Omstreden topman neemt ontslag bij Belgische Gegevensbeschermingsautoriteit

Frank Robben, die actief was als toezichthouder bij de Belgische Gegevensbeschermingsautoriteit, heeft zijn ontslag aangeboden. Robben vertrekt om te voorkomen dat België gedagvaard wordt door het Europese Hof van Justitie.

De Belgische krant Le Soir schrijft dat Robben zijn ontslagbrief ingediend heeft aan Kamervoorzitter Eliane Tillieux. Robben, die belangenverstrengeling wordt verweten, zegt zichzelf niets te verwijten en 'in volledige onafhankelijkheid' zijn taken te hebben uitgevoerd als bestuurslid van de GBA.

In 2021 startte de Europese Commissie een inbreukprocedure, omdat het vraagtekens zette bij de onafhankelijkheid van de Belgische privacytoezichthouder. De GBA zou niet voldoen aan de eis in de AVG die stelt dat een toezichthouder onafhankelijk van de overheid moet zijn. Drie bestuursleden van de GBA waren betrokken bij de overheid. Twee van hen stapten eerder al op. Robben is het hoofd van de Kruispuntbank Sociale Zekerheid, zit achter onder meer het eHealth-platform en Smals, een IT-dienstverlener die betrokken was bij het bron- en contactonderzoek voor covid-19.

In die hoedanigheid zou Robben niet ook betrokken moeten zijn bij de GBA, zegt de Europese Commissie. In een verklaring zegt Robben dat hij 'altijd' in totale onafhankelijkheid 'gevochten' heeft voor 'een krachtige bescherming van onze privacy' en mogelijke belangenverstrengeling vermeden heeft. Hij schrijft: "Ik betreur de verkeerde voorstellingen die in de publieke opinie hierover zijn gerezen. Ik kan mijzelf niets verwijten en blijf bezorgd over de toekomst van de GBA."

Door Stephan Vegelien

Redacteur

08-02-2022 • 09:43

38

Submitter: flowrider84

Reacties (38)

Sorteer op:

Weergave:

Goed, deze wan-organisatie duurt al de laatste 10 jaar en nog gewerkt voor die gast die is een ramp.
Het ergste soort van baas: iemand die wel redelijk wat weet maar denkt alles beter te weten en dus zich met alles te willen moeien en controleren terwijl hij er de tijd noch kennis voor heeft.
De schade die hij aan technical debt en archaische methodieken heeft veroorzaakt bij de overheid loopt letterlijk in de miljarden.

Uiteraard zijn er resultaten geweest op korte termijn, maar de cowboy approach zorgt er voor dat er al 2 maand later een hele hoop rework is.

Spijtig genoeg is hij daar nooit hard op afgerekend, meestal zit hij dan al het volgende brandje te blussen wanneer het allemaal uit mekaar valt.

Hij zou beter ontslag nemen uit al zijn functies. Maar daar is zijn ego en gebrek aan kritisch zelfinzicht een te groot struikelblok voor.
De schade die hij aan technical debt en archaische methodieken heeft veroorzaakt bij de overheid loopt letterlijk in de miljarden.

Uiteraard zijn er resultaten geweest op korte termijn, maar de cowboy approach zorgt er voor dat er al 2 maand later een hele hoop rework is.

Spijtig genoeg is hij daar nooit hard op afgerekend, meestal zit hij dan al het volgende brandje te blussen wanneer het allemaal uit mekaar valt.

Hij zou beter ontslag nemen uit al zijn functies. Maar daar is zijn ego en gebrek aan kritisch zelfinzicht een te groot struikelblok voor.
Met Smals bedoelt u?
Wat Smals betreft doet men er misschien eens goed aan om Robben en Smals onder het vergrootglas der aanbestedingsprocedures te leggen: die horen immers eerlijk te verlopen. Het is normaal dat zoveel kabinetten meteen naar Smals grijpen voor de ontwikkeling van overheidssoftware? Dat Robben daar als ambtenaar een rol heeft is toch vreemd. Aanbestedingen moeten van de EU eerlijk verlopen.

En indien er paketten moeten samenwerken dan is de oplossing standaarden, APIs e.d. Niet om alles door Smals te laten maken.

Dat Smals een VZW is heeft er ook niets mee te maken. Aanbestedingen mogen ook door ondernemingen met winstoogmerk gedaan worden. M.a.w. is Smals zoals alle anderen.
Steeds groter probleem. Juist narcisme helpt om dergelijke positiies te bereiken maar het is funest omdat dergelijke mensen matig functioneren. Ze accepteren niet dat ze incapabel zijn ook al zijn ze dat vaak wel.
Zou eerder zeggen welkom in België.
Zoek eens op hoeveel politici betaald bijbaantjes bij bedrijven hebben. Kun je dan als politicus nog echt "onafhankelijk" zijn ?
Als ik al kijk naar de telecom waakhond bipt die is ook een schoothond van de overheid. Overheid die nog grootaandeelhouder bij duopolis proximus is.
apart dat er bij bipt veel oude werknemers van oa. proximus en telenet zitten en dat de waakhond feitelijk weinig doet aan het duopolie in België.
Dat er nu iemand weg moet verbaasd mij in België in ieder geval niet. Vriendjes politiek, eigen voordeel lijkt hier heeeel normaal te zijn.
En dan verschieten ze ervan dat alle telecom-abonnementen in België de hoogste van Europa zijn...
Er komt wel om de zoveel tijd een minister (want die hebben we wel in overvloed) met zijn communiezieltje uitleggen dat ze daar alles aan doen wat ze kunnen (zowel aan die tarieven als aan dat aantal ministers), maar dat het allemaal niet zo simpel is.
Hoeveel geld gaat er verloren aan politieke benoemingen ??? Niet de kennis of kwaliteit is van belang ; alleen de partijkaart...
Zoals BBob zegt : Welkom in België...
Pas op die is capabel hoor en heeft echt wel goede dingen gedaan in administratieve vereenvoudiging .
Dit is het probleem echter :

https://www.cumuleo.be/nl/mandataris/2616-frank-robben.php

Die heeft effectief een job of 5 die hij alleen moet doen, onmogelijk.
Goede beslissing van deze man. Ik ken hem niet, en hoewel ik best wil geloven dat je verschillende petjes kan opzetten bij verschillende functies, heeft het toch alle schijn tegen.

Hopelijk snel een echt onafhankelijk figuur op deze plaats.
Het is niet zijn eigen keuze maar verplicht opgelegd omdat de EU terrecht hier opmerkingen op maakte dat iemand die de regels maakt ze ook moet controleren en in de praktijk omzetten.
Jammer, als de man met de beste bedoelingen heeft gehandeld en oprecht integer zijn werk wilde doen, was het waarschijnlijk juist de aangewezen persoon voor deze job, door kennis en ervaring in het werkveld.

Het is maar afwachten welke carrousel kandidaat er nu naar voren geschoven wordt. Een persoon zonder connecties en belangen heeft wellicht ook wat minder kennis en kunde op dit gebied.

We zijn helaas in een wereld beland waarin niet meer gekeken wordt naar de kwaliteiten van een persoon en gaan gelijk uit van het slechtste scenario. Angst alleen is een slechte leidraad hier, tenzij natuurlijk anders bewezen.

[Reactie gewijzigd door divvid op 27 juli 2024 13:11]

Iemand kan uit ook het werkveld komen en daardoor ervaring hebben lijkt me?

Deze meneer werkte nog in het veld en dan komt belangenverstrengeling om de hoek kijken.
Die regels zijn er niet voor niets en de schijn tegen hebben belemmert de uitvoering al. Dus het is eerder andersom, hoe kan zo iemand een dergelijke functie krijgen?

Het is wel mogelijk om iemand met de schijn tegen een bepaalde positie te laten vervullen. Dus bijv. een bewezen inbreker als bewaker te laten werken. Maar dan zou deze nooit volledig zelfstandig / alleen moeten werken en er altijd wat controle aanwezig moeten zijn. Dat is ook in zijn eigen voordeel omdat anders bij een willekeurige diefstal, de schijn tegen hebben al ellende geeft.

Wel nu, iemand met duidelijke strijdige belangen op zo'n hoge positie is dus heel onverstandig. En natuurlijk roept deze dan bij z'n vertrek dat hij altijd integer heeft gehandeld. Dat is onvermijdelijk. Maar ik stel het eerder andersom: zo integer was hij niet want hij heeft die functie toch geruimte tijd bekleed.
Op voorhand begreep hij dus niet hoe het werkt. En dat hij dus niet eerder een functie heeft afgestoten geeft aan wat voor iemand dit is.
Tsja, een slager zal ook vast de juiste persoon kunnen zijn om vlees te keuren. Toch schiet het zijn doel behoorlijk voorbij als die zijn eigen vlees keurt.
Er komt geen nieuwe kandidaat, de hele GBA wordt hervormd: het kenniscentrum (waar Robben lid van was) gaat opnieuw ingericht worden en er wordt een extern adviesorgaan aan gekoppeld. Een orgaan waar je mag verwachten dat Robben ook weer in zal zitten.

Ik lees veel opmerkingen van mensen over "slager keurt eigen vlees", in de werking van het kenniscentrum zorgde men er steeds voor dat dat dus niet kon gebeuren: "onderwerp waar Robben iets mee te maken had, prima dan mag hij niet mee doen met het advies".
Over de persoonlijkheid en manier van leiding geven kun je van alles zeggen (en is ook een onderdeel van waarom sommigen heel gretig ingaan op de hetze), maar als trekker van diverse initiatieven rond gegevensdeling in de gezondheidszorg en de sociale zekerheid heeft Robben veel betekent en die kennis en ervaring moet je gebruiken.

Tot op heden ook nooit één voorbeeld genoemd zien worden van die inmenging, maar het is nu zo lang geroepen dat iedereen denkt "waar rook is, is vuur".
De discussie is ook niet over de man goed gedaan heeft of niet. Het gaat er om dat de EU regels duidelijk zijn, men daarvan op de hoogte is en ze aan hun laars lapt.

België zit trouwens vol van vriendjespolitiek, links recht en midden. Politici met bijbaantjes bij bedrijven ook heel normaal. Denk dat je eerder kan stellen dat België in het algemeen de schijn gewoon tegen heeft.
Hopelijk snel een echt onafhankelijk figuur op deze plaats.
In België? Onafhankelijk? Ik vrees ervoor.
Voor de Nederlanders: België lijkt in dit opzicht zeer sterk op Frankrijk, zo goed als alle instellingen zijn doordrongen van politici en aanverwanten. Jammer genoeg ook instellingen waar je enige STEM expertise en onafhankelijkheid verwacht.

Het hele PFOS verhaal is nog zo een leuke. Hoorzittingen bevestigen incompetentie op alle niveaus, bottomline beleidsmensen die niet de skills hebben om wetenschappelijk advies juist te interpreteren.
Het hele PFOS verhaal is nog zo een leuke. Hoorzittingen bevestigen incompetentie op alle niveaus, bottomline beleidsmensen die niet de skills hebben om wetenschappelijk advies juist te interpreteren.
Beleidsmensen die wetenschappelijk advies niet juist willen interpreteren vanwege andere belangen is eerder op zijn plaats denk ik soms...
"Never attribute to malice that which is adequately explained by Stupidity."

Maar akkoord dat belangen niet altijd inline leggen met de best interest for all.
In de context van de hedendaagse politiek denk ik dat je in veel landen die beroemde quote al enige tijd om mag keren.

"Never attribute to stupidity that which is adequately explained by malice."

Geen smiley want het is niet grappig bedoeld. Er mag bij politici geen excuus voor stupidity zijn. Daarvoor bestaan er ministeries vol met ambtenaren en diverse andere (semi-)overheidsorganen (in Nederland zijn dat bijvoorbeeld Rekenkamer, CBS, RIVM, er zijn er tientallen) die er o.a. voor moet zorgen dat politici op de hoogte kunnen zijn. Geen excuus voor stupidity.
"Never attribute to malice that which is adequately explained by Stupidity."
:)
Jammer genoeg begint het meer en meer op malice te lijken.
met kleine toevoeging: "Except when greed applies".

Ik denk ook eerder dat het vaak niet eens kwaadaardigheid is dat bepaalde 'leiders' zich misdragen:
  • Ze hebben onvoldoende besef wat hun handelen veroorzaakt (iemand die altijd eten heeft gehad weet niet wat honger is zeg maar).
  • Ze hebben matige empathie.
  • Ze zijn hebzuchtig
  • Geloven heilig in hun kundigheid (kenmerk narcsime)
En over welk wetenschappelijk advies heb je het dan?


De rooklobby heeft jarenlang de taktiek op nagehouden om maar zoveel mogelijk informatie aan te reiken waardoor er verwarring ontstaat.
De suikerlobby bedient zich van dezelfde politiek.
De fastfoodlobby bedient zich van dezelfde politiek.
De auto-industrie bedient zich van dezelfde taktiek (diesel en nu heb je steeds zwaardere en grotere auto’s die “milieuvriendelijk” en “veiliger” zijn)
Het IQ van facebook dat halveert wanneer je aangeeft dat de advertenties die ze verkopen niet helemaal op de juiste manier is en je doodleuk uitlacht en je de eigen onderzoeken geeft.


https://amp.theguardian.c...ation-defeated-regulation
Dit speelt al overigens jaren en al voor mr. Trump.
In recent years, PFAS producers have gotten a taste of what that could mean. In several bellwether settlements, 3M agreed to pay nearly $1bn for PFAS contamination that addressed only a minute amount of the nation’s pollution. The looming liabilities have already been a drag on 3M’s stock, Faber said.
Een rechtszaak die gestart is in 2010 en waar in 2018 pas definitieve uitspraak is gedaan;
https://3msettlement.state.mn.us/

Dezelfde 3M die in België heel hard zegt dat er allemaal niks aan de hand is en doorlopen ajb.
https://www.ad.nl/buitenl...m-om-giftig-pfas~a4898793


In de VS zijn er overigens meer van dit zaken waarbij een omgeving zwaar werd vervuild maar dat jaren kon blijven doorgaan maar dat zelden het nieuws en/of achtergrond nieuws (documentaires) haalt. In Nederland hoef je dan helemaal niks te verwachten.


Nu bloedonderzoeken steeds makkelijker en goedkoper worden is de kans ook groter dat vormen van vervuiling sneller en goedkoper kan worden aangetoond waardoor er minder nonsens mogelijk wordt.
En over welk wetenschappelijk advies heb je het dan?
Bvb het advies van OVAM om extra metingen te doen, wat niet mocht. Waarna er een foutieve interpretatie van het advies van OVAM werd opgenomen in een rapport opgesteld door de bouwheer. Ik kan me niet voorstellen dat de politiek geen weet had van het advies van OVAM (dat is namelijk een Vlaamse overheidsdienst)

De politiek in België legt wel vaker wetenschappelijk advies naast zich neer omdat er andere belangen zijn, in dit geval de oosterweelverbinding die er MOET komen, terwijl ze wsl compleet achterhaald is tegen de voltooiing van de werken. Het behoeft uiteraard geen duiding dat de bouwheer (Lantis) er verweven is met de politiek... de voorzitter van de raad van bestuur is David Van Herreweghe, ex-administrateur-generaal van de Vlaamse Belastingdienst en in de rest van de raad van bestuur is uiteraard ook politiek gekleurd.
Echt onafhankelijke bestuurders hebben doorgaans geen tot weinig kennis van het veld.

Je kan kiezen voor een competente met belangenverstrengeling of een incompetente bestuurder.

Doorgaans worden zulke posten ook politiek verdeeld.

Meeste success heb ik gezien met gepensioneerden ex-bestuurders in het veld maar deze functies zijn moeilijk voor pensionados. Ze hebben vaak de energie er niet voor.
Echt onafhankelijke bestuurders hebben doorgaans geen tot weinig kennis van het veld.

Je kan kiezen voor een competente met belangenverstrengeling of een incompetente bestuurder.
Je kunt ook je andere functies neerleggen.
Na neerleggen ben je nog steeds niet onafhankelijk.

Denk erover na. Je hebt jarenlang ergens gewerkt. Al je vriendjes zitten in die sector. Iedereen die opklimt in zijn carrière naar het niveau van bestuurder heeft nog favors van vrienden tegoed.
Na neerleggen ben je nog steeds niet onafhankelijk.
Dit soort afhankelijkheid is nooit binair.

En zoals je eerder schreef:
Echt onafhankelijke bestuurders hebben doorgaans geen tot weinig kennis van het veld.
Indien die kennis vereist is, is de vijver meestal te klein om deskundige (besturen én vakgebied) vissen te bevatten.

Ik vraag mij echter af in hoeverre bestuurders deskundig moeten zijn op andere gebieden dan besturen. Goede bestuurders zijn m.i. zij die zich omringen met specialisten - en die, bij de adviezen van hun (of externe) specialisten, rekening houden met hun (on)afhankelijkheid.

In Nederland is Aleid Wolfsen de "baas" van de Autoriteit Persoonsgegevens. Hij was eerder burgemeester van Utrecht en stond er toen al om bekend flink op tenen te kunnen trappen (netwerken was duidelijk niet zijn hoofddoel). Ik heb de indruk dat deze man op de juiste plaats zit (ik hoop dat hij het een leuke baan vindt, want makkelijk is het niet).
Leuk argument, echter kan je in 2022 bestuur niet meer op zichzelf staand hebben als skillset.
De hele wereld rondom ons kenmerkt zich door mensen met een STEM achtergrond ah roer, behalve politiek en beleid. Dan kan je nog je verbergen achter wat specialisten in je kabinet, maar een minimum aan rationaliteit en logisch vermogen zou je mogen verwachten.

bottomline: als politiek een afspiegeling is van de maatschappij, dan ontbreekt er alvast een significant aandeel aan STEM profielen - en ja die zijn zeker ook capabel op vlak van bestuur (ergo zo goed als alle CEO's in de tech sector)
Na neerleggen ben je nog steeds niet onafhankelijk.

Denk erover na. Je hebt jarenlang ergens gewerkt. Al je vriendjes zitten in die sector. Iedereen die opklimt in zijn carrière naar het niveau van bestuurder heeft nog favors van vrienden tegoed.
In België maakt dat zoveel niet uit… belangenverstrengeling zit in ons dna
moeilijk voor pensionados. Ze hebben vaak de energie er niet voor.
dat is een behoorlijke aanname. Natuurlijk zijn veel mensen op hun 90-ste niet meer zo energiek. Maar rond de 60-70 kan dat nog behoorlijk mee vallen. En het is niet dat ze van 9:00-17:00 op de steigers staan of zo.
'besturen' is wel werk dat de hele dag kan doorlopen (dus geen vaste begin- of eind-tijd) maar niet non-stop.

Ik moet zeggen dat vergaderen / overleg best uitputtend kan zijn maar toch zou ik niet willen stellen dat het zwaarder is dan fysieke arbeid of complexe mentale taken - eerder andersom :Y) .
Hoe hij zijn werk gedaan heeft of hoe hij het gaat doen is eigenlijk irrelevant. Zodra je vingers in twee pappen hebt heb je de schijn tegen. Daarnaast heb je dubbele verantwoordelijkheden. Als de ene verantwoordelijkheid zware gevolgen heeft voor de andere doe je automatisch aan schadebeperking. Dat tast onafhankelijkheid aan of op zijn minst open je de deur voor discussies.

Dat brengt gelijk een andere discussie met zich mee. Wie is er ECHT onafhankelijk?
ECHT onafhankelijk? Niemand, helaas. Want zodra je op een positie komt met veel macht / verantwoordelijkheid, zijn er mensen die wat van je willen en die alle wegen bewandelen om dat gedaan te krijgen. De kans dat je dat als verantwoordelijke je hele leven succesvol van je af kan slaan is…Klein.
Frank Robben is een typisch voorbeeld van iemand die veel te lang aan de top is blijven hangen. Hij mag dan denken dat hij in alle onafhankelijkheid heeft gewerkt, maar aan die persoon hangen zoveel belangen dat hij dat gewoon niet kant, zelfs als hij dat zou willen.
Implementatie, wetgeving en controle horen gescheiden te zijn en ieder onafhankelijk beoordeeld te worden.

De heer Robben blijkt uit meerdere artikels van oa. De Tijd een grote voorstander van het kruisen van databanken en prive gegevens. Zodat allerlei zaken automatisch voor de burger zal gaan gebeuren. Dat moet echter, allemaal, grondig en onafhankelijk getoetst worden.

Dat kan niet als de implementator bij het controlemechanisme een leidinggevende functie heeft. De EU vindt dat. En het is ook logisch dat dat niet samen gaat.
Mijn standpunt is dat Robben en prof. Preneel zeker een nuttige inbreng hebben in de GBA. De oplossing zoals ze bedacht is - is zuiverder. Al dat gestengel op de personen in kwestie is eigenlijk lafheid ten top.
Zij kunnen zich niet verdedigen.
De Croo(k) z'n gedrag als staatssecretaris van telecom - dat zou ik graag volledig laten doorlichten - want daar zijn zaken gebeurt die onzuiver zijn. Waarom zaten er zoveel Open-VLD-ers in de raad van bestuur van Belgacom indertijd (nog voor het proximus geworden is)? Waaronder de roemruchte Raaf - die de overheidsbedrijven met sale & lease back miljarden€'s heeft gekost. Als Robben en Preneel verdacht worden van... - wat moet je dan over die Open-VLD-topmensen denken?

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.