Nieuwe directeur Yahoo past managementstructuur aan

Yahoo zou van plan zijn deze week een reorganisatie in de bedrijfsstructuur aan te kondigen, die ervoor moet zorgen dat het internetbedrijf, waar sinds anderhalve maand een nieuwe directeur de scepter zwaait, slagvaardiger wordt.

De plannen voor de reorganisatie komen uit de koker van Carol Bartz, die sinds amper zes weken de functie van directeur bekleedt binnen Yahoo. De wereldwijde reorganisatie moet zorgen voor een meer top-down-hiërarchie bij het internetbedrijf. Bartz neemt hiermee afscheid van beleid dat medio vorig jaar werd ingezet door voormalig directeur Jerry Yang. Hierbij kregen bepaalde regio's meer zeggenschap over hun producten, maar ontstond onduidelijkheid over wie verantwoordelijk is voor bepaalde beslissingen.

The Wall Street Journal meldt dat Bartz inmiddels de blauwdruk voor de nieuwe organisatiestructuur gereed heeft en dat momenteel de puntjes op de i worden gezet. Grootste verandering door de voorgenomen reorganisatie is dat bepaalde functies die voorheen waren versnipperd binnen het bedrijf, zoals productontwikkeling en marketing, worden samengevoegd in losse afdelingen.

Bartz werd half januari aangesteld als directeur van Yahoo en was daarvoor werkzaam als directeur van AutoCAD-ontwikkelaar Autodesk. De 60-jarige Bartz leidde Autodesk van 1992 tot en met mei 2006, en werd in 2005 door Fortune uitgeroepen tot een van de vijftig meest machtige Amerikaanse zakenvrouwen. Gedurende de veertien jaar die ze aan het hoofd van Autodesk stond breidde ze het productaanbod sterk uit. Autodesk zag in diezelfde periode zijn jaaromzet groeien van 285 miljoen naar 1523 miljoen dollar, onder meer door de aankoop van kleine tot middelgrote bedrijven.

Reacties (11)

[Keypunchie]

(off-topic) We gaan toch ook niet iedere keer zeiken dat Steve Ballmer op de foto een veel minder vette plofkop lijkt te hebben dan in het echt?

(on-topic)
Ik zie niet zo goed wat een reorganisatie in management Yahoo! precies gaat brengen? Hun probleem is dat hun diensten (Search, Finance/Nieuws, Portalcontent, Mail) intussen veel en veel beter worden gedaan door concurrenten, met name Google.

Ze hebben te lang stil gestaan en maken allemaal 'wij-ook' produkten, die niet echt eruitspatten qua features. Als je het mij vraagt moeten ze juist een reorganisatie in produktfocus doen en een hele hoop van die meuk dumpen.

Hoe kan het nou dat Yahoo! zich op elk vlak de kaas van het brood laat eten door Google? Waarom is er b.v. geen Yahoo!Phone, terwijl er wel een Googlephone is. Yahoo heeft namelijk al een hele tak gericht op het maken van Widgets, ideaal voor mobiele toepassingen lijkt me.

[SPee]

Het geeft een betere sturing.
Nu is het opgedeeld in fracties per regio; die zouden in theorie sneller op de lokale markt moeten kunnen inspelen.

Het grote probleem is echter dat veel van Yahoo's onderdelen globaal zijn ingericht. Wie is er dan verantwoordelijk voor de sturing van Search
Het is beter voor de sturing en richting dat één persoon dat is in plaats van een aantal, die zelfs verdeeld zijn over de wereld. Met een meer top-down hyarchie, kan meer richting worden gegeven aan hun producten. Zo kan een man beslissen "we gaan widgets voor de mobiel maken" en zal de hele 'boom' daarin meegaan. Dit kan een veel groter effect hebben als alleen de regio 'Europa' dat wil en dan frictie heeft met 'Azie' en 'Amerika' die dat niet willen.

[Fireshade]

Goede richting voor het bedrijf. Eindelijk een eind aan die stuurloze experimentjes. Tijd om alle activiteiten coherent binnen een strategisch masterplan in te passen.

[Zanthr]

Directeur kan ook gewoon een vrouw zijn. Juist het benoemen van het geslacht in het beroep is seksistisch. Het is ook nooit goed!

[Verwijderd]

Inderdaad die ziet er goed uit voor haar leeftijd.
Maar meer O.T.,
Deze dame heeft goed werk verricht bij Autodesk en nu maar hopen voor Yahoo dat zij daar hetzelfde kan doen.