Ben het er wel gedeeltelijk mee eens. Maar lang niet helemaal. Wat jij in feite zegt is dat een manager alleen maar afgerekend wordt voor het op tijd oppakken van de telefoon. Maar dat werkt dus echt niet zo.
Er is zijn ook nog punten zoals.
1) response-tijd (reageren op een storing binnen de contractuele voorwaarden),
2) klant-vriendelijkheid (tevredenheids onderzoeken om te kijken hoe een helpdesk het doet)
3) niveau van de helpdesk (opdracht van boven af: zorg dat binnen 1 jaar onze helpdesk 90% van alle niet onsite storingen zelf af kan handelen).
en er zijn er vast nog veel meer.
Alleen de telefoon snel genoeg oppakken is niet zo moeilijk, maar na het oppakken moet nog het een en ander gebeuren!
[reactie op
Nieroth hieronder]
Sorry maar dan hebben we denk ik op andere helpdesken gezeten. sowieso de laatste waar ik gezeten van een bedrijf met 1000+ medewerkers en klanten met bijvoorbeeld mobiele netwerken daar was de kwaliteit van de calls echt het belangrijkste en niet de kwantiteit.
Er is natuurlijk wel een groot verschil of je particuliere of zakelijke klanten helpt. Als particulier wordt je waarschijnlijk sneller afgewimpeld.
[reactie]
De managers hebben wel degelijk liever dat je een klant binnen 5 minuten hebt afgekapt met een slechte oplossing zodat deze weer terugbeld dan dat je 10 minuten of langer met 1 klant bezig bent. Dat is gewoon het principe van een servicedesk (geld binnenhalen door service levels te halen).
Een helpdesk is niet op winst uit, maar puur op het oplossen van de problemen, daar gaat het er niet om hoe lang je met 1 klant bezig bent.
En ik kan het weten, heb een half jaar stage gelopen bij een servicedesk en dat is zeker geen pretje om mensen af te kappen met een k*toplossing zodat ze maar weer terug moeten bellen.