Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 59 reacties

Google gaat zich in het kader van zijn Moonshots-projecten richten op de ontwikkeling van nieuwe robots, waarbij voorlopig de nadruk zal liggen op robots voor productieprocessen. Voormalig Android-baas Andy Rubin zal de leiding voeren over het robotproject.

De ambities die Google heeft in het veld van robotica worden in een interview met The New York Times door Rubin voorzichtig uit de doeken gedaan. Volgens de voormalige Android-voorman zal Google zich in eerste instantie richten op de bouw van robots die ingezet kunnen worden in productieprocessen, bijvoorbeeld de assemblage van elektronica. De internetgigant zou daarbij zowel de hardware als de benodigde software willen ontwikkelen.

Google heeft in het afgelopen halfjaar zeven bedrijven overgenomen die zich bezighouden met robotica. Daaronder vallen het Japanse Schaft, een start-up die bezig was met de bouw van humanoids, de fabrikant van robotarmen Bot & Dolly en de firma Holomni, een bedrijf dat aangedreven zwenkwielen ontwikkelt.

Andy Rubin, die er bij Google in slaagde om van Android marktleider op het gebied van mobiele besturingssystemen te maken en kennis heeft van robotica, stelt dat het robotproject dat hij mag leiden onderdeel uitmaakt van de 'moonshots'-ambities van de internetgigant. Bij dergelijke ambitieuze projecten poogt Google de ontwikkeltijd van ambitieuze technologie te verkorten. Voorbeelden zijn de autonoom sturende auto's, het wereldwijd aanbieden van internet via ballonnen in de stratosfeer en projecten als Google Glass, Google Fiber en Google Now. Rubin liet in maart weten dat hij stopte als baas van de Android-afdeling en gaf het stokje over aan Sundar Pichai.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (59)

Google gaat ook in steeds meer markten zitten...
Ze hebben gigantische budgetten dus qua innovatie is dit zeker goed, maar vraag me af of ze niet een beetje teveel macht beginnen te krijgen.
Het heet niet voor niks 'moonshots' projecten. Dit soort projecten horen totaal niet bij de kern van Google's activiteiten, dit soort projecten zijn vaak hobbies die af en toe uitgroeien tot een product met toegevoegde waarde. Maar in den beginnen dienen het vaak marketing doeleinden, dit soort projecten.

Het is niet voor niks dat Google zelf uit de doeken doet dat ze hier aan gaan werken. Bedrijven als Samsung, Philips en andere producenten gaan dus écht niet vertellen wat ze aan het doen zijn op het gebied van productieprocessen etc..

Ook Glass is een prachtig voorbeeld van goede marketing. Het ding biedt weinig tot geen toevoegde functies t.o.v. een smartphone. Maar door slim te 'lekken' naar de pers (Apple doet dit ook geniaal) en maar een aantal mensen er een te geven (exclusiviteit) staat Google (Glass) al jaren om de zoveel weken op elke voorpagina. Ook T.net, Nu.nl etc...

Hetzelfde is natuurlijk het geval bij de zelfsturende auto's. Er zijn zat fabrikanten bezig met zelfsturende auto's bezig zijn(Volvo, BMW, Mercedes, Japanse fabrikanten). Maar die gaan natuurlijk in geen 100 jaar hun techniek uit de doeken doen in leuke informatieve filmpjes, zoals Google dit wel doet.

Begrijp me niet verkeerd, ik vind het fantastisch dat bedrijven als Google durven te dromen en innoveren als ze doen, maar er zit vaak meer marketing achter dan je denkt.
Nee dat is onzin. Marketing technisch zijn het leuke projecten. Maar deze projecten levert Google zeker iets op. Namelijk: Patenten, Patenten en Patenten. Daarnaast innoveren ze om het innoveren. Als je niet innoveert, wordt je ingehaald. Van de 100 projecten zijn er misschien 2 een commercieel shot in de roos, maar Google kan hier dan wel miljarden aan verdienen. Van bedrijven die dat niet doen (Lees Nokia, Kodak) weten we allemaal hoe het is afgelopen.
Beginnen te krijgen? Ze hebben het al. Als Google iets wil, krijgen ze het. Zo ook weer met dit project: Hey laten we robots bouwen, vinden de mensen leuk!

Het brengt natuurlijk wel allemaal beginnende projecten gericht op de toekomst met zich mee, wat ook wel weer een voordeel oplevert.
Innoveren, andere markten aanboren... Met de know how en budgetten dat deze firma beheerd, is het maar normaal dat zulke dingen gebeuren.

Imo mag de moderne mens maar héél blij zijn dat een firma als Google bestaat. Zij zijn op vele vlakken voorvechter geweest van innovatie en het meer openstellen van technologieën.

Dat ze gegevens bijhouden voor het tonen van advertenties is hun inkomstenbron en maakt bovenstaand allemaal mogelijk. Die gegevens worden helemaal niet blootgesteld naar de buitenwereld en worden heel veilig bewaard in hun datacenters. Het enige moment wanneer deze gegevens gebruikt worden is wanneer hun eigen programmatie een lookup doet voor een gepaste advertentie te tonen. Dan weet de adverteerder nog altijd niet wie je bent, waar je woont, ...
Ik maak ook gebruik van diensten van Google, dus in die zin ben ik wel blij met ze. Maar als het om veiligheid gaat, de NSA maakt dankbaar gebruik van Google en betaalt er zelfs voor. En het zou me niet verbazen als de AIVD het zelfde doet, in voorkomende gevallen.

Om het er maar verder niet over te hebben hoe Google je leven beïnvloed. Want door die geprsonalisseerde reclame krijg jij te zien, wat Google je wilt laten zien.
Google maakt mi gebruik van NSA... NSA wil data, had Google neen gezegd tegen NSA, zal NSA wel een manier gezocht hebben om toch aan die data te komen. In mijn ogen heeft Google dit goed bekeken en er geld voor gevraagd. En btw, de NSA gaat die gegevens ook niet op straat gooien he... Wie niets te verbergen heeft, moet ook geen schrik hebben dat veiligheidsdiensten of politiediensten zijn gegevens opzoekt...

Van mij mogen alle veiligheidsdiensten gerust m'n DNA profiel, telefoonnummer, adres en vingerafdrukken hebben. Ik heb niets te verbergen, dus ik hoef ook geen schrik te hebben.
Tja, de Nederlanders hadden zo'n goeie registratie, dat de Duitsers vrij snel wisten wie er precies joods waren. Tot de 2e wereld oorlog, was er niks op tegen om dat te registreren, want wat hadden de joden te verbergen? Tijdens de tweede wereldoorlog, zal menigeen gewenst hebben dat die informatie helemaal niet geregistreerd stond. Om van gerechtelijke dwalingen nog maar te zwijgen. Wie niks te verbergen heeft... dat is geen goede redenatie. Iemand kan nu niks te verbergen hebben voor de huidige overheid, maar bij een andere overheid, kan dat ineens heel anders zijn.
..

[Reactie gewijzigd door mangahuisman op 5 december 2013 12:56]

Volgens de voormalige Android-voorman zal Google zich in eerste instantie richten op de bouw van robots die ingezet kunnen worden in productieprocessen, bijvoorbeeld de assemblage van elektronica.
Op zich leuk, maar stapt Google hiermee niet teveel van zijn core business af? Zo kan je, met een gigantische zak geld, alles wel gaan doen, maar het spreekwoord "Schoenmaker blijf bij je leest" gaat hier naar mijn idee wel op.
Wat zou Google kunnen verdienen aan productie robots, anders dan op het product zelf?
Google stapt al jaren ver van z'n core business af (zoekmachine? advertentiegroothandel?). Ze rijden met autonome auto's rond, hebben Calico opgericht en zitten daarmee in de gezondheidszorg, ze werken met NASA samen op gebied van ruimtevaart en nanotechnologie, ze investeren in windenergie met Google Energy... En zo mis ik vast nog van alles :)

Tsja, je moet wat met je geld en als je van gekkigheid niet kunt bedenken hoe je er vanaf komt in de IT-wereld, waarom dan niet andere tech-dingen bedenken en daar geld in investeren? Met de juiste mensen aan het roer kan dat best een succes worden.

[Reactie gewijzigd door Grrrrrene op 4 december 2013 13:56]

Google stapt al jaren ver van z'n core business af (zoekmachine? advertentiegroothandel?).
Juist niet. Google verdient zijn geld met advertenties. Het enige wat ze de afgelopen tijd hebben geïnnoveerd om hun winstgevendheid uit te breiden zijn gericht geweest op een tweetal zaken:

- Het uitbreiden van hun afzetmarkt. (Youtube, GMail, Android, Maps)
- De marge op de advertenties vergroten (Profielen opstellen van gebruikers en gericht adverteren. Deze ads kun je duurder verkopen)

De enige échte afstapping van hun core-business is de aankoop van Motorola. Hoewel de primaire reden voor de aankoop de patentportfolio is haalt Google hiermee een fabrikant in huis die zowaar zelf wat kan produceren (dus niet zoals het Nexus modellen).

Voor de rest hebben ze veel losse projecten, maar hier verdient Google (op marketing na) niets aan. Totdat (enkele van) deze projecten uitgroeien tot een winstgeven bedrijfstak zit Google maar op één ding: advertenties. En dat maakt Google heel kwetsbaar.

Als, bij gratie van god, de EU of de VS hun privacywetgeving flinkt aanscherpt of eens handhaaft dan kan de winstgevendheid van advertenties (die flink minder gericht mogen zijn door de wetgeving) flink dalen.

Daarom probeert Google uit alle macht andere inkomstenbronnen te zoeken.
Google stapt al jaren ver van z'n core business af (zoekmachine? advertentiegroothandel?). Ze rijden met autonome auto's rond, hebben Calico opgericht en zitten daarmee in de gezondheidszorg, ze werken met NASA samen op gebied van ruimtevaart en nanotechnologie, ze investeren in windenergie met Google Energy...
Al jaaaren?

- Autonome auto's kunnen zeker van dienst zijn in de profiling en advertentiemarkt. Men zou zelfs zo ver kunnen gaan dat bij redelijk gelijke routes, die route langs adverteerder X wordt gekozen. Vooral in het stedelijk gebied kan dat theoretisch. Tevens PR.
- Calico is een startup van medio dit jaar. Al jaren? Het is ook nogal een stretch om te zeggen dat ze dus in de gezondheidszorg zitten. Er is nog best weinig bekend wat het nou precies is.
- het werk met NASA was zeer gerelateerd aan Google Maps: profiling en adds. Deels PR.
- Windenergie is om de kosten van hun mega-datacentra te drukken, en wederom PR. Je ziet hetzelfde bij Apple, die ook flink met groene energie bezig is om vergelijkbare redenen.

Ik vind het nogal meevallen hoeveel ze van hun Core afwijken. Deze stap is ook niet heel raar. Het is deels PR: kijk eens hoe innovatief we zijn! Alleen de term moonshot al, gebaseerd op een van de spectaculairste gebeurtenissen in de geschiedenis. De maanlanding. Een menselijke robot heeft in ieder geval een soortgelijke uitstraling.
En ander deel zit in dezelfde categorie als de energie-tak; bezuinigen op kosten op de lopende band voor de kortere termijn.
Moonshot slaat op de uitdrukking: shooting for the moon - wat iets betekent als heel ambitieus zijn in je plannen en dromen en daarbij risico's durven nemen. Zie ook http://www.ask.com/questi...hooting-for-the-moon-mean.
Dat ook, alhoewel ik niet weet of die uitdrukking niet ook met Kennedy te maken heeft. Lees dan het stukje van de Astro Teller, de Captain of Moonshots for Google[x] maar eens door...

http://www.wired.com/opin...-how-to-make-them-happen/
But when you aim for a 10x gain, you lean instead on bravery and creativity — the kind that, literally and metaphorically, can put a man on the moon. You’ve all heard the story before: Without a clear path to success when we started, we accomplished in less than a decade a dream several generations in the making. We chose to go to the moon, John F. Kennedy said, not because it was easy … but because it was hard. Suddenly everyone from schoolchildren to the largest institutions were rallying behind the mission. Kennedy understood that the size of the challenge actually motivates people: that bigger challenges create passion.
...
We need to keep pace with these challenges and then pull ahead of them, and incremental thinking isn’t going to get us there. The only way we can do this is by shifting our focus away from mere 10 percent improvements — the traditional solutions — towards 10x gains: the moonshots.

Moonshots live in that place between audacious projects and pure science fiction.
Ik zou willen zeggen: "Moonshots live in that place between audacious projects and pure marketing."
Blijft een mooi verhaal van/over Kennedy met zijn challange vs motivation verhaal, maar dat is eigenlijk ook weer marketing. De reden dat de maanrace een succes was is dat het inspeelde op het patriotisch eergevoel van de Amerikanen die revanche wilden voor de billenkoek die ze van de USSR hadden gehad in de ruimterace tot op dat moment (Sputnik, Gagarin) en die de Amerikanen best serieus zenuwachtig hadden gemaakt. (sorry, off topic)
Het ligt er maar aan wat je hun core business vindt. Ze begonnen als zoekmachine en verdienen nu het gros van hun dollars met advertenties. Yahoo was ze al voorgegaan met de verstrekking van e-mailaccounts, dus dat snap ik nog wel. Maar is het voor een searchprovider/adverteerder zo logisch om een mobiel OS te gaan maken? Om hardware te gaan verkopen? Om muziek, boeken, films en series te verhandelen? Dat begon toch echt jaren geleden. Tenzij je vindt dat de core business de ICT is, maar dat is een dusdanig ruim begrip dat praktisch alles daar tegenwoordig onder valt. Het is allemaal wel logisch verklaarbaar zodra je weet wat ze er precies mee willen, maar "core business" zou ik het niet willen noemen. Gerelateerd aan... is een betere term.

En hoe is Calico niet gerelateerd aan gezondheidszorg? Wat is het volgens jou dan? ICT?

Natuurlijk is windenergie PR. Maar waar anderen het gewoon inkopen door een bepaalde energieleverancier te kiezen of contracten te sluiten, beheert Google zo'n park blijkbaar zelf.

[Reactie gewijzigd door Grrrrrene op 4 december 2013 17:35]

Email: profilen, Mobiel OS: profiling!! (Net als Glass) En tegenwicht naar Apple en Microsoft, omdat ze anders in die markt wellicht de boot misten doordat die twee hun eigen ecosysteem voorrang kunnen geven, denk aan Apple's maps, Bing etc.. Muziek, boeken en film: adds & profiling. Tevens moeten ze qua ecosysteem concurreren met Apple.
Heel veel dat Google doet is prima te herleiden naar hun Core.

Wat betreft Calico, lees deze maar eens:
http://www.theverge.com/2...entures-and-the-quest-for
Het gaat voor een deel over het verslaan van de 'disease' ouderdom, en over dit:
"Digital insights are becoming increasingly important in the life sciences, because genetics is a data-driven practice, giving us a real place to add value," says Dr. Krishna Yeshwant, a general partner with Google Ventures. "There is a lot of opportunity because a lot of the traditional players have been scared off and there is less money available even for the top-tier companies that are great bets."
Ja, het heeft met gezondheidszorg te maken, maar wat het precies is heb ik nog niet voorbij zien komen. Daarbij bedoelde ik vooral dat het nog vroeg is om te zeggen dat ze al in de gezondheidszorg zitten, ze zijn bezig om daar mee bezig te gaan.. :)

Dat doet bv Apple met eigen solar-parken. Amazon volgens mij ook.
http://gigaom.com/2013/11...tos-investigative-report/
SUMMARY: Apple’s two solar farms and one fuel cell farm near its data center in North Carolina are now all live and generating power. The projects are unprecedented in the industry and have helped usher in real change.
Misschien gek, maar is innovatie niet de Core business?
En dan alsnog kan je core business altijd verschuiven, denk maar eens aan IBM bijvoorbeeld.
Nee, dat is advertenties verkopen!

Innovatie is hun image. En succesvol ook. Kijk maar eens bij de twee threads over Apple en de twee aankopen die zij recent hebben gedaan. Het aantal reacties in de strekking 'Ze kunnen niet meer innoveren maar moeten andere tech kopen' is aanzienlijk. Google koopt hier zeven(!) bedrijven op en de overheersende reactie is 'wat een geweldige innovatie'.

Het innovatieve en open image van Google is een van hun sterkste PR-punten.

[Reactie gewijzigd door curumir op 4 december 2013 14:35]

is hun corebusiness niet het tonen van zoekresultaten? Adds kwamen hier later pas bij.
Ooit was zoeken inderdaad hun core maar als ongeveer 90 tot 95%+ van je omzet uit de verkoop en het plaatsen van advertenties komt lijkt me dat toch echt je Core.
Als je niet innoveert word je overvleugeld door de concurrentie.
Volgens mij wordt er bedoelt dat google inwendig gaat prototypen, dus productie gaat draaien. Ik zie google nog niet een bedrijfstak starten dat daadwerkelijk goederen voor consumenten/bedrijven gaat produceren. (Behalve het overgenomen motorola)

-edit-
@apexalpha, je hebt gelijk. Dit is inderderdaad een tak van google. Ik heb mijn reactie aangepast :).

[Reactie gewijzigd door R.H. op 4 december 2013 14:07]

Behalve Motorola dan.
Amazon is best succesvol gebleken door een uitstap te maken van hun leest (Amazon Cloud).
tegenwoordig kiezen veel bedrijven voor een "Huisleverancier" waarbij ze zoveel mogelijk dingen bij 1 partij laten doen.

Ik denk dat Google probeert de "huisleverancier" te worden voor ons consumenten.

Nu zullen ze zich eerst wel op nieuwe divisies op de basic moeten focussen voordat je de stap kan maken naar de gepersonaliseerde projecten kan stappen.

daarom denk ik ook niet dat het lang (5 - 10 jaar) gaat duren voordat google robots voor huishoudens gaat maken/leveren (er is vast en zeker wel een toepassing te vinden waarvoor iemand wel een robot in huis zou willen ;) )
Uit het bronartikel:

At least for now, Google’s robotics effort is not something aimed at consumers. Instead, the company’s expected targets are in manufacturing — like electronics assembly, which is now largely manual — and competing with companies like Amazon in retailing, according to several people with specific knowledge of the project.
....
“The opportunity is massive,” said Andrew McAfee, a principal research scientist at the M.I.T. Center for Digital Business. “There are still people who walk around in factories and pick things up in distribution centers and work in the back rooms of grocery stores.”
De basics die ik bedoelde zijn ook de productiedoelen. (excuses voor de onduidelijkheid)

Een enkele arm is een stuk makkelijker maken dan een humanoïde robot
Maar je heb die kennis wel nodig om uiteindelijk tot een consumenten versie te kunnen komen.
stofzuigen (niet alleen de vloer...)
strijken (of sowieso de gehele was)
ramen zemen.
Douche en toilet schoonmaken.
Kortom: De Google Maid. Kom maar op Google!
Ik kan mij voorstellen dat Google wellicht gaat werken aan complete in house productie van smartphones en wellicht zelfs game-consoles zoals de EA topman voorspelde.

Ze hebben in ieder geval laten zien dat ze allang niet meer de 'search-engine company' zijn en krabbelen aardig snel verschillende markten op met Android vooralsnog als speerpunt. Maar ik zie Google wel in staat om die speerpunt uiteindelijk te vervangen naar een nieuw iets zoals een complete electronica lijn van eigen productie.
Waarom zouden ze dat willen? Het is a) de doodsteek van Android as we know it en het heeft nauwelijks toegevoegde waarde. De huidige setting lijkt al bijzonder onhandig voor ze, kijk maar Samsung die gestaag doorwerkt aan hun eigen mobiel OS.

Google heeft twee commerciële hoofddoelen: zoveel mogelijk platformen ondersteunen waar ze zoveel mogelijk advertenties kunnen plaatsen en mensen zo goed mogelijk kunnen profilen. Advertenties en Profielen dus. Al hun projecten, ook de moonshots zijn een weg naar dat doel, PR of echt een beetje 'hobbyen'.
Misschien gaan ze wel de Amazon Google Mapcopter maken..
om in de buurt de boeken en cd's en andere lichte dingetjes te bezorgen..
En tegelijk foto's maken om G Maps uit te breiden met net als MS Maps birdview mogelijkheden.
En natuurlijk ook tegelijk scannen naar wifi netwerkend :D

Wil je dan dat je straat wordt geupdate in G Maps moet je gewoon wat bij amazone bestellen...
Andy, weet je nog dat we je gevraagd hadden om een Android te maken? We zijn heel tevreden met het mobiel besturingssysteem, maar we hadden eigenlijk een echte robot in gedachte.
"stelt dat het robotproject dat hij mag leiden onderdeel uitmaakt van de 'moonshots'-ambities. Bij dergelijke ambitieuze projecten poogt Google de ontwikkeltijd van ambitieuze technologie te verkorten."

dat vind ik nu een goed initiatief. Zelf al heeft google dan een voorsprong op bepaalde technologietakken, dat betekent dat de futuristische dingen sneller beschikbaar worden ook al zijn ze dan exclusief en duur.

Dat Google de zoekmarkt voor een groot stuk beheert en daarbuiten ook in de robotica/car intelligence zit maakt me niks uit. Google is en blijft maar een gewoon bedrijf dat zich aan alle wetten moet houden, dus te machtig kan niet zolang de wetten blijven.
Of zijn het de wetten die aangepast worden aan de bedrijven? En dat spreek ik niet alleen over een "double Irish Dutch sandwich"...
Misschien een eigen productielijn voor smartphones opzetten..
Ipv de Google Nexus LG de Google Nexus Google

gegroet
Waar blijft toch ooit beloofde huishoud robot die alle vervelende terugkerende klusje opknapt ?
(De was sorteren, in de machine doen, eruit halen, op hangen of in de droger, de strijk, uitsorteren, stofzuigen, de prullenbakken legen, ect ect)

Is het dan echt zo moeilijk om SW te maken ? Aan de onderdelen zelf hoeft het niet te liggen, motoren, kunststof en electronica kost tegenwoordig geen drol meer...

Batterijen ? Phoeh, alleen voor de trap op te lopen, daarna kan de robot toch zelf een stopcontact zoeken en zichzelf van stroom voorzien ?
Iedere keer als ik robot ontwikkelingen zie doet het me denken aan I-robot :)

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True