Intel benoemt financieel directeur Robert Swan tot ceo

Intel heeft zijn financieel directeur Robert Swan tot nieuwe ceo benoemd. De cfo nam al de taken van de vorig jaar juni vertrokken ceo Brian Krzanich waar, maar is nu definitief tot directeur benoemd.

Met zijn benoeming is Robert 'Bob' Swan de zevende ceo in Intels vijftigjarige bestaan. Hij neemt ook zitting in de raad van bestuur van het chipbedrijf. Swan zet zijn werk feitelijk voort: hij is al zeven maanden de interim-ceo bij Intel.

Die positie kreeg hij in juni vorig jaar, toen de toenmalige topman van Intel, Brian Krzanich, het veld moest ruimen, omdat hij een buitenechtelijke relatie had met een vrouwelijke medewerker van het bedrijf. Volgens de regels van Intel was dat verboden. Swan was tot die tijd sinds oktober 2016 financieel directeur bij Intel. Daarvoor was hij onder andere cfo bij eBay.

Door het doorschuiven van Swan zoekt Intel nu een nieuwe cfo. Voorlopig zal Todd Underwood, vice-president van de afdeling Finance en leidinggevende van Corporate Planning and Reporting, zijn taken waarnemen.

Met Swan heeft Intel dit keer geen ceo met een technische achtergrond, zoals Krzanich. Ook is hij geen oudgediende Intel-medewerker, zoals Krzanichs voorganger Paul Otellini. In een e-mail aan medewerkers meldt Swan dat hij vasthoudt aan Intels koers om van een pc-gedreven bedrijf naar data-gedreven bedrijf over te gaan. Wel stelt hij dat de uitvoering moet verbeteren en dat klanten op Intel rekenen, waarbij hij waarschijnlijk doelt op het uitstel van de 10nm-productie van chips en de huidige capaciteitsproblemen met de 14nm-productie. Daardoor hebben pc-fabrikanten moeite om met name goedkopere Intel-processors geleverd te krijgen.

Wat vind je van dit artikel?

Geef je mening in het Geachte Redactie-forum.

Reacties (33)

De laatste alinea van dit artikel toont geen positief beeld voor huis tuin en keuken consument van Intel producten, ik ben benieuwd wat voor impact dit gaat hebben.

Dat AMD er baat bij zou hebben?

Vooral in de DIY markt, kijk maar de meest verkochte cpu's op Amazon of Mindfactory. In OEM systemen zal AMD niet veel meer verkocht hebben. Onlangs interview gelezen met CEO van MSI die zei dat hij enkel Intel doet omdat een nieuw systeem ontwikkelen met AMD te risicovol is voor een klein bedrijf, niet vooraleer ze zeker zijn dat AMD hier is om te blijven want ze hebben zich vroeger al eens verbrand aan AMD.

Ik denk dat je dat verhaal van MSI met een korreltje zout moet nemen. Het is niet dat AMD een start-upje is ofzo. Ze hadden bijvoorbeeld snellere 286 en 386 processoren dan Intel zelf, en waren eerder met een 1GHz processor op de markt. Intel had grote moeite met de 733MHz en was later met een daadwerkelijk leverbare 1GHz. Verder is bekend dat Intel grote sommen geld aan derden heeft betaald om exclusief Intel processoren/chipsets te gebruiken. Juist omdat AMD bij vlagen een flinke concurrentie vormde.

Lastig om in te schatten. Als Intel de inschatting kan maken dat data-gedreven producten meer opleveren dan pc-gedreven producten zou het logischer zijn voor AMD om zich ook te richten op deze markt.

Tijdens aandeelhouders presentaties is aangegeven dat de INTC prio lijst is:

1 Datacenter
2 Laptops
3 Desktops

Dat lijstje is gelijk aan de marges. Dure desktop producten hebben hoge marges dus blijven vast belangrijk.

Verder heeft Swan aangegeven, dat om de marges in stand te houden, er bezuinigd wordt. Oa IoT is al wegbezuinigd (Edison, Joule etc). Automotive, FPGA en AI gaan vast ook klappen vallen, leveren weinig bij. Optane horen we weinig meer van, alliantie met Micron is ook al weg. Swan heeft ook aangegeven dat op de iPhone modems weinig winst gemaakt wordt. Apple wil je niet graag als klant hebben, die knijpen hun leveranciers helemaal uit. Vandaar ook dat Apple reeds door Qualcomm gedumpt is als klant. Ik denk dat Intel de volgende is die Apple dumpt (veel te veel investeringen voor die schamele winst nodig en vreet capaciteit), Apple moet dan uit armoede zelf maken of naar Mediatek.

Ook multi-die oplossingen besparen kosten. Dus het verpakken en koppelen van bestaande Intel-cores wordt belangrijker.

Toch gaan ze het de komende twee jaar op techniek afleggen tegen TSMC, zoveel is duidelijk.

Met de EPYC/EPYC2 zijn ze al op de goede weg, nee?

Ik ben bang dat Intel een grote fout aan het maken is ze zijn steeds meer op 1 paard aan het wedden en willen steeds meer de datacenter chips blijven pushen maar ze laten dingen als IoT vallen.
Het probleem hier mee is dat ze daar wel eens waar hoge marges kunnen behalen maar dat als dit je primaire bron van inkomsten is elke verstoring een hele erg groot probleem kan opleveren. En met de ARM chips die steeds meer richting de datacenter gaan en de focus die in steeds meer dataceters verplaatst wordt van zo veel mogelijk rekenkracht naar minder vermogen bij gelijke rekenkracht kon dit Intel met hun energie verslindende x86 chips nog wel eens duur komen te staan.

Natuurlijk zal ARM niet onmiddellijk Intel van de troon stoten, maar als je nu ziet dat de grote datacenter eigenaren zo als Amazon, Google, Facebook etc allemaal hun eigen servers ontwikkelen om de density te verhogen en zo veel mogelijk componenten er uit te slopen die ze toch niet gebruiken dan is het niet raar om te denken dat als deze grote spelers tot de conclusie komen dat ARM chips voor hun voordeliger zijn dat ze simpel weg Intel links laten liggen. En als zij dat doen zullen andere bedrijven vanzelf volgen omdat ook zij graag de energie kosten drukken terwijl ze een zelfde service aan hun klanten kunnen bieden terwijl ze ook minder rack space nodig hebben wat weer meer kosten bespaard.

Ik vraag me hel erg af of Intel er over een jaar of 20 nog is. Met hun huidige koers heb ik er een hard hoofd in

dit is het begin van het einde van Intel zoals we dat kennen. Zodra er boekhouders bij een techbedrijf aan de leiding komen is de visie weg. Dat is bij Philips gebeurd, bij HP, bij IBM, bij Nokia etc. etc. De naam blijft misschien nog wel bestaan meestal maar is maar een schim van wat het ooit was.

Exact.

Steve Jobs zei destijds nagenoeg exact hetzelfde in dit interview, en hij zou wel eens gelijk kunnen hebben:
(boeiend om te bekijken)
https://youtu.be/fuZ6ypueK8M

"1. The people that can make the companies more succesful are sales and marketing people, and they end up running the companies.
2. The product people get driven out of the decision making forums
3. and the companies forget what it means to make a great product"

[Reactie gewijzigd door PearlChoco op 31 januari 2019 17:04]

Klopt, maar intel is geen Hp, Nokia of een Philips. Die maakten end user products zoals Apple. Intel maakt geen eindproduct. Intel maakt core technology, dat is iets totaal anders.

Intel zet in op data en dat is een logische stap want alles zal in de cloud draaien. Ze zijn marktleider in de datacentermarkt en hebben IBM en SUN al lang geleden kleingemaakt.

Ze hebben wel de boot gemist wat mobile betreft. ARM varianten nemen hier de leiding. Al is dat louter client side.

Verontrustender is de GPU-markt. Daar is nvidia de markleider. Ook in de server markt. Ik verwacht dan ook een intel-gpu voor datacenters.

Niets wijst er op dat intel een mokerslag zal krijgen zoals Nokia, IBM, sun etc. Intel heeft 1 rivaal en dat is AMD, maar wat de data-markt betreft (de toekomst) is AMD nog erg klein. Dat kan echter snel veranderen. Time will tell.

Grappig want hij was volgens mij 1 v/d grootste marketing/sales personen van z'n tijd

Ik had eerlijk een zelfde gedachte. Intel werd vroeger geleid door echte chipmakers die ook feeling hadden met de techniek. Zo te zien was Paul Otellini ook al geen techneut meer. De tijd zal het leren of deze man uit het juiste hout is gesneden.

vasthoudt aan Intels koers om van een pc-gedreven bedrijf naar data-gedreven bedrijf over te gaan

Als dit de lange termijn strategie van Intel wordt, dan is het dus maar de vraag of een ouderwetse techneut aan de top nog zoveel toevoegt voor dit bedrijf. Een frisse blik kan juist helpen richting de toekomst.

Vraag AMD maar of een techneut aan de top helpt NVidia idem... Oracle ook, et cetera.

Bij een heleboel bedrijven zie ik toch echt dat de producten minder worden als de technici uit de top zijn, en marketing en sales de koers bepalen (onder druk van aandeelhouders).

Sowieso zie ik weinig in die grote omslag, IBM en HP doen dat ook, en ik vind het geen succes. Ze krijgen dan concurrentie van bedrijven die al data-driven zijn, zoals Google, Amazon en in mindere mate Microsoft. Dat zijn hele grote vissen, en de vijver is lang zo vol niet meer.

[Reactie gewijzigd door FreezeXJ op 31 januari 2019 18:41]

dit is de opgave van de zoektocht naar een competentere persoon met visie, anders hadden ze hem direct tot CEO kunnen benoemen. CFO en aandeelhouders die het op een akkoordje hebben gegooid?

Was mijn eerste gedachte, maar wat als een technisch bekwame CEO (Krzanich) een megalomaan prestige-project start (10nm) waarvoor andere interne techneuten waarschuwen dat het te ambitieus en risico vol is? En waardoor Intel al het vertrouwen van de klanten verliest, omdat de beloofde planning iedere keer niet nagekomen wordt? Waardoor de ontwerp afdeling de dupe wordt van de maak-techneuten? Dat laatste heeft Swan al verbeterd: Ontwerp wordt proces-onafhankelijk.

Misschien beter dat iemand die zelf techniek agnostisch is, zich laat adviseren door bekwame minder roem-gedreven personen.

Een techniek gedreven Intel-persoon vind het onverdraaglijk als TSMC een aantal Intel chips maakte, of als Intel ARM chips maakt in Intel fabs.

Kijk echter bijv. naar hoe Ballmer oa Linux en open standaarden zag (onverdraaglijk), en hoe MSFT's nieuwe CEO het voorheen ondraaglijke omarmt, en hoe goed MSFT het nu doet!

Misschien voor Intel ook eens tijd voor een omslag?

Ik hoop niet dat die statement klopt, want dan moet het bij ASML nu ook berg afwaarts gaan.

https://www.youtube.com/watch?v=fuZ6ypueK8M zoals voorspeld.

Was ik maar zo succesvol in het leven.

Ik denk dat je daar nog wel eens op terugkomt als je hun leven kent. Bakken met geld, maar geen tijd om het uit te geven.

Altijd beter dan geen bakken met geld en geen tijd om het uit te geven

Daarnaast: met het salaris wat dergelijke topfunctionarissen verdienen kunnen ze feitelijk op elk moment met vervroegd pensioen gaan en de rest van hun leven teren op hun vermogen. Met een inkomen van meerdere miljoenen per jaar hoef je echt niet lang te werken om jezelf te kunnen redden de rest van je leven.

Mwah, als deze link het bij het juiste eind heeft kun je in feite na 1 jaar zo een salaris al stoppen met werken voor de rest van je leven. Doe het een paar jaar en je kunt het nog bont maken qua uitgaven ook. En je kinderen ook.

PS: en als CEO zou hij nog wel eens het dubbele kunnen gaan verdienen.

[Reactie gewijzigd door snmght op 31 januari 2019 16:33]

En toch doen die toppers dat zelden Geld lijkt meer een maatstaf voor succes dan een doel, om zo hoog uit te komen moet je gruwelijk gemotiveerd zijn om verder te komen, en dan heb je de top bereikt, en wil je alsnog verder. Na 30 jaar 60 uur per week werken ga je niet opeens achter die geraniums zitten, als dat je doel was deed je dat al eerder...

Dat kan ook, maar vergeet niet dat hier 30-40 jaar carrière aan voorafgegaan is. 30-40 jaar lang 40-50 uur werken, als het niet meer is.

Jij kan dat ook doen, maar heb je daar zin in?

Natuurlijk zit er een deel geluk bij, maar het is ook voornamelijk heel erg hard werken. Je kan ook ondernemer worden, dan hoef je niet te leven bij de gratie van je baas, maar alleen bij de gratie van je klant.

En of dat laatste nou voordeel of een nadeel is laten we in het midden

Ik zou nooit kunnen ondernemen, ben ik gewoon simpelweg te dom voor.

"Data-driven business"

Dit is precies wat je verwacht van iemand zonder een IT-achtergrond. Zomaar tech buzzwoorden rondgooien om te doen alsof je er iets van begrijpt.

[Reactie gewijzigd door Mayonaise op 31 januari 2019 17:07]

Die man is CFO van ebay geweest, van Intel en is nu CEO van Intel. Jij denkt dat hij niet waar hij het over heeft?

Ik dacht precies hetzelfde

Zolang ie maar geen liedje gaat zingen dan.

Ik vind dit een logische en zelfs goede keuze voor Intel.

Bedrijven zoals Nvidia en Apple bewijzen al keer op keer dat succes in een markt niet echt draait rond technische vooruitgang en de belangen van de consumenten, maar rond krachtige marketting en goede financiele beslissingen.

Dit zijn de echte pilaren dat een bedrijf groot en sterk maakt in de markt van vandaag.