Gezien de relatief lage boete (half miljoentje is echt niks voor Google) lijkt het me ook niet het laatste woord over deze zaak.
Voor Google is de waarde van Maps niet direct, maar altijd indirect geweest. Dat wil zeggen, Google Maps hoeft zelf geen grote verdiener te zijn, zolang het maar populair is. Het geld wordt verdiend met de analyse van zoektermen het doorverwijzen en het feit dat het een tie-in is voor allerlei andere diensten. (Bijvoorbeeld voor mobiel).
Wat ik hoop dat de Franse rechters op een hoger niveau zullen inzien is dat in het huidige economische model het simpelweg realiteit is geworden dat sommige diensten (zoals Maps) op zich eigenlijk maar heel niche zijn en dat het niet verstandig is om daar streng op te gaan reguleren.
Op zich is het namelijk helemaal niet onvoordelig dat de tech-giganten allerlei diensten gratis bieden. Ze concurreren namelijk met hun hele eco-systeem aan diensten en niet op elk individueel terrein.
Zo bieden bijvoorbeeld alle grote tech-jongens (Apple, Google, Microsoft, AOL, Yahoo, Facebook) een chat-client aan. Voor nop. Waarom? Omdat ze daarmee meerwaarde aan hun platform geven.
Ook is aan de lijst te zien dat zelfs dan de machtsverhoudingen radicaal kunnen schuiven. Apple en Microsoft zijn opgericht in de jaren '70, maar Google is een typische late jaren '90 dotcom-bedrijf, terwijl AOL en Yahoo een beetje has-beens van toen zijn. Maar een zeer recent bedrijf als Facebook staat er ook tussen.
Voor kaarten geldt hetzelfde. Google heeft nu misschien een dominante positie, maar je hebt ook Yahoo! Maps en Microsoft's Bing Maps. Apple heeft in 2009 het bedrijf Placebase opgekocht, volgens de geruchtenmachine om een troef achter de hand te hebben als ze uitgekeken zijn op Google Maps voor de iPhone.
Het interessante is dat al deze bedrijven allemaal een ander verdienmodel hebben. Apple ziet het als meerwaarde voor de verkoop van hardware (gebundelde app), Microsoft als een onlinedienst voor hun OS, Google als een drijvende kracht voor Search en bijbehorende advertenties. Geen van hun ziet nou echt dollartekens in het direct verdienen met de kaarten. Zelfs voor Google krijg je het gevoel dat de beperkte kosten voor bedrijfsgebruik eigenlijk alleen maar zijn om een klein beetje offset te hebben en bescherming tegen ongelimiteerd gebruik door grote commerciele partijen.
Wat het franse bedrijfje dan het best kan doen? Het kan het beste erkennen dat hun verdienmodel, de directe verkoop van de dienst aan eindgebruikers, gelimiteerd en niet meer rendabel is. Ze kunnen zich beter richten op het verbeteren van de technologie en deze licenseren aan bedrijven die graag kaart-technologie in hun eigen platform integreren.
[Reactie gewijzigd door Keypunchie op 23 juli 2024 08:05]