Qualcomm neemt Nederlands machinelearningbedrijf over

Qualcomm heeft bekendgemaakt dat het de Nederlandse start-up Scyfer heeft overgenomen. Scyfer is onstaan uit de Universiteit van Amsterdam en verdiept zich in machine learning en kunstmatige intelligentie.

Qualcomm heeft de overname aangekondigd op zijn website. Met de overname wil het bedrijf zich verder gaan verdiepen in de ontwikkelingen van kunstmatige intelligentie, waaronder ai die op een lokaal apparaat draait en zo onafhankelijk is van een netwerkverbinding met de cloud.

Het bedrijf geeft aan dat professor dr. Max Welling van de Universiteit van Amsterdam onderdeel is van de overname. Hij blijft echter wel actief bij de universiteit. Ook de andere werknemers van Scyfer blijven in Amsterdam gevestigd.

Dit is niet de eerste keer dat Qualcomm een Nederlands bedrijf overneemt. Vorig jaar kondigde het bedrijf aan dat het een akkoord had bereikt om NXP, het bedrijf dat onder andere achter de ov-chipkaart zit, voor 43 miljard euro over te nemen. Op dit moment wordt die overname echter onderzocht door de Europese Commissie, wegens mogelijke concurrentieproblemen. Hoeveel geld er in de overname van Scyfer gemoeid is, is niet bekendgemaakt.

Reacties (27)

[kaasboer09]

Interessante discussie. Inderdaad, ik ben blij voor de jongens van Scyfer, maar voor de Nederlandse industrie zijn dit soort buitenlandse overnames meestal (maar niet altijd) een ramp. En niet in de minste plaats voor de werkomstandigheden van de werknemers.

Een leuk voorbeeld is de recente geschiedenis van Volvo. Ooit een ijzersterk en eigenzinnig merk. Financieel redelijk stabiel, maar aandeelhouders konden de verleiding niet weerstaan het in 1999 te verkopen aan de Ford Motor Company. Het gevolg was wat we vaak zien: een uitgekleed R&D budget, en Ford dwong de ingenieurs om onderdelen van Ford te gebruiken in hun ontwerpen. De kwaliteit van de auto's ging drastisch achteruit, en daarmee ook het vertrouwen in het bedrijf.

Maar wat daarna gebeurde is een interessant contrast wat aangeeft dat een buitenlandse overname ook de innovatie kan boosten. In 2010 werd Volvo verkocht aan het Chinese Geely. Dit bedrijf had een andere strategie. Zij gaven de ontwerpers van Volvo een zak met geld, en wilde enkel dat zij de beste auto's maken. Praktisch zonder bemoeienis. En sinds twee jaren rijden de eerste nieuwe modellen op de weg. De eigenzinnigheid is terug, en het ooit zo ijzersterke merk heeft zijn verkopen zien pieken. Daarnaast is de waarde van het bedrijf sinds deze nieuwe auto's rondrijden met zo'n 80-100% gestegen.

Ik ben benieuwd welke strategie Qualcomm zal gaan aanhouden bij de toekomst van Scyfer.

[Reactie gewijzigd door kaasboer09 op 23 juli 2024 09:39]

[skrebbel]

Je zegt dat een buitenlandse overname "meestal" een ramp is, en geeft dan 1 voorbeeld (Volvo) waar dat zo was, en nog 1 (weer Volvo) waar dat niet zo was. Dat is niet "meestal", dat is "de helft van de tijd".

Met name zie ik niet in wat je argument met het aspect van een buitenlandse koper te maken heeft. Als Philips een bedrijf overneemt maken ze er ook wel eens een potje van hoor. En soms ook niet.

De kern van je comment is volgens mij "na een overname verandert er iets en soms pakt dat goed uit en soms niet". Dat klopt, maar is niet echt een wereldschokkend inzicht.

[kaasboer09]

Het voorbeeld van Volvo was enkel ter illustratie van het "maar niet altijd"-aspect. Het hangt dus erg af van de strategie, zoals jij ook zegt.

Een interessante voorbeeld op Nederlandse bodem was de recente strijd rondom de overname van Akzo Nobel door het Amerikaanse PPG. Er werd namelijk gevreesd voor een uitkleding van het bedrijf. En niet alleen het bestuur lag dwars, ook de politiek maakte zich zorgen.

En dat is ook niet zo gek. Buitenlandse bedrijven hebben namelijk geen binding met Nederland. En dat is absoluut niet een arbitrair emotioneel probleem maar een keihard politiek probleem. Een buitenlands bedrijf dat 100.000 werknemers heeft, heeft daarmee ook politieke macht. Het zal niet de eerste keer zijn dat een buitenlands bedrijf (vroeg of laat) dreigt zijn gehele Nederlandse vestiging te verkassen als zij geen onderhandse belasting voordelen krijgen. En daarmee is het aspect van een buitenlandse koper dus een probleem. Naast het politieke probleem is het ook een probleem dat de top-functies vaker worden aanbesteed aan mensen uit het thuis-land, terwijl een beter gekwalificeerde Nederlander wordt overgeslagen.

In theorie zouden buitenlandse overnames helemaal geen probleem hoeven zijn, voornamelijk vanwege onderlinge afspraken over vrij handel. Helaas is dat in de praktijk anders. Dat is ook de reden waarom verschillende leden van de EU hier een stokje voor willen steken. Dit zou echter een toename betekenen van Europees protectionisme, wat weer zijn eigen nadelen kent.

EDIT: Vorige maand las ik hier nog een interessant artikel over (link).

[Reactie gewijzigd door kaasboer09 op 23 juli 2024 09:39]

[Verwijderd]

Wat enorm opvalt is dat de USA ineens op overname toer is en allerlei bedrijven uit heel de EU probeert te kopen. Hebben ze daar ineens geldboompjes uit het niets? Of geldprinter? Het is alsof er globaal iets is gebeurt waardoor ze dat ineens kunnen. Er zit iets achter maar kan niet vinden wat.

[Reactie gewijzigd door Verwijderd op 23 juli 2024 09:39]

[kaasboer09]

Persoonlijk vermoed ik dat dit te maken heeft met het huidige monetaire beleid ("geldprinter") in combinatie met de conglomeratie van de afgelopen 10 jaar. De geld pers staat rood-gloeiend, en de banken konden niet wachten om het "gratis geld" uit te delen.

Tegenwoordig is het doel van een bedrijf niet meer om geld te verdienen, maar enkel om te groeien. En dat komt doordat de term "waarde" een nieuwe betekenis kent. Jij en ik zouden zeggen dat een ijsje één euro waard is. Voor een mega-bedrijf is geld zo toegankelijk geworden, dat geld op de bank eigenlijk geen waarde meer heeft. Het gaat om de assets (tastbaar en niet-tastbaar). Technologie, kennis, mensen, gebouwen, etc. Groeien is het doel. En het bank saldo zijn slechts cijfertjes op een scherm.

Het zou natuurlijk ontzettend gevaarlijk zijn als jij en ik een andere waardering zouden hebben voor geld dan de bedrijven. Ik vermoed dat in de toekomst dit ook een heel, heel groot probleem gaat worden. Maargoed, waarom ik dat denk is misschien een beetje te ver off-topic.

[hendrik_v]

Off-topic, maar ik ben in elk geval erg geinteresseerd. Heb je een leessuggestie (meerdere mag ook)?

[kaasboer09]

Ik denk niet dat Tweakers hiervoor het juiste platform is.

[Xanaroth]

Europa heeft dat met zo. Wanneer Europese bedrijven een Amerikaans bedrijf overnemen, zie je ook dat het werk/technologie wordt verplaatst en de oude usa fabriek gesloten of afgestoten.

Zie bijvoorbeeld NXP zelf met hun laatste overname.

[MSalters]

Inderdaad, ik ben blij voor de jongens van Scyfer, maar voor de Nederlandse industrie zijn dit soort buitenlandse overnames meestal (maar niet altijd) een ramp. En niet in de minste plaats voor de werkomstandigheden van de werknemers.

Ik heb Scyfer niet zo lang geleden ingehuurd. Maak je geen zorgen, die zijn capabel genoeg om elders een andere baan te krijgen.

Niet dat Qualcomm het zo ver laat komen. Het punt met die buitenlandse overnames is niet dat iedereern ontslagen wordt. Er wordt alleen veel harder gekeken naar kosten/baten. Dat werkt twee kanten op. De minst productieven hebben inderdaad een grotere kans op ontslag na een overname, maar het toptalent kan een salaris krijgen wat een gemiddeld Nederlands bedrijf nooit wil betalen.

En het argument "ze kopen het alleen voor de technologie" mist hoe hard de ontwikkelingen in AI gaan. Dat is zoiets als een kip kopen omdat je er een paar eieren bij krijgt, en dan de kip slachten. Die werknemers zijn hoe de technologie relevant blijft.

[kaasboer09]

Ik heb zelf gewerkt op het Science Park, en ik maak me om hen inderdaad geen zorgen.

En het argument "ze kopen het alleen voor de technologie" mist hoe hard de ontwikkelingen in AI gaan.

Ik heb zelf te weinig verstand van de AI markt om daar iets zinnigs over te zeggen. Ik weet wel dat een talent acquisition (opkopen van een bedrijf om zijn top talent) vaak veel collateral damage kent. Het komt gewoon te vaak voor dat een bedrijf uit is op een aantal talenten (of patenten!) om sneller te kunnen groeien, en daarna de rest van het bedrijf een langzame dood gunt. De rest wordt namelijk gezien als ballast. Ik geloof best dat dit misschien niet het geval is bij Scyfer, maar de discussie is dat hier ook een beetje ontstegen.

Het is leuk dat Fortune-500 bedrijven in NL het Nederlandse top talent een lekkere dikke worst kunnen voorhouden, maar de receptionist, schoonmaker en secretaresse zijn moeders/vaders van drie kinderen, die straks zonder baan zitten. Dit geldt natuurlijk net zo hard bij overnames door de grotere Nederlandse bedrijven. Maar mijn observatie is dat dit vaker speelt bij buitenlandse overnames.

Aan de andere kant las ik vandaag de nieuwe Nederlandse werkeloosheidscijfers. Blijkbaar gaat het goed, dus misschien hoeven de receptionist, schoonmaker en secretaresse niet lang op de bank te zitten. Misschien wordt de soep toch niet zo heet gegeten ;-)

[lagefrequentie]

Qualcom timmert goed aan de weg. Ben zeer benieuwd wat de Europese commissie gaat beslissen omtrent NXP. Uiteindelijk zorgt iedere overname, dus inclusief de overname Scyfer, ervoor dat Nederlandse
producten en diensten Amerikaanse belangen gaan behartigen.

[RoestVrijStaal]

Uiteindelijk zorgt iedere overname, dus inclusief de overname Scyfer, ervoor dat Nederlandse
producten en diensten Amerikaanse belangen gaan behartigen.

Ik vraag me af of we daar over blij moeten zijn.

[Dion2000]

Ik ben zeer zeker geen voorstander van dergelijke overnames.. Gevolg is vaak het overnemen van de technologieën voor het eigen bedrijf en het personeel er deels uit.

Nederlandse innovatie wordt tegenwoordig gewoon uitgekocht..

[supersnathan94]

Het probleem is dat een grote speler op de markt ook klant is van NXP. De speler waar ik het dan over heb is Apple. NXP levert al jaren onderdelen en kennis aan Apple en net als met dit bedrijfje ben ik erg bang voor het vooruitzicht.

[Verwijderd]

Vaak zie je dat de technologie naar het buitenland wordt meegenomen en daarna de tent wordt gesloten. Alleen als de onderzoekers hier fantastische vorderingen maken blijft de tent open. Alleen is het wel een buitenlands bedrijf die er met de centen vandoor gaat.

Eerst moeten we hier het systeem van risico kapitaal verbeteren, want anders kunnen NL'se start-ups niet groeien of zelfs maar beginnen.

[Verwijderd]

Het systeem van Risico kapitaal? Er is gewoon helemaal geen kapitaal... Bij Silicon Valley komt veel kapitaal ook gewoon weer uit vroegere succesvolle startups. Die mensen die gecashed hebben vroeger zijn nu de durfkapitaal aanvoerders. Het is een compleet andere manier van denken / economie.

Maar ben benieuwd hoe je denkt het hier te kunnen verbeteren. Regels versoepelen? Makkelijker mensen ontslaan? Dat hoort er allemaal bij. Alles in silicon valley is extreem flexibel. Je ligt zo op straat maar je hebt ook zo weer een baan. Veel mensen daar krijgen geen kinderen omdat het niet past in de way of life daar.
Het gaat erom dat als je jong bent je flink gaat cashen zodat je later een normaal leven kunt hebben. Lukt dat niet blijf je in dat cirkel zitten en heb je geen tijd en geld voor kinderen..

[teacup]

In dit geval is verwacht ik het personeel zelf de asset. Zou Qualcomm "het bedrijf" verplaatsen, maar het personeel blijft zitten en richt een ander bedrijf op dan verplaatst Qualcomm lucht.

Bedrijven als Qualcomm trachten zichzelf door aankoop van dit soort starters een infuus van ideeën te geven. Dat dit personeel weg kan lopen en weer een andere starter kan oprichten maakt grote organisatie als Qualcomm eigenlijk reactief. Ze jagen ideeën na en zodra ze weer iets hebben gevangen zijn ergens anders al weer nieuwe ideeën ontstaan.

Ik neig naar de conclusie dat grote ondernemingen niet het beste zijn toegerust om met de huidige vloeibaarheid van kennis om te gaan.

[Verwijderd]

Dit is hoe silicon valley werkt qua grotere bedrijven. Ze zijn niet flexibel maar kopen de kennis in door kleine startups die wel flexibel tot ideeën kunnen komen. Startups zijn vaak opgezet met juist het doel om opgekocht te worden omdat ze zelf nooit rendabel kunnen worden.

[BikkelZ]

Interessant. Wellicht een aankoop om te voorkomen dat een concurrent hem in dienst neemt? Hij mag gewoon op de UvA blijven werken. Leuk voor de mensen die daar werkten en equity hadden!

[Knijper1962]

Straks een AI in je ov kaart. Nooit meer fouten bij in en uitchecken of overstappen,

[Reactie gewijzigd door Knijper1962 op 23 juli 2024 09:39]

[jpsch]

Straks wordt die AI zich bewust dan 'ie naar 5 jaar geëuthanaseerd wordt.

[rickboy333]

Tegen die tijd hebben alle Cortana's op alle Windows 10 bakken hun bewustzijn samengevoegd en hebben ze de beschikking over de eerste Guardian.

but plz 343i let it be the logic plague by the flood, only way to save Halo 6

[Extrema]

[Tjm De Groot]

Skynet is coming

[WhatsappHack]

Ach dan krijgen we hopelijk iets vaker creatieve reacties, in plaats van altijd maar dezelfde opmerkingen.

[__Kevind__]

[maxximum]

Ze hebben al eerder een UvA spin-off overgenomen, nl. EUvision in 2014. Wordt veel goed onderzoek gedaan in Amsterdam en de rest van Nederland. Dit zijn koopjes voor de grote Tech spelers vanuit de US. Denk wel dat zowel euvision als Scyfer zichzelf te vroeg hebben verkocht. Beiden hadden ze nog weinig omzet, en zijn ze voornamelijk voor het team overgenomen. Deze Resources zijn in de US niet meer te betalen.

[Reactie gewijzigd door maxximum op 23 juli 2024 09:39]