FD: nieuwe eigenaar van WeTransfer schrapt driekwart van personeel

Bending Spoons gaat zo'n 260 banen schrappen bij WeTransfer, dat het bedrijf vorige maand overnam. Het gaat om zo'n driekwart van het personeelsbestand, zeggen bronnen tegen het Financieel Dagblad.

Het Financieel Dagblad meldt dat de nieuwe eigenaar van WeTransfer een grote ontslagronde heeft aangekondigd. 'Tot driekwart van de banen' bij het bedrijf zou gaan verdwijnen, heeft het bedrijf volgens het FD tegen werknemers gezegd. Bij het Nederlandse WeTransfer werken nu zo'n 350 mensen.

Het is niet duidelijk welke werknemers er weg moeten. Ook de exacte reden van de ontslagen is niet bekend; volgens Bending Spoons-ceo Luca Ferrari zou het bedrijf beter functioneren als het 'kleiner en meer gefocust' is, maar de ontslagen zouden niet te maken hebben met het overnamebedrag.

Het Italiaanse Bending Spoons nam WeTransfer eind juli over. Het is niet bekend hoeveel geld daarmee gemoeid was. Bending Spoons is ook de eigenaar van productiviteitstools zoals Evernote, Issuu en Meetup. WeTransfer heeft naar eigen zeggen 80 miljoen actieve gebruikers en 600.000 abonnees.

Reacties (129)

[kaaas]

Ik vind de wikipedia over private equity erg treffend. https://nl.m.wikipedia.org/wiki/Private_equity

Private investeerders bekijken alles vanuit zakelijk oogpunt. Als een onderdeel niet voldoende rendeert, dan wordt er ingegrepen, ook als dat onderdeel bijvoorbeeld historisch belangrijk is voor het bedrijf. De private-equityfirma handelt in het belang van haar aandeelhouders. Klanten, toeleveranciers en werknemers komen er meestal bekaaider van af als een bedrijf wordt overgenomen door een private-equityfonds. Voor het personeel volgen meestal onzekere tijden: banen komen op de tocht te staan en arbeidsvoorwaarden verslechteren. Ook leveranciers worden onder druk gezet om goedkoper te leveren. Toen Vendex KBB, tegenwoordig Maxeda, (bestaande uit onder andere V&D, de Bijenkorf, Hema, Formido, Praxis en Dixons) in handen kwam van private investeerders (o.a. Alpinvest van PGGM/ABP)[3] kregen de toeleveranciers vijf procent minder betaald, wilden ze dat niet dan konden ze vertrekken.[4]

Dat komt redelijk overeen met mijn eigen ervaring.

Ik gok dat het wel degelijk met geld te maken heeft

[Reactie gewijzigd door kaaas op 6 september 2024 20:14]

[Dauthi]

Wat ontzettend lang stuk om te zeggen dat het merendeel van de private equity investeerders aan winstmaximalisatie doet.

[Raymond Deen]

K vond het verhelderend om te lezen en vind het persoonlijk schokkend dat mensen hún bedrijf zo naar de knoppen kunnen verkopen. Dat hebben ze dan hun hele lief en lee in gestopt, blijkbaar is die liefde dan flink bekoeld.

[Dekar]

Als je je hele leven hard hebt gewerkt en je kan op je 40e ofzo de tent verkopen en met pensioen, waarom zou je je dan nog drukmaken over hoe je tent wordt gerund?

[Raymond Deen]

Ten eerste: je hele leven hard hebben gewerkt en met je 40e pensioen spreekt elkaar een beetje tegen.

Ik ben zelf niet in deze positie, maar ik kan me zo voorstellen dat je bloed, zweet en tranen in je onderneming hebt gestopt en het dan zonde vindt om het naar de verdoemenis te zien gaan in no-time.
Het is naar mijn mening ook niet echt maatschappelijk verantwoord ondernemen te noemen, vooral niet naar al die medewerkers toe die je de onzekerheid in werpt.

[Dekar]

Als je 40 bent, en je hebt elke dag van je werkende leven hard gewerkt, dan heb je heel je leven hard gewerkt. Dat spreekt elkaar bepaald niet tegen. Ik heb ook heel mijn leven hard gewerkt, en ik ben pas 35

Ik kan me dat opzich ook goed voorstellen, maar nogmaals als jij iets verkoopt is het niet meer van jou. Dus als je je daar wel druk om maakt, dan moet je het niet verkopen.

[Sjekster]

Bij een relatief klein bedrijf als wetransfer zou na verkoop de winst bijv deels verdeeld kunnen worden over de medewerkers. Medewerkers hebben een leuke (mega) bonus en de oude eigenaar is nog steeds 'set for life' (even uitgaande van een verkoop bedrag die in buurt komt van de schattingen eerder dit jaar). Ze denken echt alleen aan zichzelf, heb ik het idee.

Ik herinner me een eigenaar van een klein miljoenen bedrijf, die (eenmalig?) winst deelde met z'n medewerkers. Iedereen, tot aan de schoonmaker toe, was in 1 klap miljonair. Die man slaapt op rozen 's nachts, gok ik.

[Dekar]

Klinkt inderdaad erg lekker en bovendien zijn het de medewerkers die ook ervoor gezorgd hebben dat je bedrijf een succes is. Mooi gebaar.

Daar zou je als werknemer ook op kunnen zoeken. Elk bedrijf dat bonussen uitkeert in de vorm van aandelenopties zou je geld verschuldigd zijn.

[kaaas]

In een bepaalde prijs klasse is private equity vaak je enige optie. De keuze is dan het niet verkopen en het blijven runnen tot je niet meer kunt of aan private equity verkopen.

[emeralda]

Kijk naar de Action. Zonder de miljarden investeringen van durfkapitaal hadden ze nooit zo snel kunnen uitbreiden.

En private equity heeft wel degelijk een hoger risicoprofiel dan een hypotheek van de Rabobank.

[Lodd]

Van action las ik nu laatst dat ze een gigantische lening hadden genomen en tegelijkertijd een gigantisch bedrag aan de aandeelhouder(s) hadden uitgekeerd.

Ook weer zo'n typisch voorbeeld.

Als je graag bij de action komt zou ik er maar van genieten zo lang het nog duurt.

[magician2000]

Of veel beter, dit soort winkels mijden als de pest. Diverse ketens die over lijken gaan en voor prijzen leveren welke onmogelijk zijn voor een fatsoenlijke* bedrijfsvoering.

* waar leveranciers en personeel (ook van de producenten / toeleveranciers) een eerlijke beloning krijgen.

[targaryanwolf]

Aan de andere kant zorgt de Action ook weer voor een hoop banen.

[magician2000]

Serieus? Maar de grote vraag is wat voor banen en hoe die mensen uitgeperst worden op welke wijze dan ook. Het gaat verder dan het "zorgen voor banen". Wanneer die banen gewoonweg onmenselijk zijn op allerlei fronten.

[targaryanwolf]

Action betaald voor de retail zeker niet slecht, bij de grotere supermarkt ketens ben je als winkelmedewerker slechter af.

[magician2000]

Ja, maar die persen net als winkelketens als Action alles uit toeleveranciers, personeel en een ieder ander waar ze kunnen.

[targaryanwolf]

Vind dat altijd een lastige, niemand dwingt je om bij de Action te werken of aan Action te leveren.

[magician2000]

Dat is in beide gevallen maar zeer ernstig de vraag. Is er geen ander bereikbaar werk voor je beschikbaar? Dan ben je het haasje.

Qua leveranciers, dat "uitpersen" begint vaak pas enige tijd later. Denk maar eens aan hoe al die supermarktketens gewoon mededelen dat ze je minder gaan betalen. Dat gaat hier niet anders. Je levert niet voor de door hun gewenste prijs? Dan ben je het haasje en mogelijk failliet.

Uiteindelijk zijn werkende mensen nog altijd slaven, zij het met het woord "loon" ervoor en hangen leveranciers aan de verplichtingen tegenover de aandeelhouders.

Er is minder vrije keuze dan je denkt. De enige die een vrije keuze hebben zijn de kopers. Dat soort bedrijven mijden is de enige optie om ze pijn te laten voelen en zich aan te passen.

[evers97]

Geld spreekt alle talen als het maar hoog genoeg is

[kaaas]

Het gaat vooral om de manier waarop de winstmaximalisatie wordt bereikt. Het wordt zelden beter voor een betrokken partij, buiten de investeerder.

[YGDRASSIL]

Soms is de bezem erdoor, al dan niet via verkoop, de enige manier om bureaucratie af te slanken en de focus op de core te hebben/houden.

[jorisporis]

Nee ze schrappen agressief kosten. Dat is iets anders dan winst maximaliseren - wat ze natuurlijk wel denken te doen. Bv investeren om extra winst te genereren zal je ze niet vaak zien doen omdat er geen voeling met de zaak of kennis ontbreekt.

[IIIIIIIIIIII]

Irrelevant omdat Bending Spoons zelf een techbedrijf is. Het is te verwachten dat als je een bedrijf over neemt dat je daar geld aan wilt verdienen. Beetje naïef om te denken dat de wereld anders werkt.

[DhrRob]

Ondanks dat het natuurlijk enorm vervelend is voor alle betrokkenen, wat moet een file sharing website met zoveel personeel? Is dat allemaal sales? Developers? Support?

[Unstable Element]

Nog belangrijkere vraag. Waarom hebben we überhaupt filesharing apps nodig? Waarom kun je nog steeds niet simpel een bestand tussen twee computers versturen.

[Miglow]

Omdat dat dat allemaal enorm kunstmatig gelimiteerd is.

[Remzi1993]

Met IPv6 gaat dat allemaal verdwijnen en is het technisch mogelijk om 2 computers met elkaar te verbinden zonder tussenkomst van iets anders. Door NAT moest je allerlei configuraties doen en dergelijke, te veel gedoe, maar ik denk dat er in de toekomst programma's voor consumenten uitkomen die de configuratie voor je zullen doen en bij die ander in IPv6. Dan is de minste snelheid leidend tussen de 2 als er een bestand wordt uitgewisseld.

[Reactie gewijzigd door Remzi1993 op 7 september 2024 19:20]

[Afloatcoin]

wanneer gaat ipv6 nou eindelijk eens komen dan?

[Remzi1993]

30% tot 40% van de wereld gebruikt het nu.

[BugBoy]

Ik host zelf transfer.sh voor eigen gebruik. Is echt top.

[batjes]

Maar dat kan prima, dat bied Windows uit de doos al zelf. Enige wat je dient aan te leveren is een lokaal netwerk waar beide computers op zitten.

Met your phone, KDE Connect of vele andere tools kun je dit wat makkelijker maken. Rsync is praktisch overal wel beschikbaar (Misschien iOS niet, maar veel leuke tweakermeuk is daar niet beschikbaar) wil je het moeilijker maken.

[Fornoo]

Je bent 99% van de gebruikers al kwijt.

Heb een collega die het lastig vind om een bijlage in een e-mail te openen, WeTransfer nog een stapje moeilijker.

[Remzi1993]

Heb een collega die het lastig vind om een bijlage in een e-mail te openen, WeTransfer nog een stapje moeilijker.

Dan is diegene helemaal niet geïnteresseerd in digitale kennis. Dit is wel basiskennis en ik vind dat iedereen dit moet weten. Tegenwoordig is basiskennis van de digitale wereld wel een vereiste om in de maatschappij te kunnen meedraaien.

[Fornoo]

Sommige mensen interesseert techniek helemaal niets. Die groep is best groot. Hier op tweakers lijkt dat soms anders, maar ‘we’ zijn de vreemde eend in de bijt. Het zal je verbazen hoe weinig de gemiddelde CEO van e-mailen en bijlagen af weet. En als het niet lukt dan roepen ze wel een ICT-mannetje die het voor ze doet.

[Miglow]

Inderdaad, ik gebruik WeTransfer om een paar honderd MB te sturen naar vrienden over de wereld.

[Wim Cossement]

Krijg een mail, klik op de WeTransfer link en open het gedownloade bestand.
Volgens mij hou je je collega beter uit de buurt van computers want als je iets dat je letterlijk al honderden keren gedaan hebt nog steeds niet met volle vertrouwen kunt doen heb je een probleem en dat is niet de technologie.

[batjes]

Een app downloaden en deze koppelen door een code in te voeren? Zo moeilijk zijn KDE Connect en Your Phone ook weer niet. Prima 'simpel' voor eenieder die op het technisch niveau "Authenticator instellen" zit.

Fileshares opzetten wel wat minder eindgebruikervriendelijk. Maar ook prima uitvoerbaar met end-user handleiding.

Maar reactie ging vooral om "Waarom kun je nog steeds niet simpel een bestand tussen twee computers versturen. ".

[Frame164]

Dat is te complex voor de gemiddelde gebruiker. Je zou natuurlijk overal een sftp server kunnen laten draaien maar hoe ga je authorisatie en authenticatie veilig regelen? Dan heb je toch weer een app nodig die dat gaat regelen en gaat dat dan op alle platforms draaien en wat als mensen hun systeem nog niet hebben geupgrade naar een OS dat de standaard ondersteunt? Dan is een app, al dan niet in een browser, een stuk makkelijker.

[fenrirs]

Asynchroon? De ontvanger ligt ‘nu’ misschien te slapen?

Ik gebruik wetransfer eigenlijk alleen voor onbelangrijke dingen. Voor werk gebruik ik surffilesender

[SBTweaker]

Omdat niet altijd beide systemen aan staan

[TheBlackbird]

Het ironische is: dat konden we vroeger, via mIRC, later ICQ en vervolgens MSN Messenger. En toen kwam Facebook en de cloud en hebben we dat deel onafhankelijkheid opgegeven voor... tsja, voor wat.

[William_H]

https://toffeeshare.com/nl/

Komt denk ik het beste overeen wat je bedoelt.

[Pixelmagic]

Exact wat ik me afvroeg, hoeveel devs heb je nodig voor een upload utility ?

[BugBoy]

Wij hebben een vergelijkbare dienst (incl. abonnementen) met 2 man in elkaar gezet. Dat was ook nog eens technische geavanceerder dan WeTransfer. Wereldwijd correct abonnementen aanbieden was het meest lastig.

[Pixelmagic]

Dat is wel weer extreem de andere kant op Ik snap dat je op enig moment commerciële mensen nodig hebt en minder risico wil hebben voor als er 1 developer weggaat ofzo.

[BugBoy]

Klopt en de schaal van WT is totaal anders. Maar puur ontwikkelwerk van de primaire dienst valt wel mee. Wij hebben ook geen sales. Ook geen reclame, want dat loont pas als je echt groot bent. Enkel conversie naar betalende klanten is het verdienmodel.

[sdziscool]

Nou ze hebben echt wat bizarre producten die absoluut niet in hun rijtje passen:
https://wetransfer.com/nl-NL/explore/paper

Een teken app voor iOS die compete met procreate, misschien dit was een passion project van een dev maar zo niet is dit echt bizar, hier heb je minstens 10+ (dure) devs voor nodig om redelijk competitief te zijn als note taking/drawing app, en het heeft nul.nul te maken met hun core business.

[geerttttt]

Cloud opslag voor je tekeningen is de link misschien?

[sdziscool]

Gemiddelde tekening past gewoon in het 5mb mail limiet, dus wel heel zwakke link dan.

[graceful]

Zit 100+ man devs, echt belachelijk. Kijk maar op LinkedIn onder 'Personen', echt bizar.

[BugBoy]

Denk heel veel voor randproducten -die niet aanslaan-. Volstrekt logisch dat daar het mes in gaat.

[flurb]

De oude eigenaars proberen de tent zo veel mogelijk op te pompen, duur maken vd verkoop, nieuwe eigenaars saneren vaak direct omdat ze efficiency willen verhogen om de kosten te verlagen.. dus dat is wat je ongeveer ziet gebeuren bij wt.

[vinkjb]

Tuurlijk heeft het te maken met overname, zeker als het een investeerder is. Die flikkert deze mensen eruit en probeert het later voor veel winst te verpatsen.
Zo ben je als werknemer blij dat er een partij is de boel overneemt en zo kan je heel boos zijn dat dit gebeurt is.

[Snow_King]

Is dat de investeerder zijn schuld of de verkoper die het maximale wilde cashen? Want de investeerders willen een bepaald rendement maken. Als de verkoopprijs heel hoog was moet er op allerlei manieren worden gezocht naar rendement.

De verkoper had ook minder kunnen vragen?

[Raymond Deen]

Ze hadden het niet voor die prijs hoeven kopen natuurlijk…
Je draait het verhaal nu om.

[Snow_King]

Ik draai het niet direct om, ik belicht enkel ook de andere kant. Als de verkoper een hoge(re) prijs wil moet de koper op zoek naar manieren om dat terug te verdienen.

[dj.verhulst]

winst maken is natuurlijk normaal, maar tegen elke prijs ? en ten koste van alles incl. het personeel ?

heb wel wat overnames gezien waar men de investering in een onredelijk korte termijn terug verdiend wilde hebben en dat probeerde ze eerst via de klanten maar ook via het personeel wat ineens met mindere auto's het moest doen, salarissen werden bevroren , en de beste mensen liepen als eerste weg.

toen moesten er mensen uit , uiteindelijk koste dat meer dan de besparing, maar het lag nooit aan de leiding .

[NoobishPro]

Als ze het voor minder hadden gekocht, zouden ze de mensen er nog steeds uitflikkeren...

[mutsje]

Hoeft niet altijd KKR heeft het UEM gedeelte van Broadcom overgenomen. Persoonlijk had ik nog nooit van die club gehoord maar we hebben er wel mee te maken vanwege de Horizon suite met vdi/rdsh. Dan ga je googlen en hebben ze de meeste rare dingen al jaren in hun bezit. Maar meestal is er na een overname dikke snijpartij , opslitsen en verkopen. Korte termijn visie om zoveel mogelijk knaken te realiseren helaas is het personeel dan slachtoffer hiervan.

[MeNTaL_TO]

KKR is toch wel redelijk bekend, hebben bijvoorbeeld ook Exact en Darktrace in hun portfolio https://www.kkr.com/invest/portfolio

[Raymond Deen]

Zoek maar eens op wat ze met Accel gedaan hebben. Neerlands’ trots in stukken getrokken.

[Frame164]

Als Accel zo geweldig draaide hadden ze geen externe investeerders nodig gehad. Maar ze moesten op zoek naar extern geld omdat het slecht ging. Een investeerder komt nooit binnen als het niet hoeft. Hetzelfde verhaal als met V&D. Daar ging het ook al jaren niet goed en toen heeft een externe partij een poging gedaan om er nog wat van te maken.

[MeNTaL_TO]

Ik vind het wel een verschil of je het probeert te redden of het overname bedrag als verlies op het overgenomen bedrijf op hun balans als lening tegen rete hoge rente te zetten.

[fire-breath]

Ik hoor wat je zegt. Maar boekhoudkundig is het iets minder zwart wit dan dat je het voorstelt.

Je geeft correct aan dat een lening een balanspost is. Dat betekent dus ook dat het niet gezien wordt als winst of verlies.

De te betalen rente heeft uiteraard wel impact op het resultaat. Maar zelfs hierbij moeten de rentepercentages marktconform zijn.

Je doet het een beetje voorkomen alsof het sneaky gedrag centenknijpen zou zijn. Maar dat valt in de praktijk dus reuze mee.

Als de rentelasten inderdaad te hoog zouden zijn, dan was het hoge aankoopbedrag niet correct ingeschat.

[rob12424]

V&D is slecht management en korte termijn visie geweest. Je verkoopt je fundament. En huurt daarna alles terug. Ja tuurlijk kost het dan in het begin minder maar op lange termijn.

Dat gezegd te hebben WeTransfer.wordt heel veel gebruikt in de wetenschap.

Waar vroeger alles op externe hd's ging om thuis te werken gaan nu hele backups. Maar ook sequencing files enz. Over we transfer. En dan praat je soms over tb's per dag.

[Dannydekr]

Met V&D was het een heel ander verhaal. Deze agressieve investeerder heeft min of meer het enorme vastgoed portfolio gekaapt en wilde het liefst dat elke winkel failliet zou gaan om uiteindelijk dat vastgoed te kunnen verkopen of op een andere manier uit te buiten.

[Reactie gewijzigd door Dannydekr op 8 september 2024 19:53]

[mutsje]

ja omdat dat enorme verliezen leed. Ze hebben of hadden 50% aandelen met nog een investeerder dus niet 100% zoals met bv roompot etc.

[BugBoy]

Ik vraag mij af waarom WeTransfer zoveel mensen nodig heeft. De enige cashcow is zijn de file transfers. De rest lijkt me redelijk geflopt. Snap wel dat ze daar het mes inzetten.

Ik werk voor een vergelijkbare dienst (TransferXL) en we draaien met heel weinig mensen. Veel kleinschaliger, maar als het eenmaal draait heb je er weinig werk aan.

Eigenlijk is het meeste werk het regelen van e-mail en malafide transfers. E-Mail delivery is best een lastig iets.

[Dark Angel 58]

Ik vroeg me ook af waarom ze zo veel mensen hebben. Best we logisch dat er mensen weg moeten!

[Groningerkoek]

Hoeft niet een investeerder te zijn die voor maximalisatie gaat. Als het ze alleen om de app is te doen dan kunnen alle functies die niet direct met het produceren en onderhouden van de app te maken hebben eruit gaan want die activiteiten kan men prima bij de eigen afdelingen onderbrengen.

[RRRobert]

Tuurlijk heeft het te maken met overname, zeker als het een investeerder is. Die flikkert deze mensen eruit en probeert het later voor veel winst te verpatsen.
Zo ben je als werknemer blij dat er een partij is de boel overneemt en zo kan je heel boos zijn dat dit gebeurt is.

Economisch sprinkhanen gedrag. Veroveren, verorberen en weer dóór. De lelijkste kant van kapitalisme.

Wij hebben op het werk een zakelijk account, ik ben benieuwd hoelang het nog duurt voordat dit ook dit abonnement kostentechnisch door de nieuwe eigenaar uitgezogen wordt.

[Antenne Bayern]

Zie hier het eerste gedonder na een overname door privé kapitaal uit investeerder..wie profiteert hier nou van..niet de werknemer in iedergeval..

[Snow_King]

De verkopende partij profiteert in eerste instantie vooral?

[Raymond Deen]

De eigenaar die verkoopt inderdaad. Die loopt binnen bij een goede opbrengst en de mensen binnen het bedrijf die moeten de prijs betalen van die hoge opbrengst; door winstgevender te werken of in stukken verkocht te worden.

[Frame164]

Als je mensen de schuld wilt geven moet je de verkoper beschuldigen. Die had het niet hoeven te verkopen. Tenzij het slecht ging en dit de enige optie was om delen in leven te houden.

[YGDRASSIL]

Als je kijkt naar aantal personeel en geleverde produkten/diensten die rendabel lijken dan is mijn beeld dat de resterende werknemers nu gered zijn en dat anders de hele toko op de fles zou gaan over een paar jaar.

[Appo]

Evernote is er sinds de overname niet op vooruitgegaan, ik verwacht weinig goeds.

[jeanj]

Nee ze hebben de gehele gratis tier de nek om gedraait, nadat men al eens eerder het fors had ingeperkt (voor een betere gebruikers ervaring, sure). De 50 notities die je nu nog kan maken is een lachertje. Plus ze pushen erg agressief de betaalde abo’s.

An sich is evernote een goed app met leuke functionaliteiten, maar ik heb het allemaal niet nodig en ben dan niet bereid dat te betalen. Gebruik nu joplin met Synology nas.

[Manderlay1]

Ja maar 600000 abbo's op 80 miljoen actieve gebruikers is ook geen goede balans voor een bedrijf.

[GurbieV]

WeTransfer was winstgevend. Mede dankzij de advertenties die gratis gebruikers te zien kregen.

[Manderlay1]

"De omzet in 2022 nam met een kwart toe naar 131,8 miljoen euro. Het merendeel van de inkomsten komt uit reclame, maar 44 procent komt inmiddels uit abonnementen. Er werd een nettowinst van 15,8 miljoen euro geboekt tegenover een verlies van 12,2 miljoen euro in 2021"

Als ze van de 80 miljoen gebruikers 2 miljoen abbo's kunnen overhouden hebben ze een hogere omzet en meer winst om de kosten drastisch gedaald zijn. Dus ik snap hun keuze en de weg waar men naar toe wilt.

[laptopleon]

Evernote een tijdje gebruikt, jaren geleden. Het was toen net wat handiger dan de rest. Toen werd het ineens veel duurder. Het heeft een verplicht abonnementsmodel ipv dat je het gewoon kan kopen en daarnaast werd het links en rechts ingehaald doordat de functionaliteit die het bood, steeds meer standaard werd in gratis apps zoals macOS Notities en dergelijke, zoals tekst herkennen in afbeeldingen.

Intussen meer dan € 13 per maand voor een veredelde to-do app is gewoon veel te veel, is blijkbaar 99% van de mensen die überhaupt geïnteresseerd zijn, met elkaar eens.

Er zijn in de loop der jaren meer en meer toeters en bellen bijgekomen, maar lang niet iedereen zit daar op te wachten.

[Frame164]

Waarom zou je als bedrijf een gratis tier willen houden? Zeker voor een productiviteitstool als Evernote. Je gebruikt het om efficiënter te werken dus heeft het waarde en kan je er gewoon voor betalen.

[lastlong]

Bending spoons staat hierom bekend. Ze kopen de bestaande app en gebruikers, gooien alle dure developers uit eruit, versimpelen de technologie en laten het doorontwikkelen door hun eigen goedkope dev-team. Hetzelfde hebben ze bij evernote etc gedaan

[sypie]

En zie daar wat er van Evernote overgebleven is. De standaard van de gratis versie is dat je het daar nog maar op 1 apparaat kunt gebruiken. Die zijn aardig duurder geworden voor minder...

[Roelant]

Het is wel duurder geworden (alhoewel niet zo veel als wordt gesuggereerd, zie verderop), maar het product is wel merkbaar beter/gezonder geworden.

Evernote had de laatste jaren een enorm probleem met twee dingen: technical debt, wat ze voor een deel hebben proberen op te lossen met "evernote 10" - waar vervolgen zó veel features niet in zaten dat support je voor bepaalde dingen naar de "legacy" versie moest verwijzen - en een hele grote groep "freeloading" gebruikers. Nog even los van het feit dat ze aan alle kanten ingehaald werden - dat was ook onderdeel van de berichtgeving ten tijde van de overname (voorbeeld)

De overname door Bending Spoons kon dan ook twee kanten op: of het product zou een stille dood sterven, of ze maken het daadwerkelijk beter en financieel gezond. Over dat laatste kan ik niet oordelen - maar dat eerste lijken ze waar te maken. Ik heb toen besloten het een jaar aan te kijken en eerlijk is eerlijk: alle vervelende problemen die het product praktisch onbruikbaar maakten voor waar het in de kern voor bedoeld was - notities maken, synchroniseren en op meerdere apparaten bewerken - zijn het afgelopen jaar opgelost. De apps zijn weer snel, het gros van de bugs zijn er uit en de sync issues (incl. conflicts) zijn opgelost.

Genoeg om positief afwachten het nog een jaar de kans te geven voor ik besluit over te stappen of de nieuwe prijs te accepteren.

En ja, het eerste aardig duur, maar als je per jaar kijkt valt het al mee - en in de praktijk zijn er verschillende momenten en truuks (zoals nu de back to school actie, of door de opzeg-flow in te gaan) waarmee je 40% korting krijgt aangeboden. Effectief heb ik het nu voor het tweede jaar tegen de "oude prijs" sinds de prijsverhoging. Maargoed, dat was n.a.v. de prijsverhoging ook al een discussie waar ik het niet mee eens was.

Al met al is Bending Spoons wat dat betreft best een interessante partij. Qua data-governance is het bijvoorbeeld interessant voor Evernote - en nu WeTransfer - dat het product voor de verandering eens in Europa gevestigd is (en dus onder de AVG en andere Europese verordeningen valt) en zo zijn er nog wel wat punten te noemen Bending Spoon is bijvoorbeeld zelf geen private equity partij zoals eerder elders gesuggereerd wordt, maar ze lijken niet bang om moeilijke beslissingen te nemen die nodig zijn om ongezonde producten/bedrijven die wel een duidelijk potentieel hebben weer gezond te maken.

Alle verandering is spannend, ik zal de laatste zijn om te ontkennen dat dit voor het personeel moeilijke en spannende tijden zijn (been there, done that, twice) - en tot op zekere hoogte ook voor klanten (alhoewel WeTransfer en wat "vluchtiger" relatie heeft met klanten dan Evernote en er tegenwoordig legio alternatieven zijn). Maar net als met Evernote staat WeTransfer nu op een tweesprong: het kan ook de goeie kant op gaan. En er zijn behoorlijk wat slechtere alternatieven denkbaar dan dit bedrijf in mijn ogen.

[Reactie gewijzigd door Roelant op 7 september 2024 09:28]

[zx9r_mario]

Goedkope dev-team uit India zeker?

[lastlong]

Ik dacht juist een efficient team van italiaanse/ zuid europese engineers, maar dat heb ik niet helemaal scherp meer. Daar liggen de lonen ook lager dan in amsterdam

[Jermak]

Albanie of albanezen

[Frame164]

Die tegenwoordig vaak beter zijn dan teams hier. Als iemand die een derde kost en betere resultaten levert moet je echt op gaan passen.

[Manderlay1]

Dan ben je al verloren. Je verliest al wanneer ze dezelfde prestaties leveren voor 1/3 van de kosten.

[datajuggler]

Laten we onze buren, vrienden en landgenoten in armoede en bijstand duwen door alles te outsourcen naar buitenlandse goedkope werkkrachten. Beginnen we met jou?

[FicoF]

Waarom werken we 350 mensen in Nederland? Oprechte vraag, wat doen die mensen. Die website is al jaren hetzelfde en is dan een keer af toch?

[graceful]

Environmental Sustainability, Data Engineers, Data Analytics, Platform Engineers, 20x Team Lead Engineering, Hahhaahha. Bizar.

[manuarmata]

Ik vrees dat Wetransfer op de enshitification trein zit. Als ze het te bont maken is er altijd nog FromSmash.

[keejoz]

Dat is het al lang. Al sinds ze met hun verschillende apps kwamen met vage namen waarvan je nooit echt wist wat ze nu precies doen.

[n00bCoder]

Meestal is dit een simpele rekensom. Dikke groei EBITDA, flinke dosis Annual Recurring Revenue, en dan flippen voor een veel hogere multiple (veelvoud van ARR of EBITDA afhankelijk van groeiprofiel). Maakt het vaak mogelijk 3-5x je investering eruit te halen in een relatief korte periode.

[Tweddy]

Het is nog simpeler: je snijdt alles weg zodat je alleen de winstgevende kernactiviteiten overhoudt, overhead integreer je met reeds bestaande bedrijven.
Bedrijfsresultaat verbetert dramatisch en hup, in de verkoop.

[MSalters]

'Integratie van overhead' klinkt natuurlijk mooi. Maar het hindert de verkoop als je die staf functies 18 maanden later weer moet invullen.

[Basxt]

Hoe heeft wetransfer alleen al 350 werknemers in Nederland? Ben wel benieuwd wat men daar allemaal doet..

[bgsn]

Denk dat er veel interne (gefaalde) projecten bezig waren en daarom zoveel mensen zijn aangenomen. Waarschijnlijk zijn dezelfde mensen blijven hangen door de cultuur en perks van WeTransfer.