De Wall Street Journal krijgt voor het eerst sinds 2002 een nieuwe jas aangemeten. Onder andere door sociale componenten in te zetten wordt geprobeerd meer betalende bezoekers te trekken.
:fill(white)/i/1221582593.jpg?f=imagegallery)
De vernieuwing van de layout komt een jaar nadat de WSJ door News Corp werd overgenomen, maar stond al voor de acquisitie in de steigers. Veranderingen zijn onder andere wijzigingen in de interface, zoals het verplaatsen van het navigatiemenu van links naar boven en het met icoontjes duidelijk maken welke delen van de site alleen voor abonnees toegankelijk zijn, iets wat voorheen pas na het klikken op een link bleek. De Wall Street Journal is een van de weinige grote nieuwssites die een aanzienlijk deel van zijn items enkel betaald beschikbaar maakt. De site heeft circa een miljoen abonnees, maar deze hebben een aandeel van zo'n vijf procent van de totale bezoekersaantallen. Dat is reden voor de WSJ geweest om tevens voor niet-abonnees de gebruikservaring te verbeteren, ook door in meer gratis content te voorzien - die drie jaar geleden overigens geheel niet beschikbaar was. De doelstelling blijft echter wel om niet-betalende bezoekers tot de aankoop van een abonnement aan te sporen.
Abonnees krijgen in de vorm van de Journal Community een sociale netwerkcomponent, waarbij het streven is om tot een netwerk van business professionals te komen, dat enigszins vergelijkbaar is met Linkedin: net als daar dienen gebruikers in hun profiel hun echte naam op te geven. Er wordt wel overwogen om de Journal Community mettertijd ook voor niet-abonnees open te stellen, maar ook dan wil de krant de identiteit kunnen verifiëren, bijvoorbeeld aan de hand van creditcardgegevens. In dit onderdeel van de site kan ook op artikelen worden gereageerd en kunnen discussies worden gestart. Desgewenst kan er ook in profielen worden opgegeven dat vrienden mogen zien welk artikel de abonnee op een zeker moment leest, een feature die de New York Times overigens ook onlangs toevoegde.
In hoeverre het idee van sociale netwerkfunctionaliteit afkomstig is van de eigenaar News Corp, die tevens Myspace bezit, is onbekend. Wel heeft de Wall Street Journal duidelijk gemaakt dat het met andere sociale netwerken, waaronder Facebook en Linkedin, in gesprek is over het portable maken van profielen, zodat deze van het ene naar het andere sociale net kunnen worden meegenomen. Veel WSJ-abonnees zijn namelijk op sociale netwerken actief, schrijft Wired, en een draagbaar vriendennet zou de Journal Community direct een boost kunnen geven.
:strip_exif()/i/1211833335.gif?f=fpa)
/i/1237199145.png?f=fpa)
/u/15038/logo.GIF?f=community){kind=logo}
:strip_exif()/u/171724/sport27.gif?f=community){kind=small}
:strip_icc():strip_exif()/u/81908/t.jpg?f=community){kind=small}
:strip_icc():strip_exif()/u/135404/crop586e284093763_cropped.jpeg?f=community){kind=small}