Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 7 reacties

Yahoo gaat reorganiseren, zo heeft het bestuur bekendgemaakt. De organisatorische veranderingen moeten het bedrijf slagvaardiger maken op het gebied van gesponsorde zoekresultaten en bannering.

Yahoo-logo (paars) Yahoo richt in het kader van de reorganisatie drie nieuwe afdelingen op, die rechtsstreeks rapporteren aan president Sue Decker. De Audience Products Division zal verantwoordelijk worden voor productstrategie en productmanagement, voor de Verenigde Staten wordt een speciaal marketingteam geformeerd en het Insights Strategy-team zal zich bezighouden met het gebruik en de analyse van alle data die Yahoo vergaart.

Naast het oprichten van nieuwe afdelingen gaat Yahoo ook zijn technische organisatie aanpakken. Zo roept het bedrijf de Cloud Computing & Data Infrastructure Group in het leven om een infrastructuur voor cloud computing en de opslag van gegevens te ontwikkelen. Verder worden alle consumentenplatformen ondergebracht bij de Audience Technology Group. Ten slotte krijgt de zoekafdeling van het bedrijf nieuwe leiding. Het zoekmachinemarktaandeel van Yahoo daalde van 31 procent in maart 2005 naar 21 procent in maart 2008. In dezelfde periode steeg het marktaandeel van Google van 36 procent naar 60 procent.

"De organisatorische wijzigingen moeten schaalvoordelen opleveren, maar ook de mogelijkheid bieden om op lokaal niveau aanpassingen te doen", aldus Decker. Het was al bekend dat er een nieuwe reorganisatie aan zat te komen. Het is overigens al de derde reorganisatie in negentien maanden. Daarnaast zijn in het afgelopen jaar meer dan honderd topmanagers bij het bedrijf vertrokken.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (7)

Goede acties als ik het zo lees, op papier ziet dit er in ieder geval een stuk duidelijker uit en men gaat duidelijk de moderne markt op. Yahoo zat wat dat betreft vastgeroest, innovaties kwamen slecht van de grond e.d. klachten welke je vanuit de werknemers vaak hoorde. Wanneer deze nieuwe organisatie zorgt voor betere betrokkenheid van deze werknemers, zou dit op den duur een positief effect voor het gehele bedrijf moeten hebben. Meer samenwerken lijkt mij ook een goed idee, cloud-computing is leuk, maar je hebt nu initiatieven van verschillende aanbieders, dat is op zich leuk, maar die zaken zijn vaak handig wanneer je alle diensten afneemt bij 1 aanbieder. Op dit moment is het dus nog wat "gevaarlijk" om er zomaar 1 uit te kiezen, ik denk dus dat Yahoo ook wat dat betreft met Google zou moeten samenwerken. Yahoo zou dan Google Documents flink kunnen uitbreiden en verbeteren. Of, om de samenwerking niet te sterk te maken, met Apple en MobileMe.

Het veranderen van leiding voor de zoekmachine levert denk ik weinig op. Dat is namelijk niet echt de oorzaak, Google is gewoon snel populair geworden onder de consument en dat verander je niet 1,2,3.

[Reactie gewijzigd door vgroenewold op 27 juni 2008 16:32]

Wat Yahoo daadwerkelijk moet doen, is een langetermijns visie/strategie ontwikkelen... en DAN pas reorganiseren...

Wat wil Yahoo met Yahoo bereiken?

Een korte vraag, die moeilijk te beantwoorden is.
Lange termijns-visies ontwikkelen is leuk, maar men kamp op dit moment met het falen van de huidige strategie. Misschien is dit de lange-termijn visie van een paar jaar geleden en wordt deze nu toegepast. Yahoo moet wel veranderen, anders wordt het bedrijf steeds minder waard in de ogen van de aandeelhouders.
Als aandeelhouder zou ik eerder me op de hoofd krabben wat Yahoo in de toekomst gaat doen... beleggen draait om verwachtingen en als Yahoo voortdurend het water naar de zee draagt door reorganisaties te voeren om het hoofd boven water te kunnen houden dan stop ik daar niet mijn geld in...

Dus een bedrijf dat zijn core business afbakent en een lange termijns strategie ontwikkelt bouwt naar mijn mening pas aandeelhouders waarde op.
Volgens mij is nu alles gericht op het zo mooi mogelijk in de etalage zetten van het bedrijf ter overname door .... ?

misschien moeten ze Rijkman-Groenink eens vragen hoe hij dat bij De Bank heeft gegeflikt 8-)
misschien moeten ze Rijkman-Groenink eens vragen hoe hij dat bij De Bank heeft gegeflikt
Dat kwam met name door een hedgefund met 1% aandelen. Die heeft door herrie schoppen veroorzaakt dat ABN-AMRO de etalge in ging, en in stukjes werd verkocht. Ik heb me verwonderd over hoe belachelijk dat wel niet was. 1% aandelen, en dan zoveel schade aan kunnen richten. (want face it, ABN-AMRO was 1 van de sterkere banken wereldwijd)

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True