Voormalig Intel-ceo Paul Otellini is overleden

Voormalig Intel-topman Paul Otellini is op 66-jarige leeftijd overleden in zijn huis in Sonoma County in Californië. Hij overleed in zijn slaap. Otellini was de vijfde ceo in het bestaan van Intel en hij bekleedde de positie van 2005 tot 2013.

Paul Otellini is afgelopen maandag in zijn slaap overleden, meldt Intel, dat verder geen omstandigheden rond zijn dood vermeldt. Otellini werkte sinds 1974 bij de chipgigant en bekleedde er diverse posities. Van 1990 tot 2002 was hij onder andere uitvoerend vice-president en leidde hij de Architecture Group.

Hij was de vijfde ceo van Intel en volgde in 2005 Craig Barrett op. Voor Barrett waren Andrew Grove, Gordon Moore, en Robert Noyce directeur van Intel. Otellini ging in 2013 met pensioen en werd opgevolgd door Brian Krzanich. Van alle ceo's was Otellini de enige die geen technicus was.

Intel benadrukt dat gedurende de acht jaar die Otellini het bedrijf leidde, Intel meer omzet genereerde dan in de 45 jaar ervoor en winst wist te blijven maken ondanks een recessie. Intel zag zich kortstondig geconfronteerd met meer concurrentie van AMD, maar onder andere door zich op laptopchips te richten, slaagde Intel erin zijn concurrent voor te blijven. De topman zette zich verder in om de strijdbijl met AMD te begraven en rechtszaken over en weer te schikken.

Otellini wist Apple als klant voor desktopprocessors binnen te halen, maar onderhandelingen om de processor voor de eerste iPhone te maken liepen stuk op prijs en verbruik. Onder Otellini slaagde Intel er niet in voet aan de grond te krijgen op de groeiende markt voor smartphones en de strijd tussen x86 en ARM werd beslist in het voordeel van laatstgenoemde.

Otellini stond bekend als een benaderbare directeur die niet de confronterende leiderschapsstijl van zijn voorgangers had. Hij werkte op het Intel-hoofdkantoor in Santa Clara in een doorsnee-cubicle. Na zijn pensioen was hij betrokken bij meerdere filantropische instellingen, zoals de General Hospital Foundation van zijn geboorteplaats San Francisco.

Reacties (40)

maar onderhandelingen om de processor voor de eerste iPhone te maken liepen stuk op prijs en verbruik

Juist ja... Liep stuk op prijs. Zou de Iphone dan nog duurder kunnen? Los daarvan, Intel maakt toch al meer voor Smartphones?

Vooral een paar van Steve jobs zijn meegebrachte programmeurs uit zijn Next-bedrijf waren tegen een Intel-chip. Jobs zelf wou graag intel erin krijgen. Gelukkig dat er iemand daar toen zijn hoofd heeft durven uitsteken. Had ook te maken met de Newton die ook ARM-based was, en Apple had hier dus al enigzins ervaring mee

Had ook te maken met de Newton die ook ARM-based was, en Apple had hier dus al enigzins ervaring mee

Apple en Acorn richtten in 1991 samen de Advanced RISC Machines Ltd op -de maker van de ARM chip in de Newton- dus dat Appel enigszins ervaring had met ARM chips is wel een understatement...

[Reactie gewijzigd door CharlesND op 4 oktober 2017 12:22]

De eerste iPhones waren nog vrij redelijk geprijsd, pas vanaf de 4(S?) begon het uit de hand te lopen.

Als Intel op dat moment mee had kunnen doen in de smartphonemarkt, had alles er waarschijnlijk heel anders uit gezien, onder andere omdat x86 voor mobiel dan iets had kunnen zijn (desktop apps op smartphones? hype hype) Helaas is het iets anders afgelopen...

Desalniettemin heeft Paul heel veel goeds voor elkaar gekregen binnen Intel, en hij zal zeker gemist worden!

maar onderhandelingen om de processor voor de eerste iPhone te maken liepen stuk op prijs en verbruik

Juist ja... Liep stuk op prijs. Zou de Iphone dan nog duurder kunnen? Los daarvan, Intel maakt toch al meer voor Smartphones?

Intel maakte ooit ARM processors maar zijn hier helemaal mee gestopt. x86 kan het qua verbruik nog niet opnemen tegen ARM, en tien jaar geleden al helemaal niet. Daarnaast is Intel nooit de goedkoopste geweest qua chips, en ik kan me voorstellen dat Apple bij Samsung destijds een betere deal kreeg voor de processors.

Wat ik begreep was dat apple rond de kostprijs wilde betalen. Met die oplage was dat niet rendabel, maar met het succes wat het werd was het wel erg lucratief er werden meer verkocht als intel dacht.

Maar echt een deuk in een bakje boter slaan lukt ze (nog) niet echt in de mobile markt.

Hmm met Atom timmeren ze al een poosje aan de weg. Met name op tablet niveau dan:
https://www.intel.com/con...lets/android-tablets.html

Juist lekker minnen terwijl het een serieuze vraag was. Zou een Intel proc dan zoveel duurder zijn als de huidige in een Iphone?

Echt belachelijk hoe hier wordt omgegaan met Moderatie. Een reactie zoals: RIP krijgt een Plus en als je inhoudelijk wat zegt een Min?!

[Reactie gewijzigd door Doubt op 4 oktober 2017 09:38]

Je druk maken over moderatie op deze site is even effectief als je druk maken over het weer. Mensen kunnen en willen het moderatiesysteem niet snappen.

Hmm met Atom timmeren ze al een poosje aan de weg. Met name op tablet niveau dan:
https://www.intel.com/con...lets/android-tablets.html

Als een timmerman voor u al negen jaar aan een koekoeksklok timmert, iedere keer beweert dat het volgend jaar klaar is en hij echt de beste is, en uiteindelijk alleen een grote lompe Friese staklok kan timmeren duurder dan de concurrentie, gelooft u dan nog in zijn timmeren? Of faalt hij gewoon al 9 jaar door niet te leveren wat beloofd is;' slaat al 9 jaar op z'n duim?'

De interpretatie van het falen 'draaien' tot 'aan de weg timmeren', daar zal de negativiteit misschien mee te maken hebben?

Klinkt als een sympathieke man, RIP.

Zo klinkt het idd, hij was echter hoofdverantwoordelijk voor 1 van de grootste fraudes uit de geschiedenis:
nieuws: EU legt Intel boete op wegens misbruik monopoliepositie
De reden dat iedereen tot op de dag van vandaag te veel betaald voor zijn cpu is dankzij hem.
Dat vind ik zelf dan weer niet heel erg sympathiek........

Best knap in 2005 is Paul CEO en in 2001 ligt er al een klacht... Hoe kan hij hoofdverantwoordelijk zijn als het al 4 jaar eerder aan de gang is.

[Reactie gewijzigd door RobbyTown op 4 oktober 2017 14:42]

Sterker nog de fraude begon aantoonbaar al in de jaren 90.
En ja toen werkte Otellini ook al bij intel op top posities.
CEO word je meestal niet aan het begin van je carrière.
Ten minste 4 jaar is hij hoofdverantwoordelijk geweest als CEO.
De jaren daarvoor zal hij op andere top posities mede verantwoordelijk zijn geweest.
Het is overigens niet ondenkbaar dat de genoemde illegale handelspraktijken zijn idee zijn geweest....
Hij heeft iig niet de verantwoordelijkheid gehad om de bekende omkopingen te stoppen als CEO zijnde.
Daarvoor waren uiteindelijk Wereldwijd rechtszaken, dwangsommen en mega boetes nodig.

[Reactie gewijzigd door SLC op 4 oktober 2017 14:56]

Zo ver zit ik dan weer niet in de geschiedenis van die man, maar dat is dan wel weer jammer inderdaad. Gedane zaken nemen echter geen keer, en hij zal er nu niet zoveel last meer van hebben .

Paul Otellini op het podium met Steve Jobs bij de introductie van de Intel Macs:
https://www.youtube.com/watch?v=cp49Tmmtmf8

Ghehe, eindbazen die veel voor de moderne IT hebben gedaan, helaas geen Intel pingeltje toen hij het podium opkwam.

Mooi om te zien zeg! Op zo'n moment ben je je er niet van bewust dat daar weer een mooi stuk geschiedenis wordt geschreven

Hij werkte op het Intel-hoofdkantoor in Santa Clara in een doorsnee-cubicle.

Komt toch over als een staaltje image-building. Als directeur zal hij daar toch echt zijn werk niet kunnen doen. vergadering, evaluatiegesprekken, onderhandelingen met leveranciers en afnemers, allemaal vanuit een cubicle?

Best kans dat hij gewoon een kantoor had voor ontmoetingen met belangrijke personen etc. maar in het kader van contact met collega's en aanspreekbaarheid het fijner vond om zijn andere werk gewoon in een cubicle te doen?

Ik neem aan dat ook jij je vergaderingen niet vanuit een cubicle doet. Het gaat er meer om dat je als directeur (zoals nog vaak gebeurd) niet op je eigen etage of in je eigen afgesloten kantooromgeving zit maar gewoon tussen je collega's.

Bedankt voor alle inzet Paul, rust zacht.

RIP.

Otellini stond bekend als een benaderbare directeur die niet de confronterende leiderschapsstijl van zijn voorgangers had.

Bewijs dat het dus ook anders kan. Transparantie binnen een bedrijf is goud waard. Ik zou zelf niet weten hoe ik ooit de CEO van mijn bedrijf zou benaderen...

Chuk, gewoon een keer op een leuke manier aanspreken in het bedrijfsrestaurant of op de gang. Even vooraf een leuke constructieve welgemeende vraag voorbereiden.

Dan zul je merken, hij/zij is ook gewoon een mens, en zal echt wel even tijd nemen om tenminste je vraag te beantwoorden.

[Reactie gewijzigd door Timewa op 4 oktober 2017 22:50]

Mooi bedrijf, en zo groot zijn die cubicle niet bij Intel.

Ik zal niet afwijken van mijn mening dat Intel erg stout is geweest onder zijn leiding, dat waren ze zelfs al veel eerder en daarna ook nog, maar ik denk niet dat alles wat er is gebeurd af te schuiven is op zijn handelen.
Zijn overlijden is betreurenswaardig, hij had ongetwijfeld nog veel kunnen betekenen voor zijn omgeving in zijn nadagen.

R.I.P. Paul Otellini