'Microsoft profiteerde van Cell-kennis bij cpu-ontwerp Xbox 360'

Valt wel mee, de designer achter de PT Cruiser, Bryan Nesbitt, die Chrysler veel success gaf, is namelijk een tijdje terug naar Chervolet gestapt, en die kwam toen in korte tijd met een auto, de Chevy HHR, op de markt die duidelijk geinspireerd was op de PT Cruiser.

PT Cruiser = http://georgemele.com/sit...t-cruiser_05_1024x768.jpg
Chevy HHR = http://upload.wikimedia.o...ommons/5/58/Chevy_HHR.JPG

Er werden toen door Chrysler met rechtzaken gedreigt en veel gezeur, maar liep allemaal op niks uit. Zolang er geen duidelijke contract punten zijn dat iemand niet snel bij een concurrent kan gaan werken, is het lastig om invloeden tegen te houden. Chrysler had dan wel de copyrights op de ontwerpen, de Chevy HHR was natuurlijk express "net iets anders" gemaakt met bepaalde unieke Chevrolet design elementen, zodat het dan zeer lastig in een rechtzaak is te bewijzen.

En in dit geval is het helemaal anders, omdat er geen ontwikkelaar is gegaan van Sony naar Microsoft, maar dat beide bedrijven IBM inhuurde voor de ontwikkeling. En het zou natuurlijk stom wezen van IBM om niet zwaar te leunen op hun bestaande ontwerpen. Want als je ver genoeg zoekt, dan hebben zowel de Xenos als de Cell vele eigenschappen van de Power PC. De Xenos heeft juist de meeste overeenkomsten met die CPU, waardoor de ontwikkeltijd ook korter was. Het was ook niet verwonderlijk dat Microsoft naar IBM stapte, omdat op dat moment de PowerPC een beter ontwerp was dan wat Intel had (de ontwikkelaar van de CPU die in de originele XBox werdt gebruikt). Intel had vermoedelijk geen zin om een nieuw ontwerp te maken, die waren namelijk druk bezig met hun Core ontwerp, en Microsoft wilde zo graag het eigendom behouden over het ontwerp. Dat was de doorslag gevende reden, omdat Intel dat niet wilde, en IBM had er geen probleem mee.

Het feit dat Microsoft eigendoms rechten had over het Xenos ontwerp, maakte het ook mogelijk dat ze in staat waren om dus zo'n 3rde partij in te huren voor de produktie. Sony had die luxe niet, omdat zowel IBM als Toshiba daar een beslissing over hadden, en ook al hadden ze dat uiteindelijk wel kunnen regelen, ze hadden op dat moment veel meer problemen dan alleen de Cell CPU. De Playstation 3 had namelijk ook ontzettend veel last van hitte, en het hele ontwerp is zelfs aangepast. En de Blu-Ray lensen hadden ook vele problemen, alsmede lastig produktie proces. Uiteindelijk hebben ze dat opgelost en kon het allemaal met één lens gedaan worden, maar dat was toen al in de buurt van de introduktie van de XBox360, veels te laat om de PS3 ook in die kerst op de markt te krijgen.

Aangezien vlak voor de kerst 'het' moment was voor een console introduktie, en ze de problemen pas volledig onder de knie hadden na de kerst (op prototype nivo, duurt natuurlijk al een tijd voordat je dan op produktie zit) heeft Sony toen besloten om extra tijd te nemen om het nieuwe ontwerp te testen, waardoor Sony dus ook geen last had van enige RRoD gelijkende elende (die dus wel in het oorspronkelijke design zat, al had die dan geen RRoD benaming).

Eigenlijk is het tamelijk normaal dat MS profiteerde van de kennis die IBM op had gedaan tijdens het Cel-project. Daarvoor kloppen bedrijven tenslotte bij zo'n bedrijf. Het zou pas gek zijn als IBM de kennis die het heeft verkregen bij het ontwikkelen van een miljardenproject als de ontwikkeling van de Cell-processor niet zou mogen gebruiken bij het onwikkelen van nieuwe processoren. Wat wel curieus is, is dat IBM blijkbaar voor Sony verborgen hield dat het tegelijkertijd ook bezig was met het maken van een speciale PowerPC-CPU voor Microsoft.

Microsoft toonde zich bovendien de slimmere bij de productie van de Xbox 360-cpu, doordat het bedrijf productiecapaciteit had ingehuurd bij een externe chipbakker als backup. Deze reservering bleek uiteindelijk handig van pas te komen toen er zich problemen voordeden met de eerste batch van Cell- en Xbox 360-cpu's. Hierdoor kon Microsoft al in november 2005 zijn Xbox 360 lanceren, terwijl Sony genoodzaakt was de introductie van de Playstation 3 met een jaar uit te stellen.

Het een had niks met het ander te maken. Sony moest de PS3-introductie een jaar uitstellen omdat Blu-Ray absoluut nog niet uitontwikkeld was eind 2005. Ken Kutaragi wilde dat de PS3 een Blu-Ray-speler aan boord had voor zowel de grotere diskcapaciteit als ook om HD-video af te kunnen spelen. Blu-Ray liep echter grote vertraging op omdat de standaard niet uitontwikkeld was, er zeer lang (tevvergeefs) onderhandeld was om Blu-Ray en HD-DVD naar 1 standaard te trekken en de blauwe lasers in onvoldoende grote getallen geprocudeerd konden worden. De eerste Blu-Ray-spelers en films kwamen daarom pas in juni 2006 op de markt. Dat was waarschijnlijk al te vroeg. Op dat moment was Sony nog niet eens in staat om films met andere codecs dan MPG2 te coderen. De encodeersoftware was nog lang niet uitontwikkeld. Hetzelfde gold voor de Blu-Ray-standaard, want daar kwamen uiteindelijk nog twee revisies overheen. Sony (en de rest van het Blu-Ray-consortium) had geen keus want HD-DVD was al een paar maanden op de markt en men wilde de concurrent geen verdere voorsprong laten opbouwen.

De moeizame ontwikkeling van Blu-Ray was de hoofdschuldige voor de release van de PS3 in november 2006 in Japan en de VS. Blu-Ray zorgde ook voor het hoge prijskaartje van de PS3.