Winkels Game Mania gaan dinsdag niet meer open vanwege aangevraagd faillissement

De Belgische gamewinkel Game Mania laat zijn fysieke winkels in Nederland en België vanaf dinsdag niet meer opengaan. Het bedrijf heeft faillissement aangevraagd. Bestellen op de site blijft vooralsnog wel mogelijk.

Game Mania heeft geprobeerd te zoeken naar een partij om het bedrijf over te nemen, maar dat is niet gelukt, zo staat in een verklaring op de site. Het bedrijf zegt de beslissing van de rechtbank af te wachten. De winkels blijven gesloten, de webshop blijft volgens het bedrijf wel open. De afgelopen weken gingen al diverse winkels van de keten dicht. Daardoor waren er maandag nog zestien fysieke winkels in Nederland open, in België waren dat er tien.

Game Mania werd in 1992 opgericht en richt zich op de verkoop van videogames en bordspellen. De keten had op het hoogtepunt bijna 90 winkels in België en Nederland, maar moest de afgelopen jaren meerdere filialen sluiten. Het bedrijf zei eerder dat deze ontwikkeling te wijten is aan 'digitalisering van de videogamesindustrie en het sterk competitieve retaillandschap'. Het bedrijf legde zijn focus steeds meer op de webwinkel. In juni vroeg het bedrijf uitstel van betaling aan.

Game Mania: faillissement aangevraagd, september 2024
Game Mania: faillissement aangevraagd, september 2024

Door Arnoud Wokke

Redacteur Tweakers

02-09-2024 • 19:47

217

Submitter: Ottr

Reacties (217)

217
213
109
4
0
83
Wijzig sortering
Ik snap niet dat de webshop dan in dit soort gevallen openblijft... Wie weet of je ooit je bestelling krijgt, ik zou echt niet iets meer online bestellen...
Andersom, in een fysieke winkel zou ik juist wel wat durven kopen (als je het kent, en zeker weet dat het niet terug moet), boter bij de vis, gelijk oversteken...

[Reactie gewijzigd door PoJa84 op 2 september 2024 19:50]

Webwinkel is andere partij, staat los van fysieke winkels. Echter zou ik toch voorzichtig zijn.
Damn, preorder fc25 gedaan. Heel benieuwd anders geld van mn zoontje weg. Nja maar compenseren dan.
Zo zie je maar weer dat een pre order nergens goed voor is.
hij was goedkoper en extra DLC, dus wel de moeite waard.
Van een digitale game misschien. Van bijvoorbeeld een fysiek apparaat als een keyboard kan het zowel financieel als betreft levertijd een voordeel opleveren natuurlijk. Hier is er misschien ook sprake van een lagere prijs (?)
Dat berichtje heb ik toen gemist.
Waar, maar je kunt niet verwachten dat bij zulke kleinere aankopen iedereen eerst gaat kijken of er een faillissement in aantocht is
Dat snap ik wel, ik geef alleen aan dat het nieuws hier wel al voorbij is gekomen.
Bedankt voor de tip, ik had daar geen idee van. Stond er ook van te kijken toen die zaak ineens dicht bleef (woon in Delft, vlakbij hun winkel daar), maar toen ik zag dat de webwinkel een andere partij was heb ik er toch een gokje op gewaagd… had namelijk nog best wat cadeaubonnen van ze liggen, dus heb er 2 spellen mee kunnen kopen die vandaag al geleverd worden.

Ergens wel spijtig dat de (fysieke) winkel failliet is… kocht er af en toe wel eens wat en kwam graag in hun Delft filiaal. En soms vanwege luiheid ook oude spellen terugverkocht voor winkeltegoed :)
Ik begrijp dat je die cadeaubonnen kwijt wilt maar als iedereen nu zijn bonnen inwisselt kost het ze nog meer.
Als de webwinkels van 'n andere partij zijn niet, en daarnaast: moeten mensen hun zuurverdiende geld aan cadeaubonnen dan maar als verlies opnemen?
Gek genoeg mag je de webshop niet sluiten voordat de rechter er over heeft geoordeeld. Dit komt vanwege de strenge wetgeving tegen faillissementsfraude.

Het is heel anti-consument hoor hoe failissement werkt in Nederland. In sommige gevallen zou ik het persoonlijk zelfs fraude noemen (verkopen wetende dat je 100% niet kan leveren), maar het is met huidige wetgeving niet anders.

Zo was er met de BCC ook rare zaken aan de gang binnen het bedrijf. Waar bijv. rondging dat het bedrijf al een week van te voren wist dat er niet meer geleverd mocht worden, ook al bleef de webshop nog een week open.

IMHO Verkopen = Leveren. Het marge gaat dan lekker naar de schuldeisers.

Ik vind namelijk dat wanneer je een koopovereenkomst gedaan hebt het product vanaf dat moment al van jou is. Dan kan het in mijn inziens niet meer bij de overgebleven boedel van het bedrijf. Maar de rechter heeft daar ooit anders over gedacht.

Hier zou de wetgever wel eens nog wat mee mogen doen, zonder dat dit ten koste gaat van de wetgeving tegen faillissementsfraude.

[Reactie gewijzigd door MrFax op 3 september 2024 04:07]

Faillissements recht is bedoeld om de banken en de belastingdienst te beschermen, niet om consumenten te beschermen.

Als een koopovereenkomst genoeg is om een product of bezit uit de boedel van het bedrijf te halen dan maak je allerlei fraude vormen super simpel. Verkoop spullen ver onder de waarde aan wat vrienden, etc.

Het stoppen van iedere vorm van levering is bedoeld zodat de curator de verkoop onder controle heeft en de maximale opbrengst voor de schuldeisers (in de praktijk de belastingdienst en de bank want die hebben voorrang) kan regelen.

Het accepteren van bestellingen na de faillissements aanvraag (waarna ook de mogelijkheid om te leveren stopt want nu is alles bevroren) dat zou verboden moeten worden. Heb je nog steeds mensen die net ervoor besteld hebben en die blijven dan de pech vogels.
Faillissements recht is bedoeld om de banken en de belastingdienst te beschermen, niet om consumenten te beschermen.
Ehhh Nee. Faillissementsrecht is bedoeld om alle schuldeisers te beschermen. Sommige partijen hebben inderdaad voorrang (fiscus, UWV, werknemers), maar daarvoor zijn goede redenen.

De bank heeft géén voorrang. Dat is een misvatting, of een leugen.

De enige andere partijen die een soort voorrang hebben (ook boven de fiscus, etc), zijn schuldeisers die een onderpand hebben, of iets dergelijks. Dat onderpand is dan direkt opeisbaar, en uit de opbrengst daarvan kan de schuldeiser zijn vordering terugkrijgen. Als dat niet voldoende is, schuift hij voor de rest aan bij alle andere normale schuldeisers.
Als een koopovereenkomst genoeg is om een product of bezit uit de boedel van het bedrijf te halen dan maak je allerlei fraude vormen super simpel. Verkoop spullen ver onder de waarde aan wat vrienden, etc.
Wat wél mogelijk zou zijn, is om bij verkoop (voor normale prijs) direkt het serienummer van het verkochte produkt aan de klant mede te delen (als dat mogelijk is). Als een klant mbv een serienummer kan aantonen dat een bepaald object zijn eigendom is, dan heeft hij daar ook het exclusieve recht op na faillissement.
Het accepteren van bestellingen na de faillissements aanvraag (waarna ook de mogelijkheid om te leveren stopt want nu is alles bevroren) dat zou verboden moeten worden. Heb je nog steeds mensen die net ervoor besteld hebben en die blijven dan de pech vogels.
Een faillissementsaanvraag betekent nog geen faillissement. Dus dan MAG je niet stoppen met de bedrijfsvoering. Als je dat doet, dan benadeel je de schuldeisers. De mogelijkheid tot leveren stopt pas nadat het faillissement uitgesproken is. Dan pas is alles bevroren.

Aan de andere kant, ben ik het eens, dat als een bedrijf orders (geld) accepteert, wetende dat ze niet gaan leveren of niet kunnen leveren, en dat de klant dat geld gedeeltelijk of geheel kwijt zal zijn, dat een soort bedrog is. Daarvoor zouden ze gestraft moeten kunnen worden.
Thanks voor je reactie, je hebt goede punten!

Ik heb wel een kanttekening over de banken, in de praktijk heeft bij een winkel de bank altijd (een deel van) de voorraad als onderpand. Maar ze hebben inderdaad geen voorrang omdat ze een bank zijn.
Ze zouden een banner op de website kunnen plaatsen:
"Faiillissement is aangevraagd maar nog niet verkregen. Leveringen zouden in principe wel plaats moeten vinden, maar we houden er aan u te informeren".

Dan kan iedereen zelf beslissen.
Ze zouden een banner op de website kunnen plaatsen:
"Faiillissement is aangevraagd maar nog niet verkregen. Leveringen zouden in principe wel plaats moeten vinden, maar we houden er aan u te informeren".
Dan koopt niemand meer, zelfs produkten en/of diensten die wel geleverd kunnen worden, en worden de schuldeisers dus benadeeld.

Overigens kan elke schuldeiser die niet betaald wordt een faillissement aanvragen. Zelfs al is het bedrijf 100% levensvatbaar. Als dat direkt op de website vermeld wordt, dan doet dus niemand meer zaken met het levensvatbare bedrijf, en worden de schuldeisers zeker benadeeld. Dat is onwenselijk.
Aan de andere kant, ben ik het eens, dat als een bedrijf orders (geld) accepteert, wetende dat ze niet gaan leveren of niet kunnen leveren, en dat de klant dat geld gedeeltelijk of geheel kwijt zal zijn, dat een soort bedrog is. Daarvoor zouden ze gestraft moeten kunnen worden.
Met een regel die stelt dat alle orders na aanvraag van faillissement bij niet nakomen van levering, netjes hun geld terugkrijgen (want uit de administratie blijkt toch de aankoopdatum) zou het veel netter kunnen doorlopen. Dan maakt een bedrijf nog een kans. Want anders is aanvraag + publiekelijk bekend => einde handel.
Tuurlijk heeft de bank voorrang met bijvoorbeeld Hypotheek recht of preferente aandelen. Of leveranciers met eigendomsvoorbehoud.
Tuurlijk heeft de bank voorrang met bijvoorbeeld Hypotheek recht of preferente aandelen. Of leveranciers met eigendomsvoorbehoud.
Als je even naleest, is dat precies wat ik zeg: iedereen met een soort onderpand (hypotheek bijvoorbeeld) heeft voorrang. Maar dat hoeft geen bank te zijn. Een bank met een lening zonder enige vorm van onderpand, heeft dan ook geen voorrang boven bijvoorbeeld jij en ik.

Er is dus niets speciaals aan banken. De simpele bewering dat banken voorrang hebben is dus misleidend, omdat dat suggereert dat ze (wettelijk gezien) speciaal behandeld worden, wat niet zo is.

Wat banken wel doen, is zeer zorgvuldig omgaan met hun geld. Want dat is hun core business. In ruil voor een hypotheekrecht geven ze een lagere rente, en als een bedrijf niet gezond is, dan lenen ze geen geld uit zonder onderpand. Ook zijn de bedragen vaak groter. Dus hebben ze vaker een vorm van onderpand. Een simpele consument daarentegen die een order plaatst gaat niet eerst controleren of het bedrijf wel gezond is. Dat is veel te veel werk voor een paar tientjes, of wellicht een paar honderd euro.

Wat preferente aandelen betreft: die schuiven bijna helemaal achteraan aan. Net vóór de gewone aandeelhouders (daarom zijn ze preferent), maar achter alle crediteuren (omdat het aandelen zijn). Die hebben dus helemaal geen voorrang.
Maar zelfs als je jouw eigen auto bij een garage hebt staan voor een grote beurt en het bedrijf gaat failliet, dan kun je er naar fluiten. Niks met koopovereenkomst te maken of wat dan ook, maar dikke pech.

Dit klopte niet, je hebt gewoon recht op je product dat ter reparatie stond

[Reactie gewijzigd door Arokh op 3 september 2024 08:53]

Recht hebben is wel wat anders dan krijgen soms.
Dit klopte niet, je hebt gewoon recht op je product dat ter reparatie stond
In principe wel, als jouw produkt uniek identificeerbaar is (bijv. met serienummer).

Als jij een produkt bij een reparateur brengt, maar jouw produkt is niet uniek identificeerbaar, bijvoorbeeld omdat je het serienummer niet opgeschreven hebt, dan krijg je jouw produkt niet terug, en heb je slechts een vordering op de boedel. Normaal schrijven reparateurs dan ook altijd het serienummer op de reparatiebon.
De belastingdienst is de overheid en de overheid ben jij.
Vreemd inderdaad, nog even extra geld innen en willens en wetens de klanten duperen om de schuldeisers te spekken. De klant betaald uiteindelijk alles. Maar staat altijd achteraan in de rij als het om terugbetaling gaat. Eigenlijk te belachelijk voor woorden.

Je kan zelfs van oplichting spreken, hoe vaak zie je wel bij een programma als kassa, dat er een ondernemer diensten of producten verkoopt en ze niet levert.

[Reactie gewijzigd door Bulls op 3 september 2024 11:07]

Was dat bij Paradigit ook niet het geval? De fysieke winkels gingen dicht maar de webpagina bleef in de lucht?
Fysieke winkel kost personeel. Je bent faliet dus ken personeel niet hebben.

Web winkel draait autonoom, elke betaling is geld binnen halen.

Of iemand ooit het product leverd zal worst wezen dat is voor de curator.
Ik heb ooit begrepen van een bevriende curator in Nederland dat het sluiten van de webshop een eventuele verkoop zou benadelen, alleen ging dat om een specifiek geval. Ze heeft het uitgelegd, alleen ik ben de helft vergeten. Wellicht is er een curator die het kan toelichten?
Klopt. Die geldstromen zijn belangrijk. Ik blijf erbij dat ik het oplichting vind als je een webshop open houd waarvan je weet dat je niet kan leveren.

Maar blijkbaar mag het.

Wat mij betreft mag het ook als na deze datum dit geld apart wordt gehouden voor of terugbetaling of levering. Beide prima.

[Reactie gewijzigd door Kevinp op 3 september 2024 08:07]

*oplichting.
Ja, ik vind dat ook. Als je toevallig het nieuws mist, ben je dus de sjaak. Als ik iets verkoop dat ik niet kan leveren maar geld geld wel cash is dat gewoon oplichting.

Ik heb het ooit gehad met een laptop. Besteld, betaald, niet gekregen. Adres van de eigenaar opgezocht op KVK en er heen gereden. Uiteindelijk na lang praten toch een laptop meegekregen.
Ik heb ooit begrepen van een bevriende curator in Nederland dat het sluiten van de webshop een eventuele verkoop zou benadelen, alleen ging dat om een specifiek geval. Ze heeft het uitgelegd, alleen ik ben de helft vergeten. Wellicht is er een curator die het kan toelichten?
Echter is het vziw ook zo dat aan de consument een aanbod tot levering te doen, terwijl je weet dat levering realistisch niet mogelijk gaat zijn, een oneerlijke handelspraktijk is. Boeteplafond daarvoor is als ik me niet vergis sinds de laatste herzieningen aan de EU richtlijn 10% jaaromzet.

Ennuh-- als je aan dat soort praktijken toegeeft ben je feitelijk bezig met grof mismanagement, wat betekent dat je bij daadwerkelijk faillisement ook nog wel eens als bestuur van het bedrijf hoofdelijk aansprakelijk gesteld zou kunnen worden waarbij de schuldeisers bij de personen zelf aan kunnen komen kloppen.

[Reactie gewijzigd door R4gnax op 3 september 2024 00:47]

Maar vaak doet een curator dit. Wat het helemaal interessant maakt.
Maar vaak doet een curator dit. Wat het helemaal interessant maakt.
Als een curator de webshop open houdt, is het bedrijf al failliet verklaard (anders was er geen curator). Alles wat na faillissement gebeurt staat los van wat ervoor gebeurd is. Dus als er nog voorraad is, of als het bedrijf deels door kan gaan met handelen, dan kan de webshop na failliet gewoon open blijven, en kan de curator voor de schuldeisers doorgaan met geld verdienen. Dat is voordeliger dan de voorraad tegen dumpprijzen verkopen bij een veiling of zo.

Ik neem aan, dat als de curator geldt ontvangt, maar niet levert, dat hij dan aansprakelijk gesteld kan worden. Dat zal ie dus niet doen.
En een webwinkel draait op robots? Wat een bijzondere kijk op dingen.
Hoe alles geautomatiseerd is tegenwoordig zou je bijna zeggen van wel...
Web winkel draait autonoom, elke betaling is geld binnen halen.
Toch draait deze op minstens 1 server welke geld kost. Als er dan bijnavniemand meer koopt kost deze dus alleen maar geld. En nagelang wat je verkoopt en hoe de architectuur is opgezet kan het zelfs zijn dat sommige bestellingen meer geld kosten om te verwerken dan dat ze opleveren.
Nou ja, iets minder negatief: ze hebben natuurlijk ook voorraad waar ze vanaf moeten en dat levert meestal (voor de curator) geen barst op als je het veilt.
Je bent verplicht om te zorgen voor geldinkomsten door middel van verkoop huidige voorraad.
Het is je echter verboden om verbintenissen aan te gaan die je niet na kunt komen.
Dus ja- voorraad opmaken en geld binnen krijgen.
Maar dan moet je ook wel leveren.

Men stapt hier al heel snel overheen omdat het bedrijf zodra het failissement uitgesproken wordt, feitelijk toch opgeheven wordt en de verantwoordelijkheid om die verbintenissen na te komen daarmee vervalt. Daarop zou de wet eigenlijk aangepast moeten worden.

[Reactie gewijzigd door R4gnax op 3 september 2024 00:49]

Het is je echter verboden om verbintenissen aan te gaan die je niet na kunt komen.
Dus ja- voorraad opmaken en geld binnen krijgen.
Maar dan moet je ook wel leveren.

Men stapt hier al heel snel overheen omdat het bedrijf zodra het failissement uitgesproken wordt, feitelijk toch opgeheven wordt en de verantwoordelijkheid om die verbintenissen na te komen daarmee vervalt. Daarop zou de wet eigenlijk aangepast moeten worden.
Het is voor de curator makkelijk na te gaan of er in de periode vóór het faillissement méér (bijv) koelkasten verkochjt zijn dan er op voorraad waren, of dan er besteld konden worden bij de leverancier (als de leverancier de leveringen heeft stopgezet omdat ie niet betaald werd). Als dat aantoonbaar zo is, dan zou de curator dus bij de verantwoordelijke managers persoonlijk geld kunnen ophalen voor de schuldeisers...

Natuurlijk moet dat dan wel aantoonbaar zijn. Als er wel voldoende voorraad is, is het waarschijnlijk lastig aan te tonen dat een bedrijf al zeker wist dat ze niet meer zouden leveren.
Door het aangaan van overeenkomsten die je niet na gaat komen. Dat is toch gewoon misleiding en oplichting?!
Klopt, maar de BV vervalt na faillissement, dus er is niemand waar je een claim kan neerleggen.

Curator betaald altijd eerst de belastingschuld, dan de banken. Burger en bedrijf staan achteraan de rij. En zien vaak niets terug.
Het is ook nog ten dele vóór faillissement, zoals het bericht ook zegt.
Dat je achteraan de rij staat (en nooit aan de beurt komt) maakt het allemaal nog veel erger. Ik zou eigenlijk graag zien dat de eigenaar veroordeeld zou kunnen worden voor misleiding en oplichting.
Ik ook maar ik ben de illusie van een werkende rechtstaat allang kwijt
Dat is ook wel overdreven, denk ik. Een rechtsstaat werkt op basis van wetgeving en als een bedrijf geldstroom moet genereren volgens de wet, dan zit daar het probleem!
Nee niet kijkend naar waar het OM ongelimiteerde aandacht aan geeft en wat voor zaken ze laten liggen op de grote stapel.
Vraag is of de eigenaar het moedwillig doet.

Ik heb orders uitgezt ze leveren alleen niet meer omdat ze zien dat ik falliet ben .

Vertraagde levering
Curator betaald eerst zichzelf (en terecht)
Curator betaald altijd eerst de belastingschuld, dan de banken. Burger en bedrijf staan achteraan de rij. En zien vaak niets terug
Bijna.

De curator betaalt eerst zichzelf (terecht), dan belasting/UWV/personeel en daarna alle andere schuldeisers, behalve achtergestelde schuldeisers, die helemaal achteraan komen.

Schuldeisers die een onderpand hebben (o.a. vaak banken (hypotheek, etc), maar ook andere zakenpartners) mogen dat onderpand exclusief opeisen, en dat verkopen. Nog voordat de curator, belasting, etc. betaald worden. Als dat niet voldoende is, schuiven ze aan bij de normale schuldeisers. Dus als een bank een lening heeft gegeven, maar geen onderpand heeft daarvoor, krijgt die bank geen enkele vorm van voorrang.
Klopt, maar de BV vervalt na faillissement, dus er is niemand waar je een claim kan neerleggen
Als de directie verwijtbaar gehandeld heeft (geen goede administratie bijgehouden, of overeenkomsten aangegaan die ze niet konden nakomen, of zo), dan zijn die persoonlijk aansprakelijk, ook als het bedrijf failliet is.
Misschien de laatste mogelijkheid om de voucher die je van iemand kreeg nog in te wisselen. Dat is wel “mooi” afsluiten van Game Mania.
Ik ook niet maar denk dat het ook niet lang zal duren voordat die ook sluit. Ze zijn gewoon te duur. Enige wat ze hadden dat je 3 oude games kon ruilen voor 1 nieuwe wat interessant kon zijn
En daar deed je eigenlijk geen voordeel mee. Het was interessanter om ze zelf te verkopen.
Dat is toch niet zo gek? Zij moeten ook geld verdienen. Die service biedt mensen vooral gemak.
Natuurlijk! Maar veel mensen kiezen dan voor de andere opties.

Ik ga hier geen betoog houden wat goed of slecht is. Maar het draait vaak om geld en mensen kiezen de goedkopere opties, zo eenvoudig is het.
Niet helemaal mee eens. Tegenwoordig kiezen mensen steeds vaker voor luxe/gemak. Dat jij zegt dat je er geen voordeel mee deed is niet waar, je voordeel is namelijk tijdsbesparing.

Dat het businessmodel verder van Game Mania niet klopt lijkt mij geen discussie meer.
Gamemania heeft altijd al lage prijzen geboden voor het inkopen van tweedehands games, zeker als je het vergelijkt met andere winkels. Onlangs had ik Armored Core 6 gekocht bij Nedgame, nieuw in de aanbieding voor 20,- euro. Twee weken later had ik de game uitgespeeld en hem verkocht aan CEX. Daar kreeg ik bij hen 20,- euro contant voor terug. M.a.w. ik had de game gratis gespeeld. Bij Gamemania zou ik daar maar een fractie van hebben teruggekregen.
Ik vind het jammer dat je gemind wordt want uiteindelijk heb je wel gelijk. Een webwinkel heeft al helemaal geen toegevoegde waarde meer ten opzichte van andere online verkooppunten. En als je met de webwinkel ook (ver) boven de prijs van andere verkooppunten zit, heeft de webwinkel in mijn ogen ook geen enkele kans van slagen.
Zeker bij een bedrijf dat toch al bekend staat m de hogere prijzen dan de concurrenten.
..En je oude console inruilen voor korting op de nieuwe.
Ze hadden toch ooit die legendarische actie dat je een base PS4 kon inruilen voor een PS4 Pro? Met maar €1 bijbetaling. Of herriner ik me dat verkeerd?
Ps4 generatie volledig overgeslagen wegens geen backwards compatibility met de PS3 Discs, dus zou het niet direct weten :/
Ah dat is zonde sinds ze wel veel PS3 games remastered of geport hebben erop.
Dit is uiteindelijk hetzelfde lot als de videotheken was beschoren. Door alle streaming-opties worden fysieke kopieën onnodig. Jammer, maar "Das war einmal..."
Vallen misschien onder een andere BV. De boeken zullen daar wel op orde zijn vandaar dat er exclusief faillissement wordt gevraagd voor de fysieke winkels.
Daar heb je dus Klarna/Riverty voor :)
Je bestelling krijg je ook niet meer.. Het is gewoon een val waar je heel vies in kan lopen.
Balen! Helaas het gevolg van digitale games. Nedgame zal binnenkort ook wel volgen.
Weinig te maken met digitale games. Fysieke games verkopen nog steeds enorm (bij Sony en Nintendo nog ruim meer dan de helft) en het aantal games die fysiek uitkomen groeit nog steeds (kijk maar naar alle nieuwe boutique physical publishers). Maar gamemania was gewoon enorm duur en bood weinig bijzonders aan behalve hun inruil programma. Waarom bij Gamemania bestellen als andere partij voor 10tje of meer goedkoper had.

Nedgames daarintegen focused zich echt meer op de hardcore gamer doormiddel van bijvoorbeeld hun aanbod aan Japanese/Amerikaanse imports die anders moeilijk verkrijgbaar zijn.

[Reactie gewijzigd door phray op 3 september 2024 17:11]

@RJL86: ... Nedgame zal binnenkort ook wel volgen.
NedGame sloot eerder ook al fysieke winkels. Ik vind het zelf vooral jammer dat de NedGame winkel in Utrecht (stad) weg is; binnen de provincie is alleen NedGame Amersfoort nog open(? hoop ik?). :'( En nu volgt de sluiting van Game Mania. ;(
Waarom bij Gamemania bestellen als andere partij voor 10tje of meer goedkoper had.
Ja daar ligt het probleem. Lijkt me onmogelijk op te boksen tegen webshops die niet de kosten hebben van fysieke locaties en het personeel aldaar. En die dus constant lagere prijzen kunnen hanteren.
Nedgames daarintegen focused zich echt meer op de hardcore gamer doormiddel van bijvoorbeeld hun aanbod aan Japanese/Amerikaanse imports die anders moeilijk verkrijgbaar zijn.
Mede daarom ging ik graag met enige regelmaat naar de NedGame winkel. Vaak bijzondere games, (collectors) merchandise e.d. En soms leuke (pre-order) acties.

N.B. Nintendo verkoopt via hun eigen webwinkel ook nog aardig wat fysieke spellen.
Hopelijk blijft de fysieke productie bestaan, wanneer "de nieuwe Nintendo Switch console" verschijnt. Want het vervelende van al die digitale games vind ik, naast dat er steeds meer (microSD-kaart) opslagruimte nodig is, dat je ze niet gemakkelijk samen kunt delen*.
* Althans bij Nintendo is het zo dat de eigenaar van een digitale e-Shop game, een gezamenlijke Switch (bijv. in de huiskamer) als hoofdsysteem moet instellen om het mogelijk te maken dat andere gezinsleden ook (op hun eigen profiel/account) met hetzelfde spel kunnen spelen. Je kunt niet even de game-card in een ander Switch (Lite) apparaat stoppen.

Verder kun je de digitale downloads niet retourneren, of ze evt. doorverkopen zodra je ze uitgespeeld hebt. En, last-but-nog-least, ze kunnen ooit verwijderd worden uit de Nintendo e-Shop... of die sluit helemaal; zoals eerder gebeurde met de Wii (U) en Nintendo 3DS online winkels. Dan kun je de games niet meer opnieuw downloaden (bijv. op een vervangende console, mocht je huidige onbruikbaar/defect raken). Kortom het voelt niet als eigendom.

[Reactie gewijzigd door NetAmp op 4 september 2024 12:17]

Jammer maar begrijpelijk. Ze waren ook best duur in vergelijking met andere sites. Kan mij de nacht releases van COD MW2 (2009) & PS4 nog goed herinneren. :)
Dat is het probleem vandaag de dag mensen willen internet prijzen in de winkel. Lopen wel eens winkels in om dingen te bekijken en te testen maar kopen het dan online want het is goedkoper.
Een winkel keten kan nooit concurreren met winkels die 100% online zijn echter wil de consument er niet voor betalen. Je ziet het nu al in het stadsbeeld steeds minder winkels steeds meer cafe's en restaurants.
Laatst bij de Intertoys een bekabelde joypad gekocht, doos geopend en gespeeld. Was hem toch niet echt, knoppen iets scherpe randjes. Toch terug gebracht en zeg ik dat door teleurstelling in het product ik van koop af zie. "Tja, u heeft de doos geopend en zo is het voor ons onverkoopbaar", elke keer weer een discussie. Kijk, ik snap zijn kant, echter mijn kant is dat ik het online kan terug sturen onder het recht van retour. Dan ben ik gewoon heel snel klaar met fysieke winkels zo.
Precies dit. En dan is het in een vrije economie gewoon tijd voor iets anders 😀
Precies dit. En dan is het in een vrije economie gewoon tijd voor iets anders 😀
Ja dit inderdaad, ik snap dat sommige vast willen houden aan de fysieke winkel maar mij verbaasd het niet dat die er steeds minder zijn.

Ik kom er al jaren niet meer in welke vorm dan ook en om mij heen zie ik hetzelfde.

Het retail landschap verandert en daar hoort dit (helaas voor de medewerkers) bij.
Fysieke winkels boden een meerwaarde. Gamemania's meerwaarde van wat het vroeger was, een groepje nerds die kloten met games. Naar het niet eens meer in de winkel kunnen demoen.

Ik heb persoonlijk nog heel sterk de drang om bij voorbaat lokaal te kopen, maar zo ontzettend veel toko's zijn gewoon een vorm van uitkering, bieden 0 meerwaarde en zitten er alleen tussen om hun deel mee te pakken.

Tot dit jaar had ik nog nooit op Aliexpress of Amazon besteld, ben er wel klaar mee. Goedkoopste wint. Dienstverlening of andere verwachtingen ontbreken bij 9/10 'lokale' verkopers toch.

Retail is redelijk verziekt en dat heeft de retail volledig aan zichzelf te danken, want personeel met kennis icm met een minimale focus op klantenervaring was te duur en nergens voor nodig.
Ik vergelijk dit met de slager en bakker.

Als ik naar de slager ga dan komt die eigenaar en diens personeel met advies waar ik in de keuken echt iets mee kan en aan heb om een goede lekkere maaltijd op tafel te zetten. Dan is de hogere prijs en betere kwaliteit van de slagers producten in mijn inziens bijzaak, want dit zal een random medewerker in de supermarkt mij niet kunnen vertellen.

Als ik bij mijn bakker aangeef dat ik bepaalde wensen heb van wat ik per dag binnen wil krijgen krijg ik ook hier weer goed advies, wat terug lijkt te komen in mijn wens iets af te vallen in combinatie met natuurlijk gezonder te leven/sporten e.d. Ook hier denk ik dat in de supermarkt iemand mij aankijkt van: ja ik leg hier alleen brood neer, als je wilt weten wat erin zit, kijk dan op de labels of zoek het zelf online op.

Bij de Gamemania verwachtte ik en kreeg ik destijds dit soort service ook. Vroeger had ik veel aan een fysieke winkel die dacht ik over is genomen door NedGame. Daar stond personeel dat echt zelf veel wist van de games en industrie. Daar kon ik gewoon binnen wandelen en het over de juiste hardware of net die ene nieuwe game die eraan zat te komen. Tegenwoordig heb je internet en concurrenten die strijden om onze uitgaven.

Gamemania wint dit niet en een Mediamarkt bestaat puur, omdat ze heel breed scala aan producten bieden. Als jezelf specialiseert in een bepaalde markt maar niets iets unieks toevoegt aan de klantbeleving dan gaat de voordeur een keer dicht en niet meer open.
Het advies aspect kan voor mij soms nog net de reden zijn om naar een fysieke winkel te gaan. Maar dat gebeurt heel zelden, omdat ik eerlijk gezegd bijna nooit op die manier advies nodig heb. Online kan ik veel beter en veel meer advies vinden, en het ook meteen bij een webshop bestellen. Meestal dan ook 1 a 2 dagen later binnen. Hooguit als ik écht nú iets nodig heb, dat ik naar een fysieke winkel ga voor iets anders dan boodschappen of kleding. En zelfs dan heeft de betreffende winkel het niet eens, 9 vd 10 keer.

Online is dan ook nog eens goedkoper, zo kan ik ten minste de producten nog veroorloven. Betere retourvoorwaarden, minder gedoe wanneer iets naar garantie moet (eerder dit jaar tot 3x toe een Xbox controller moeten laten opsturen bij de fysieke Mediamarkt, daarna mocht ik mijn geld pas terugkrijgen, ondanks het feit dat alle 3 de keren de controller niet gerepareerd was want op het formulier stond dan weer eens iets compleet anders dat “gerepareerd” was en niet eens defect was, we hadden al lang en breed ondertussen toen een andere aangeschaft), groter assortiment, reviews etc. Je kunt in fysieke winkels immers toch bijna nooit meer het product uitproberen voordat je het koopt, en dat was nu net de reden waarom de wet koop op afstand een ding is.

Boodschappen hebben we meestal dezelfde dag nodig maar een supermarkt heeft dan ook ten minste bijna alles wat we dan nodig hebben (soms product op, dan maar iets anders of langs een extra winkel). Online boodschappen bestellen doen we zo nu en dan wel eens maar dat is vaak dan juist weer minder praktisch.

Kleding & schoenen zijn vaak juist ook nog eens leuk om voor de stad in te gaan, we moeten het toch passen voordat we weten of we het kunnen kopen/houden en eindeloos lang terugsturen is ook niet fijn (iets in de richting van dit jurkje zit net niet helemaal lekker, of die schoenen vallen veel kleiner uit dan gedacht, of oh maar dit t-shirt is eigenlijk ook wel erg cute; die gaat ook mee), en in onze prijsklasse is er toch nog veel meer aanbod fysiek dan online. Vanuit hier ook lekker snel de grens over, zowel naar België als Duitsland, nog meer keuze.

De enige andere uitzondering is retro/2de hands games en consoles, want mijn favoriete winkel daarvoor ligt hier in de stad, is hooguit ietsjes duurder dan online maar zelfs nog groter aanbod en álles origineel (Pokémon Leaf Green bootleg gekocht, maar zelfs voor onze relatief getrainde ogen was het nog net iets te overtuigend, zo ook voor de winkelier, die absoluut niet moeilijk deed en ons netjes ons geld terug gaf, zeker nadat we de game even hadden opengemaakt en de black blobs meteen zichtbaar waren, hij was er zelf ook door geschrokken: “nu moeten we echt alle ingekochte/in te kopen Pokémon games open maken”). Die winkel (ook enorm aanbod aan platen, cd’s, films, zelfs comics én een beetje manga) loopt echt als een tierelier.
Met je laatse zin ben ik niet helemaal akkoord.

De retail is redelijk verziekt en dat komt omdat ze moesten meelopen in de race naar de bodem. geld voor personeel met kennis en klantenservice was in die race niet meer betaalbaar...
Het is niet verbazingwekkend dat de winkelstraten leger worden of veranderen. Maar zolang het kan wil ik zoveel mogelijk fysiek kopen. Ik studeer momenteel in Rotterdam en dan is het voor mij handiger om het in winkels te kopen. Het hangt er vanaf waar je woont. Voor mensen die afgelegen wonen is bestellen vele male makkelijker en dat begrijp ik.

Dat bestellen heeft voor mij geen voordelen. Ik moet het altijd ergens ophalen en de openingstijden zijn onhandig voor mij. Daarnaast wordt het soms gewoon voor de deur gezet, open en bloot voor het grijpen. Dat maakt bestellen niet aantrekkelijker. Speelt ook mee dat verzendkosten steeds hoger worden en minder vaak gratis dat je onderaan de streep in winkels goedkoper uit ben.

Helaas doen veel mensen er aan mee om de fysieke retail naar de knoppen te werken. Erg balen voor het personeel wat graag in winkels wil werken. De banen zijn al schaars op bepaalde gebieden en dan raken ook nog steeds meer mensen hun baan kwijt door verandering in producten kopen.
Ik woon ook in een stad in de Randstad, dus het is niet dat ik niet naar de winkels kan op elke dag en vrijwel elk tijdstip.

Het is het mij simpelweg niet waard om te doen. Personeel is vaak onwetend, de prijzen vrijwel altijd hoger, het product even proberen is meestal ook geen optie en de retour voorwaarden zijn ook nog eens slechter.

Voor mij is fysieke retail al jaren dood en ik zou niets kunnen bedenken waardoor dit nog kan veranderen.

Bij nieuws zoals vandaag over GameMania is dan ook mijn eerste gedachte “nu pas” ipv “hé jammer”.

Dat je bestelde pakketje voor de deur gezet wordt heb ik nog nooit mee gemaakt maar lijkt mij inderdaad heel vervelend, als dat vaker gebeurd en de vervoerder doet er niets aan dan zou dat wel een overweging kunnen zijn inderdaad.
Juist doordat gebeurt doe ik achteraf betalen, ik betaal meteen als ik het spul in handen heb. Je ziet ook dat achteraf alleen (doorgaans, optie is vermoedelijk extra betaalde service), werkt bij een afleveradres en niet een ophaalpunt. Ophaalpunt doe ik als de online winkel het toestaat (helaas niet altijd, die optie kost hun geld).

[Reactie gewijzigd door SkyStreaker op 3 september 2024 08:55]

Juist doordat gebeurt doe ik achteraf betalen, ik betaal meteen als ik het spul in handen heb. Je ziet ook dat achteraf alleen werkt bij een afleveradres en niet een ophaalpunt. Ophaalpunt doe ik als de online winkel het toestaat (helaas niet altijd, die optie kost hun geld).
Ik kan bij bol ook gewoon achteraf betalen met een ophaalpunt.
Dat is bol, die is behoorlijk groot (internationaal iirc) en zou daar waarschijnlijk goed extra voor betalen, wat ik ook zeg.

Edit: iets duidelijker op initiële reactie.

[Reactie gewijzigd door SkyStreaker op 3 september 2024 08:55]

Eerlijk? Ik denk dat het ook te maken heeft met dat winkels niet tot laat of 24/7 open zijn.

Ik kan lekker na werk wat bestellen om 23:00 en heb het de volgende dag binnen.

Ik kan niet naar de game mania omdat die al om 18:00 dicht gaat en ik niet wil gaan haasten.

Dan is het voor mij al klaar.
Geheel fout van mij! Zie reactie hieronder.
Recht van retour geldt in de regel ook enkel voor ongeopende producten! Maar dat werd vanaf het begin al breder geïnterpreteerd en vandaag kan je als webshop niet concurreren als je niet evenzeer geopende producten aanvaardt. Coolblue heeft van mij zelfs (in de fysieke winkel) een retour van draadloze oortjes aanvaard nadat ik ze al een maand gebruikt had.

Een belangrijk verschil is dat webshops vaak een veel groter volume verzetten dan fysieke winkels, en daardoor meer data hebben om uit te rekenen wat een optimale retourstrategie is.

[Reactie gewijzigd door Gyzome op 2 september 2024 21:44]

Dat is niet correct, het is letterlijk een probeerrecht. Je moet namelijk dezelfde evaluatie kunnen maken als in een echte winkel. En dat bevat dus ook de doos openen en eventueel aanzetten.

Het is zeker niet de bedoeling om het product tijdelijk in gebruik te nemen, dus een dag of wat proberen mag weer niet. Maar een duidelijke grens is moeilijk aan te geven.
Bron https://blog.iusmentis.co...ijn-en-geen-zichttermijn/
De wet wordt echter steeds vaker breder uitgelegd dan waar hij eigenlijk voor is bedoeld. De geest van de wet is dat als je producten online besteld je de mogelijkheid moet hebben om ze net zo te beoordelen als een aankoop in een fysieke winkels. De wet is niet bedoeld om een product veel uitgebreider te proberen dan wat in een winkel mogelijk is. Ik denk dat het een kwestie van tijd is dat online retailers de wet strikter gaan hanteren.
"Uitgebreid proberen" is tamelijk subjectief. Om te kijken of het mij bevalt moet ik hem ook gebruiken. Na een paar minuten was ik er meteen klaar mee, dat vindt ik gebruiken in alle redelijkheid naar mijn idee.

En omdat dat alles subjectief is, komen we er soms ook niet uit. Retourrecht is daarom duidelijker en zie je op veel sites "tweede kans retour aanbiedingen".
Inderdaad, we zitten nog vol in de concurrentie strijd online. Dus de webshop met de meeste ‘losse’ retourstrategie loopt voorop en zal meer en meer klanten binden. Totdat ze de grootste zijn. Dan is het een kwestie van tijd dat het retourbeleid strikter wordt.
Hoe had je de doos geopend? Want als je (ik neem even aan dat je een papieren doosje had) en dat netjes en voorzichtig open maakt dan kan er weinig gedoe over ontstaan. Misschien nog eens proberen bij een andere collega?

Als nou de verpakking in stukken lag dan wordt het al wat lastiger maar zelfs daar is nog wat op te verzinnen.

Bron: werk zelf ook in de retail. :)
Netjes, zit zelf in de logistiek en lever direct aan winkels met uit te stallen producten. Zo mogelijk haal ik zelfs de kabel niet eens uit elkaar. Maar nee, "de doos is geopend" en dat was einde discussie.
Hé wat jammer.. weet maar dat er in de retail nog winkels bestaan waar dit geen probleem is hoor! :)
1.0 voor vooruitgang

[Reactie gewijzigd door Marc37 op 3 september 2024 01:21]

Aan de andere kant, een winkel kan alleen blijven bestaan als er een markt voor is. Als de formule niet meer werkt, dan heeft een winkelpand geen toegevoegde waarde meer.
Tegenwoordig is alles online te bestellen, en daar wennen de mensen aan. Naar de stad gaan, tijd kwijt zijn daarmee, parkeerkosten, druktefiles etc etc versus klik klik en besteld.
Dan zal je dus iets moeten verzinnen dat de mensen toch naar je winkel toe trekt. Zoiets als boekenwinkels die leescafe's in de winkel hebben. Bijeenkomsten houden waar mensen ervaringen kunnen delen. In dit geval (geen idee of daar animo voor is hoor) een hoek om met een drankje een spel te spelen. Met elkaar spelen. Wat verschillende (retro)consoles om te spelen voor de lol. Een sociaal iets er van maken.

Nu heb je alleen wat schappen en een kassa waarvan iedereen weet en hardop denkt dat ze duurder zijn dan ergens anders kopen zonder toegevoegde waarde.
The Joker in Utrecht bestaat door hun spellen tafels denk ik al 30 jaar zo. Zonder het sociale aspect rondom de zaak had het waarschijnlijk nog geen 5 jaar volgehouden.
Dat ook ik wordt gewoon helemaal gek als ik in Utrecht loop bijv, zo gigantisch druk zoveel mensen. je kan niet eens normaal lopen zowat.
Online allemaal geen last van, dus ja daardoor koop ik ook van alles online.

Alleen nog eens boodschappen, action/ kruidvat ofzo en heel soms Bruna.
Maar games, electronica, kleding koop allemaal online.
Probleem is dat veel winkels geen toegevoegde waarde meer bieden.
Als je enkel naar de winkel gaat om het doosje te kopen en mee te nemen naar huis, waarom zou je het dan niet online bestellen voor een betere prijs?

Er zijn heus nog winkels en sectoren die dat wel kunnen bieden, maar er gaan nog een pak winkels verdwijnen in de toekomst.
Daar heb je helemaal gelijk in. Het scheelt ook waar je woont. Momenteel studeer ik in Rotterdam en ik koop alles in fysieke winkels als het kan. Het online bestellen heeft voor- en nadelen. De verzendkosten zijn steeds hoger en minder vaak gratis meer. Daarnaast heb je het product niet direct bij je (zekerheid dat het product heel en goed is.

Er gaan zeker nog heel wat winkels verdwijnen ja. Binnenkort zal het doek voor Blokker waarschijnlijk vallen. Uiteindelijk zorgen we daar allemaal samen voor dat de straten leger worden. Wij als Nederlands zijn koning in het gemak van online bestellen. In andere landen is het soms het tegenovergestelde, zoals in Oostenrijk. Daar kom je nauwelijks postbezorgers tegen en zijn er nog ontzettend veel lokale winkels.
de fysieke winkel's toegevoegde waarde resulteerd vaak ook niet in meer verkoop.

Je ziet dit heel vaak met kleding.
Mensen komen passen ,zien dat het goed zit en leggen het dan terug om thuis dan online te bestellen voor 10% goedkoper

u meerwaarde zal bijna nooit in de verkoop zitten tenzij de winkelhouder de enige zijn met die producten
Daarmee dat ikea en dergelijke nog goed doet omdat vaak niemand ander die specifieke modellen verkoopt.

Vanaf dat je met meerdere verkoper/leverancies zit verliest de fysieke locatie heel veel van zijn meerwaarde voor de verkoper.
natuurlijk gaat dit lijden dat we producten niet meer kunnen uitproberen in de winkel omdat ze allemaal gesloten zijn.
Dit gaat dan op zijn beurt voor zorgen dat mensen veel meer gaan retourneren wanneer het niet goed is en uiteindelijk zullen de kosten potentieel hoger uitkomen voor de consument omdat ze gestegen retour kosten in hun berekening moeten nemen
Vervang winkels door Nederlandse ITers en online door Indiase ITers en de gemiddelde tweaker heeft dan waarschijnlijk ineens een andere mening….. terwijl het feitelijk vergelijkbaar is.
Vroeger had je ook videoand.... Oeps ik word oud
En geef mensen eens ongelijk. Ik bestel vandaag een game, en die heb ik morgen al door de brievenbus. Hoef er niet voor thuis te blijven. Als ik naar gamemania ga ben ik de reistijd kwij en ben ik duurder uit. Nog wel het meest vervelende misschien, het gebeurde me vaak genoeg dat wat ik naar op zoek was niet op voorraad was, sta je daar voor jan lul. Dus ja jammer van het stadsbeeld, maar dit is volkomen logisch. (Ik denk overigens precies hetzelfde over mediamarkt, dat is net zo'n afgrijselijke ervaring)
Afhankelijke van de game kan je als je bij amazon hem zelfs in de ochtend voor 10 uur bestellen dan heb je hem die avond nog in de bus..
Ik denk dat hun grootste probleem was dat ze kwa advertenties zich richten op jongeren en die kopen of het online of gewoon direct digitaal. (Xbox series s)

Ik was er twee weken geleden nog en ze hadden ook best wel veel games voor de Xbox 360 enz. Maar weinig echt retro games, wellicht had dat ze kunnen redden.
De retro game markt is veel kleiner dan je denkt
Ik snap dat het geen grote markt is. Maar Playstations en xbox games verkopen niet zoveel meer dus je zult toch een alternatief moeten zoeken.
Met de huidige technologie is er weinig alternatief mogelijk helaas.

Videoland bestaat ook niet meer ze kunnen gewoon niet concureren met het digitale aanbod wat nu beschikbaar is.

Vroeger was het allemaal leuk maar we zitten nu gewoon in een ander tijdperk.
Videoland is tegenwoordig een streamingdienst, waar je per maand tegen betaling onbeperkt films kan 'huren'. Eigenlijk de meest logische vertaling van het videotheekconcept.
Klopt, ik bedoelde de fysieke winkels.
De meeste mensen kopen online of gewoon direct in de xbox /ps store. Veel games krijgen niet eens meer een fysieke release.
Vanwege goede redenen. De ervaring in winkels zit al jaren in een neerwaartse spiraal. De beste service die je tegenwoordig nog kunt krijgen, is dat wat je op internet vindt aan reviews, vergelijkingen en tweedehands. Er is geen enkele toegevoegde waarde meer voor dit soort winkels. Games e.d. kun je toch niet uittesten of uitproberen.

Zo een Coolblue doet het dan nog wel goed, met een beperkt en wisselend assortiment en dat je makkelijk kan omruilen of service krijgen. Verder zie ik geen toegevoegde waarde meer om tegen een medewerker te praten die weinig echt kennis heeft en enkel sales targets moet binnenslepen. Soms gun ik het iemand de koop, maar dat geldt voor de meeste verkopers niet.

Enige wat ik nu nog buiten de deur laat doen, is de kapper en mijn koffie/restaurants. Voor de rest winkel ik nog nauwelijks. De winkelformule van de 90s en begin 00s is klaar. Wel het einde van een tijdperk. Kocht mijn allereerste Playstation spel bij een lokale gamewinkel en daarna bij de E-Plaza. Tegenwoordig game ik ook nauwelijk nog. Dus de doelgroep is ook wel uitgegroeid. De meeste jongeren van nu spelen vooral free 2 play games.

[Reactie gewijzigd door Rhinosaur op 2 september 2024 20:08]

Ik doe dan ook nog boodschappen in de supermarkt, maar verder inderdaad online.
Ik heb een tal van goedkope supermarkten, Dirk, Lidl, Aldi om mij heen, dat ik niet bij een dure ah of jumbo online ga bestellen(En ik boodschappen online bestellen een beetje overbodig vind).
Verder dan nog wel eens na de action of de kruidvat, maar ja dat was het wel games, kleding, elektronica allemaal online.
Ik bestel nagenoeg alles online. Ook gewoon eten, al is die zaak maar 2min fietsen.
Dat is natuurlijk ieder z'n ding, maar ik koop echt zoveel mogelijk in de winkels. Als iedereen online gaat bestellen hebben we over een aantal jaar helemaal geen winkelstraten meer en dat zou toch wel echt een probleem zijn. In Nederland zijn we het gemak gewend om maar alles te bestellen. Bij kleding vinden we het heel normaal om het retour te sturen. Een retour kost een bedrijf gemiddeld €12,50, daar houden de meeste mensen geen rekening mee. Vervolgens gaan ze klagen vanwege hogere vraagprijzen. Ik merkte afgelopen zomer dat je in Oostenrijk nog veel winkels heb in kleine dorpen en dat mensen weinig bestellen (weinig postbussen tegengekomen). Zelfde verhaal met contant geld. Iedereen gooit overal maar die pinpas overheen. Tegenwoordig wordt je raar aangekeken als je munten wil geven. In Oostenrijk had je restaurants waar je alleen met contant kon betalen. Daar zijn de mensen meer betrokken met lokale ondernemers en fysiek contact.

Wat ik hiermee wil zeggen is dat wij er samen als Nederlands ervoor zorgen dat de hele fysieke retail naar de knoppen gaat en dat wij enorm bezig zijn met prijzen vergelijken. Een betere prijs is aantrekkelijk, maar die ene €2 a €3 geef ik liever in een winkel extra. Dan heb ik het product direct. Zelf bestel ik af en toe wat online (als het niet lukt om het in een winkel te kopen). Na wat slechte ervaringen met leveringen, zoals het voor de deur zetten open en bloot voor het grijpen. Meerdere keren iets niet geleverd gekregen terwijl het wel op ontvangen staat.

Van de game mania had ik wel verwacht dat het ging sluiten. Van de zomer hadden ze nog een grote sale met hoge kortingen, maar dat was al een voorbereiding om de winkels en online voorraad te verminderen. De prijzen waren hoog, maar vroeger kocht ik er veel Pokémon kaarten en die waren dezelfde prijs als andere retailers. Met pre order kreeg je ook nog aardig wat punten erbij. Vooral games waren in verhouding duurder.
Maar als je een ps4 wilt inruilen, dan komen ze met (een zeer minimale afwijking) drift van de controller waardoor deze niet wordt aangenomen
Imo zijn westerse webwinkels niet meer zoveel goedkoper, maar vooral makkelijker, zeker op vlak van games. Laatste keer dat ik nog eens een game offline kocht, zat er gewoon een download code in. Had ik dat geweten, had ik de tocht naar de offline winkel wel bespaart.
Anoniem: 306567 @Astennu2 september 2024 20:31
Gamemania was ook duurder dan de andere fysieke winkels zoals MediaMarkt, Coolblue en nedgame. Als je met normale releases constant 10 euro boven alle andere winkels zit dan is het vragen om problemen. Daarnaast boden de winkels ook niet echt veel meerwaarde. Ik vond het ook niet echt meer een game winkel, een cex had nog meer game uitstraling.
Daarentegen kan dat prima gezien digitale varianten van games over het algemeen duurder zijn in de PSN en Xbox en Switch winkels dan in de normale retail markt.

Dat de retail markt zichzelf in zijn voet schiet om afzet te vergroten om maar als goedkoopste de games aan te bieden tsja das een bittere pil.
In het algemeen heb je geen ongelijk, maar hoe is dit van toepassing op specifiek de GameMania?
Welke extra mogelijkheid biedt GameMania mij om te bekijken en testen, volgens mij helemaal niks :P

Het is juist eerder andersom want op Steam kun je meerdere trailers bekijken, een veel uitgebreidere beschrijving lezen, userreviews doorspitten en als je dan nog twijfelt kun je het tot 2 uur spelen + een refund aanvragen als het niks voor je is. Zet dat eens af tegen alleen het doosje kunnen bekijken dan is het toch volkomen logisch dat steeds minder mensen fysieke games kopen?

Deze winkel was gewoon per definitie een onhoudbaar businessmodel geworden op het moment dat de PS5/Xbox ook met digital-only modellen kwamen, want waar een fysieke DVD/BD nog het voordeel kon hebben dat je deze weer kon verkopen/uitlenen (een deel van het hele bedrijfsmodel van GameMania..) heeft het bij de digitaleversies 0 voordelen om een fysieke game met code in het doosje te bestellen.

Voor de PC gebruiker voegde ze op dezelfde al zeker 10 jaar niks meer toe aan de markt overigens. Het verbaast me eerder nog dat ze het tot vandaag hebben uitgehouden :P

[Reactie gewijzigd door !mark op 2 september 2024 21:55]

Klopt helemaal. Tegenwoordig is iedereen aan het vergelijken om toch vervolgens toch maar online te bestellen, want het is een paar euro goedkoper. Af en toe doe ik er zelf ook aan mee, maar alleen als het om een serieus bedrag gaat. Die paar euro geef ik liever aan een winkel dan aan een webshop.
Probleem wil ik het niet noemen, eerder een verschuiving. Ik denk dat over een jaar of 10 je alleen nog speciaalzaken over houd qua winkels. Denk aan luxe schoenen, maatpakken en juweliers. Het goedkope grut met een marge van niks, zoals de C&A heeft geen toekomst tegen het internet. De gemiddelde C&A koper die voor 15 euro een shirtje uit de winkel vist zal dit mijn inziens net zo makkelijk op internet kopen. Veel meer keus en je kan vanaf je luie stoel bestellen zonder bang te zijn dat je kleur en maat net bij die winkel uitverkocht is.

Sommige dingen koop ik gewoon niet online, laatst een matras gekocht in een lokale speciaalzaak. ben je 2k verder maar heb je wel iets wat ik uitvoerig heb getest, kwalitatief hoogwaardig materiaal en op mijn lichaam is afgestemd. Dát zie ik bij een online shop niet zo snel gebeuren. Buiten dat zou ik het niet eens willen zonder eerst te testen. Retouren en ander model testen klinkt leuk tot je 4 keer 45 kilo de trap op en af hebt getild en met rugpijn wakker wordt :P Daarbuiten vind ik het ook belangrijk om de kleine lokale zelfstandige te steunen.
Nou ik denk dat C en A en andere zaken met net wat hoger prijzen dan Primark ook in de straat nog toekomst hebben. Heb je een moeilijke maat, dan wil je passen, en dat je dat online klaar kan laten leggen in een filiaal is een pre (om af te halen en passen) en heeft toekomst. Weet ook wel dat als je geen hekel hebt aan steeds terugsturen het niet zo probleem is, maar ik haat terugsturen.

Dat kan je analoog uitleggen naar jouw matras dat jij wilde voelen en daar 2k voor gaf.

[Reactie gewijzigd door Sjah op 2 september 2024 21:17]

Andersom ook. Uitgevers willen premium winkelprijzen op internet. Dat heeft ook veel schade aangericht in de game retail wereld.
En terecht, zo een game is vervangbaar door online aankoop. Eten, wat vers is, is niet vervangbaar, daarom is steeds meer eettenten goed nieuws. Ook al omdat we van de generatie boomers niet meer hebben geleerd wat koken is, althans vrij vaak.

[Reactie gewijzigd door Sjah op 2 september 2024 21:15]

Dat is de irony,

In een cafe betaal je je pilsje 5x keer iedere keer weer. Maar dat vind men dan weer niet erg.

Maar 1 malig paar euro extra voor een game is de boze
Games en Consoles kun je niet in winkels proberen, dus dat gaat sowieso niet echt meer op.
Soms hebben ze wel demo stations staan waar je kan spelen.
Bij Game Mania in ieder geval niet
Enkele jaren terug gingen we nog eens naar stad, eens rondwandelen, wat kopen, iets eten of terrasje doen. Mensen tegenkomen enz.

Enige reden dat we niet meer gaan is dat ze overal de parkeertarieven de hoogte hebben ingejaagd waardoor we nu niet meer naar stad gaan. Dus is niet enkel door online verkoop! want kleding is vaak dezelfde prijs online als in de winkels maar het beleid dat gevoerd werd door stadsbesturen hebben ook veel kapot gemaakt.
Wat biedt zo'n GameMania winkel me dan meer dan een webshop? Een 'ervaring'?
Ik zeg ook niet dat ik persoonlijk vind dat een winkel voor mij meerwaarde bied. Ik gebruik al meer dan 10 jaar steam of andere digitale manieren om mijn games te kopen.

Ik gaf alleen maar aan waarom steeds meer winkels verdwijnen. In het geval van pc / console game winkels werk ik daar zelf net zo hard aan mee.

Kleding koop. Ik zelf nog wel vooral in fysieke winkels maar genoeg mensen doen dat ook al niet meer.
Voor bepaalde dingen kom ik zelf nog wel graag in winkels. Voor andere weer niet.
Bij de winkels in Nederland werkten 67 mensen, bij die in België 24.
Op nu.nl staat dat er maar 24 mensen werkte bij de 12 winkels in België. Dat kan toch haast niet kloppen zou je zeggen?
Als die daar meestal alleen staan wel
2 weken geleden met mijn oudste zoon (9 jaar oud) langs geweest om wat ps4 spellen te kopen voor hem. Gamemania was een perfecte winkel om te laten zien dat je soms meer voor je geld kon krijgen. Ook om eigenaarschap uit te leggen en zaken als sparen. De volgende generatie wordt echt vervreemd van het concept ‘geld’. Alles wordt een subscription, een licentie of lenen.
Het is natuurlijk niet de enige plek hiervoor. Maar het aantal winkels waar een 9 jarige graag heen gaat neemt wel sterk af.
Als 19 jarige en dus als deel van de ‘volgende generatie’ vind ik dit altijd spijtig dat er minder en minder winkels zijn.
Ik vind het oprecht prettig om de fiets op te stappen om half negen in de ochtend zodat ik zeker tegen 10 uur aan de winkel sta.
Helaas nooit de dagen meegemaakt waar je vroeg in de rij moest gaan staan om kans te maken op je game. Dat moeten zalige tijden geweest zijn.
Ik probeer nog alles fysiek te kopen (met uitzondering van muziek) maar als iets niet te vinden is lokaal in de winkel kan je niet anders dan online bestellen wat natuurlijk jammer is.
Zonde en echt heel jammer dat er steeds meer fysieke winkels verdwijnen, helaas neemt de digitale wereld het over.. alleen ook heeft de corona tijd niet goed gedaan, daar ligt nog steeds de grootste schade. Ik zei toen al dat het dom was om alles te sluiten en winkels blijven sinds dien omvallen en omvallen, had liever ongelijk gekregen want zie fysieke winkels liever blijven bestaan..
Ik denk dat niet alleen die digitale wereld de oorzaak is maar ook al die grote winkelcentra en dat men alles maar zoveel mogelijk heeft proberen te centraliseren. Daarnaast dat ook grote ketens veel te veel macht gekregen hebben en door die monopolypositie vaak kleine winkels daar niet tegenop konden.
Jammer dat ze mogelijk failliet gaan. Toch vind ik het enorm netjes dat er een duidelijke banner gemaakt is met de melding dat het bedrijf mogelijk failliet gaat. Een koper kan dan zelf weten of hij/zij het risico wilt nemen om producten aan te schaffen.
Wat jammer. Ik kwam er altijd graag voor nieuwe en 2e hands games :'(
Gamemania was echt heel erg duur. Veel duurder dan de 'lokale' kleine gamewinkels in randstad. Ik snap heel erg waarom het dicht is. De lokale gamewinkels zoals Nedgame en Gameresource krijgen meer mijn geld, omdat ik goede ervaringen heb bij die winkels. Helft van mijn fysieke gamecollectie op de ps5 bestaan uit die twee winkels.
Aan de ene kant snap ik dat ze het niet meer redden, de prijzen waren gewoon te hoog t.o.v. de online concurrentie en winkelpanden zijn niet goedkoop in huur tegenwoordig.

Toch wel jammer, want hun acties waren juist wel veel beter dan de concurrentie. Het inruilen van een switch naar oled switch of ps4 naar ps5 hebben bijvoorbeeld veel mensen gebruik van gemaakt waaronder ik :)

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.