It comes with the territory. Google, Microsoft, Apple, Samsung, meer ingevoerde mensen zullen dit rijtje verder weten aan te vullen, zijn grote bedrijven die elkaar irriteren om elkaars product te blokkeren zodat er minder gebruikers komen. Patentstrijd, geen toegang tot api, geen app voor platform X, lock-in situaties creeeren door koppelverkoop tot aan het gratis verstrekken van standaard programma's (Internet Explorer) behoren allemaal tot hetzelfde "spelletje".
Dat zijn toch de tactieken die Microsoft jarenlang heeft toegepast. Als je alle concurrenten op het gebied van besturingssystemen hebt verslagen ga je toch zorgen dat er geen enkel bedrijf het ook maar in zijn hoofd haalt om daar iets mee te gaan doen. Bedrijven die vergelijkbaar groot zijn willen dit nog weleens in hun hoofd halen, dus zorg je dat er geen enkel bedrijf ook maar in de buurt komt van jouw bedrijf. Microsoft heeft jarenlang zo dominant kunnen zijn omdat er simpelweg niemand was die ook maar substantieel groot op de softwaremarkt kon worden. En als je ze niet kapot kunt concurreren dan koop je ze over. Voor de verdere ondersteuning van je eigen (eco)systeem en het kunnen irriteren/blokkeren van concurrenten neem je vervolgens ook een hoop bedrijven over zoals instagram e.d.
Uiteindelijk draait het natuurlijk allemaal om het beschermen van je core business want daarmee verdien je geld, dat is het beginsel van elk bedrijf.
Een verdere interessante vraag is natuurlijk waarom dit zo goed lukt in de IT-sector of wellicht meer de software sector. Op het gebied van hardware zie je volgens mij minder dominante partijen. Ik denk dat als je wat bedrijfskunde 101 erbij pakt je al een end komt,
Porter five forces. Daarbij komt dat software/digitale informatie op een paar vlakken zich onderscheid van hardware door de schaalbaarheid. Consumentensoftware, de vroegere kurk van MS, is zo goed als oneindig schaalbaar. De prijsdaling van hardware heeft ervoor gezorgd dat aanvullende services (zoekmachine/emailservices/dataopslag), waarbij je zelf ook architectuur hebt te onderhouden ook relatief makkelijk te schalen is. Dit zorgt ervoor dat je vanuit het niets (garage project) ineens heel veel (hopelijk betalende) klanten kunt hebben. Doordat je de eerste en de grootste bent kun je gelijk je concurrenten heel lastig maken.
Er zijn waarschijnlijk meer onderscheidende elementen, maar daar heb ik de kennis niet over en laat ik aan anderen die beter ingevoerd zijn in de materie.
Kijk voor de grap eens goed naar het
plaatje van Porter en je zult zien dat een hoop van de nieuwsberichten over de grote jongens die ruzie met elkaar maken in 1 van deze 5 krachten in te delen zijn.
[Reactie gewijzigd door exorbitex op 23 juli 2024 16:49]