Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 59 reacties
Bron: Reuters

Ondanks de groei van de markt voor autonavigatiesystemen heeft Philips besloten zich ervan terug te trekken nog voordat het zijn eerste mobiele navigatieproduct op de markt zette. De elektronicagigant vreest dat er door drukte op de markt niet genoeg te verdienen is.

Philips autonavigatiesysteem-prototype In juni kondigde Philips een reeks navigatiesystemen aan, die tussen de 400 en de 600 euro moesten gaan kosten en aanvankelijk in september hadden moeten verschijnen - maar later werd dat opgeschoven naar januari. Nieuwe producten in een zich verzadigende markt zetten levert te weinig op, zo stelt Philips-ceo Rudy Provoost nu, waarmee van uitstel afstel is gekomen. De aankondiging in juni zetten de aandelen van marktleider TomTom onder druk, maar vandaag was het Philips zelf die een procentje moest inleveren terwijl TomTom-aandelen er twee procent op vooruit gingen. Dit jaar worden er naar schatting zes tot negen miljoen navigatiesystemen in Europa verkocht.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (59)

Hmm.. gebeurt wel vaker bij Philips volgens mij. Te laat in een markt stappen, en dan terugtrekken omdat er niets meer te verdienen valt. Games (CD-i), mobieltjes, en nu navigatiesystemen (ik vergeet er ongetwijfeld een paar).

Technologisch is het een zeer hoogstaand bedrijf, maar de marketing laat het vaak afweten. Zonde. Toch kunnen ze het wel. Senseo is bvb erg succesvol geworden.
Te laat?
Met Car-in liep Philips juist teveel voorop en hebben ze er na tegenvallende resultaten weinig meer mee gedaan.
Als je dan later weer in moet stappen loop je weer een aantal jaren achter op de ontwikkeling die je vervolgens niet makkelijk meer goedmaakt.
Carin te min mee gedaan?

Carin was van Philips Car Systems. Dat heet tegenwoordig VDO Dayton, en verkoopt nog steeds goed navigatiesystemen.
Met een niet noemenswaardig marktaandeel. ;)
Waarom moet het altijd van marketing afhangen? Soms is de markt er gewoon nog niet rijp voor. TomTom was gewoon at the right place at the right time, zoals de meeste succesnummers. Van marketing heeft TomTom het in ieder geval niet moeten hebben.

De massa leert eindelijk langzaam om te gaan met technologische snufjes. De wizzkids zijn volwassen geworden en trekken de rest met zich mee waardoor technologie nu wél de afzetmarkt vindt. Binnen twee maanden brengt Nokia de N95 op de markt en dat is misschien wel de meest ultieme gadget voor in de broekzak die ooit op de markt is gebracht. Ik voorspel een hype die misschien zelfs mobiel beeldbellen vanuit het niets enorm succesvol maakt en zelfs tot gemeengoed maakt.
En dat heeft niets met marketing te maken? In elk geval wel met marktkennis.
Van marketing heeft TomTom het in ieder geval niet moeten hebben.
Sinds de introductie heeft TomTom non-stop reclames op TV gehad. Iedereen kent TomTom. Ik denk ook niet dat een markt ergens rijp voor hoeft te zijn. Als je budget groot genoeg is, kan je 'consumenten' alles laten geloven en dus kopen.

Zelfde verhaal bij die nieuwe Nokia N95, denk maar niet dat Nokia dat ding zonder veel poeppas er omheen opeens in de winkels heeft liggen. Ik zit niet in de telefoonverkoopwereld, maar resellers zullen er wel baat bij hebben om dat ding zo veel mogelijk te verkopen.
CD-i was toch juist veel te vroeg? Niet heel stom van Philips, soms moet je eieren voor je geld kiezen en dan maar niet meedoen.
Ik heb het niet over CD-i als concept, maar over CD-i als gameplatform. Dat kwam veel te laat.
Philips Carin was samen met Alpine zo'n beetje de pionier op auto-navigatie gebied. (ze hebben hun eerste navigatie systeem geintroduceert in 1997).
Weer een voorbeeld van een te gek product, echter te duur, en een waardeloze marketing (terug kijkend).
Philips investeert tenminste niet in een markt die verzadigd is en gaat de concurrentie niet aan door el cheapo kistjes op de markt te brengen. De naam is groter dan een single produkt, en dat telt wat zwaarder.

En dom ? Geen goeie marketing ? Mensen die dit uitschreeuwen weten niet hoe Philips te werk gaat, niet erg, maar Philips regelt zijn zaakjes juist degelijk en heeft net als MS vaak een lange termijn visie.

Philips is zo aktief in een groot markt segment dat ze een navigator niet echt nodig hebben. MRI anynone ? Toch wel een behoorlijke uitvinding geweest, net zoals de CD en DVD, ondanks het mislukken van de CD-i, of degelijke multi afstandsbedieningen zoals de Pronto.

Bottom line, Philips is niet, zoals vele andere merken, afhankelijk van 1 of een paar produkten, ze hebben een groot assortiment in vele lagen. Mede daardoor zijn ze een bedrijf wat niet gauw zal vallen en stellen daarmee hun eigen toekomst veilig. Er zijn maar weinig bedrijven die zo naar de toekomst uit kunnen kijken als Philips en is dat opzicht kunnen ze rustig stellen : "Philips, er is geen betere" :)
maar Philips regelt zijn zaakjes juist degelijk en heeft net als MS vaak een lange termijn visie.
Philips moge dan wel net als MS een lange termijn visie hebben, maar op de één of andere manier is die lange termijn visie wel erg angstig in vergelijking met andere grote multinationals.

Als je Philips vergelijkt met andere grote ondernemingen zoals Sony en Microsoft dan mist bij Philips de moed om risico's te nemen en ik denk dat dat Philips uiteindelijk nog de das om gaat doen.

Kijkt bijvoorbeeld naar Microsoft die nu met de Zune de MP3 speler markt instapt. Die markt is echt volledig verzadigd, maar Microsoft steekt er gewoon zoveel geld in dat ze uiteindelijk wel een grote speler op die markt worden. Hetzelfde met de XBox eigenlijk. MS stapte met niets in de console markt en zit nu rotsvast erin (misschien zelfs erbovenop) nadat ze jaren verlies geaccepteerd hebben.

Philips durft zoiets niet. Die trekken veel te snel de stekker eruit. Dat kan er ook mee te maken hebben dat ze juist in zoveel verschillende markten zitten. Als ze op elke markt die risico's zouden nemen, zouden ze misschien ook snel failliet gaan, maar toch vind ik die halfslachtige bange investeringsmaatschappij mentaliteit niet passen bij een bedrijf als Philips dat groot is geworden door innovatie.
bange investeringsmaatschappij mentaliteit

Uh, "kruideniersmentaliteit" bedoel je waarschijnlijk - het hele bestaansrecht van investeringsmaatschappijen is nou juist om de risicovolle investeringen te doen die voorzichtige bedrijven zelf niet durven.
Grappig dat je dat zegt,

Philips is een vrij groot bedrijf, nog lang niet zo groot als bijvoorbeeld Sony, maar okay, het is groot. Het bedrijf is aktief in vele verschillende landen maar weet geen stabiele basis op te bouwen, zelf niet op diens thuismarkt Nederland.

Dit is deels te wijten aan de marketing van Philips, maar ook vanwege het feit dat Philips vaak in een markt stapt, waarvan iedereen op zijn vingers kan natellen dat het gaat mislukken.

Ook start Philips productlijnen en voert lijnextensies op vlakken waar men absoluut geen verstand van heeft.

Zo kan ik wel een aantal apparaten opnoemen waar Philips flink de mist in ging en dus het vertrouwen van de consument verspilde.

De Philips GoGear MP3 spelers, hoogste RMA-rate ooit bij Philips, slechte reparaties.

De Philips Philishave die het snel begaf en duurder was dan concurrent Braun.

De Philips Perfectdraft, stevent al af op een flinke mislukking.

De Philips Home Wifi extenders, muziek en video extenders, extreem weinig van verkocht.

Enz. Enz. Enz. Wat hier het probleem ook was (helaas) was dat de kwaliteit van deze apparaten nogal te wensen overliet, vaak erg snel kapot en/of van slecht materiaal gemaakt.

Consumenten hebben niet veel meer met Philips, en Philips lijkt het weinig te schelen, de marketingsmachine van Philips staat (zoals altijd) stil.
Of de PerfectDraft een mislukking wordt valt te bezien, maar volgens mij ken je niet het hele verhaal. Philips heeft namelijk samengewerkt met Heineken aan de Beertender, maar ze zijn met ruzie uit elkaar gegaan. Heineken heeft vervolgens samen met Krups de Beertender in de markt gezet, terwijl Philips verder is gegaan met InBev en de PerfectDraft heeft ontwikkeld. Heineken heeft echter in een patent-rechtzaak op alle punten verloren (bron: Technisch Weekblad van een jaar of wat geleden) en zal waarschijnlijk dus licentiekosten betalen voor iedere Beertender die ze verkopen. Ze waren uiteindelijk wel eerder op de markt dan Philips, dus dat hebben ze dan wel weer goed gedaan...

Disclaimer: ja, ik werk bij Philips.
Als je de ontwikkelingen van Philips de laatste vijf jaar een beetje gevolgd hebt dan weet je dat Philips' marketingafdeling flink verbeterd is. Misschien nog niet op het punt waar Philips deze zelf graag ziet maar er wordt heel erg hard aan gewerkt. Anders dan vroeger is Philips gestopt met het in de markt zetten van producten waar totaal geen vraag naar is.

Daarnaast richt Philips zich steeds meer op het ontwikkelen en verkopen van technologie. Philips' licentie-inkomsten worden steeds belangrijker voor het bedrijf. Een aantal zichtbare voorbeelden daarvan zijn de GSM waarvan Philips een aantal belangrijke patenten bezit en natuurlijk de CD en DVD.

Trouwens... Sony verliest al jaren marktaandeel. In Europa is Philips ze voorbij gestreefd. Sony heeft momenteel te maken met het probleem dat Philips ook had, leuke producten maar d'r is geen vraag naar of ze zijn niet uitontwikkeld.
Philips maakt in tegenstelling van het door jou genoemde Sony betere producten met een lager uitvalspercentage. Elk bedrijf heeft betere en minder lopende producten.
De Philishave is anders een begrip, en zeker niet geflopt. Wat betreft de wifi-zooi: Philips is zo verstandig geweest om die gewoon door SMC te laten produceren, dus zit geen centje pijn aan.
Veel merken zijn eigenlijk niet afhankelijk van 1 product, maar de consument is merendeels niet op de hoogte wat een producent zoal in elkaar draait. En dan niet te vergeten wat er onder een andere naam door dezelfde producent tevoorschijn komt. Of iets dat enkel ontwikkeld is maar verder volledig door een ander wordt uitgevoerd.
Ik liep een tijdje terug nog door Philips Aachen en alleen daar al is het gigantisch en dan te bedenken dat het maar 1 van de zovele vestigingen is. Neuh het zou me niet verbazen als deze research weer verkocht wordt onder een andere naam en misschien uberhaubt niet op de Europese markt terrecht komt maar bv in de US of ergens in Azie en zien wij het wel weer voorbij fladderen over een jaartje of 5 onder Haider ofzow...
CD-i mislukt? Als product wel, maar denk eens aan alle patenten die eruit voorgekomen zijn, en hoe die in het DVD verhaal passen...
Een concurrent minder is altijd jammer natuurlijk, hoewel je tegenwoordig het bos door de bomen al niet meer ziet.

Philips producten zijn anders wel altijd van goeie kwaliteit en soms ook wel innovatief (Pronto remote anyone?). Ik zie ook hardtop buttons op hun concept art, mis ik wel bij men TomTom eigenlijk.
goed bekeken
er zijn al veel te veel spelers in het gps wereldje en je mag wel met iets heel moois (of goedkoops) komen wil je een beetje kans maken in dat wereldje.
Philips is te laat, ze hebben de boot gemist en besparen nu een hoop investeringskosten.

Dat geld mogen ze wat mij betreft gaan inzetten op de opvolger van de Amerikaanse GPS, galileo genaamd.

Misschien dat ze daar dan wel geld mee kunnen verdienen.
Nou dit is wel heel erg dom. Ik sprak vorige week met tegenwoordiger van Philips en die zei dat de GPS al in enkele landen verkrijgbaar is.
Jammer dat ie straks nie meer te verkrijgen is. Ander gingen we hem ook zeker verkopen in onze shop.
als je geregeld met vertegenwoordigers van Phillips contact hebt, weet je misschien ook hoe ongeloofelijk groot Phillips is.
Als ze beluiten de navigatiemarkt niet te betreden zal dit gegrond zijn (aangezien ze zoveel ervaring hebben). Misschien gaat Phillips wel een gedeelte vna de hardware maken, of zien ze zelfs hier geen goede winst in.

Maargoed, als een groot bedrijf besluit een makrt niet te betreden kun je dit amper "dom" noemen, misschien dat het voor ons als buitenstaanders moeilijk te bevatten is (mede omdat we zelf een phillips willen?)..
Als ze beluiten de navigatiemarkt niet te betreden zal dit gegrond zijn (aangezien ze zoveel ervaring hebben).
Hmm, zo te lezen heb je blindelings vertrouwen in de mening van de mensen die bij Philips aan het roer staan, en zulk vertrouwen is nooit gegrond. Het is niet zo dat Philips nooit fouten maakt omdat ze 'groot' zijn. En niet iedere Philipsmedewerker (in welke positie dan ook) heeft ervaring.

Ik weet nog dat de MSX razend populair was vroeger, en deze liet de PC ver achter zich. Op een gegeven moment stopte Philips gewoon met de MSX ondanks de enorme voorsprong. Een vertegenwoordiger zei: "Philips wil stoppen op het hoogtepunt". Neem me niet kwalijk en ik denk het dan toch echt beter te weten dan Philips: ik vond het een domme move. Ook als ze in de toekomst uit deze (uiterst winstgevende) markt wilden stappen, viel er nog heel veel uit te halen.

Terug naar de navigatiemarkt: de reden dat Philips nu de stop eruit trekt is best dom te noemen, gezien de navigatiemarkt al enkele jaren verzadigd is. Philips had dus ook al een hele poos geleden dit kunnen verzinnen en een flinke kostenpost kunnen besparen (research, development, e.d. investeringen).
MSX was alleen succesvol in europa en japan, en deed het zwaar belabberd in de rest van de wereld.. En de MSX kreeg het ook zwaar te verduren vanwege de Amiga 500 en de Atari ST.. (heb zelf ze allemaal gehad, ook de P2000T (en C), Apple ][+ en nog een zwik andere computers)
Hoe kun je dat nou zeggen, ze hebben de MSX gestopt, dus het is voor jou niet zeker dat het een domme move was. Misschien hebben ze gezien dat de PC hen sterk ging inhalen, zij hebben meer connecties dan jij. Wellicht hadden ze zich met de MSX in een vervelende concurrentiestrijd verwikkeld met IBM of wie dan ook.
Zo ook trekt philips zich hier terug, iedereen ziet markt in navigatiesystemen, dus kijkt philips of ze kan innoveren.
Ik vraag me ernstig af of dit wel dom is. Ik zit erg veel op de weg en zeer veel mensen hebben inmiddels een navigatiesysteem. Ook zie je steeds meer merken op de markt verschijnen tegen alsmaar zakkende prijzen. Ik denk dat philips er verstandig aan doet.
"gezien de navigatiemarkt al enkele jaren verzadigd is"

Voel je je wel lekker? Op welke gegevens heb je dat gebaseerd? Ik kan je als ex-medewerker van TomTom vertellen dat de markt nog verre van verzadigd is. Nederland loopt wel voor op de rest van de wereld, maar ook hier rijdt nog een klein gedeelte van de automobilisten rond met navigatie. Over enkele jaren zal dat ongetwijfeld anders zijn.
Misschien gaat Phillips wel een gedeelte vna de hardware maken, of zien ze zelfs hier geen goede winst in.
Kleine kans, Philips is steeds minder een hardwarebedrijf. De chipsverkoop gaat slecht, de productie van andere componenten hebben ze al afgestoten. Ook als verkooporganisatie maken ze domme keuzes. Ze hebben voor bruingoed in elk geval op afstand de slechtste producenten uitgekozen voor hun label: TV's: Profilo-Telra, video's: Funai. Ook op het gebied van grijsgoed kon het beter: Monitoren: AOC, wireless networking: SMC.

Ik acht de kans groot dat de betreffende navigatiesystemen gewoon iets gerelabelds waren van een andere fabrikant, eventueel met eigen firmware en wat kleine aanpassingen.
Het is je misschien niet helemaal opgevallen, maar chips maakt Philips niet meer. Daar is NXP voor in het leven geroepen.
http://www.nxp.com/profile/
Verkrijgbaar was zul je bedoelen. Ik doel hier op Karin die in de jaren 80 fuore maakte!
Carin, bedoel je - en idd dat was een goed systeem. Ik ken diverse wagenparken (transport dus) die ermee uitegerust zijn. Kon je alleen niet visueel mee te werk / etc. Welk konden locaties op afstand doorgegeven worden. Echt dus ook meer voor de transport markt bedoeld dan de consument :)

Verder de beslissing van Philips.. och, ik weet niet of het een goed of slecht idee was. Wel is het zo dat er een hele hoop verschillende systemen zijn - je kan zelfs een relatied rotding dat het prima doet bij de Blokker halen(!). Om nog maar te zwijgen over de mensen die toch steeds meer hun mobieltje voor dit doeleinde gebruiken (i.c.m. met ingebouwde GPS of GPS 'muis', niet aan de hand van de antennes). Dus of er echt ruimte was voor nog een ¤400+ apparaat... als het misschien echt iets nieuws bracht, of veel betere software had, of gewoon meer combineerde.. maar als 'alleen maar' een navigatie systeem.. mjah.
Het draait voor Philips uiteindelijk om rendabel zijn. Of ze die producten nu al in de schappen van enkele duizenden winkels hebben liggen of dat het nog in ontwikkeling is, zodra de kosten niet lijken te gaan opwegen tegen de baten trekt Philips er liever de stekker uit dan te gaan wachten op een nog groter verlies. Erg rot voor consumenten die het al gekocht hebben, maar dat zal Philips een zorg zijn als het om miljoenen risico gaat. Natuurlijk is het niet erg goed voor de betrouwbaarheid. Aardig wat leveranciers en consumenten die er al mee te maken hebben zullen niet makkelijk tevreden zijn over deze werkwijze. Er was een geschikter moment geweest om er achter te komen dat het niet rendabel zou zijn of om die reden de stekker er uit te trekken.
Nou ... het motto van philips is lets make things beter....
Dan loop je heel erg achter... http://www.philips.nl/
Eindelijk :)
Me vader is sales director bij pacp benelux (philips) en heb het hem vanaf het begin al gezegd...

Producten worden te duur om te concurren en omdat het de eerste zijn zal het ook vol fouten zitten, weinig firmware upgrades enz..

Ze moeten of gelijk erbij zijn of goed kunnen concurreren
Philips gaat hier wederom flink voor de bijl. Ook met de polulaire GSM hebben ze door onzeker handelen de boot gemist en ook met de PC heeft Philips hopen geld verkwist aan verkeerd geplaatste producten met slechte marketing.
Philips heeft een prima ontwikkelafdeling maar helaas ontbreekt het op directie niveau aan lef. men is teveel bezig met het tevreden houden van de aandeelhouders om nog werkelijk innovatief te zijn.
No sense en to much simplicity dus wederom...
Het zijn nou juist de aandeelhouders die meer innovatie willen zien - bij het gros van de bedrijven is de directie meer met de korte termijn bezig dan de aandeelhouders (want: baanzekerheid, eindejaarsbonus). Analisten kijken 20+ jaar vooruit bij hun waarderingsmodellen, bestuurders naar volgende kerst.
Wil er al iemand koffie? (en dan niet van die senseodrap wat trouwens wel een succes is)
Spijtig, nu heeft Philips een hoop Euro's aan ontwikkelkosten weggegooid. Het is natuurlijk achteraf praten, maar wellicht hadden ze beter de navigatie-boot helemaal kunnen laten varen.
Ach, ze komen altijd wel met wat patenten die later weer voldoende geld opleveren :z
Ik zie veel reacties over slechte marketing. Op product niveau valt hierover te twisten. CD-i, mobieltjes geen succes. Philishave, Senseo wel een succes. Ik zie echter niemand over de componenten markt of de licenties. Juist daar scoren zo hoog.
Als voorbeeld de antennes en display aansturing van alle Nokia's en Sony/Ericsons worden door Philips geleverd. Hoewel de marketing van de producten niet alles is verdienen ze er uiteindelijk toch wel aan.
Philips-fans wijzen vaak naar marketing voor de reden van mislukking, maar die is doorgaans uitstekend (veel reclame, Philips heeft een hoge bekendheid en een behoorlijk goed imago). De successen van oa Senseo laten zien dat het met de marketing echt niet zo slecht ervoor staat.

De zwakke schakel bij de slecht lopende lijnen (GoGear, Streamium, etc) zijn toch echt telkens de producten zelf tov de concurrentie. Het is nou eenmaal makkelijker om bij problemen te roepen "met betere marketing was het wel gelukt" dan om toe te geven dat je technisch niet mee kan.
maar vandaag was het Philips zelf die een procentje moest inleveren
Yeah right alsof dat hierdoor komt.. Philips is zo'n enorm bedrijf dat het echt niet een puntje verliest vanwege dit bericht..
Vergis je niet, als men had verwacht dat de navigatie poot 1 procent van de toekomstige winsten zou gaan bijdragen, en ze blijken er nu mee te stoppen, dan worden de toekomstverwachtingen (= de beurskoers) ook direct met dat percentage bijgesteld.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True