Daarom, volg je Eigen weg en gevoel en excelleer in je Eigen ideeën
Mooie analyse, en ik denk dat je met dit te zeggen je onwillelkeurig namens veel technici spreekt. Velen met jou zijn inmiddels tot deze gevolgtrekking gekomen. Om dit door te trekken en te stellen dat onze maatschappij omvormt naar een netwerkstructuur, waarbij in losse verbanden samen werk wordt aangepakt kan echter niet.
Je credo valt voor een periode te combineren met een dienstverband, zolang de belangen van een werkgever en die van jezelf parallel lopen. En ja, dit zijn geen relaties voor decennia meer. Maar dit is inherent aan de veranderlijkheid van onze huidige samenleving. Ik kan mij alleen niet aan de indruk onttrekken dat werkgevers en hun manager-echelons momenteel misschien nog wel meer problemen hebben met de vloeibaarheid waarmee onze samenleving voortdurend veranderd. Ik zal trachten toe te lichten waarom ik dit denk.
Deze ontslaggolf raakt natuurlijk een aantal mensen, maar dit is een momentopname. Op langere termijn vormen deze kenniswerkers een soort continuïteit. De behoefte aan deze mensen wordt niet minder, maar verandert voortdurend. Netto denk ik dat de behoefte aan computertechnici en IT-er's alleen maar zal groeien. Laat ik eens spiegelen aan mijn eigen vakgebied, CAD/PDM/Engineering automatisering. In Nederland zijn een paar honderd kenniswerkers in dit gebied werkzaam. Wat ik zie zijn veel banenwissels, reorganisaties en transfers, maar de mensen vormen de constante factor, en kennen elkaar langzamerhand. Vanuit deze optiek wordt de menselijk capaciteit in een vakgebied een soort constante, en worden de dienstverbanden of zelfs de organisatievormen volgens welke arbeid wordt verricht de variatie.
in het huidige tijdsegment is leiding geven aan een organisatie een activiteit die altijd na-ijlt op de werkelijkheid. Deze ontslagrondes kunnen best noodzakelijk zijn, daar wil ik vanaf wezen. Ik kan mijzelf alleen niet aan de indruk onttrekken dat organisaties voor een heel belangrijk deel worden gedefinieerd door de medewerkers waaruit ze zijn samengesteld. De huidige managementstijl ontkent dit aspect structureel. Met het verdwijnen van hun medewerkers verliezen bedrijven in toenemende mate hun relevantie, hun edge waarmee ze zich onderscheiden in het veld. Zoals het zo klakkie.57th mooi zei "Dell, IBM, HP allemaal in hetzelfde bedje ziek". Misschien kunnen we dit nog sterker stellen: "verandert deze managementstijl niet, dan verdwijnen deze ondernemingen, en zijn ze ruim voor dit moment al irrelevant geworden".
[Reactie gewijzigd door teacup op 28 juli 2024 00:45]