Een manager moet IMHO van onderaf komen. Iemand die vak X leert, daarin werkt, en dan later management erbij neemt en leiding gaat geven.
Vaak werkt dat goed, echter een goede vakman is niet altijd een goede manager.
Is hij dat wel, dan is het terecht dat hij meer salaris krijgt, niet zozeer omdat hij de manager is, maar omdat hij
- de moeilijkere taken voor zijn rekening neemt (hij heeft immers meer ervaring)
- vakmensen die ergens mee vast lopen helpt (hij heeft immers meer ervaring)
- extra verantwoordelijkheden heeft, hij moet soms beslissingen nemen voor de rest van het team
- extra taken heeft, zoals beslissingen nemen voor het team, en vaak dus naast het normale werk,
Dan krijg je een goede manager heb ik gemerkt. Die mensen die specifiek van een opleiding "Management" doen en dus van "bovenaf" komen, waarna ze eerst deze groep gaan leiden en dan dat project gaan doen zonder inhoudelijke kennis daarvan, daar heb ik geen goede ervaringen mee.
Toch zijn ze er wel, maar veel van dat type hebben een houding van, en nu gaan we ze daar even vertellen hoe ze moeten werken.
In principe doet een manager iets heel anders als de rest van het personeel. Een goede manager kan dus een managing specialist zijn zonder de vakkennis van het team onder hem, mits hij er maar voor zorgt dat die mensen optimaal kunnen functioneren
Hij zorgt dat de mensen kunnen werken, regelt werkplek, apparatuur, training, budget
Hij zorgt voor conflictresolutie.
Hij neemt beslissingen die op allen betrekking hebben.
...
enzovoorts
Dat zijn allemaal waardevolle zaken in een organisatie, en hiërarchisch zal hij boven de rest van het team staan, maar dat hoeft niet te betekenen dat hij ook in beloning meer krijgt.Vaak is dat wel het geval, en als er sprake is van een doorgegroeide vakman is dat ook logisch, maar indien er een vakkennis-loze manager is, en het vak is erg specialistisch, of moeilijk, vergt een zware opleiding, dan zou dat niet vanzelfsprekend moeten zijn, dan zou de manager een simpeler taak hebben en daar past een lagere beloning bij.
Echter als je managers gaat zoeken die minder betaalt krijgen als de werknemers waar ze over gaan, dan zoek je een speld in een hooiberg, ofwel een witte raaf.
.