Politie en OM noemen eigen ict verouderd en 'kwetsbaar voor aanvallen'

De Nederlandse politie en het Openbaar Ministerie waarschuwen dat hun ict verouderd is en kwetsbaar voor aanvallen van buiten. Ondertussen verschuift criminaliteit naar cybercrime. De hoogste bazen van politie en OM vragen forse investeringen van het nieuwe kabinet.

Korpschef Janny Knol en OM-baas Rinus Otte pleiten in een interview met de Volkskrant voor investeringen in en modernisering van ict-systemen bij hun organisaties. Zij waarschuwen dat de informatie- en communicatiesystemen van politie en OM in Nederland verouderd zijn en kwetsbaar voor aanvallen. Het gaat daarbij expliciet om aanvallen van buitenaf. Ook is het geen theoretische kwestie: het OM haalde zichzelf in juli vorig jaar offline vanwege een hackaanval.

Knol en Otte halen in het interview nieuwe politiecijfers aan die nog niet publiekelijk bekend waren. Die cijfers geven aan dat het aantal meldingen van online seksueel misbruik in 2025 met 46 procent toenam, naar ruim drieduizend stuks. De korpschef zegt zich grote zorgen te maken over die stijging.

"De laatste maanden hebben we meerdere verdachten opgepakt die betrokken waren bij zogeheten Com-platforms. Daar worden kinderen afgeperst met seksueel getinte beelden en gedwongen tot seksueel misbruik of sadistisch geweld. Ze worden binnengehaald via chatplatforms als Discord en gameplatforms als Roblox. Bij ten minste vijf meisjes uit Nederland heeft dit geleid tot een poging tot zelfdoding", aldus Knol in de Volkskrant. Zij geeft aan dat aangifte lang niet altijd gebeurt en Otte erkent dat de pakkans klein is.

'Omslag vereist'

De hoogste baas van het OM wijst op de internationale aard van cybercrime, die opsporing bemoeilijkt. Het uit de lucht halen van websites en apps vereist veel werk, wat ook grensoverschrijdend moet gebeuren. Verder kan de impact van onlinemisdaad veel groter zijn dan van traditionele misdaad. Otte stelt dat OM en politie een omslag moeten maken in hun manier van werken, wat nu 'nog in de kinderschoenen staat'. Een digitaliseringsslag is vereist, waarvoor forse investeringen in kennis, kunde en ict nodig zijn.

Denk jij aan zelfdoding? Neem 24/7 gratis en anoniem contact op met 113 Zelfmoordpreventie via 0800-0113 of chat op 113.nl. In België kun je terecht bij de Zelfmoordlijn op het nummer 1813 of via zelfmoord1813.be.

Reacties (82)

[com2,1ghz]

Het pobleem is het beleid wat gevoerd is binnen de overheid. Ik hoor mensen plotseling fanatiek zijn over een DOGE in Nederland. Terwijl we op alle vlakken tekorten hebben waardoor zaken opstapelen en verergeren. Heel leuk om dan te roepen dat IT en overheid altijd mislukt. Vervolgens stemmen we massaal op partijen die deze problemen niet oplossen of zelfs verergen.

Door de jarenlange bezuiniging is ingezet op inhuur en uitbesteding. Dat zijn geen vaste kosten meer maar variabele. Dat wordt verkocht als een kostenbesparing, vervolgens huren we de boel in in. Ik gok dat merendeels van de IT consultants die nu bij een overheidsinstantie werken kunnen bevestigen dat de helft water rondloopt inhuur is. Grote bedrijven melken overheden uit.

Dan ook nog eens dat sommige diensten duur zijn omdat Rutte even een wet heeft ingevoerd waarbij onze eigen overheid geen "oneerlijke" concurrentie mag hebben met bedrijven. Ook is het niet toegestaan om goedkopere/verliesmakende tarieven te hanteren. Het grappige is dat commerciele partijen dit wel doen en de markt om zeep helpen. Vandaar dat die commerciele weerberichtbedrijven over de zeik gingen toen de KNMI zelf een app had uitgebracht.

Bij de Belastingdienst is zelfs een vertrekpremie ingevoerd die zo populair was dat het gros besloot om te vertrekken met braindrain als gevolg. Nu zijn die ook opgezadeld met systemen die moeilijk te vernieuwen zijn. Maar hey, we hebben toen wel bezuinigd op papier.

^{(Verplichte PSA: Gebruik de KNMI app, verwijder alle commerciele weerapps omdat hun primaire verdienmodel datamining is)}

[iT3CH]

Ik werk als developer binnen de overheid. Zelf ben ik al tientallen jaren in dienst, maar ik herken me niet helemaal in 'de helft'. Alle schijnzelfstandigen zijn er wel uit ondertussen. Op een aantal plekken mogen ze nog even blijven zitten omdat geschikte expertise voor deze vacatures moeilijk te vinden is. Op onze specifieke afdeling hebben het over 1 van de netwerkbeheerders en een handjevol developers wat niet intern is. En dan te bedenken dat ons team uit ongeveer 50-60 man bestaat. Mijns inziens valt het dus op dit moment wel mee. Maar tot een jaar of 3 geleden was minstens de helft extern personeel.

Ik denk trouwens dat de overheid een prima betalende werkgever is voor een IT'er. Maar voor sommige problemen, zoals goede beveiliging op plekken waarbij de interne applicatie contact maakt met de buitenwereld, heb je gewoon echt expertise nodig. En die expertise is duur. Deze mensen komen niet voor een standaard overheids-IT-salaris als interne werken. Voor deze toppers moet je een uitzondering kunnen maken om hogere salarissen te bieden.

[com2,1ghz]

Eigenlijk bevestig je mijn punt, maar tot een jaar of 3 is bij jullie de verhouding veranderd. Vrijwel alle inhuurportalen staan nu nog steeds met inhuuropdrachten vanuit de overheidsinstanties.

Je bevestigt nogmaals mijn punt dat extern personeel voor specifieke expertiese moeilijk te vinden is vanwege de karige voorwaarden. Wij hebben hier vacatures staan die al 2 jaar open staan voor die "prima" voorwaarden. Die voorwaarden zijn helemaal niet prima. want anders liep het wel vol daar. Dan ook nog eens de CAO ellende. Ik gok dat er ook allerlei foldertjes van vakbonden daar bij jullie op het prikbord hangen.

Je hebt dus expertise nodig, inhuren voor de hoofdprijs kan, maar een degelijk salaris aanbieden kan weer niet. Vervolgens wordt diegene meerdere jaren ingehuurd. Dat is het probleem wat ik duidelijk wil maken.

De belastingdienst slaat alarm omdat het afhandelen van het kinderopvangtoeslagaffairer volledig in de handen zit van extern personeel. RWS slaat alarm omdat heel afdelingen weg worden gestuurd vanwege DBA. Ik kan zo wel even doorgaan.

VPRO Tegenlicht heeft een documentaire hierover uitgebracht. En een documentaire waarom de jongeren graag richting consultancy gaan.

[kiang]

karige voorwaarden

Ik kan niet voor alle posities spreken, maar ik herken dit helemaal niet. Waar ik werk doen we schalen 11 en 12 voor developers. Dat is dus 4000 euro voor een junior zonder ervaring, tot 6900 euro voor een senior. Daarbovenop 16% IKB, en een extra vergoeding van 8%. Samen dus een jaarinkomen van 59.000 euro voor iemand die net van school af komt, en 102.000 voor iemand die bovenaan schaal 12 zit. (Allemaal op basis van 36 uur overigens)

Dat is het financiële plaatje, daarnaast nog wat gedoe met mogelijkheden tot opleidingen en marktconforme vakantiedagen.

Er zijn inderdaad banen waar je meer verdient als developer. Maar een baan waar mensen met nul ervaring instappen aan bijna 60k per jaar, en dat je doorgroeit naar meer dan een ton per jaar, voor 36 uur, en zonder dat je manager moet worden.... Tsja, dat karig noemen vind ik een beetje wereldvreemd.

[Reactie gewijzigd door kiang op 13 januari 2026 17:43]

[iT3CH]

Ik ben het hier helemaal met je eens hoor. Ik zit juist al zo lang bij de overheid vanwege de goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden. Ik kom op LinkedIn ook weinig vacatures tegen waarbij je veel meer kunt verdienen dan hier. En als het al wel is dan is er wel een hoge prestatiedruk/werkdruk met daar vaak aan gekoppeld een lage baanzekerheid. Daarnaast bepaal ik ook nog mijn eigen werktijden en wanneer en hoe vaak ik naar kantoor kom. Dit geeft in een gezin met 3 kinderen ook een bepaalde rust.


Wat je bij de overheid mist is een uitzonderingspositie om mensen met uitzonderlijke specifieke kwaliteiten een bepaalde toelage op hun salaris te kunnen geven zodat je deze kunt overhalen om grote bedrijven te verlaten.

[tweaker2010]

\
Wat je bij de overheid mist is een uitzonderingspositie om mensen met uitzonderlijke specifieke kwaliteiten een bepaalde toelage op hun salaris te kunnen geven zodat je deze kunt overhalen om grote bedrijven te verlaten.
\

Die uitzonderingspositie is er wel degelijk, ze noemen dat 'Bewust Belonen", alleen kan deze maar eenmalig aan dezelfde persoon toegekend worden en vaak zie je dat het hogere management elkaar nomineert..

[iT3CH]

Je praat waarschijnlijk over de politieorganisatie. Maar wat je zegt is niet helemaal waar. Je kunt ook een maandelijkse prestatietoelage krijgen bovenop je salaris. Veelal 6%. Bewust belonen komt trouwens ook voor binnen de andere lagen van de organisatie dan in het hogere management, ook de schalen 5 t/m 9.

Maar de uitzonderingspositie waar ik over praat zijn IT'ers die niet voor een schaal 12 komen werken. Dan zit je eerder op het niveau van een Korpsleiding of zelfs vele malen hoger.

[gimbal]

Die rigide HR structuur kom je bij bedrijven ook nog wel met regelmaat tegen hoor. Ik heb wel meerdere malen me een redelijke fantasievolle functietitel moeten laten aanmeten (lees: het was gebakken lucht) zodat men mij een salarisverhoging kon geven, want ik zou al tegen mijn plafond aanzitten. Je verzint het niet.

Nou wil ik wel even met de vinger zwaaien. Ik durf te stellen dat de gemiddelde persoon niet naar de overheid gelokt kan worden met geld. Ze hebben het al en iets meer gaat hun leven niet direct veel beter maken. De manier om mensen over te halen is om ze te geven wat ze missen bij hun huidige baas. Erkenning en/of ademruimte, meestal. Daar zou meer mee geadverteerd moeten worden. Je mag beslissingen maken en daar wordt zowaar soms geen nee tegen gezegd. Echt waar!

[89Gambas]

Dat, én toegevoegde waarde. Een bijdrage leveren aan de samenleving (bijvoorbeeld door het aanvragen van toeslagen makkelijker/intuïtiever te maken in een app) voelt aan het einde van de dag een stuk beter dan een bank met miljardenwinst een extra 0,001% extra omzet te laten genereren.

Één van de belangrijkste invloeden die je hebt is waar jij je (werkende) uren aan spendeert. Dat is voor mij twee jaar geleden de reden geweest om van baan te wisselen; zingeving.

[kiang]

Door de jarenlange bezuiniging is ingezet op inhuur en uitbesteding. Dat zijn geen vaste kosten meer maar variabele. Dat wordt verkocht als een kostenbesparing, vervolgens huren we de boel in in. Ik gok dat merendeels van de IT consultants die nu bij een overheidsinstantie werken kunnen bevestigen dat de helft water rondloopt inhuur is. Grote bedrijven melken overheden uit.

Misschien op andere plekken, niet waar ik zit. Ik werk sinds 2019 in een overheidsdienst onder het ministerie van Justitie en Veiligheid, en toen ik hier kwam was ongeveer de helft inhuur. De afgelopen jaren is er echter een doelbewust ingezet het afbouwen van deze afhankelijkheid, met als resultaat dat het grootste deel van de ingehuurde developers ofwel afvloeiden, ofwel overstapten en interne medewerkers werden (het merendeel koos voor het laatste, onder andere ikzelf!).

Op onze afdeling hebben we nu nul inhuur developers, we hebben enkel nog een externe scrummaster. Ik durf ook te zeggen dat, in vergelijking met vorige banen (grootbanken, detacheerders, kleinere softwareboeren), ik nu samenwerk met een groep extreem getalenteerde en vooral gemotiveerde mensen.

Het kan dus anders!

[Reactie gewijzigd door kiang op 13 januari 2026 14:58]

[droofx]

Goed om te horen, jullie zijn daar goed bezig!

[marcop23]

nu samenwerk met een groep extreem getalenteerde en vooral gemotiveerde mensen.

Dat is sowieso top om te horen! Uit nieuwsgierigheid: hoe ervaar jij de bureaucratie / "slagvaardigheid" van de organisatie? In mijn ogen is dat vaak wat er mankeert bij overheidsbanen, en ook een van de redenen waarom mensen graag bij commerciële bedrijven blijven werken: voordat er iets gebeurt bij een overheidsinstantie, gaat er vaak veel meer tijd overheen (zelfs als individuele medewerkers prima gemotiveerd zijn; de processen zijn gewoon ingewikkeld).

[kiang]

Vergeleken met de kleine softwareboer waar ik eerst werkte: ja, de organisatie is logger.

Vergeleken met de grootbanken waar ik werkte? Erg vergelijkbaar. Het is nu eenmaal een grote organisatie. Dat wil zeggen: er zijn beperkingen waar je tegenaan loopt, maar dagdagelijks of zelfs maandelijks loop ik er gelukkig niet tegenaan.

Zoals altijd hangt het ook af van de afdeling waar je zit en wie daar de leiding heeft: een management team met ambitie en drive, of een management team dat net niet veel wil veranderen?

[Reactie gewijzigd door kiang op 13 januari 2026 22:39]

[Mathijs Kok]

Ik gok dat merendeels van de IT consultants die nu bij een overheidsinstantie werken kunnen bevestigen dat de helft water rondloopt inhuur is.

De helft? Die gok ga je dik verliezen. Er zijn geen recente cijfers maar in 2023 was het aantal ingehuurde krachten bij overheids IT rond de 3%

[BakaKuna]

Waar heb je die 3 procent gevonden? De helft extern sluit ook ongeveer aan bij mijn ervaring en ik heb gekeken of ik er wat gegevens bij kon vinden. Het blijkt dat de Algemene Bestuursdienst (ABD) hier in 2024 een essay over heeft gepubliceerd: 'Grip op ICT-Inhuur'.

In 2022 gaf de rijksoverheid 1.253 miljoen uit aan intern IT personeel en 1.130 miljoen aan inhuur van ICT personeel. (Grip op ICT-inhuur, pagina 11). Rijksorganisatie ODI becijferde dat er in 2023 10.000 interne ICT'ers waren en 8000 externe. (Hoe houd je grip op de externe ICT-inhuur?) Het klopt dus dat bijna de helft van de IT'ers die je toen tegen kwam extern was. In totaal werd toen 6 procent van het personeelsbudget van de rijksoverheid uitgegeven aan inhuur van ICT-personeel. (Grip op ICT-inhuur, pagina 11).

[Ruuuuuubje]

Inhuur is wel duurder, dus ruim minder dan de helft. Maar nog steeds erg veel

[dasiro]

100%, consultants zijn per definitie externen die ingehuurd worden

[jja2000]

Ik hoor mensen plotseling fanatiek zijn over een DOGE in Nederland.

Ik heb werkelijk nog niet 1 persoon hier ooit iets over horen/zien zeggen tot nu. Laat het dan ook niet een soort schaduw worden van wat er in de VS heeft plaatsgevonden, want het heeft daar voor massaontslagen en het verder afbreken van sociale vangnetten gezorgd. Iets wat alleen Musk heeft geholpen.

[Klauwhamer]

Ik heb ze wel gehoord, en de gegeven beschrijving van hoe het bij de overheid gaat inzake ICT is behoorlijk accuraat. Jarenlang zou je best mogen vervangen door decennialang, zelfs. Bij veel overheidsinstanties is schrikbarend veel competentie slechts op basis van peperdure ZZP. De overheid is vooral een ruif voor bedrijven geworden om lekker uit te eten, gefaciliteerd door politici en lobbyisten.

[The Zep Man]

Bij veel overheidsinstanties is schrikbarend veel competentie slechts op basis van peperdure ZZP. De overheid is vooral een ruif voor bedrijven geworden om lekker uit te eten, gefaciliteerd door politici en lobbyisten.

Laten we dan niet DOGE-stijl de brand proberen te blussen door er benzine overheen te gieten.

[Reactie gewijzigd door The Zep Man op 13 januari 2026 20:25]

[Mellow Jack]

Laten we ook niet nog meer geld investeren zonder fundamentele veranderingen. Ik werk bij semi overheid en het is echt bizar hoeveel geld en tijd verloren gaat vanwege bureaucratie en politiek. Bepaalde zaken zijn belangrijk om te waarborgen maar in Nederland zijn we een beetje doorgeslagen.

Bijv. Is het voor mij redelijk makkelijk om miljoenen te krijgen voor een project maar onmogelijk om een extra fte te krijgen.

[com2,1ghz]

Als je de laatste verkiezing hebt gevolg dan is dit vaker geroepen door meerdere rechtse partijen waarbij DOGE zelfs als voorbeeld werd genoemd. Ook op basis van mijn perspectie op reacties van mensen op mij heen die vinden dat er teveel ambtenaren zijn of dat de overheid groot en lomp zou zijn.

[iAR]

Ik ook niet. Maar het verbaasd me ergens ook niet. Er zijn voldoende onder ontwikkelde mensen die warm worden van een malloot met een kettingzaag. Voor het gemak vergeten ze elke inhoudelijkheid. Maar dat is toch vaak al bij dat soort types.

Mijn redenering is nog altijd: als we eens een beetje normaal zouden doen, dan is er niet zoveel overhead.

[gut2000]

Ik denk dat het 'DOGE' probleem eerder iets is op social media. Ikzelf zat regelmatig op facebook (ivm een clubje waar ik in zit). En ik denk vanaf eind november toen dat Musk die boete vanuit Europa opgelegd heeft gekregen, werd mijn feed gebombardeerd met dat Europa op instorten staat en dat Europa nazisme zou ondersteunen, met duizenden comments onder dat dit waar is en dat het leven in Europa onhoudbaar is geworden. Deze comments telkens door nederlandstaligen geplaatst.

Ook al weet je dat dit bots zijn en vanuit andere werelddelen word gestuurd, stilletjes kruipt er toch een ongemakkelijk gevoel naar boven en word je toch ongewild meegesleurd in deze waanzin.

Facebook en consorten gebruik ik niet meer en het leven word toch net wat zonniger en ineens is Europa toch weer wat sterker.

Ik ben meestal tegen het bannen van zo'n dingen maar soms denk ik dat onze samenleving net wat gezonder zou zijn zonder die rommel.

Mijn sociale 'fix' vind ik eerder hier waardat over het algemeen de mensen wat meer nadenken.

Ik denk dat het fanatiek zijn over DOGE een stuk word uitvergroot door deze dingen en dat het niet echt een probleem is.Heb het zelf nog niemand horen zeggen in elk geval.

[Milanobrotchen]

niet alleen bezuinigingen maar overheid instanties kunnen ook omgekocht worden door bedrijven om zelf de contracten te krijgen. (weet ik uit betrouwbare bron).

En dus zal er ook onder de tafel wel met wat overheidsgeld geschoven worden.

[sayf4u]

Sorry hoor, ik hoor op meer plekken dat inhuur de schuld krijgen voor slecht ict beleid maar inhuur zijn niet anders dan (vaste medewerkers). Ze worden inderdaad anders behandeld maar werken degelijk in dezelfde team! En inhuur worden gedwongen weggestuurd na maximaal 2 jaar niet vanwege tekortkomingen maar ook weer door beleid!

Er zijn zat problemen bij de Belastingdienst en de politie maar ik kan je garanderen dat het niet door de (externen) komt.

Het duurt 2 tot soms 5 maanden om een nieuwe team lid te screenen, tegen die tijd heeft elk weldenkend mens een beter alternatief gevonden aan werk dan bij zon bureaucratie te willen komen werken.

Als je eenmaal binnen bent dan schrik je van de realiteit van vastgelopen technologie landschap en mentaliteit.

Beleid is gesplintered en men zoekt veiligheid in het oude bekende tech, dat werkt niet in een sector die raztverandert.

En dan het alle ergste, de politiek en hiërarchische structuur die moordend zijn voor het werk...

Dus nee, het komt niet door inhuur!

[com2,1ghz]

Jij hebt mij helemaal niet begrepen. Ik ben zelf jarenlang consultant in deze hoek(en) en maak dit dagelijks mee. Ik zeg niet dat het de schuld is van inhuur maar, dat door bezuinigingen intern personeel en kennis verdwenen is en vervangen met exten personeel. Vervolgens blijf je kennis verliezen daardoor.

Inhuur is fijn als ondersteuning. Niet voor essentiele bedrijfsvoering. waarbij de boel in elkaar stort als ze er niet meer zijn. Dat probleem wijs ik nu aan.

[sayf4u]

Ik begrijp volledig wat je zegt, ik ben het echter niet mee eens. Kennis leegloop is een symptoom, niet de oorzaak van de huidige problemen.

Vaste medewerkers en externe medewerkers zijn wat mij betreft exact hetzelfde! Vaste medewerkers kunnen ook opstappen bij slecht beleid en bedrijfsvoering! Het gebeurt dagelijks... Vast/intern is helemaal geen garantie voor het oplossen van de ontstane problemen.

Mijn punt is dat je collega's (intern/extern) niet de vingers naar elkaar moeten wijzen terwijl het probleem juist bij slecht bedrijfsvoering en beleid ligt. Discriminatie op de werkvloer los je niks mee op!

Echte problemen ontstaan bij slecht beleid en bedrijfsvoering. Wat gaat er nou echt mis?

• OM: blackbox afhankelijkheid van "Citrix"! Probleem is inkoop van blackbox i.p.v. kennis opbouwen en houden. Nu kunnen ze niks zelf doen aan kwetsbaarheden wanneer het misgaat en de vendor moet het oplossen en OM moet maar vertrouwen dat het goed komt! Kent u de wet van Murphy?
• Politie: bijna volledig afhankelijk van windows systemen, packaging en uitrol en hun systemen zitten stampvol blackbox software die met ducttape aan elkaar vastgehouden wordt zonder echt te weten wat er echt in zit! Hier geldt hetzelfde probleem.
• In bijna alle overheidsorganisaties speelt een veel groter probleem, politiek en hiërarchie in een wereld die razendsnel verandert qua technologie! Je hebt wel meer flexibiliteit nodig en reactiesnelheid. Zeker geen (we gaan het eerst onderzoeken en 1jaar later mentaliteit)

Ik blijf bij mijn standpunt dat het niet ligt aan (intern/extern) maar aan de echte problemen die ik eerder noem. En als zelfrespecterende ontwikkelaar zou ik mezelf ook tekort doen als ik zou blijven werken bij een bedrijf (of instantie) die niet met de tijd meebeweegt want mijn eigen waarde in de markt wordt na een tijd een stuk minder! Je krijgt dan ook als logisch gevolg kennis leegloop.

[Dutchzilla]

Ah ja, Nederland ontdekt in 2026 opnieuw dat de ICT van politie en OM “verouderd” is.

Dat wisten we in 2006 ook al. En in 2012. En in 2018. En in 2023.

Dus nu komt het vaste ritueel weer:

We trekken er een paar miljard voor uit, huren drie consultancyclubs in voor 300 euro per uur per man, bouwen een halfbakken cloudplatform, en komen er over vijf jaar achter dat het nog steeds niet veilig is maar nu wél onbetaalbaar en vendor-locked.

Daarna zegt een commissie dat het “complexer was dan verwacht”, niemand is verantwoordelijk, en we beginnen opnieuw.

Het probleem is niet dat Nederland geen geld heeft.

Het probleem is dat Nederland structureel geen ICT-competentie inkoopt maar vooral PowerPoints en beleidstaal.

De ironie:

Dezelfde overheid die burgers beboet als ze hun DigiD verkeerd gebruiken, draait zelf op infrastructuur die je in het MBO al als “onveilig” zou afkeuren.

Maar geen zorgen hoor er komt vast een “Digitale Weerbaarheid 2030”-programma.

Met een logo, een website, en precies dezelfde kwetsbaarheden.

[markoverklift]

Ik weet uit eigen ervaring dat er in het verleden echt heel veel geld is weggevloeid met het proberen up te daten van deze systemen. Maar het is gewoon heel erg moeilijk om dit te faseren. Het best kan je in 1 klap over met alle apparatuur, maar dat kost wel een aardige duit.

[Olaf van der Spek]

Het best kan je in 1 klap over met alle apparatuur, maar dat kost wel een aardige duit.

Hoe groter de migratie, hoe groter (en langer / duurder) de risico's..

[bzuidgeest]

Hoe groter de migratie, hoe meer competent de mensen moeten zijn. Het hoeft niet langer te duren.

[SeenD]

Ja precies. Ik zat vroeger bij een grote IT boer ook gelinkt aan dat, en er ging zoveel mis.
Als je dit nu aanpakt ben je ook weer 5 jaar verder, minstens. Maar ja, de beste tijd om het aan te pakken is nu.

Sinds het samenvoegen van de korpsen is er weinig verbeterd of vernieuwd. Toen hadden ze eigenlijk moeten beginnen voor een nieuw systeem voor alle korpsen. Ipv kiezen welke het beste is, en dan korpsen die hun eigen systemen toch bleven gebruiken.

[PdeBie]

Het best kan je in 1 klap over met alle apparatuur, maar dat kost wel een aardige duit.

No way. Er verandert teveel en te snel in wetten en regels waardoor in 1 keer over met een software/hardware pakket niet te doen is voor een instantie als de politie. Dat moet gefaseerd, maar wel met korte iteraties om niet alsnog continu achter de feiten aan te lopen.

[Zerora]

Het volgende miljoenenproject dat door de wc gespoeld wordt over een paar jaar, omdat het toch weer niet naar hun zin is???

Politie/OM zouden dit door een goede partij, zoals bijv. een Capgemini, moeten laten ontwikkelen. Niet door een eigen ontwikkelteam, maar door een team wat er ervaring mee heeft enzo.

[Reactie gewijzigd door Zerora op 13 januari 2026 18:31]

[bluescreen]

Lijkt me verstandiger om greenfield iets nieuws te bouwen naast het bestaande op basis van bewezen technieken ipv maatwerk. Wordt misschien iets complexer als je geen producten/diensten van buiten europa wil gebruiken. Je kan zo gefaseerd migreren en toegang tot legacy op een nieuwe veiligere manier bieden.

Bij Capgemini wordt het zeker duur en betwijfel ik of je krijgt wat er nodig is ;-)

[Reactie gewijzigd door bluescreen op 13 januari 2026 13:32]

[DdeM]

Dat soort projecten zijn vaak zo duur en kunnen vaak door de wc gespoeld worden juist omdat ze door partijen zoals capgemini gedaan worden, bijna alles gaat via aanbestedingen.

[timonnl]

Wat is de waarde van "dit"? Dat is mij uit dit onderzoek niet helemaal duidelijk, waardoor het ook niet echt mogelijk is om hier echt uitspraken over te doen of een ontwikkelpartij aan te wijzen dit dit zou kunnen.

Je kunt nog zo'n goede ontwikkelpartij of ontwikkelteam hebben, als je niet weet wat er nodig is en aan welke randvoorwaarde het moet voldoen kun je zelfs met het beste ontwikkelteam toch een slecht werkend product ontwikkelen.

Daarnaast lees ik dat het over meerdere ICT systemen gaat, waarbij de vraag is om welke systemen dit gaat en of er wel partijen zijn die voor al deze systemen expertise in huis hebben.

[Alex3]

Met Capgemini werk je je alleen maar verder in de nesten:

https://npo.nl/start/afspelen/de-spaghetticode_1

[PdeBie]

C(r)apgemini. Dat zijn juist de partijen die dit soort aanbestedingen vaak winnen en er een potje van maken.

[RogerWilco2]

Je wilt een combinatie.

Een externe partij mist vaak domeinkennis en zal werken naar de targets die in hun contract zijn gesteld. Maar die targets worden vaak opgesteld door een management of politici die ook de details niet kennen.

Het effect is dat je met een externe partij vaak niet krijgt wat je wilt, maar wat je vraagt. Daarnaast sturen ze lang niet altijd hun beste mensen, met name als je voor een dubbeltje op de eerste rang wil zitten.

[nubro01]

Ik begrijp nooit waarom dit kleine land alles zelf wil doen. Hoe doen de Duitsers en Fransen en alle andere Europese politie korpsen dit. Waarom wordt dit niet Europees, met Europese software opgepakt?

[PdeBie]

Wie zegt er dat ze in Duitsland en Frankrijk niet dezelfde problemen hebben?

[nubro01]

waarschijnlijk wel, zeker omdat ze ALLEMAAL het wiel weer proberen uit te vinden.
Alleen kan je veel maar SAMEN bereik je meer!

[SPee]

Als ze daar nog pen en papier gebruiken, dan hebben ze idd weinig ICT problemen.

[rapanui]

Dit soort instanties hebben geen ICT probleem maar een management probleem. Als er bezuinigd moet worden dan wordt er rücksichtslos extern personeel (zzp'ers en interimmers) eruit gestuurd zonder dat er wordt nagedacht over het instandhouden van de dienstverlening.

Door het wegsturen van vrijwel alle externen is ook veel historische kennis van legacy (ketenbrede) systemen verdwenen. En juist deze kennis heb je nodig voor het moderniseren van huidige systemen

[PolarWolf]

Dit artikel maakt het niet echt super duidelijk waar het hier nu om gaat. Gaat het over de IT infrastructuur van OM en Politie zelf, of het gebrek aan digitale opsporingscapaciteit, of over de toename van cybercrime? Alles wordt een beetje op een hoop gegooid alsof het allemaal hetzelfde probleem betreft en dus ook dezelfde oplossing kent. Beetje chaotisch verhaal, en dus verloopt de discussie erover net zo.

[Dragony]

Ik vind het wel duidelijk. Er is een rode draad. De oplossing is ook gewoon duidelijk. Maar ja, het komt uiteindelijk altijd weer neer op geld, geld en nog eens geld. En aandacht hebben hiervoor. En geld.

[ApexAlpha]

Korpschef Janny Knol en OM-baas Rinus Otte pleiten in een interview met de Volkskrant voor investeringen in en modernisering van ict-systemen bij hun organisaties. Zij waarschuwen dat de informatie- en communicatiesystemen van politie en OM in Nederland verouderd zijn en kwetsbaar voor aanvallen.

Oké en stap 1 lijkt me de managers die het zo ver hebben laten komen ontslaan.

Ik bedoel met alle respect maar ze doen hier alsof het een natuurverschijnsel is dat de IT zo kut is dat het onwerkbaar is.

Bovendien is er niks slechter dan een zak geld uitstorten over een overheidsbureaucratie om het probleem op te lossen dat het gevolg is van diezelfde bureaucratie.

Als de bureaucratische organisatie van het OM zo is opgezet dat de IT langzaam kut wordt dan helpt meer geld het niet. Vaak is er dan sprake van organisatorisch falen, zoals:

- CISOs en CIOs die zelf nog niet de voor of achterkant van een computer zouden herkennen.
- Mensen zonder functie 'wegpromoveren' naar nieuwe IT functies zoals (Systeem-)Architect die vervolgens alleen in principes praten en geen architectuur doen.
- "Product Owners" die vroeger gewoon teamlead waren en 0 contact met de gebruikers van hun apps hebben.
- Afdeling waar incompetente mensen nooit ontslagen worden waardoor de competente mensen uiteindelijk vertrekken en je altijd een skeer team overhoudt. (Bonus: je mag competente mensen nog maximaal 2 jaar in je team hebben, nieuwe regel overheid. Geniaal).

Puur op stereotype en het lezen van het nieuws van het OM denk ik dat het probleem veel dieper en organisatorischer is dan geldtekort. Er is niet al 30+ jaar geld tekort, maar we draaien toch op 30 jaar oude systemen.

p.s. ik heb nog nooit een beschrijving van IT infrastructuur afgesloten met de Zelfmoordhulplijn. Is dit redactioneel commentaar op het OM?

[Reactie gewijzigd door ApexAlpha op 13 januari 2026 14:46]

[protected22]

Mee eens. Volgens mij is het IT-systeem niet het probleem maar het falen door management en het feit dat niemand direct verantwoordelijk is voor het falen door een onduidelijke constructie. We weten al jarenlang dat de systemen slecht werken en verouderd zijn, maar toch komt er geen directe verbetering los van enkele pleisters op een kogel-wond. Zolang er geen directe verantwoording wordt genomen en mensen worden "gestraft" voor het consequent falen, zal dit probleem nooit opgelost worden en spreken we in 2030 weer over een verouderd & kwetsbaar systeem..

[Frogmen]

Wat mij verbaast dat al dit soort overheden binnen Europa allemaal zelf het wiel aan uitvinden zijn. Waarom niet beter samenwerken. Heeft natuurlijk ook zijn nadelen, heel Europa heeft dezelfde kwetsbaarheid. Maar toch werk samen in de basis. Er wordt nu zoveel geld weggespoeld en stop met uitbesteden. Externe projectleiders zijn allemaal tijdreizigers die een snotspoor achterlaten. Ze worden gepushed om binnen de tijd en geld op te leveren, alles wat daarna komt is niet hun probleem.

[vdr01]

Als politietop investeer je jarenlang te weinig in ICT en dan moet de overheid, lees de belastingbetaler, het maar weer oplossen. C2000 heeft nog nooit goed gefunctioneerd. Aanbestedingen (auto's, vuurwapens) gaan vaak mis en de ICT is een puinhoop. Gelukkig is er bij de overheid nooit iemand verantwoordelijk. Dat is dan wel weer prettig voor de topfunctionarissen.

[CaptainKansloos]

De politie top moet het doen met het budget dat ze krijgt. Als de politie voor steeds meer zaken ingezet wordt, is er minder beschikbaar voor ICT zaken; het budget is immers beperkt.

IMHO wordt de politie te vaak als '1000-dingen-doekje' ingezet zoals dat bv bij het onderwijs ook gebeurt. Links en rechts wordt er op vanalles bezuinigd (jeugdzorg, GGZ, Gemeentes) waardoor alle problemen op die gebieden door de 'afvoerputjes' van o.a. politie en onderwijs gaan. De taken stapelen zich op. Met daarbij ook nog eens regel- en registratie druk. Die kunnen zich vervolgens niet meer focussen op hun kerntaak; laat staan dat ze een dekkend budget hebben.

Uiteindelijk is je constatering "dan moet de belastingbetaler het weer oplossen" wat mij betreft een beetje een loze kreet. Alles wat de overheid uitgeeft, wordt uiteindelijk opgehaald bij de belastingbetaler. Als er kosten gemaakt worden, betalen wij de rekening. Als er bezuinigd wordt betalen we - vaak indirect - ook de rekening. Hoe je het ook wendt of keert; 'wij' met z'n allen als belastingbetalers financieren het beleid van onze overheid. De politiek kiest waar het besteedt wordt en waar de meeste pijn terecht komt.

[vdr01]

Als je te weinig budget krijgt moet je nieuwe taken weigeren want er is geen geld. Het jarenlang op zijn beloop laten van voldoende investeringen in de ICT omgeving vind ik slecht beleid door mensen die nooit voor een bedrijf hebben gewerkt. Ergo, de belastingbetaler moet het maar oplossen. Toen de organisatie te weinig geld kreeg uit Den Haag namen zij toch de nieuwe taken aan waardoor het budget nog verder onder druk kwam te staan. Vooral niet blaffen naar de baas en je baan op het spel zetten. En dat moet ons beschermen.

[Reactie gewijzigd door vdr01 op 13 januari 2026 14:34]

[Mathijs Kok]

Als je te weinig budget krijgt moet je nieuwe taken weigeren want er is geen geld.

Okay, Vertel eens welke taken jij denkt dat de politie moet negeren. En over welke nieuwe taken hebben ze aangenomen? De politietaken worden door de overheid bepaald, niet door de politietop.

Je bent geen fan van de politie, dat is wel duidelijk, maar het lijkt me beter dat je de verhouding tussen volksvertegenwoordiging en politie nog een nazoekt. Je geeft de politie de schuld van veel zaken waar we als belastingbetaler en stemmatigde zelf verantwoordelijk voor zijn. Alle partijen die jaren lang riepen om 'meer blauw op straat' zijn verantwoordelijk.

[MSalters]

Er is vrij weinig discussie dat de politie geen GGZ is. Toch komen meldingen over verwarde personen heel erg vaak bij de politie uit.

[Thomas18GT]

Als je te weinig budget krijgt moet je nieuwe taken weigeren want er is geen geld.

Het inhuren van teams van 5 developers voor 6 a 700 per uur helpt dan ook niet echt mee.. Maar zolang de detacheerder meer betaald dan de overheid ga ik niet intern.

[Reactie gewijzigd door Thomas18GT op 15 januari 2026 11:20]

[vdr01]

Groot gelijk, dat zou ik ook niet doen. Ik heb zelf 20 jaar bij diverse onderdelen van de overheid mogen werken en de situatie die u schetst kan zomaar veroorzaakt worden doordat het geld voor inhuur uit een ander potje komt dan die van personeelskosten. Weleens een bezuiniging meegemaakt in die 20 jaar maar normaliter was er geld genoeg.

Afterburner, op een gegeven moment meegemaakt dat een ingehuurde consultant meerdere van zijn collega's inhuurde op onze kosten. Toen mijn collega en ik deze ongewenste constructie onder de aandacht brachten werd dat niet gewaardeerd.

[Reactie gewijzigd door vdr01 op 14 januari 2026 16:05]

[Thomas18GT]

Haha dat is precies wat ik hier meekrijg. Mond houden en doen alsof het normaal is. Zolang het vanuit huis kan vermaak ik me prima

[RogerWilco2]

Die politietop wordt aangestuurd door de politiek.

[Mathijs Kok]

Als politietop investeer je jarenlang te weinig in ICT

De overheid prefereerde mensen op straat en niet nieuwe IT oplossingen waar de burgers niets van zien. Moet je niet boos worden op de politietop, die moet doen wat de overheid wil.

[vdr01]

Ik heb een hekel aan iedere organisatie met slechte en slappe bestuurders. Likken naar de baas en kotsen op het eigen personeel. Waar je ook werkt, nee is ook een antwoord.