeelhoudersvergadering op vrijdag 29 februari voorstellen.

LG.Philips logoHet schrappen van 'Philips' uit de naam komt niet als een verrassing aangezien LG Electronics een steeds grotere rol in de joint venture is gaan spelen. Philips heeft zijn aandeel in het bedrijf in de afgelopen jaren al flink teruggebracht, volgens topman Gerard Kleisterlee omdat de elektronicaonderneming zich wil richten op zijn core-business. Oktober vorig jaar was de meest recente keer dat het Nederlandse bedrijf aandelen van de hand deed; toen nam het belang van Philips af van 33 procent tot 19,9 procent. De verwachting is dat Philips uiteindelijk slechts 2 à 3 procent wil behouden maar de rest pas verkoopt als de markt er beter voorstaat.

LG Electronics heeft momenteel 37,9 procent van de aandelen in handen. Eerder deze maand maakte LG.Philips LCD bekend met een of twee tv-fabrikanten over de vorming van een 'strategische alliantie' te praten. Eind vorig jaar begon het bedrijf al een samenwerkingsverband met het Taiwanese Hannstar voor de levering van lcd-panelen in China. LG.Philips LCD is de op een na grootste lcd-fabrikant ter wereld. Na een aantal magere jaren draait het bedrijf de laatste tijd weer beter; zo steeg de kwartaalwinst in de laatste drie maanden van 2007 met 45 procent naar 812 miljoen dollar.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (59)

Philips draait om health care. Dat zie je ook terug in lighting applicaties. Consumenten-electronica houden ze aan voor de naamsbekendheid. Ontwikkelingen zijn alleen nog maar voor een termijn van 2 tot 4 jaar. Philips is een fast follower om zo R&D kosten te besparen. Zo krimpen het Natlab en AppTech aanzienlijk is. Beter goed gejat dan zelf bedacht. Acquireren is makkelijker. Een te acquireren bedrijf heeft zijn ontwikkelingen en meerwaarde al laten zien. Zero-risk voor Philips, dat ik over een paar jaar zie veranderen in The Royal Phlips Bank.
Ze stimuleren hun medewerkers om buiten Philips een bedrijfje op te zetten, waarbij ze het later weer terugkopen als het een succes is. Op papier is dit een verlies aan R&D, in de praktijk is dit nauwelijks anders dan je R&D intern houden.
Als beeldschermen geen kernactiviteit van Philips meer zijn weet ik het niet meer.... Eerst de chips, en nu stappen ze uit beeldschermen :? Na ja, dat Philips in verval was, was allang duidelijk.

[Reactie gewijzigd door dmantione op 12 februari 2008 11:11]

De consumentenelectronica divisie is al jaren noodlijdend en CE-spul is dan ook al lang niet meer de core business van Philips. Wel zijn ze al een tijd 2e speler op de markt van medische apparatuur en doet verlichting het ook nogsteeds vrij goed. Erg verrassend is dus niet. De reden dat CE nog door Philips wordt gedaan heeft denk ik vooral met naamsbekendheid te maken. Ze moeten als merk zichtbaar blijven.
Dat is de officiŽle blabla. Ondertussen zijn bedrijven als Samsung en Quanta de wereldkoning op electronica-knowhow en raakt Philips steeds verder achterop.

Medische apparatuur is een nichemarkt. Eťn waar goed geld in te verdienen is, waar je antieke 8-bit-processoren nog prima kunt inzetten tegen riante marges. Het is en blijft echter een nichemarkt.

Dat in consumentenelectronica geen geld te verdienen valt is gelul. Radio's en televisies misschien, maar de moderne consument heeft meer dan een radio en televisie. ADSL-modems zijn consumentenelectronika. Navigatiesystemen zijn consumentenelectronica, enzovoorts. Allemaal enorme industriŽn, al eens naar de beurskoersontwikkeling van TomTom gekeken?

Philips doet niet meer mee in elektronicaland. Niet een boodschap die men in Nederland wil horen, maar het is zo.
Medical Systems een niche markt? Lijkt me niet, het is idd een hele winstgevende markt en dat is toch wat anders. Er werken momenteel ongeveer 27000 mensen wereldwijd binnen deze divisie van Philips en draaide afgelopen kwartaal een omzet van 1.9 miljard. De cijfers spreken voor zich dat de medische markt geen nichemarkt is.
Kenmerken van een nichemarkt zijn lage aantallen voor een produkt (geen massa maar serieproduktie), veel maatwerk, hoge marges, weinig concurrentie. Ik denk dat dit wel van toepassing is.

Opereren in nichemarkten is goed, het kan zeer lucratief zijn. Betekent niet dat je je algemene electronicakennis te grabbel moet gooien. Vergeet niet dat men de medische wereld is binnengekomen doordat de ingenieurs doormiddel van televisies zoveel verstand van vacuŁmbuizen ontwikkelden dat ze ook de kennis hadden om rŲntgenbuizen te ontwikkelen.

Zonder algemene elektronicakennis ontbreek je op den duur de kennis om nieuwe produkten te maken.
De medische producten die Philips ontwikkeld en verkoopt bestaan zowel uit serie als uit massa producten. Het zijn namelijk niet alleen maar CT-scanners, MRI-scanners en nog meer van dat dure spul, maar ook onderdelen(massa), monitoren(massa), sensoren(massa), camera's(massa), hartbewaking(massa) enz enz.

De serie productie apparatuur bestaat eigenlijk voornamelijk uit de totaal oplossingen die Philips biedt aan ziekenhuizen en onderzoekscentra. Bijvoorbeeld de ambient experience ingerichte scankamers of maatwerk ingerichte operatiekamers. Maar de losse componenten worden toch echt massa geproduceerd en ook verkocht.

En de concurrentie is best wel hevig (General electric, Siemens). Er opereren niet veel (grote) fabrikanten op de medische markt maar de concurrentie onderling is niet mis.
Medische apparatuur een nichemarkt? Alhoewel de markt stukken kleiner is in absolute aantallen dan CE, is het echter niet zo dat dit zich op dezelfde manier doorvertaald in winst. Als nichemarkt is medische apparatuur op zichzelf ťťn bijzonder grote nichemarkt. Een markt die het specialiseren hierin wel waard kan zijn.

Op consumentenelectronica zit een uitzonderlijk laag winstpercentage. Ofwel; men moet ongelooflijk hoge omzetten halen wil men er goed geld uit halen. Zoals je zegt wordt deze markt gedomineerd door klein aantal bedrijven, bedrijven welke dus wel die hoge omzetten weten te halen, waardoor CE voor hun winstgevend zijn. Een Philips is hierin minder sterk onder andere door de hoge(re) prijzen. Deze hogere prijzen worden m.i. mede veroorzaakt door de binding die men heeft met Europa (dat scheelt vaak in de regelgeving) en het feit dat bijvoorbeeld Samsung altijd al uitzonderlijk veel gesubsidieerd en ontzien is door hun eigen lokale overheid. Het is voor Philips onmogelijk om tegen de moloch Samsung op te vechten aan alle fronten, bovenal doordat Samsung in feite een heel land (o.a. dus qua financiŽn) achter zich heeft staan.
Philips heeft ook een heel land achter zich staan. Subsidies voor de HDTV, specialze belastingregelingen, er is behoorlijk veel gedaan door de overheid. Zeker is dat Europa duurder is dan Korea, maar eh, hoeveel Philips-apparatuur wordt nog in Europa gemaakt.

Zelfs dan kan je stellen dat andere Europese bedrijven wel succesvol zijn met consumentenelektronica. Ik heb TomTom al genoemd, maar wat dacht je bijvoorbeeld van Nokia?

Heh, nu is Samsung opeens een moloch, nog kort geleden keek iedereen er neerbuigend op neer. Tja, Samsung heeft wel zijn huiswerk gedaan om de beste te worden op o.a. chipfabricage, LCD-schermen e.d. Philips is was (is?) ook een moloch, maar in plaats van hun huiswerk te doen, hielden ze uitverkoop.

[Reactie gewijzigd door dmantione op 12 februari 2008 12:56]

Dat in consumentenelectronica geen geld te verdienen valt is gelul .... al eens naar de beurskoersontwikkeling van TomTom gekeken?
Nou, daar word je vrolijk van. Eerst omhoog geschoten, maar sindsdien toch ook wel hťťl hard gekelderd. Gelukkig had deze jongen ze toen niet meer in de portefeuille :)
CE niet de core business? Toch raar als ze hier 42% van hun omzet vandaan halen en deze divisie veruit de grootste is binnen Philips.

En zo noodlijdend is CE nu ook weer niet, wel is de winstgevendheid een stuk lager dan lighting en Medical, maar toch heeft CE in het laatste kwartaal van vorig jaar een winst geboekt van 233mln euro. Idem aan laatste kwartaal 2006
Even een quote uit de missie en visie van Philips:
Dit houdt een strategie in die gericht is op verdere groei van de onderneming op het gebied van gezondheidszorg, verlichting en consumer lifestyle.
Philips is van mening dat dergelijke activiteiten niet meer binnen de visie passen. De televisies die LG verkoopt passen niet meer onder het label Philips. Daarnaast zal het rendament uit de joint venture niet veel meer worden dan dit. logische de uitstap dus!
Consumer lifestyle is niets meer dan de samenvoeging van CE (Consumer Electronics) en DAP (domestic appliances & Personel Care). Dus de electrische tandenborstel en de tv vallen nu onder dezelfde divisie. Kortweg alle electrische apparaten bestemd voor de consument.
En net als in de gezondheidszorg en verlichting richt men zich binnen consumer lifestyle dus op groei, waaronder ook de tv's en radio's vallen.
Philips in verval?? beeldschermen zijn natuurlijk niet hun corebusiness.
Volgens mij ken jij het bedrijf niet zo goed. Met hun corebusiness (=medisch, research & development) gaat het super.
Ach, Diamond zei ooit dat videokaarten niet tot hun corebusiness behoorden, want er was zoveel concurrentie in die markt. Enige tijd later was het failliet, de Rio bleek niet zo'n goudmijn als gehoopt.

Nee, beeldschermen zijn "natuurlijk" niet de corebusiness van Philips. Ze maakten "toevallig" decennia lang de beste televisies, maar ach.... |:(
Ik begin me langzaam af te vragen wat nu de core business van Philips is. Gloeilampen? Medische apparatuur? Stereo apparatuur?

Ik lees in de afgelopen jaren steeds meer berichten over afstoten en dan komt het woord Corebusiness steeds weer naar voren. Dus wat is dat nou precies?
Als Phillips zich zou blijven "specialiseren" op twee van de drie punten die jij noemt, zou Phillips niet direct in veel problemen komen.

Voor gloeilampen is sowieso geen markt meer, voor medische apperatuur nog wel en voor stereo/televisie markt kunnen ze ook nog wel een graantje meepikken, maar ze innovatie komen, netals met de gloeilamp.
Voor gloeilampen is sowieso geen markt meer
Nee, maar wel voor spaarlampen en LED-verlichting e.d. en de Philips Lightning divisie richt zich ook vooral op deze producten...
Waarom kan ik dan nog steeds geen fatsoenlijke LED verlichting van Philips kopen? Ik heb veel gezocht, maar kom elke keer uit bij van die slechte blauw ledjes, waar bijna geen licht uit komt. Waar blijven de hign-powered leds van Philips?
Ik heb ze al gezien bij de Praxis en consorten. Zo'n multicolor sfeerlamp geval van Philips. Ook die omhullende verlichting bij de LCD tv's van Philips komt op dezelfde technologie neer.
Waarom kan ik dan nog steeds geen fatsoenlijke LED verlichting van Philips kopen?

Omdat nagenoeg alles wat Philips op het gebied van gloeilampen, TL-buizen, spaarlampen en LED-verlichting fabriceert rebranded wordt.

Met andere woorden. Er staat een ander merkje op.
Onder de naam Philips zul je waarschijnlijk niet veel LEDs vinden. Zoek eens naar Lumileds, dit ik ook van Philips.
Voor gloeilampen geen markt meer? Hoe kom je daarbij? Zolang er geen vergelijkbaar alternatief is hangt mijn huis nog altijd vol met gloeilampen. Spaar en led lampen komen nog niet eens in de buurt van de kwaliteit van een spotgoedkope gloeilamp.
Gloeilampen en kwaliteit?! Je bedoelt dat je een paar keer per jaar in het donker zit omdat je gloeilamp het begaf. Echte degelijke kwaliteit hoor..... Ik draai tegenwoordig vooral spaarlampen in om exact die reden: Ze zijn veel betrouwbaarder, nooit meer het gezeur dat ik geen reservelamp in huis heb.
Kil wit licht.
Langzaam startende lampen.
Dan draai ik liever 2 keer per jaar een nieuw lampje in.
Sorry hoor, maar kil wit licht en langzaam startende lampen zijn dus echt problemen van jŠŠren geleden. De moderne spaarlamp is binnen 2 seconden opgestart en geeft dezelfde temperatuur licht als een gloeilamp.
Gloeilampen zijn niet meer spotgoedkoop tegenwoordig, niet als je het energieverbruik mee neemt, je gaat toch ook niet zuinig rijden in een auto die 1 op 3 rijd....
Voor bepaalde toepassingen zijn gloeilampen gewoon veel beter schikt. Lampen die slechts heel kort aan staan bijvoorbeeld. Het duurt te lang voordat spaarlampen dan aan gaan... en gebruik je ze op die manier, dan gaan ze ook heel snel kapot.
Gewone gloeilampen zijn dan wel degelijk het goedkoopst.
Wandel eens naar de winkel en draai een spaarlamp in. Hij start meteen en geeft hetzelfde licht als een gloeilamp.
Dat jij geen cent betaald voor de energie wilt nog niet zeggen dat de extra energie die je verbruikt niet slecht is voor het milieu!

offtopic:
Nee man, ik zit je maar te fokken... Ik rijd zelf ook altijd alleen maar in oude auto's bijvoorbeeld. Mijn auto haalt in de stad wel 1:6 ofzo. Auto van m'n broer 1:2 ofzo...
Nog even en het is 's winters net zo warm nog in Nederland als het nu 's winters in Spanje is. Ik zie het wel zitten hoor... Stoken maar! ;-)
Zelf heb ik nu bijvoorbeeld (van mijn verzekering ontvangen) een PHILIPS wake up light. dat ding zelf is helemaal volgeplakt met "philips" (of in iedergeval aan beide kanten en aan de onderkant) Ze zullen dus denk ik niet zomaar hun naam weghalen :Y)

op dit moment maakt philips Lampen (verlichting), Medische toepassingen en Consumenten-electronica....
Tis idd voornamelijk lighting en medisch spul.
Dat heeft te maken met globalisering, allerlei grote bedrijven hebben vestigingen gekregen over de hele wereld, waardoor je over de hele wereld hun product(en) kunt krijgen. Omdat er voor veel producten nu eenmaal 1, of in elk geval vrij weinig, grote speler(s) is (zijn), is het niet meer rendabel voor andere grote bedrijven om een graantje mee te pikken in dat andere product, dus stoten ze die divisie af om zich weer meer te richten op hun corebusiness, waar ze groot mee geworden zijn of waar hun hoofdproduct / dienst uit voortkomt.
Vergeet de WC-brillen niet! (Ja, serieus, ja)
Senseo is Philip's core business :?
De core business van Philips is research en development. Ze hebben genoeg nieuwe produkten op de plank liggen maar brengen dat niet gelijk uit ivm. produktiekosten, markt is er nog niet aan toe, fabrieken bouwen, grondstofprijzen etc etc.

Core business direkt blijft nog altijd de medische apperatuur en daar zijn ze zeer succesvol omdat hun ivesteringskapitaal erg groot is en degelijk onderzoek verrichten.
hilips heeft zijn aandeel in het bedrijf in de afgelopen jaren al flink teruggebracht, volgens topman Gerard Kleisterlee omdat de elektronicaonderneming zich wil richten op zijn core-business.
Waarbij natuurlijk wel duidelijk moet zijn wat de core-bussiness is, op dit moment is dat (vziw) in elk geval:
  • Lampen (verlichting)
  • Medische toepassingen
  • Consumenten-electronica
Als we naar het verleden kijken dan heeft het echter ook zin om in de productontwikkeling (R&D) te zitten, de CD heeft Philips echt geen windeieren gelegd. Nu weet ik niet in hoeverre LG.(Philips) LCD aan innovatieve ontwikkeling doet - maar mochten er uitvindingen gedaan worden bij dit bedrijf dan kan dat best wat geld opleveren. Aan de andere kant heeft Philips haar belang reeds afgebouwd en zal men toch niet meer volledig profiteren van de inkomsten van LG.Philips LCD...
corebusiness is ook alleen maar een buzzword voor westerse managers... In het verre oosten is ŗlles business. Zoek maar eens op een corporate website van zo'n bedrijf waar ze zich allemaal mee bezighouden. Van glasgranulaat tot graafmachines tot 3D displays en ruimtevaart. Dat noem je ook wel risicospreiding of lijntjes uitgooien. Je weet nooit of iets succesvol wordt.
En dat heeft giganten als Sony, Samsung en Hyundai een tiental jaar geleden bijna de kop gekost. Die zijn daarna ook flink gaan saneren en afstoten. Nu de markt weer een paar jaar booming is, zijn ze weer in heel veel verschillende dingen gaan investeren, waarna bij de volgende crisis....etc.
Da's nu eenmaal het idee van lijntjes uitgooien. Je probeert 10 nieuwe dingen en daarvan worden er, zeg, 2 a 3 echt succesvol. De andere 7 a 8 zijn te weinig rendabel en dus stoot je die af, zodat je weer kapitaal beschikbaar krijgt om nieuwe dingen te proberen.

Aan de andere kant, als je teveel geld blijft pompen in een poot die het niet gaat maken, dan kan dat vervelende gevolgen hebben wanneer het moederconcern zich al rijk gerekend had en dus cash flow tekort gaat komen.

Maar daarmee is niet gezegd dat het een verkeerde strategie zou zijn om je als bedrijf in veel takken van sport te mengen. Daar zijn echt wel behoorlijke synergie-voordelen mee te behalen. Je moet alleen wel zorgen dat je niet teveel onderlinge afhankelijkheid creŽert omwille van die synergie.
Ik denk dat de andere aandeelhouders ook met de LG erin nog problemen zullen hebben.
Als LG zelf maar < 40% bezit, dan zou die naam ook niet (geheel) kloppen. Of LG moet zijn belang vergroten.

Dus ze zullen met een compleet nieuwe naam moeten komen, zonder verwijzingen naar Philips of LG. Lijkt me beter passen bij het bedrijf.
Misschien trekken ze zich alvast terug uit de LCD-panel markt (nu dat nog geld oplevert) om te investeren in de ontwikkeling en productie van OLED-panels?
Nou, schermen van Philips zal ik iedereen aanraden. Van LG echter niet. De vraag is dus wat LG Philips ermee wint.
Nu wij van NXP (founded by Philips) nog. Dat 'founded by farmers Philips' mogen ze er van mij wel af laten (boeruh!)
Het natlab bestaat niet meer en heet nu officieel High Tech Campus Eindhoven. Hierin is door Philips 500mln euro geÔnvesteerd. En recent is er in Shanghai een nieuw research center opgezet.
Philips legt juist de nadruk op technologische innovatie en ontwikkeling...
Nou nou, niemand?
De core business van Philips is zijn patenten fabriek. Net zoals IBM en andere grootheden. Al het andere is bijzaak

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True