Uhm.... dat TomTom naar de beurs ging hing al een tijdje in de lucht (sinds eind vorig jaar meen ik). Het merendeel van de analisten heeft dus al een aantal maanden TomTom kunnen volgen, als ze dat daarvoor ook al niet deden.
Het feit is alleen dat alle analisten bij de presentatie van de beursgang van tomtom aangaven in de media nog geen zicht te hebben op het bedrijf. Hier kun je dus uit afleiden dat tot op dat moment niemand zich om het bedrijf had bekommerd. Is verder natuurlijk niet erg, maar hou er wel rekening mee als je hun oordeel op waarde probeert te schatten.
DAT is dan wel core competence op 1 product. [...]
De vraag is niet of er andere (buitenlandse) fabrikanten TomTom's producten zullen kopiëren, maar eerder wanneer. Als dat moment aangebroken vrees ik dat TomTom het nogal zwaar krijgt, mits zij niet een breder assortiment gaan aanbieden.
Dat is niet helemaal waar natuurlijk. Als je een sterke R&D competence hebt, op de manier zoals ik dat hier bedoel, dan betekent dat je in zijn algemeenheid sterk in ontwikkeling en onderzoek bent. Ik gebruikte hier de Go als voorbeeld, maar daarbuiten verkopen ze natuurlijk nog een paar andere producten. Ook deze producten hebben ze ooit zelf ontwikkeld, en daar hebben ze destijds zoveel mee verdiend dat ze genoeg knaken hadden om de Go te ontwikkelen. Dus die 70/30 verhouding is inderdaad wat scheef, maar de basis is gelegd door die 30%. Die 30% (gevormd door de pda-based navigator serie) is zodanig winstgevend dat het wel een solide backup vormt.
Ik ben het wel met je eens dat ze verder moeten diversificeren. Want face it, de pda markt zou nou nooit heel erg veel groter worden dan zoals hij nu is. (ben ff de link van de FP kwijt). Smartphones daarentegen zullen de komende tijd wel aan populariteit winnen, en daar zal een bedrijf als tomtom zeker in mee moeten gaan.
(let ook op de hoeveelheid reclame voor Engin van de ANWB op dit moment).
Hoeveelheid reclame is natuurlijk geen representatieve weergave van eventueel succes hebben in een markt. Ik begrijp dekn ik wel wat je probeert te zeggen; hoe kan een bedrijfje als tomtom zich weren tegen toetreders als de ANWB en Microsoft. Nou, de ANWB, daar hoeven ze denk ik niet zo bang voor te zijn, want buiten Nederland kent niemand ze. Microsoft is natuurlijk een ander verhaal. Maar het antwoord hierop zie ik dus met name in de snelle development cycles. Dit is juist iets waar Microsoft het nogal moeilijk mee heeft. Denk eens aan de democratisering van Excel of Word. Deze producten bestonden al een jaar of acht voordat ze eindelijk aansloegen. Hetzelfde idee met Windows, pas versie 3 werd echt populair, met als absolute klapper natuurlijk Win95 destijds (Wie heeft er nou niet in zn slaapzak voor de winkel gelegen

)
Ik vind jouw verhaal een (zogenaamde) deskundigheid t.a.v. TomTom uitstralen. Is niet erg hoor, maar ben je toevallig betrokken bij TomTom?
Heel duidelijk; nee. Maar ik volg het bedrijf al een tijdje omdat ik in het verleden wel indirect wat met ze te maken heb gehad. Dit kwam voort uit hun relatie met Pocket PCs ivm met de navigator. Daarnaast vind ik het een erg vermakelijke business. Zonder gadgets is het leven natuurlijk een stuk saaier.
Overigens, zoals je zelf al zei:
"Jongens, niet allemaal zomaar aannemen wat de "deskundigen'' allemaal beweren.".
Daar ben ik het dus volmondig mee eens. Ik zie mezelf niet als deskundige, maar wel als iemand die het waarschijnlijk in een ander perspectief kan plaatsen. En laat dat nou de kracht zijn van een site als tweakers waar je comments kunt plaatsen.