Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 35 reacties

Dell probeert wereldwijd zijn productielijnen van computers van de hand te doen, zegt The Wall Street Journal. De fabrikant hoopt hierdoor zijn kosten terug te dringen.

Dell streeft ernaar de meeste productiefaciliteiten, en mogelijk alle fabrieken wereldwijd, binnen achttien maanden verkocht te hebben, aldus een bron van WSJ die bekend is met de plannen van de computerfabrikant. Dell zou met andere, voornamelijk Aziatische, fabrikanten onderhandelen over de verkoop van zijn productiefaciliteiten. Tegelijk zou Dell de productie van Dell-machines willen uitbesteden, deels aan diezelfde bedrijven. De Amerikaanse computergigant zou op deze manier flink in zijn kosten willen snijden. Dell is bezig met een grootschalige reorganisatie, die een besparing van drie miljard dollar binnen drie jaar moet opbrengen.

De fabrikant kampt met het probleem dat zijn fabrieken oorspronkelijk zijn gebouwd voor de productie van desktopsystemen voor de zakelijke markt. Vandaag de dag wordt de meeste omzet uit notebooks gehaald, maar Dell heeft zijn productielijnen hiervoor minder goed weten te stroomlijnen dan veel concurrenten. Wel wordt een deel van de notebooks al bij externe fabrikanten in elkaar gezet en het resterende deel in Dells fabrieken afgebouwd.

Een aanzienlijk deel van de Dell-fabrieken staat in de VS zelf. Deze fabrieken zijn mogelijk moeilijk te verkopen vanwege de hoge arbeidskosten in de VS. WSJ sluit dan ook niet uit dat sommige fabrieken worden gesloten. Dells concurrenten zijn al eerder voor een groot deel overgestapt op het uitbesteden van de productie. Zo komt minder dan de helft van de HP-pc's nog uit de eigen fabrieken.

Dell fabriek China
Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (35)

Opmerking op de foto: Mirrors Edge anyone? ;)

Maar even serieus. Wij als bedrijf hadden last van Compaq eind jaren 90 dat je geen idee had wat voor onderdelen in je PC zat, zelfs als je dezelfde model een week later besteld met dezelfde specs. Mijn vermoeden is dat het kwam door uitbesteding, en dat het Compaq niet meer de overzicht had van welke componenten in hun systemen zaten. Na dat nare ervaring zijn wij met verschillende leveranciers in zee gegaan, en uiteindelijk bij Dell uitgekomen waar wij heel goed ervaringen mee hebben. Het zou wel jammer zijn als door deze actie we straks kampen met dezelfde soort toestanden als tien jaar geleden...
Bij HP kon je toen alleen 'uit de doos' kopen, geen componenten samenstellen. Zolang je bij Dell je eigen PC kunt samenstellen weten ze ook welke componenten erin zitten.
Het lijkt me echt onwaarschijnlijk dat Dell z'n sterkste punt in de computerbranche laat schieten. In alle onderhandelingen zal deze eis wel zeer strak opgenomen worden.

vmsw heeft gelijk: de organisatie groeit en dan moet je je slechtste punten verbeteren. Als je dat zelf niet kan, besteedt je het uit. Ik zie al uit naar de nog goegkopere laptops.

Die nieuwe Latitude E6400 mag wel wat goedkoper :-) (19 uur op 1 accu lading). Dat gaat de M1330 in de verkoop :-)
Dat er strakke eisen komen aan de contracterende is minder voor die partij. Zie het een beetje als de albert heijn met die peijnenburg koek verhaal. Albert Heijn is de grote jongen en heeft Peijnenburg onder de duim, enz. Hetzelfde gaat dan op voor Dell. Dell is de grote speler op de markt, wat een gegarandeerde afzetmarkt betekent voor de contracterende, dus zal de contracterende toch wel happen :P Dell kan en zal dus eisen gaan stellen aan prijs etc. Op die fiets wil Dell besparen. Heel erg competitief moet ik zeggen, want ze concurreren dan waarschijnlijk op kostenleiderschap, waar ze HP voorbij kan streven (weet niet of HP in hetzelfde schuitje zit als Dell op dit moment?). Bij dit soort grote bedrijven maak je op een van die manieren het verschil als grote marktspeler. We gaan het zien. Voor de consument/afnemende bedrijven zal er waarschijnlijk geen voordeel te zien zijn van de kostendaling voor Dell. Wat ze dus verwachten te behalen. Leuk voor de aandeelhouders. Misschien wat aandelen Dell kopen?
Ware het niet dat je, als je je koek wilt kopen, wat geen duurzame aankoop is, niet 2km omrijd naar een andere winkel, maar voor een duurzame aankoop, je over het algemeen toch moet shoppen. En daar verschilt de verhouding, zelfs jan met de pet kan tegenwoordig een prijsvergelijkings site vinden. Dell is misschien een grote jongen, maar zo snel als dat ze groot werden, kunnen ze ook >poof< dat marktaandeel aan HP, Acer, Lenovo, asus, of zelfs Medion kwijtraken, en dan noem ik nog niet alle concurrenten.
Volgens mij lees ik dat het "de minder goed lopende pc lijnen" zijn... Dus wie wil er in vredesnaam daarin investeren..?

Ik zie er eerder een kostenpost in dan dat het ze geld gaat opleveren...
Misschien dat er door een ander met een andere bedrijfsvoering toch nog winst te behalen is.
Ik heb die ervaring juist niet, alle pc's van de Compaq business reeksen bleven juist redelijk lang hetzelfde, nog nooit problemen mee gehad. Ik dacht de compaq deskpro en compaq evo
Ik vermoed dat een van de grote veranderingen is dat desktops noodzakelijk in de VS werden gebouwd, omdat de Amerikaanse klant de keuze had uit een groot assortiment opties. Goedkoper bouwen in Azie zou de levertijd te lang hebben gemaakt en van iedere optie een voorraad aanleggen zou veel te duur geweest zijn.
Voor notebooks lijkt mij het aantal opties veel beperkter, waardoor men makkelijker in Azie kan bouwen en in de VS wat voorraden achter de hand kan houden.
Dure Amerikaanse fabrieken worden daardoor overbodig.
En als je dan toch je productie naar Azie verschuift, wordt uitbesteden een stuk aantrekkelijker
dus nu gaat dell helemaal terug naar het middle man principe waar ze indertijd zo op tegen waren.

vroeger was dell:
fabrikant (dell zelf) => klant

nu gaan ze dus naar
fabrikant (afgestote fabrieken) => groothandelaar (dell zelf) => winkels (grootwarenhuisketens) => klant.

hoe economische veranderingen een bedrijf toch zo sterk kunnen doen veranderen dat het zijn eigen credo gaat tegenspreken
Nu je het over economische veranderingen hebt... ik denk dat Dell niet verder kijkt dan de Westerse markt (EU/VS dan) qua concurrentie. Of ze wijzigen hun strategie over 5-10 jaar weer een keer, dat kan ook. Wat bbob1970 zegt, dat de fabricerende partij straks de markt van Dell zou kunnen gaan overnemen, dat ziet Dell blijkbaar niet als bedreiging. Dell kijkt waarschijnlijk meer naar de concurrent HP als tegenspeler op de markt. Dat is misschien wel een juiste focus voor dit moment tot de nabije toekomst, maar niets is zo veranderlijk als IT waarbij dus inderdaad Aziatische fabrikanten hun kansen zien groeien op de markten van Dell en HP.
ze geven het bedrijf wat de fabrieken runt een andere naam bijvoorbeeld Dell Ltd ofzo en klaar. Het zou stom zijn van Dell om eigenhuis fabricaat van de hand te doen. Zelfde als al het personeel outsourcen. Ook zo'n slimme zet....


Velen zijn er van terug gekomen om alles uit te besteden, hopelijk voor hun worden ze betijds wakker uit deze nare droom om alles af te stoten.

Tevens, Dell Maakt zijn mobo's niet zelf. Dat klopt. Wat Dell wel doet is het moederbord aanpassen op minimaal 17 a 18 punten en dan mag je jouw eigen naam erop zetten omdat het zoveel verschilt van het originele merk. Maar waarom commentaar op Dell. HP gebruikt gewoon een kant en klaar EVGA bord of Asus en HP laat dat er gewoon opstaan. Wat wel een voordeel is van HP dat er op zakelijke toestellen wel een restore img staat en daar kan Dell weer eens wat van leren. (niet alle toestellen van HP hebben het maar de workstation die ik vrijdag had wel.)

Zo blijven er een hoop verschillen, tussen allen. Maar als ik Dell was zou ik eens verder kijken dan mijn neus lang is hoe anderen het hebben gedaan.
Dat outsourcen naar India vanuit Amerika is ook terug gedraaid. Daarom snap ik nog minder waarom ze nu weer voor outsourcen kiezen.

Dell gooit geen resore img op de zakelijke modellen om een hele simpele reden: de meeste bedrijven hebben zelf een image en hebben helemaal geen behoefte aan een restore partitie die veel ruimte van de HD in beslag neemt. Waarom HP dat wel doet, geen idee. Maar de meeste bedrijven die nieuwe systemen krijgen: stap 1: eigen image erop ;)

Ik begrijp niks van die re-organisatie. Jaren lang is Dell nummer 1, ze zijn het een jaartje niet en er is gelijk paniek in de tent. Je zou denken dat een bedrijf als Dell van zijn eigen krachten uit blijft gaan en zichzelf hoogstens nog beter stroomlijnen naar de vraag van de markt, maar niet gelijk alles veranderen als paniek reactie...blijkbaar doen ze dit wel.
Dat ziet er steriel uit die chinese fabriek. Dit is natuurlijk puur een boekhoudkundige truc om uit de kosten te komen en zo ook de verantwoording ergens anders te leggen dan zelf alles in de hand te nemen.
Nee, het probleem is gewoonweg dat een heel breed bedrijf ook veel zorgen heeft. Dell die moet allerlei dingen regelen, en wordt steeds breder qua assortiment en bedrijfsonderdelen. De meeste bedrijven die zo uitgebreid worden gaan vervolgens vanzelf "kapot" omdat het te groots en onoverzichtelijk wordt. Alle bedrijven om hun heen (vooral de gespecialiseerde) innoveren constant, en maken hun specifieke producten steeds beter. Als Dell tig takken heeft, dan is het moeilijk voor de managment om dit goed te organiseren, en altijd "up to date" te houden. Onderdelen verslechteren, en dus ook hun omzet en winst.

Er zijn veel meer bedrijven die dit soort dingen doen zodra ze groter worden, of willen/gaan veranderen van kern. Nu kunnen ze zich meer gaan richten op waar ze goed in zijn, zoals bijvoorbeeld de laptops (waar ze nu relatief meer van verkopen), of uberhaupt gewoon de handel via het internet. Daar zijn ze goed in, en kunnen ze dan hun tijd in inversteren. Dan worden ze daar beter, en gespecialiseerde bedrijven doen het in het algemeen beter dan concurrenten die "alles een beetje doen"

Denk ook een aan een ander klein voorbeeld: als jij op school leert over "computers", en een bedrijf begint met vanalles en nogwat; computers repararen, nieuwe computers in elkaar zetten, websites verkopen, cursussen geven, dan ben je overal redelijk goed in. Echter gespecialiseerd in alle onderdelen en "super goed" in de onderdelen zul je niet zomaar worden. Zo ook een bedrijf.
Een specialist is doorgaans beter in een vak, en zijn daarom ook gewilder/handiger in het bedrijfsleven. Ze maken doorgaans meer innovatie en daardoor ook winst.

EDIT:
p.s. die foto is gewoon een architecten ontwerp voor een fabriek..... verwacht ik

[Reactie gewijzigd door vmsw op 5 september 2008 17:41]

Ik ben het hier maar tendele mee eens, ja een groot bedrijf is niet gemakkelijk te organiseren, echter de overhead van het menagement kan dan wel over meerdere fabrieken worden uitgesmeerd.

Waar een bedrijf als Dell echter mee te maken heeft is dat bedrijven aan wie zij hun subassemblies hebben uitbesteed, nu zelf ook het trucje kennen en daarmee goedkopere producten kunnen gaan produceren dan Dell zelf.

De echte kern van het probleem zit erin dat dell zelf te groot geworden, om andere nieuwe ontwikkelingen succesvol te kunnen uitvoeen, het management van een miljarden bedrijf is niet geinteresseerd in kleine nieuwe activiteiten, waardoor de innovatie verloren gaat. Kleine bedrijven / start-ups kunnen dit wel.

Met PCs geldt ook dat iedereen een PC kan opbouwen ut een aantal digitale onderdelen met gestandariseerde interfaces (geldt ook voor LCD TVs bv, vandaar dat de traditionele bedrijven het daar ook afleggen tegen bedrijven als bv Vizio in de US).

Laatste opmerking over de foto: ben zelf wel eens in die omgeving geweest, het gebouw zal wel echt zijn en geen artist impression.
]Het management van een miljarden bedrijf is niet geinteresseerd in kleine nieuwe activiteiten, waardoor de innovatie verloren gaat. Kleine bedrijven / start-ups kunnen dit wel.

R&A kost veel geld wat voor een klein bedrijf meestal niet haalbaar is en als ze het dan toch doen en iets moois maken worden ze opgekocht door dat miljarden-bedrijf.
Splitsen in takken?

Niet zo ongewoon mijn gedacht.
een beetje jammer dat DELL dat op deze manier wilt gaan doen. Ik vond het de charme van DELL dat ze van 'grondstof' tot klant alles in handen hadden.
Niet dus, Dell was alleen voor assemblage, wat escape-it al zegt. Er zat alleen geen groothandel tussen de assemblage en verkoop. En nog steeds vind ik ze niet perse goedkoper dan zelfgeassembleerde pc's. Misschien wel voor bedrijven, maar daar is ook nooit echt een alternatief voor geweest. Want of het nu HP of Dell is, als je grote partijen least, aankoopt of wat dan ook, je krijgt dan bulkkorting en garanties waar je geen nee tegen zegt.
En ik denk dat ze evengoed nog wel de touwtjes in handen zullen houden ;) Het is leuk als je een productielijn hebt, maar een min of meer gegarandeerde afzetmarkt is net iets leuker. Dan kun je op basis van vraag produceren (wat in principe goedkoper is: weinig voorraad nodig, weinig opslagkosten) en niet op basis van bulk of hoe ze dat dan noemen.

[Reactie gewijzigd door Grrmbl op 5 september 2008 21:00]

Mwah, Dell maakte hun moederborden echt niet helemaal zelf hoor. De onderdelen die op de moederborden geplaatst worden komen gewoon van bijvoorbeeld Foxconn af. Dat is een grote fabrikant van dingen als geheugensloten, PCI sloten, zo'n beetje alles op de backplate, de cpu sockets etc. Die dingen gaat Dell niet zelf maken, waarschijnlijk geen 1 fabrikant.

Moet je maar eens op letten, ieder moederbord heeft er wel een onderdeel opzitten dat door Foxconn is gemaakt.
Weer een beidehand die denkt dat outsourcen van de core-business goedkoper is.
Nee, ook die fabrikant moet eraan verdienen, de communicatie lijnen worden langer de kwaliteitscontrole heb je niet meer in de hand. Geen goed idee.

[Reactie gewijzigd door bouwfraude op 5 september 2008 17:54]

tja uitbesteden klinkt leuk maar ondertussen zie je de nadelen. De bedrijven die voor de grote jongens laptops en pc's bouwen bestromen nu zelf met eigen producten de markt.

De grote jongens hebben ze groot gemaakt, er voor gezorgt dat ze leuke productielijnen hebben kunnen neerzetten en nu kunnen ze zelf ook goedkoop produceren.

Als je goed leest staat er dat dell zijn fabrikene wil verkopen maar er staat eigenlijk gewoon dat ze ze willen sluiten. Ze zijn verkeerd ingericht, zou een eventuele koper ze dan ook ander moeten gaan inrichten. Personeel is te duur. Nee gewoon hup sluiten en weer meer naar azie om de bedrijven daar groter te maken.

Maar let op over een paar jaar zijn de bedrijven die de pc's en laptops bouwen voor de grote merken zelf hele grote merken en serieuze concurrenten voor die grote merken.
Het is voor Dell inderdaad een risico dat deze fabrieken zelf pc's op de markt gaan zetten. Dit risico heeft bij Dell ongetwijfeld een rol gespeeld bij de afweging en zij zijn blijkbaar tot de conclusie gekomen dat ze deze concurrentie de baas kunnen en/of dat de kostenbesparingen die verkopen oplevert groter is dan het verlies van klanten/omzet.

Dell heeft ook wel het een en ander voor op een nieuwe concurrent, de distributielijnen, goodwill, contacten, enz.
Ik weet niet of dell nu echt veel voor heeft op anderen, misschien nog wel, maar je ziet steeds meer merken komen die eens voor de grote merken alles in elkaar zetten en nu grote speler aan het worden zijn.

Neem asus en de eee pc, toch een leuk succes. Asus was jaren terug stukken kleiner als nu. zo zijn er nog een paar voorbeelden van bedrijven die het steeds leuker gaan doen.
Neem asus en de eee pc, toch een leuk succes. Asus was jaren terug stukken kleiner als nu. zo zijn er nog een paar voorbeelden van bedrijven die het steeds leuker gaan doen.
Asus is altijd al een vrij grote speler geweest hoor. Ze produceren de moederborden voor onder andere HP systemen, niet echt een kleine speler dus. Daarbij waren ze vroeger ook al behoorlijk actief in de moederbord markt.

Dat ze nu nog groter zijn heeft meer te maken met het feit dat veel merken van de markts zijn verdwenen.
Als ik kijk naar moederbord merken die er een paar jaar geleden zijn, dan zie je dat veel nu niet meer op de markt is.
Jetway, bestaat nog wel, maar maakt geen mobo's meer
Chaintech, bestaat ook nog, maar maakt geen mobo's meer
Soltek, bestaat niet meer
Soyo, bestaat nog wel, maakt ook geen mobo's meer
Aopen, bestaat ook nog, maar maakt geen consumenten mobo's meer, dit was vroeger een echt grote jongen.
Acorp, lijkt niet meer te bestaan
Abit, is aanzienlijk kleiner dan jaren geleden
QDI, bestaat niet meer
Epox, lijkt niet meer te bestaan, terwijl die vroeger een vrij grote jongen was.
PCchips, bestaan vast nog, maar die zie je eigenlijk ook niet meer.
Biostar, bestaan nog wel, maar zijn heel erg klein

En zo zijn er vast nog talloze andere makers die inmiddels gefuseerd zijn of gewoon gestopt zijn met mobo's maken. Die plek is inmiddels ingenomen door de 3 grote jongens, MSI, Asus en Gigabyte.

Alle 3 zijn inderdaad vrij grote OEMs, die je tegenwoordig ook op de retailmarkt ziet.
Asus zit in HPsystemen
Gigabyte is te vinden in Fujitsu Siemens en Packard Bells
MSI te vinden in Medions en Packard Bells

En de nieuwe grote naam zou Foxconn wel eens kunnen gaan worden. Die maakte inderdaad vroeger alleen maar OEMspul voor andere fabrikanten, inmiddels brengen ze ook een eigen lijn moederborden op de markt.
Ook qua chipsets loopt de keuzemogelijkheid terug. Aan de ene kant is voor een bedrijf zijn punt natuurlijk dat toe te juigen, om dingen zoals eerder hier genoemd (Compaq PC's van zelfde type maar met compleet andere hardware maar mét dezelfde specificaties). Had je vroeger keuzes uit Via, Intel, AMD, ATI, nVidia, SiS, en dan mis ik er nog wat, is voor de "grote" platformen de keuze enorm aan het teruglopen. Eigenlijk valt 100% de schuld te wijzen aan de CPU fabrikanten, maar feit is dat 95% van wat nu verkocht wordt qua markt een AMD(ati) chipset of Intel chipset heeft. nVidia is aan het terugtrekken, en VIA heeft zich helemaal op hun mini-ITX verhaal gestort, wat (helaas) overschaduwt wordt door het bakbeest van een marketingbudget van intel met hun ATOM. Tevens heb ik het gevoel dat VIA wat logistiek mist. Atom plankjes en laptopjes op elke hoek en bij een pak koffie, VIA aan de andere kant van het land met 2 weken levertijd bij Obscura BV. (vooruit betalen graag, geen iDeal!).

Aan de andere kant doodzonde natuurlijk. En eigenlijk een beetje heel erg fout.
En dan te bedenken dat nVidia met mobo's hetzelfde wou gaan doen als met de videokaarten gebeurd is. Namelijk het maken van een reference model en de fabrikanten aansporen om gewoon dat model na te maken zodat alle mobo's hetzelfde zouden zijn...
Dan zal de garantie ook wel een stuk achteruit gaan, als je dit via andere bedrijven moet regelen.
Nee natuurlijk niet, je houdt 1/2 jaar minimaal via de wet plus wat je erbij koopt. Daarbij wordt het uitbesteed voor een groot deel aan dezelfde fabrieken dus waarom zou het dan minder worden?
Precies, Dell koopt gewoon een x procent aan spares bij de systemen die ze leveren. Op die manier kun je dat soort spul altijd nog vervangen. Daar zal de klant vrij weinig van gaan merken. Dit is de manier zoals iedere grote OEM het doet.
Larie... Dell stuurt binnen 24 uur een monteur. Wat heeft de productie nou met garantie te maken. Je zou hooguit aan de kwaliteit kunnen gaan twijfelen. Maar Dell heeft eigenlijk nooit iets 'gemaakt', hooguit geassambleerd.
Het is alleen maar een centenkwestie: de lonen in het Westen zijn te hoog en de arbeidsvoorwaarden zijn in lagelonenlanden nihil. Het enigste wat die fabrieken deden in het Westen was de assemblage. Dat kan je nu net zo goed in een lagelonenland doen. Dat zijn de vruchten die we plukken van de wereldwijde globalisering en liberalisering. :)

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True