Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 46 reacties
Bron: Weblog Nail Kennedy

Niall Kennedy heeft op zijn weblog te kennen gegeven dat hij Microsoft gaat verlaten. De goeroe op het gebied van RSS en Atom is in april van dit jaar door Microsoft aan de Live-staf toegevoegd in de functie van program manager en was vol optimisme toen hij aan zijn nieuwe baan begon. Hij was enthousiast over het idee van het Live-platform en waardeerde de onvoorwaardelijke steun die hij toegezegd kreeg van Microsoft. Hij kreeg de mogelijkheid geboden om zijn eigen team om zich heen te bouwen en vernam dat Microsoft nog eens twee miljard dollar extra in het project zou steken.

Niall KennedyDe extra dollars die in het Live-platform gepompt moesten worden, hadden volgens Kennedy echter een keerzijde. Doordat de aandeelhouders begonnen te morren, kreeg Microsoft het benauwd en werd besloten de geldkraan weer een eind dicht te draaien. Er werd voor gekozen om Vista en de nieuwe Office- en Exchange-versies voorrang te verlenen. Kennedy's bevoegdheid om mensen aan te nemen werd volledig bevroren en ook zijn beslissingsbevoegdheid werd tot een minimum gereduceerd. Kennedy besloot daarop zijn biezen te pakken en gaat nu zijn eigen bedrijf beginnen, waarvoor hij naar eigen zeggen reeds voor zijn Microsoft-tijd een aantal goede ideeŽn had uitgewerkt. Hij staat nog altijd achter het Live-concept, maar zegt dat er momenteel geen mogelijkheden zijn om het concept op korte termijn op de goede manier uit te werken.

Windows Live Developer Center
Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (46)

Je zou hieruit ook op kunnen maken dat microsoft de vernieuwing laat schieten omdat ze bang zijn dat de aandeelhouders het niet zien zitten?
En dat terwijl hij een van de vele hogere werknemers was die hem nokt bij microsoft.
Lijkt me dat ze daar intern alles niet meer op een rijtje hebben staan en dat het op lange termijn ook negatief ook uit kan gaan werken.
Verklaart ook waarom microsoft zo'n grote trage burocratisch molen is geworden die hun produkten niet op tijd af kunnen hebben. Steve Balmer bakt er gewoon niets van dan.
Simpel te verklaren. Ballmer bekijkt het puur zakelijk, en hoe werkt zakelijk? Met targets en deadlines.

Wat is het target? Dit en dit. Halen we dat voor de deadline? Waarschijnlijk niet. Okee, wat gaan we schrappen? Dat en dat. Okee, halen we de deadline? Ja. Stellen we het target even bij, aandeelhouders happy.

Gates was zeker zo'n goede zakenman als Ballmer anders was Microsoft nooit zo groot geworden, maar Gates had gewoon iets wat Ballmer nooit heeft gehad: Gates WAS Microsoft en Microsoft WAS Gates.

Dat idee bestaat nu nog steeds, maar in principe, puur sec genomen, werkt Gates nu voor Ballmer. En nog maals dit is een enorm versimpelde stelling. Ballmer zal echt nooit Gates ergens op terug kunnen fluiten of zo, eerder andersom, maar goed.

Je kunt het mooi zien in Vista. Concept was een droom, misschien iets te mooi om waar te zijn, maar ze werkten er wel naar toe.

En toen, toen kwam het woordje release-datum. En er werd ge-eist dat er een datum werd gegeven, en dan kom je aan bij het verhaaltje target versus deadline.
@seven5

OMFG ik verbaas me er soms nog steeds over dat Ballmer serieus genomen wordt :P
Dit is toch geen vuile was.... en het heeft weinig nieuwswaarde. Ik vind dat hij het heel netjes verwoord... je mag best kritisch zijn.
Kritisch ja, maar ook weinig geduldig.
Het lijkt me logisch dat MS nu veel recources in Vista, IE7 en Office 2007 gooit. Maar over een paar maanden komen daar stapels ontwikkelaars van vrij en dan stikt het binnen Ms ineens van de resources voor Windows Live.

De man is een RSS developer. Hij zou ook best kunnen begrijpen dat tot de release van IE7 met het bijbehorende RSS architectuurplatform+API zijn RSS development een lagere prio heeft. Pas als IE7 wordt uitgerold zal RSS een mainstream feature worden. Hij zou dus juist blij moeten zijn dat MS zoveel moeite doet producten te releasen die er voor zorgen dat zijn prodcuten ook zinvol gebruikt kunnen worden
Over een paar maanden? Denk je dat Vista dan af is? Ik denk dat jij degene bent die wel eens wat meer geduld aan de dag mag leggen :+
Vista is voor verschillende delen al vrijwel af.
In een dergelijk ontwikkelingstraject is de grote bulk van software ontwikkeling al geweest en ook de eerste grote stapels bugfixes zijn voorbij. Zodra de release candidate versies komen zullen er nog maar beperkt bugfixes gedaan worden en dan neemt het aantal ontwikkelaars dat nodig is hard af. Natuurlijk zijn er dan nog honderden of zelfs duizenden kleine dingetjes die aangepast moeten worden en zijn er nog vele ontwikkelaars nodig maar ook al worden Vista en Office in januari pas uitgebracht dan heb je vanaf oktober november al een geleidelijk vermindering van het aantal ontwikkelaars met name voor de stabielere productonderdelen in Vista en Office.
Over een paar maanden gaan die honderden zoniet duizenden ontwikkelaars bezig met bugfixes!
Beetje logisch gevolg van het feit dat de aandeelhouders geld willen zien.....
Een bedrijf kan op een gegeven moment ervoor kiezen een groot deel van de winst de investeren in de toekomst. Echter Microsoft heeft teveel aandeelhouders die hun winst jaarlijks willen zien groeien.
Op dit moment wordt Microsoft langs alle kanten bestookt. OpenOffice.org 2.0 kan de concurrentie met Office 2003 op veel vlakken goed aan. 2007 moet dus zo snel mogelijk op de markt. Suse Linux 10.0 (andere distro's volg ik minder) is kwa features superieur aan XP. Vista moest er dus al zijn. Mozilla legt met Firefox en Thunderbird het vuur na aan de schenen van respectievelijk Internet Explorer en Outlook Express. Dus ook hier moet uitgebreid worden.
Google heeft de aanval op het msn netwerk ingezet. (door het feit dat je je moet registreren met een gmail account voor de google diensten komt msn/hotmail in het gedrang) dus heeft Microsoft de zogenaamde Live diensten in het leven geroepen.
Microsoft staat op dit moment op een punt dat er keuzes moeten gemaakt worden. Maar eender welke keuze men maakt men gaat op 1 of andere markt gebruikers verliezen. Microsoft is sinds jaar een dag een bedrijf dat met een klein aantal werknemers een gigatische omzet en winst weet te realiseren. Momenteel wil men echter horizontaal uitbreiden en dat kan enkel door meer winst te herinvesteren dan uit te keren.
Daarbij komt ook nog eens kijken dat door een heel aantal overheden wereldwijd de druk op Microsoft wordt opgevoerd. Enerzijds om bedrijven uit eigen regio meer kansen te geven en anderzijds omdat men meer en meer naar open standaarden wil gaan.
Dit jaar is ook het eerst sinds jaren dat bedrijven als Autodesk de term Linux in de mond nemen. De vraag naar Linux producten stijgt wereldwijd.
Dit alles resulteerd in het afvloeien van een aantal mensen. Men heeft deze mensen allemaal vrij spel gegeven om toch maar de concurentie voor te blijven. Nu trekken de aandeelhouders de handrem dicht en krijgen deze mensen rood licht hun plannen verder te zetten. Op zich idd best frustrerend.
Ik voel me even geroepen op het volgende re reageren:
>Op dit moment wordt Microsoft langs alle kanten bestookt. OpenOffice.org 2.0 kan de concurrentie met Office 2003 op veel vlakken goed aan. 2007 moet dus zo snel mogelijk op de markt. Suse Linux 10.0 (andere distro's volg ik minder) is kwa features superieur aan XP. Vista moest er dus al zijn. Mozilla legt met Firefox en Thunderbird het vuur na aan de schenen van respectievelijk Internet Explorer en Outlook Express. Dus ook hier moet uitgebreid worden.

Kun je me uitleggen hoe (in een bedrijfsomgeving) Open Office de concurrentie aan kan met Office 2003. Ik mis (tenzij ik me vergis) nog altijd de .msi voor auto deployment en de mogelijkheid tot via policies configureren. Los van het feit dat Open Office een aantal functies van MS Office niet ondersteunt waardoor het met de uitwisselbaarheid niet altijd even snor zit.

Tevens mis ik denk ik even op welk vlak Suse dan superieur is aan XP ? (Kan ik Suse Linux nu bijvoorbeeld beheren via mijn Active Directory ?)

En Outlook gaan vergelijken met Thunderbird vind ik echt te gortig. (Evolution ok, die kan nog met een Exchange server commiceren) Thunderbird is een mooie concurrent voor Outlook Express, maar ja die zit gratis bij je Windows, dus daar ligt MS neem ik aan minder wakker van...
Of bedoel je; voor JOUW doeleinden is Suse beter geschikt dan XP en dat Open Office ideaal is als je een laag budget hebt en je toch nooit gegevens hoeft uit te wisselen met ' de rest van de wereld' ?
Je gaat in enkele dingen een beetje kort door de bocht.
Om te beginnen vergelijk ik Thunderbird met Outlook Express en niet met Outlook. Waar jij iets anders uit mijn post opmaakt is met echt niet meer duidelijk.
.msi's voor autodeployement zijn idd heel handig. Je kan je echter gaan afvragen hoeveel procent van de totale installaties op deze manier plaatsvind. Grote bedrijven (neem bv banken) doen heel vaak aan outsourcing wat betreft packaging. Feit is wel dat ondanks het gemis OpenOffice.org aan een opmars bezig is. Vooral onder druk van linkse leden in gemeentebesturen etc zie je steeds meer overheidsinstanties overstappen naar OpenOffice.org. Daarbuiten zie ik hier in BelgiŽ ook een stevige opmars onder studenten en in scholen. (verscheidene universiteiten promoten het gebruik van open source producten en rusten hun pc klassen uit met een dual boot windows/linux).
Voor mijn doeleinden is Linux (suse in mijn geval) net niet beter geschikt. Ik spendeer het gros van mijn tijd achter de pc in een autocad omgeving. Op mijn laptopje draai ik echter al jaren Linux. Gewoon voor surf/mail/office thuis. Echter voor de rest gebruik ik wel OpenOffice.org, Firefox, thunderbird.
Het is idd zo dat Thunderbird geen partij is voor Microsoft Outlook. Maar ik ken heel weinig bedrijven waar werknemers de functionaliteit van Microsoft Outlook benutten. Heel vaak wordt het programma enkel voor email doeleinden gebruikt. En dan is het gewoon zwaar overkill.
Active Directory. Bij Novell noemt men dat systeem eDirectory. Ik ben geen netwerk/systeembeheerder dus ik kan onmogelijk inschatten welk systeem voor welke doelen het best geschikt is. Maar gezien dat het in wezen hetzelfde beoogt heeft ieder systeem zijn eigen voor en nadelen.
Superieuriteit van Suse op gebruikers niveau? Gebruik google even en zoek maar naar "Suse Linux Windows XP usability" . je komt dan bij verschillende onderzoeken terecht waar men mensen achter een desktop zet en de opdracht geeft een bepaald aantal taken te vervolledigen. Blijkt dat de Linux desktop (met kde) op dit moment vooral voor nieuwe gebruikers veel overzichtelijker is.
Echter naar configuratiemogelijkheden lijkt XP makkelijker. Je hebt schijnbaar minder kennis nodig. Echter de realiteit bewijst maar al te vaak dat Windows gebruikers denken ervaren te zijn terwijl ze dat eigenlijk geheel niet zijn.
Met de huidige conversietools is het mogelijk om macro's perfect mee te nemen van Microsoft Office naar OpenOffice.org. Natuurlijk gaat er hier en daar eens iets fout lopen. Maar jij spreekt daar over niet ondersteunde functionaliteit.... Exporteer je OpenOffice.org document naar een pdf en iedereen kan het lezen. Daarbij is meer an 50% van de Office 2003 functionaliteit voor veel eindgebruikers (zelfs bedrijven) overbodig. De functies gebruikt men gewoon nooit.
Je ziet momenteel ook bedrijven die normalieter enkel gebruik maakten van export functies naar Microsoft Office formaten (ik denk aan calculatie pakketten die spreadsheats genereren) die op dit moment ook de export naar calc aanbieden.
Let op ik denk niet dat Microsoft de eerste jaren veel marktaandeel gaat verliezen. Het is echter wel zo dat de andere spelers dichter dan ooit de producten van Microsoft benaderen tegen een over het algemeen lagere prijs en gebruik makend van open standaarden. Iets wat vooral bij overheden de laatste tijd gevoelig ligt.
LEZEN is ook een kunst he. - hij had 't over outlook-EXPRESS..... en ja lang niet iedereen in een bedrijf gebruikt die geavanceerde out-look-opties.....

en mits goed geimplementeerd (lees eens wat reacties in <deze nieuws post> is OpenOffice.org wel degelijk een goed alternatief. aan het worden voor Office (dan toch zeker de wat oudere versies zoals 2000 die overigens volgens mijn gevoel nog steed vaker voorkomt dan MS-office 2k3).....


\[edit: shit te laat ]
Een goede analyse. Dit hele drama valt samen met het vertrek van Gates als CEO bij MS, dat nu "alleen" door Ballmer wordt verkocht. Ballmer is een bikkelharde zakenman, en heeft geen enkele 'feeling' met de techniek. Het zou me niet verbazen als-ie alleen de PC gebruikt om de noodzakelijke dingen te doen. Gates daarentegen is meer een 'geek'...
(lees bv. http://money.cnn.com/2006...?section=money_technology)
Wat zou dat moeten uitmaken?

Steve Jobs is ook geen techneut, maar wel een goede verkoper en weet wat goede ideeen zijn.

Dus dat zou op zich niets moeten uitmaken. Maar goed ik vind ballmer gewoon geen prettige uitstraling hebben. In mijn ogen heeft hij een hele harde uitstraling die misschien tegen hem werkt...

Jobs heeft een aardigere uitstraling (hoewel hij onder de huid soms best wel een slavendrijver schijnt te zijn)
Steve Jobs is ook geen techneut, maar wel een goede verkoper en weet wat goede ideeen zijn.
Waar haal jij die informatie vandaan :?
Steve Jobs is indertijd (1976) samen met een vriend (Stephen Wozniak) in een garage begonnen zelf ontworpen computers in elkaar te zetten en te verkopen. En dat was wel de eerste micro computer waar commerciŽle software (Visicalc) voor te koop was. Voor de goede orde: dat bedrijf heette toen ook al Apple.
En steeds meer hardware krijgt officiŽle ondersteuning voor Linux door de fabrikant. Bv: printers, VIA gadgets, ATI, Nvidia, Intel, USB hardware.
Ik vind het niet zo gek dat de aandeelhouders moeilijk gaan doen. $2 miljard (!) lijkt mij ook een beetje overdreven. Bij MS denken ze altijd dat ze door heel veel geld er tegen aan te smijten met goede oplossingen komen. Keer op keer wordt het tegendeel bewezen.

MS teert op de producten die ze ontwikkeld hebben in de tijd dat ze nog een kleine start-up waren. Namelijk Office en Windows (DOS).

Ik denk dat ze bij MS er goed aan doen om eens wat teams op te starten die binnen MS als een start-up werken. Geen gezeur, weinig budget en alle vrijheid om creatief te zijn. Ik ben bang dat dit niet in de cultuur van MS zit.

- DOS, gekocht i.c.m. jatwerk van CP/M
- Windows, jatwerk van de Mac
- Excel, jatwerk van VisiCalc
- Word, in zijn grafische vorm gemaakt voor de Mac, Apple had MacWrite
- Visio, gekocht
- Hotmail, gekocht
- Virtual PC, gekocht
- SQL Server, gekocht
- IE, gekocht
- Windows NT, enigszins gebaseerd op VMS doordat DEC developers waren ingehuurd.
- Enz, enz.

Wat ik hiermee wil zeggen is dat MS nooit innovatief is geweest. Gates is een hele goede zaken man, en weet markten uit te buiten, NADAT ze gecreŽerd zijn. Maar het zit gewoon niet in de cultuur van het bedrijf om te vernieuwen. Hoewel ze zat goede werknemers moeten hebben.
Zet er dan ook even voor de goede orde erbij dat Mac het weer gejat heeft van Xerox aangezien die als eerste met een GUI kwamen... ;)
Dus die vlieger gaat niet op.

/Edit
Reactie op aToMac
en waarom is dit verkeerd?

waarom moet een bedrijf met een winstoogmerk perse innovatief zijn?

Als innovatie zo wordt gewaardeerd en je kan er zoveel geld mee verdienen, zou ik je aanraden zelf een bedrijf te gaan starten en innovatief te gaan zijn. Kijken hoever je komt.
Het is verkeerd omdat ze keer op keer achter de feiten aanlopen. NetScape hebben ze kunnen verpletteren, omdat ze IE in het OS gingen inbouwen. WordPerfect hebben ze kunnen verpletteren, doordat ze de API's van Windows pas in een heel laat stadium vrijgaven, waardoor Word de enige grafische tekstverwerker was.

Dit businessmodel heeft lang gewerkt voor MS, maar nu is er het internet. Iedereen kan eenvoudig nieuwe ideeŽn implementeren. Het is voor iedereen compatible. De markt ligt dus veel meer open. MS kan geen monopoliepositie afdwingen op het internet. Ze hebben het wel geprobeerd met MSN, maar gelukkig is dat niet gelukt.

Het internet is een bedreiging voor MS op de Desktop, maar omdat MS niet kan innoveren liggen ze telkens een stap achter op jongens als Google en Yahoo. Veel geld er tegen aansmijten werkt niet.

Hun oude embrace and extinguish technieken werken niet op internet. En dat wordt / is hun probleem.
Ik vind het niet zo gek dat de aandeelhouders moeilijk gaan doen
ik ook niet, aandeelhouders willen zo snel mogelijk winst zien, en niet dat microsoft goede research pleegt om over tich jaar een goed live-platform te hebben waar minder aan verdiend wordt, maar wat wel stabiel en goed is.
"Wat ik hiermee wil zeggen is dat MS nooit innovatief is geweest. "

Klassieke blunder. Hun grootste innovatie is het aan de man brengen van een computer aan een breed publiek. Innovatie betekend nl. het *invoeren* van iets nieuws. En dat is Microsoft beter gelukt dan wie dan ook.

En dat gekwaak van Windows van Apple gestolen, duik eens in dat geschiedenisboekje ipv in de Mac bijbel.
Een erg makkelijke reactie mijns inziens, om alles wat Microsoft doet als niet-innovatief te zien.

Windows NT is weliswaar gemaakt door het ontwikkelteam van DEC (VAX systeem), maar Microsoft toonde visie door een "interne" concurrent te maken voor Windows (toen nog 3.1/3.11!).

Deze is uiteindelijk de basis geworden voor Windows 2000/XP, maar toen waren 32 bits, multi-tasking en TCP/IP netwerkondersteuning nog helemaal niet voordehandliggend. Daarnaast hebben ze het eerst op een niet x86 platform gemaakt; ook niet voordehandliggend.

SQL server is oorspronkelijk van Sybase afkomstig, maar Microsoft zag al heel snel in dat dit ook op het x86 platform kon (voor de 386!). Na versie 7 heeft Microsoft het produkt zodanig gewijzigd dat er nauwelijks meer iets van het "origineel" in zit.

Mijns inziens heeft Microsoft natuurlijk het 1 en ander ingekocht of "gekopieerd", maar ze hebben meegeholpen om bepaalde technologie in hoog tempo op "lagere" platformen beschikbaar te maken.

Denk maar eens aan IBM; hadden zij ooit bepaalde krachtige toepassingen voor het x86 platform ontwikkeld? Visie is meer dan innovatie zoals jij het ziet; het is ook het zien van een toepassing van technologie op een "bereikbaar" en breder platform.
Waarom is dit "vuile was" ? Die man verteld gewoon dat hij weg gaat. That's all.

Edit: te laat :'( maar blijkbaar zijn we het eens :)
Heeft er iemand ook een link naar de keerzijde van het verhaal ? Wellicht heeft hij aan de lopende band allerhande prutsers aangenomen... of is dit zijn mediastunt om zijn eigen bedrijf meteen op de kaart te zetten bij investeerders
Dat bedoel ik. En ja, ik bedoel 13 in een dozijn :)
Nieuwswaarde nul. Kom op zeg, dit soort dingen gebeuren dagelijks.
Nieuwswaarde zit hem onder andere in het feit dat het de program manager van het Live-project betreft.

Bovendien is het volgens mij de eerste keer dat een Microsoft-medewerker (Kennedy stopt pas 18 augustus) naar buiten treedt met investeringsdetails en eisen van aandeelhouders. Daarnaast wordt er gesteld dat de voorkeur van het bedrijf op dit moment uitgaat naar het uitrollen van Vista, Office 2007 en Exchange.

Het is dus niet alleen de zoveelste Microsoft-dude die vertrekt, maar ook een bevestiging dat het Live-platform het intern zwaar te verduren heeft binnen MS.
Zijn de eisen van aandeelhouders niet per definitie publiekelijk? Dit gebeurd inderdaad dagelijks bij grote bedrijven, en het is vťrre van de eerste keer dat bij een groot bedrijf als MicroSoft de prioriteiten ineens worden omgegooid.
Leuk dat je dat vind maar lees het artikel dan ook gewoon niet en als de titel je aandacht trekt en het artikel valt je tegen ga je tijd dan verdoen met iets wat wel je interesseert.

Kortom, beetje onzinnige reactie.
Hmm.. leuk nieuws hoor maar het klinkt als een one in a million verhaal van iemand die zin had in zijn nieuwe functie, die dan tegenviel, waarna hij vertrok en voor zichzelf begon. Daarmee waarschijnlijk voortbordurend op wat hij bij Microsoft deed. Niet echt interessant als je het mij vraagt.
een one in a million verhaal
13 in een dozijn, bedoel je zeker :)
Waarom was die man een guru?
Hij heeft zich gespecialiseerd in RSS, Atom en Weblogging en de toepassing daarvan binnen bedrijven:

http://www.niallkennedy.com/about/resume.html
Komt mij bekend voor, Zo is Bill toch ook begonnen!

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True