Hisense, Sharp en Loewe brengen dit jaar producten met DTS Play-FI uit

Hisense, Loewe en Sharp brengen nog dit jaar producten uit met DTS Play-Fi-ondersteuning. Het is nog niet bekend om wat voor producten het gaat, maar er is sprake van surroundsound- en hometheaterproducten, die zowel in de eerste als tweede helft van het jaar uitkomen.

Het worden de eerste producten van Hisense, Loewe en Sharp die gebruikmaken van de draadloze standaard. Play-Fi is een standaard van DTS waarmee gebruikers audioapparaten draadloos kunnen besturen. Dat kan met maximaal 24bit- en 192kHz-bitrate. Het is nog niet bekend met wat voor producten de fabrikanten komen, maar alle drie de fabrikanten bevestigen in persberichten dat het gaat om een surroundsoundproduct van Loewe, en bij Hisense om 'hometheater en audio voor het hele huis'.

Over de producten van Sharp is nog niks bekend, al zegt FlatpanelsHD dat ook die fabrikant met producten komt. Loewe zou in de eerste helft van het jaar producten uitbrengen en Hisense in de tweede helft. Play-Fi wordt al op veel andere speakers en soundbars ondersteund. Sinds vorig jaar hebben ook Philips-tv's met Android TV uit 2019 en 2020 DTS Play-Fi-ondersteuning. Play-Fi is met een firmware-update naar bestaande apparaten te brengen, maar de fabrikanten hebben nog niet gezegd of dat ook bij hun bestaande apparaten gaat gebeuren.

Door Tijs Hofmans

Nieuwscoördinator

11-03-2021 • 15:04

26

Reacties (26)

26
26
8
4
0
18
Wijzig sortering
Goed nieuws...

"bedrijf brengt producten uit, maar we weten nog niet wat"
"Volgens de geruchten gaat de producten geld kosten."
Onkyo en Pioneer maakte jaren geleden al producten met DTS Play-Fi. Netwerkspelers en versterkers met ingebouwde netwerkspeler waren dat. Ik had een Onkyo NS-6170 maar wat je met DTS Play-Fi kon of kunt is me nooit duidelijk geworden, de app met die naam kon ook niets... benieuwd of ze nu verder zijn in de ontwikkeling en wel een duidelijke use-case hebben (waar consumenten ook iets aan hebben).
hisense loewe, dit verklaar het dus: https://www.alpha-audio.n...knemers-na-doorstart-aan/

loewe vorig jaar doostart, overname door hisense ging niet door maar hisense werkt heel nauw samen.m.a.w hisense zal het produceren en bij loewe plakken ze de naam er op.
Ook wil Loewe graag het Chinese Hisense in het zonnetje zetten, zo laat het bedrijf weten. In eerste instantie waren de Chinezen geïnteresseerd in de overname van het merk.
De Chinezen zijn altijd geïnteresseerd in Europese, vooral Duitse merken.

De grootste status die je daar kunt behalen is naar verluidt rijden in een Duitse auto, of foto's maken met een Duitse Leica, of spelen op een echte Duitse piano (en dus geen Chinese piano met een Duitse naam van een familie die al 100 jaar niks meer produceert, maar hun naam heeft verkocht).

En als het even kan, dat allemaal tegelijk, en wil je als Chinees vooral GEEN Chinees spul in huis, want Europese (en dan vooral Duitse) merken laten zien dat je geld en dus status hebt. Punt is dus dat, als Hisense inderdaad eigenaar zou zijn van Loewe, of voor hen produceert, Chinezen het NIET meer gaan kopen.

PS: Ik woon niet in China, maar vooral in de fotografie- en pianowereld lijkt dit te spelen, en ik heb zat vergelijkbare berichten gelezen over auto's.

Waarom willen de Chinese bedrijven die merken dan hebben, als de Chinezen er zelf niks van zouden aanschaffen? Simpel; deze merken hebben een goede naam en status in het Westen, dus wij westerlingen kopen deze merken wel, soms puur op naam. (Wat ik me afvraag: wat zouden de Chinezen zelf gaan aanschaffen, als Chinese bedrijven alle Westerse merken zouden kunnen opkopen?)

Als (Duits) merk zou ik denk ik mezelf nog liever failliet laten gaan dan doorgaan als een schim van mezelf die enkel de zoveelste lading Chinees spul doorverkoopt onder een welluidende Duitse naam die groot was in het verleden.

En ja, ik heb er een grafhekel aan dat ik nauwelijks nog een product kan kopen dat niet óf in China gemaakt is, óf van een Chinees merk is, of van een merk is waarvan een ander Chinees merk eigenaar is. Met een beetje geluk staat er tegenwoordig "Made in India / Indonesia / Malaysia / Philippines" op, want China is voor sommige fabrikanten al lang niet meer het goedkoopst.

Nou ja, dan is het tenminste niet "Made in China", voor de afwisseling.

[Reactie gewijzigd door Katsunami op 26 juli 2024 20:27]

Als (Duits) merk zou ik denk ik mezelf nog liever failliet laten gaan dan doorgaan als een schim van mezelf die enkel de zoveelste lading Chinees spul doorverkoopt onder een welluidende Duitse naam die groot was in het verleden.
Probleem is als je failliet gaat het vaak aan de hoogste bieder verkocht wordt. Als dat een Chinees bedrijf is dan gaat je verhaal idd op.
Volvo ook mooi voorbeeld, de marketing is natuurlijk zweden maar de polestar EV komt uit China ook daar gemaakt.
Loewe las ik is niet Chinees maar de samenwerking is wel zo dat ze er gewoon de naam opplakken.

Vraag me af wat er zo met B&O vroeg of laat gaat gebeuren. Jaar op jaar minder omzet.
Fotografie, Hasselbald ook als Chinees.
Daar noem je nu net een paar voorbeelden van hoe het niet gegaan is. In de praktijk worden Volvo's nog gewoon in zweden ontworpen en zijn ze nog zelfs meer Zweeds dan in het Ford tijdperk (o.a. het onderstel e.d. worden nu wel in zweden ontworpen) en ook veel minder elektronica wordt nu gedeeld met ford (of een ander merk).

Ik weet niet of je wel eens een nieuwe loewe tv hebt gezien, maar dat is zeker geen hisense met een ander logo. In eerste instantie is het ontwerp compleet anders (zowel intern als extern) en daarnaast is een loewe gemaakt in Duitsland.
Dat je zomaar wat 'inzichten' gelezen hebt is geen sterke basis natuurlijk voor je uitspraken over de Chinese markt. Als iemand die jarenlang tot drie jaar terug bijna ieder jaar in China kwam kan ik zeggen dat dit verschil er niet echt is. Ja, luxemerken doen het goed, maar die doen het overal goed. Verder hebben de Duitse drie uitgebreide ervaring met het pakken van nieuwe markten en verkopen ze dus goed, zeker in markten waar ze voorheen minder hadden. En deze ervaring heeft zeker in het geval van BMW en Mercedes weer te maken met de merkwaarde die al jaren established is.

Dat verhaal van piano's, als iemand die zelf in China begonnen is met spelen, herken ik niet. Dat Bösendorfer nu van Yamaha (ok, niet Chinees, maar Japans) is, maakt weinig uit voor de populariteit van het merk. Steinway is een populair merk voor piano's, maar waar is dat geen populair merk? Iets als Yamaha zie je iig net zo vaak als dat je het hier ziet.

Veel luxemerken hebben gewoon een aantrekkingskracht en veel van deze merken komen uit Duitsland. Zat mensen denken dat je met een apparaat x van Sennheiser, Beyerdynamic of Harman Kardon (dat ze tegenwoordig heel andere producten maken dan in het verleden en dat ze van Samsung zijn maakt even niets uit) iets veel beters hebt dan iets van dezelfde prijs van een ander merk. Dat is in Nederland net zo goed zo.

Dat specifiek Duitse merken interessant zouden zijn voor acquisitie is ook hoe dan ook niet waar. Iedere speler met een goede infrastructuur of sterke naam in bepaalde markten is interessant. Zeer weinig van de audiospelers zijn nog onafhankelijk en velen vallen tegenwoordig onder Sounds United of een of andere investeringsmaatschappij.

De Chinese industrie is momenteel veel geld beschikbaar, en er is een steeds sterker wordende basis in de thuismarkt die steeds meer kan kopen en dus is het logisch dat daar verschillende spelers vandaan komen die westerse bedrijven overnemen. Dit zijn overigens vooral worstelende organisaties in de regel.

Het is overigens ook niet waar om te suggereren dat bedrijven na een overname slechts een schim van zichzelf zouden zijn. Philips is onder TPV niets minder dan het voorheen was in termen van televisies, maar ook audioapparatuur (met een stukje realisme natuurlijk, aangezien de markt dichter zit dan in het verleden en mensen gewoon minder geven om kwaliteitsaudio), Volvo is onder Gheely een veel innovatievere fabrikant geworden die ook gewoon met de tijd mee kan en met Polestar ook een heel nieuwe markt kan aanspreken, Motorola had zonder Lenovo niet eens meer bestaan terwijl ze nu nog tenminste enige relevantie hebben, terwijl IBM als organisatie ook meedoet in de consumentenmarkt waar ze in het verleden het bij corporate oplossingen moeten houden, als ze daar overleefd hadden.

Dat er overgenomen spelers zijn die niets meer zijn van wat ze in het verleden waren is waar, maar dit heeft weinig te maken met Chinezen die ze overnamen, maar simpelweg dat het falende bedrijven waren die vervolgens hun merk of nam verkocht hebben en vervolgens doorgegaan zijn met het falen.

Het enige waar ik wel mijn twijfels (of beter gezegd teleurstelling) bij heb is een overname van een Sharp door Hon Hai. Sharp heeft belangrijke bijdragen gehad voor de industrie en onderhield een innovatieplatform waar veel vandaan kwam, terwijl ze ook ethische waarden hoog in het vaandel hadden staan (producten maken op basis van degelijkheid en het uitstellen van ontslagen tijdens de crises zo lang als ze het konden) terwijl ze alleen op hun thuismarkt al moesten concurreren tegen een paar sterke spelers. En nu vallen ze onder dezelfde eigenaar als Foxconn, wat me doet afvragen hoeveel van de Sharp R&D overblijft en of de producten nog net zo degelijk zijn. Denk dat het logischer is om gewoon goedkopere LCD-panelen in te kopen en goedkope producten te leveren, aangezien in het Westen de merkwaarde van Sharp toch vrij laag lag. Nu ik dit typ bedenk ik me dat hun televisies in het Westen sowieso door een OEM worden gemaakt (Vestel in Europa en HiSense in de VS).

[Reactie gewijzigd door Kenju op 26 juli 2024 20:27]

Dat je zomaar wat 'inzichten' gelezen hebt is geen sterke basis natuurlijk voor je uitspraken over de Chinese markt. Als iemand die jarenlang tot drie jaar terug bijna ieder jaar in China kwam kan ik zeggen dat dit verschil er niet echt is.
Mijn uitspraken zijn inderdaad enkel gebaseerd op hetgeen dat door mensen van Chinese afkomst geschreven wordt op piano- en fotografiefora, die letterlijk zeggen "als het hier in China wordt geproduceerd, dan vinden de mensen met geld het niet de moeite waard om te kopen." Dat suggereert dus dat indien in een luxe-merk wordt overgenomen waarvan de productie verhuist naar China, daar niet meer gekocht wordt.
Dat verhaal van piano's, als iemand die zelf in China begonnen is met spelen, herken ik niet. Dat Bösendorfer nu van Yamaha (ok, niet Chinees, maar Japans) is, maakt weinig uit voor de populariteit van het merk. Steinway is een populair merk voor piano's, maar waar is dat geen populair merk? Iets als Yamaha zie je iig net zo vaak als dat je het hier ziet.
Steinway was, de laatste keer dat ik erheen keek, onderdeel van een bank. Het zou me niet veel verbazen als dat merk op een gegeven moment ook een stencil-naam is die je gewoon op een Pearl River piano ziet. Er zijn zat fabrikanten die zo erg zijn dat ze simpelweg een Duitse naam _verzinnen_ om op een Pearl River piano te plakken. Zat Duitse namen waar je niks over kunt vinden, maar waarvan wel bekend is dat het allemaal piano's zijn die door Pearl River worden geproduceerd.

Als je zonder erbij na te denken een piano koopt met een Duitse naam erop, dan heb je vaker een el-cheapo Pearl River te pakken dan niet. Met Yamaha of Kawai zit je een stuk veiliger (al komen veel van die piano's tegenwoordig uit Indonesië en/of Indië.)
Veel luxemerken hebben gewoon een aantrekkingskracht en veel van deze merken komen uit Duitsland. Zat mensen denken dat je met een apparaat x van Sennheiser, Beyerdynamic of Harman Kardon (dat ze tegenwoordig heel andere producten maken dan in het verleden en dat ze van Samsung zijn maakt even niets uit) iets veel beters hebt dan iets van dezelfde prijs van een ander merk. Dat is in Nederland net zo goed zo.
In mijn ogen zijn er veel te veel merken die vooral drijven op een grote naam uit het verleden. Naast Harman Kardon is JBL er nog zo een. Veel grote witgoedmerken vallen onder bijvoorbeeld Electrolux; een merk waarvan je vroeger bijna zonder na te denken producten kon kopen die gewoon goed waren, maar dat nu zo te zien vooral een holding is, en eigenaar van een hele stapel merken die vooral bekend staan als B-merk. Vaak zijn "Electrolux"-apparaten gewoon een van de apparaten van die merken waarvan ze eigenaar zijn, met een iets ander uiterlijk en een andere naam.
Dat specifiek Duitse merken interessant zouden zijn voor acquisitie is ook hoe dan ook niet waar. Iedere speler met een goede infrastructuur of sterke naam in bepaalde markten is interessant. Zeer weinig van de audiospelers zijn nog onafhankelijk en velen vallen tegenwoordig onder Sounds United of een of andere investeringsmaatschappij.

De Chinese industrie is momenteel veel geld beschikbaar, en er is een steeds sterker wordende basis in de thuismarkt die steeds meer kan kopen en dus is het logisch dat daar verschillende spelers vandaan komen die westerse bedrijven overnemen. Dit zijn overigens vooral worstelende organisaties in de regel.
Brakke zooi dus. De enige reden waarom je een worstelende organisatie overneemt, is voor de naam.
Het is overigens ook niet waar om te suggereren dat bedrijven na een overname slechts een schim van zichzelf zouden zijn. Philips is onder TPV niets minder dan het voorheen was in termen van televisies, maar ook audioapparatuur (met een stukje realisme natuurlijk, aangezien de markt dichter zit dan in het verleden en mensen gewoon minder geven om kwaliteitsaudio), Volvo is onder Gheely een veel innovatievere fabrikant geworden die ook gewoon met de tijd mee kan en met Polestar ook een heel nieuwe markt kan aanspreken, Motorola had zonder Lenovo niet eens meer bestaan terwijl ze nu nog tenminste enige relevantie hebben, terwijl IBM als organisatie ook meedoet in de consumentenmarkt waar ze in het verleden het bij corporate oplossingen moeten houden, als ze daar overleefd hadden.
En waarom kan dat in Chinese handen allemaal wel, en in Westerse handen niet? De enige reden kan zijn dat het overeind houden van een bedrijf in het Westen schier onmogelijk is vanwege de operationele kosten. Ergens moet vandaan komen dat producten die uit China komen zoveel goedkoper zijn; en vaak zit het verschil simpelweg gewoon wél in de kwaliteit, duurzaamheid, of hoe er met de mensen wordt omgegaan.

De reden is zoals hieronder ook al gezegd wordt: "Intereseert me allemaal geen zak, als het maar goedkoper is." Mensen geven niet meer om kwaliteit en een product dat zonder problemen 10+ jaar mee kan.

Sennheiser denkt erover om zijn audio-tak in de verkoop te zetten; in elk geval, de consumententak. Als ze worden overgenomen door Samsung, Chinees bedrijf, of welk ander bedrijf waarvan ik van mening ben dat ze simpelweg een merkenverzamelaar zijn, dan koop ik er niks meer van. Dan ga ik op zoek naar een ander merk.
Het enige waar ik wel mijn twijfels (of beter gezegd teleurstelling) bij heb is een overname van een Sharp door Hon Hai. Sharp heeft belangrijke bijdragen gehad voor de industrie en onderhield een innovatieplatform waar veel vandaan kwam, terwijl ze ook ethische waarden hoog in het vaandel hadden staan (producten maken op basis van degelijkheid en het uitstellen van ontslagen tijdens de crises zo lang als ze het konden) terwijl ze alleen op hun thuismarkt al moesten concurreren tegen een paar sterke spelers. En nu vallen ze onder dezelfde eigenaar als Foxconn, wat me doet afvragen hoeveel van de Sharp R&D overblijft en of de producten nog net zo degelijk zijn. Denk dat het logischer is om gewoon goedkopere LCD-panelen in te kopen en goedkope producten te leveren, aangezien in het Westen de merkwaarde van Sharp toch vrij laag lag. Nu ik dit typ bedenk ik me dat hun televisies in het Westen sowieso door een OEM worden gemaakt (Vestel in Europa en HiSense in de VS).
Sharp is gewoon een stencil-merk geworden dat niet meer de moeite waard is om te kopen puur afgaand op de merknaam; zoals zovele anderen. Het is vreemd dat je mijn halve bericht probeert te ontkrachten, en dan bevestigt dat je op het gebied van Sharp hetzelfde gevoel hebt als ik bij andere merken heb.
Ik wil me totaal niet in de discussie mengen maar ik vind het wel grappig dat je Sharp een stencil-merk noemt, terwijl het historisch gezien een pencil-merk is. :)
Er zijn een paar manieren hoe je je naam op een product krijgt:

- Als alleenstaand merk: je ontwerpt en produceert je eigen producten, en die zijn van jouw merk, uiteraard. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Leica, of (nog?) Sennheiser.
- Als subsidiary: Je ontwerpt je eigen producten, en produceert deze zelf, of ze worden geproduceerd door degene die eigenaar is van het merk. Voorbeelden zijn JBL dat onder Harman Kardon valt, en HK dat onder Samsung valt. De eigenaar van het merk heeft meestal een flinke vinger in de pap van wat er wordt ontworpen en geproduceerd, en hoe.
- Als stencil-merk: Het merk bestaat eigenlijk niet meer. Het is enkel nog een naam, waar een ander bedrijf eigenaar van is. Dat andere bedrijf ontwerpt en produceert producten en plakt er deze merknaam op. Soms zijn de voormalige fabrieken van het merk wel nog in gebruik, maar die vallen nu uiteraard onder de eigenaar van de merknaam.

Afhankelijk van het feit of Sharp nog als losstaand bedrijf onder Hon Hai bestaat of niet, is het of een subsidiary, of een stencil-merk.
Maakt mij geen zak uit als het maar goedkoper is.
...als het maar goedkoper is.
En dat is dan ook het hele probleem. Als het "goedkoper" is, dan is er ergens iets minder; of in het ontwerp, of het materiaal, of de duurzaamheid, of hoe er omgegaan wordt met de mensen die de spullen produceren.
Ah mooi, dan heb ik dus eigenlijk een 55" Loewe in mijn woonkamer staan!

Maar dit zie je wel vaker natuurlijk: Nokia, Philips, allemaal merken die meer een merknaam voor een andere producent zijn geworden. Op zich niets mis mee, maar je moet het maar net weten.
Nokia ligt wel wat anders. HMD is gewoon een Finse organisatie die gestart is door oud medewerkers van Nokia. Productie is echter wel volledig verplaatst naar China en Terry Gou (eigenaar Foxconn) is grootaandeelhouder.
Het begint erop te lijken dat de specs van het product alleen nog maar belangrijk zijn, niet welke naam erop staat of wie het nou gemaakt heeft.
Nee, dat is niet hoe het zal gaan. Loewe heeft aangegeven dat ze juist in Duitsland blijven produceren om zich daarmee te kunnen onderscheiden van de andere merken. Hiermee wil Loewe zich juist ook echt profileren als premium merk (samen met B&O) en de rijkere klanten aantrekken, die bereidt zijn te betalen voor dat beetje extra kwaliteit.

zie ook: https://www.loewe.tv/int/presse-detail/46772
Toen het faillissement nog gaande was heb ik het hier al is neergepoot en ik hoop niet dat het met het nieuwe SL7 chassis straks anders gaat zijn...
Als je het is eender welke Loewe flatscreen open schroeft (op de MB180 en ik dacht de SL212 na wat respectievelijk Vestel en Sharp is), zie je daar een stukje techniek zitten waar over nagedacht is. Elco's zitten niet vlakbij een hittebron, kabels zitten netjes in geleiders, processoren worden maniakaal goed gekoeld enz. Dat soort techniek heeft ook z'n prijs natuurlijk. Staat tegenover dat een Loewe raar of zelden elektronisch wat gaat mankeren.
Helaas hebben ze erg veel panelen (speciaal) laten maken voor hen. Vaak door Samsung en daar sneuvelen er als bij bosjes bij.
En nu komt de grote Duitse arrogantie: OLED panelen van de eerste generatie brandden wel erg makkelijk in. Heb je een LG toestel wordt er een mooie coulance regeling op poten gezet. Bij Loewe: how maar... heb hier een Bild 7.55 uit 2017 die ingebrand is na 11.000 speeluren. Het speciaal voor de Bild 7 gemaakte paneel gaat voor de klant aan 2800€ over de toonbank.

Dezelfde situaties zien we bij Miele: veelal goed materiaal, maar als het misloopt gaat het dik langs de kassa. Duitse mentaliteit?

Ondanks ik zelf erg graag aan Loewes werk en er zelf ook enkele bezit schrik ik er niet van dat ze door hun arrogantie al 2 keer bijna ten onder zijn gegaan.

Nu hebben ze twee mooie unieke systemen: DR+ en DAL. De reden dat ik mijn Bild 5.65 ooit zelf nieuw kocht.
DR+ is met al dat streamen misschien over 5 jaar overbodig. DAL stoppen ze mee en gaan ze gewoon zoals al de rest via ARC sturen en blijkbaar via DTS Play-Fi.
Tsja, waarom zou je dan nog Loewe kopen...
Ooit gaven ze standaard 3 jaar en erg vaak 5 jaar garantie. Redelijk krachtig verkoopsargument voor vele klanten. Wordt nu teruggebracht naar de standaard 2 jaar.

Ik ben technicus in hart en nieren en ik hou van zulke schitterende techniek binnenin, maar televisiekijkend Europa zit mijns inziens met andere dingen in zijn hoofd...
Wij hebben thuis ook meerdere loewe's. Op het gebied van bouwkwaliteit e.d. is loewe inderdaad geweldig en zeker ook met bedieningsgemak. Dat kun je ook gewoon voelen, alles voelt veel steviger aan en de tv voelt ook een stuk zwaarder aan dan een andere tv. Vroeger hadden ze inderdaad ook erg fijne features die toen zeker nog niet gebruikelijk waren. Ik kan mij nog redelijk goed herinneren dat we vroeger een Loewe beeldbuis hadden (volgens mij xelos &media) die toen al een soort van smart tv had (een tv uit 2001 o.i.d.), hard disk recording en picture-in-picture (wat was dat een ideale functie voor reclames).

Maar voortaan is het voordeel (helaas) niet zo groot meer tegenover andere merken, waardoor het denk ik steeds lastig wordt om ze verkocht te krijgen. Duurder waren ze natuurlijk altijd al, maar vroeger was het ook gewoon echt duidelijk veel beter.
Omdat Panasonic erg slecht levert momenteel, is de baas ook zinnes om Loewe te gaan verkopen bij ons in de zaak. Een paar collega's die er nooit moesten van weten, die het hoe en wat en de techniek leerden kennen zijn plots laaiend enthousiast over het merk.

Het staat nu een dikke week in de winkel tussen Philips en het beetje Panasonic dat ze nog vast kunnen krijgen (corona?). Er is op zich wel interesse in van de klanten, maar dan komt die hogere prijs.
Ik denk dat je op dat moment een goeie verkoper moet zijn en de voordelen waar ze echt in uitblinken even aan de klanten uitleggen.
Hun über geluid blijft een belangrijk pluspunt, tezamen met zoals je zegt gebruiksgemak. Erg veel oudere mensen uit ons klantenbestand gaan hier in vallen; het is ook een merk dat je niet in de gemiddelde Mediamarkt ziet.
Het gebrek aan "smart" heeft wat mij betreft ook wel z'n voordelen (de derde reden dat ik me destijds ook een Loewe kocht): zij die het smart wensen, sluiten een AppleTV of nVidiaShield oid aan en de hele Loewe remote wordt een remote voor dat kastje. Hun HDMI-CEC werkt al van in de L2700 subliem.
De mediaspeler is na 5 jaar toe aan vervanging, maar die tv blijft lekker nog 5 jaar staan. Je kan al zijn features blijven gebruiken zolang hij speelt. Met de gemiddelde Samsung, LG, Philips,... is dat een heel ander verhaal. Probeer met die hun remotes maar eens een mediaspeler aan te sturen...
DTS Play-Fi.. van hetzelfde DTS-audioverwerking waar steeds meer nieuwe apparaten geen ondersteuning meer voor leveren. Bijvoorbeeld de Sonos play bar, Samsung 2021 tv's en LG is er dit jaar ook mee gestopt. Ik heb er daardoor weinig vertrouwen in dat er nog een mooie toekomst is voor DTS standaarden.
Unlike competitors such as Sonos or SoundTouch from Bose, Play-Fi is an open standard
There you have it, Sonos en open standaarden is als ehm...een ander bekend merk en open ecospheres.
Sonos is helaas marketing technisch sterk, de geluidskwaliteit voor de prijs is natuurlijk lachwekkend. Puur gemak, geen draden etc... Daarnaast een update beleid dat na een bepaalde tijd je speaker niet meer word ondersteund.
Zou mooi zijn als je een soort plattegrond in kan lezen waar allemaal welke speakers staan en aan de hand daarvan een geluidsplan ofzo wordt gemaakt door je hele huis.
Wat voor huis heb jij wel niet?
Wel niet een behoorlijk huis

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.