Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 48 reacties

Ruim een jaar na de oprichting sluit online boekwinkel Boox.nl weer de deuren. Volgens eigenaar Reed Business is de winkel niet voldoende winstgevend. De website wordt per 1 oktober gesloten, meldt het Financieel Dagblad.

Het Nederlandse Boox.nl slaagde niet in zijn doelstelling om marktleider Bol.com naar de kroon te steken, en volgens de uitgever waren ook de vooruitzichten niet goed genoeg. Tot de sluiting in oktober worden de bestellingen normaal afgehandeld, maar daarna kunnen de vijf werknemers een nieuwe baan zoeken.

Het assortiment, bestaande uit boeken, vaktijdschriften en digitale uitgaven, groeide sinds de oprichting van 135.000 naar een half miljoen titels. Toch wist de webwinkel niet aan te haken bij de trend van succesvolle online winkels. Ter illustratie: de omzet van Bol.com groeide in 2009 met 20 procent tot 268 miljoen euro.

Boox.nl ging in 2008 van start als 'Knowington'. In mei 2009 werd de site omgedoopt tot Boox.nl. Uitgeverij Reed Business, een onderdeel van Reed Elsevier, richt zich met name op de digitale markt. In 2009 werd 60 procent van de omzet van het concern met online activiteiten verdiend.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (48)

Volgens eigenaar Reed Business is de winkel niet voldoende winstgevend.
Niet voldoende winstgevend vind ik eigenlijk maar een rare reden om te sluiten. Immers zolang iets winstgevend is...
Het kan natuurlijk zijn dat er tijdsproblemen en zo meespelen, maar ik vind het toch nog altijd iets redelijk raar...
Als je ergens te weinig winst op maakt terwijl het wel veel werk kost dan is het logisch dat je er niet mee verder gaat.
Winst = Omzet - Kosten.

De vergoedingen voor het werk zitten bij de kosten (dat is toch de bedoeling), dus zolang je voor het werk eerlijk betaald wordt zie ik daar geen probleem.

Het enige probleem is misschien dat een bedrijf dat weinig winst heeft minder snel kan uitbreiden, maar daarbij speelt naambekendheid ook een grote rol en eerlijk gezegd heb ook ik van dit bedrijf nog nooit gehoord.
En ...

Rendement = Winst / Geïnvesteerd Vermogen

Als dit per saldo bijvoorbeeld maar 1% rendement oplevert (weinig winst) dan kun je het geld bij wijze van spreken beter op de bank zetten. En inderdaad zijn de toekomstmogelijkheden dan ook erg beperkt.

Ik had ook nog nooit van ze gehoord. Dat helpt niet echt.
En het rendement op het geïnvesteerd vermogen als je het bedrijf sluit? Juist. 0. Het kan zijn dat er nog grote uitgaven in de toekomst nodig waren waarvoor extra investeren nodig waren of men denkt de markt met een ander bedrijf beter te kunnen bedienen, maar als een bedrijf structureel winst maakt is er weinig reden om het te sluiten. Zelfs al is de winst klein. Je investering is dan tenslotte al gedaan.
ook met een klein beetje winst kan je de boel nog leegverkopen, dan heb je toch je investering terug, en kun je het geld meteen weer inzetten voor iets dat meer rendement heeft. dat is sowiso beter dan verlies, waardoor je je investering wel kwijt bent.
leeg verkopen met boeken die een vaste boekenprijs hebben zal niet erg interresant zijn. tevens zal dat dan nog heel lang duren, je kan dan beter, of nog een investeerder zoeken, voor een nieuwe PR campagne, of de boel verkopen.
Daar hebben we de opportunity costs voor bedacht, kun je ze alsnog meenemen in je berekeningen.
Niet perse.... Een bedrijf wat helemaal geen winst maakt (twitter vorig jaar) kan nog steeds betere toekomstmogelijkheden hebben dan de gemiddelde spaarrekening...
Stel je hebt een eigen bedrijf wat net winst maakt. Vervolgens komt er een idee voor een bedrijf bij je op wat veel meer perspectieven heeft. Maar je kan je tijd maar aan één van de twee bedrijven besteden. Hieruit kan je dan een beslissing maken dat het eerste bedrijf niet winstgevend genoeg is, aangezien de perspectieven voor bedrijf 2 beter zijn...
Inderdaad, zoiets bedoelde ik ook met te weinig tijd, maar ik vind het dan raar dat dit niet wordt vermeld in het artikel.
Daarmee dat ik het toch wel een redelijk grappige uitspraak vind.
Waarschijnlijk kan ergens anders meer verdient worden met het geld wat er misschien nog uit het bedrijf komt.
misschien wouden ze stoppen voor ze verlies begonnen te maken, beter voorkomen dan genezen (of zelfs niet genezen).
Ik heb er nog nooit van gehoord. Zou naamsbekendheid meespelen?
Datzelfde dacht ik want ik had hier ook nog nooit van gehoord. Boden ze misschien een ander, wat zwaarder assortiment aan dan Bol.com?
zwaarder assortiment. Als ik op de pagina kijk zie ik alleen boeken. Kijk je bij bol dan zie ik boeken, electronica, dvd's, cd's enz enz enz.

Denk dat je alleen van boeken niet echt leven kan, tenminste niet als je de ambitie hebt om bol te verslaan.
zwaarder assortiment
Inderdaad, ik heb er toen het nog 'Knowington' was een aantal boeken voor een bedrijfsopleiding gekocht die ik eigenlijk nergens anders kon vinden (online).
Jammer, goeie en snelle service, maar misschien nét te gespecialiseerd om het op te nemen tegen de grote mainstream spelers.
Misschien houden ze er stiekem toch niet mee op en was dit hun eerste PR-campagne :)
Wat mij betreft dan geslaagd, ik had er nog nooit van gehoord maar heb nu wel even gekeken. Ik ben vast niet de enige.
inderdaad, wat.nl ? box? books? ken ik niet....
Was dus ook mijn eerste gedachte tijdens het lezen. Heel logisch dat je geen marktleider kan worden in een jaar tijd terwijl bijna niemand je naam kent. Vind dat de stekker er heel snel zou worden uitgetrokken als het waar is wat er in het bericht staat. Kan inderdaad ook gewoon een PR stunt zijn.

[Reactie gewijzigd door piratepraat op 9 juni 2010 21:31]

Ik heb er nog nooit van gehoord. Zou naamsbekendheid meespelen?
Ik denk het wel. Want tot nu toe had ik er ook nog nooit van "Boox" (wel een leuke naam :) gehoord. Ook als je een naamswisseling doormaakt, om wat voor reden dan ook, zal ook invloed hebben. Maar ook van "Knowington" had ik nooit gehoord :Y)

[Reactie gewijzigd door Dutchphoto op 9 juni 2010 21:33]

Ik heb er ook nog nooit van gehoord. Wellicht hadden ze iets meer aan marketing moeten doen? Bij Bol.com zijn de klanten ook niet uit de lucht komen vallen. Daar hebben ze toch echt de (televisie)reclames voor nodig gehad.
Die televisie reclames zijn toch pas recent. In de opstartperiode (+/- 1999?) hadden ze die - als ik het me goed herinner - nog niet.

Overigens is het natuurlijk wel zo dat bol.com oorspronkelijk in meerdere landen is begonnen (oa Engeland en Duitsland), en dat het uiteindelijk alleen in Nederland gelukt is.
Ik had plannen voor een e-book store maar na analyse van concurrentieveld had ik vooraf al geconcludeerd dat het niet haalbaar is om voldoende marktaandeel te verkrijgen met spelers als o.a. Bol.com, Selexyz en Google op de markt. Ik wilde het ook nog toespitsen op 1 segment maar als je e-books in dat segment wilt dan heb je weinig keus in aanbieders wb. distributie en dan komt dat ook bij Bol.com terecht dus vrijwel geen mogelijkheden voor een exclusief productaanbod.

Dit artikel verbaast me dan ook niet.

[Reactie gewijzigd door Hertog_Martin op 9 juni 2010 19:00]

Je conclusie sluit naadloos aan op mijn visie dat er in elk segment enkele hele grote spelers ontstaan die het nagenoeg onmogelijk maken om als start-up enige kans van slagen te hebben. De nicheshops zullen hier een positieve uitzondering op zijn maar ook op gebied van nicheshops zijn er grote spelers aan het ontstaan.
Mocht je een webwinkel willen beginnen, begin dan nu en pak het goed aan en zorg in godsnaam voor een goede domeinnaam.
Dan heb je ook wel een rare doelstelling, Bol.com is denk ik niet meer in te halen (als nieuwkomer, binnen een jaar of 2).
Ik denk dat een Nederlandse variant van Amazon nog een heel eind zal komen.
De naamsbekendheid is er, maar de levertijden en betaalmogelijkheden zouden beter toegespitst zijn op de Nederlandse markt.
Nooit van gehoord, maar doordat er zoveel websites zijn die waren aanbieden moet je inderdaad goed reclame maken, in de zoekmachines opduiken en betere prijzen/service bieden. 5 werknemers is niet echt groot en investering terug verdienen op een website moet je denk ik na 2 jaar realistisch zijn en doen wat ze gedaan hebben. Winst kleiner dan 10-15% is beter naar de bank brengen. Fijn om keuze te hebben bij je koop, maar de consument gaat langzaam toch richting digitale boeken/tijdschriften een markt waar ze dan geen kans hebben.
Als je ongeveer 10-15% rendement maakt (netto) kun je beter doorgaan met je business. Dat haal je namelijk echt niet op de bank.
Dat vind ik niet gek... zoals al eerder genoemd, nog NOOIT van gehoord. De fout ligt dus 100% bij hunzelf. De bedoeling was bol.com naar de kroon te steken, alsof daar de klanten naartoe zijn komen waaien? Die hadden het in het begin ook niet makkelijk, maar hebben daar wel uitvoerige reclamescampagnes voor uitgevoerd om zo de klanten binnen te halen.

Overigens ook al eerder genoemd, maar iets sluiten omdat het niet voldoende winstgevend is, winstgevend al na 1 jaar? Ehhh.... FAIL! Das toch prima na een jaar ondanks dat het een zeer onrealistisch streven is geweest? Hadden ze er nou verlies mee gedraaid had ik het begrepen, maar dit vind ik maar vaag.

[Reactie gewijzigd door MicGlou op 9 juni 2010 21:11]

Lijkt me inderdaad een rare doelstelling, zeker aangezien je door de vaste boekenprijs ook maar beperkt op prijs kunt concurreren, en daar moet je het normaliter toch van hebben als je een positie wil veroveren in een reeds behoorlijk volle markt. Op het gebied van kwaliteit valt namelijk niets te winnen in de boekbranche.
Heb net even op hun site gekeken maar zie zo snel niet wat ze meer te bieden hebben dan bol.com. Daarvoor had ik ook nog nooit van ze gehoord, al ben ik via een link wel eens op hun site geweest, geloof ik.

[Reactie gewijzigd door Brunniepoo op 9 juni 2010 19:17]

Dan maar naar www.boek-plus.nl, ook zo'n nieuwe met weinig naamsbekendheid. Ik vind boox wel erg mooi en overzichtelijk. Toch wel raar, dat het niet overgekocht wordt als het geen winst maakt.
Het is ook niet makkelijk voor online boekwinkels.

E-boeken leveren nauwelijks omzet op.
Papieren boeken zijn onderhevig aan de wet voor de vaste boekenprijs.

En de gevestigde spelers hebben jaren voorsprong, ook wat betreft afspraken met uitgevers e.d.

Daarnaast, bol.com heeft zowat monopolie op 'particuliere' boeken in NL, managementboek.nl is de 2e grootste in het B2B segment.

Dus, verbaast me niets....

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True