"dus waarom een nieuwe daar ga ik niet eens op in, mensen die dat soort beargumentatie gebruiken horen naar mijn mening niet in de IT"
Daarmee ga je dus wel op in. En naar mijn mening horen geen mensen in de IT thuis die vernieuwen om te vernieuwen, blijkbaar val jij daar dus onder. Iets wat werkt hoef je niet te 'vernieuwen'. Of in dit geval dramatisch te verslechteren. Dat is inderdaad mijn mening, zoals iedereen die mag hebben. Wie jij wel en niet in de IT thuis vindt horen voegt niks toe aan deze discussie over een bankwebsite.
Misschien ben jij de domme hier, want als je mijn verhaal blijkbaar goed hebt gelezen heb je ook gelezen dat er al een oplossing is voor mobiele gebruikers: APPS, die daarvoor prima werken.
Ik hoef geen postzegel midden op een 24 of 27 inch scherm dat voor website moet doorgaan! Als ik zo'n website niet zou hoeven gebruiken waren ze mij al lang kwijt als klant. Dus daarom maak ik er gebruik van. Maar goed, we zullen zien hoe lang dit gaat duren. Als ik die java foutmeldingen zie, weet ik al genoeg; dit is nog lang niet opgelost...
http://www.reddit.com/r/p...considers_it_his_biggest/I watched 30+ engineers spend over two years trying to implement WS for a small activity, to never really get it working correctly. This included months of consulting time with IBM directly, who's own engineers rarely understood how the product worked. And this was on AIX, which is also owned by IBM. I wonder how much worse it would have been trying to get it up and running on Windows.
http://www.bbc.co.uk/news/business-11944966What's the biggest technology mistake you ever made - either at work or in your own life?
When I was at IBM, I started a product called Websphere [which helps companies to operate and integrate business applications across multiple computing platforms].
Because I had come from working on big mission-critical systems, I thought it needs to be scalable, reliable, have a single point of control ... I tried to build something like a mainframe, a system that was capable of doing anything, that would be able to do what might be needed in five years.
I call it the endgame fallacy. It was too complex for people to master. I overdesigned it.
Because we were IBM, we survived it, but if we'd been a start-up, we'd have gone to the wall.
[Reactie gewijzigd door Conzales op 22 juli 2024 14:20]