AMD plukt nieuwe productiebaas bij IBM weg

AMD heeft de verantwoordelijkheid voor alle aspecten van zijn productieprocessen neergelegd bij een nieuwe man: Douglas Grose. Na jaren van trouwe dienst bij IBM, volgt hij Daryl Ostrander op die met pensioen gaat.

AMD heeft in het verleden te boek gestaan als een firma die op het gebied van productieprocessen op zijn zachts gezegd niet fantastisch presteerde. Zo werd er vaak gegrapt dat concurrent Intel het motto 'copy exactly' hanteerde voor zijn chips, terwijl AMD genoegen nam met het credo 'somewhat similar'. AMD heeft echter hard aan de weg getimmerd en wint tegenwoordig zelfs prijzen voor zijn productietechniek en de daarmee samenhangende resultaten. Zo is enige tijd geleden apm in het leven geroepen en daardoor kan een wafer tijdens het daadwerkelijke productieproces niet alleen geanalyseerd worden, maar is het ook mogelijk om het eigenlijke proces te optimaliseren, terwijl het plaatsvindt.

Douglas Grose – die officieel de titel ‘senior vice president of technology development, manufacturing and supply chain’ krijgt – heeft in een interview reeds te kennen gegeven dat naast apm ook gewerkt wordt aan het verder doorvoeren van lean manufacturing. Dit houdt in dat er minder afval gegenereerd wordt. Dit concept ligt geworteld in de productiekanalen van AMD, maar zal in de loop der tijd integraal doorgevoerd worden en dus ook andere takken van AMD raken. De nieuwe ster aan het AMD-front gaat zich ook bezighouden met inkoopactiviteiten en de daarmee samenhangende relaties met leveranciers. Overigens is het niet de eerste keer dat een belangrijke positie in het management van AMD gevuld wordt met een extern aangetrokken kracht. Eerder kwam cto Phil Hester van IBM over en opperbaas Hector Ruiz werd bij Motorola weggeplukt.

Reacties (20)

[The System]

Ik ben toch benieuwd of dit met medeweten (en goedkeuring?) van IBM is gebeurd, daar de twee al een tijdje samenwerken, of dat IBM nu aan het knarsetanden is omdat ze iemand kwijt zijn aan de concurrent.

[Parody]

Denk dat het wel meevalt. IBM heeft ook baat bij een sterk AMD, want alleenheerschappij van Intel is gewoon niet goed voor de markt. Het zou me niet verbazen als er onderwater wat onderhandeld is. Zoals gezegd heeft iedereen z'n prijs, ook IBM en z'n (nu ex-)medewerkers.

[n4m3l355]

AMD werkt ook nauw samen met IBM, het zou me niet eens verbazen als dit misschien een samenwerkings verbond is dat IBM dit toegezegd heeft. Imo bevestigd dit dan ook enkel dat AMD nog steeds niet in staat is om een fatsoenlijk proces op te zetten. Naast leuke prijzen te winnen moet je ook in staat zijn om cpu's aan de markt te brengen, iets wat nog steeds niet mogelijk is helaas voor met name de high-ends
Denkelijk dat IBM eigenlijk zo indirect Intel eigenlijk aanvalt, stel AMD krijgt het wel helemaal op een rijtje en zodoende kan AMD behalve technologie ook nog eens proces-technisch Intel goed aan dan zijn ze een zeer geduchte concurrent.

[Verwijderd]

AMD had in 2002 een marktaandeel van 13.8% in x86 processors terwijl dit percentage ondertussen gestegen is naar 30%. ALs je rekening houdt dat Intel in 2002 ongeveer alleenheerser was in deze markt kan men de prestatie van AMD toch wel opmerkelijk noemen.

Jou theorie dat deze transfer alleen maar aantoont dat AMD geen degelijk proces kan opzetten is totaal niet geargumenteerd. Je moet niet achterstaan om goede mensen aan te nemen hé.

Ik geef toe dat ik op deze moment ook voor een Intel cpu zou kiezen maar ben langs de andere kant wel van overtuigd dat AMD op zijn beurt een sterk antwoordt zal brengen in Q3 van dit jaar.

[MaxxBass]

Ach, als ie niet naar AMD gaat, dan wel naar een ander.. Kunt em maar beter laten gaan, en vriendjes blijven, dan weet je nooit hoe het later gaat lopen... wereldje is ook klein dan hoor..

[ultimateharry]

Ben benieuwd of deze IBM-man het voor elkaar krijgt.

IBM heeft zelf met de PowerPC-chips natuurlijk ook niet de meters gemaakt die het had moeten maken, zie ook het vertrek van Apple.

edit:

@Countess: AMD heeft toch een achterstand opgelopen op Intel. Nou is dit niet wereldschokkend, maar in een duo-polie kan de balans vrij snel omvallen. Met andere woorden, dat Intel de markt weer gaat maken.

[cyuen]

Ik vind ongeveer 20 miljoen gamecubejes en 4 miljoen wii toch behoorlijk aantal PowerPCs chips.

PowerPCs worden wel vaak gebruikt maar IBM plakt er ook vaak geen "PowerPC inside" sticker erop

[Yoshi]

en de cell processor?

ik denk niet dat ik meer behoef te zeggen

[GeertJohan]

worden cell processoren(van IBM) niet nog steeds gebruikt in bijv
xbox360
ps3

dat zijn er toch behoorlijk wat

correct me if im wrong

[elleP]

Alleen de ps3 gebruikt een cell, de xbox360 gebruikt een triple core Power processor.

[dasiro]

en de wii gebruikt ook een IBM

[Countess]

"het"?
wat bedoel je precies met "het"

ik zou niet echt een "het" aan kunnen voeren dat AMD echt perse nu meteen moet doen.

edit @ edit : achterstand opgelopen? ze gaan juist inlopen op intel qua productie process. van 12 tot 18 maanden achterstand gaan ze naar 6-9 maanden.
maar die achterstand is altijd al zo geweest en niet recentelijk, en dat inloop plan bestaan al een tijdje en is het directe gevolg val meer productie capaciteit hebben vanwege de 2de fabriek

de enige achterstand die ze recentelijk hebben opgelopen is dat ze een generatie achter lopen, wat word opgelost met de k8L en daar heeft deze nieuwe 'baas' helemaal niks mee van doen, want dat gaat om ontwerp.

ik had het misschien iets anders moeten formuleren. welk "het" moet deze meneer bij AMD gaan doen binnen zijn taakomschrijving zou beter zijn geweest.

[TheekAzzaBreek]

Ik denk eigenlijk dat de Power architectuur het op de desktop verloren heeft (in servers doen ze het beter) vooral op R&D, en misschien marketing.
Als het al een verlies was. Het zou me niks verbazen als er bewust gekozen is om de R&D op server toepassingen te snijden, en op de desktop dan maar mee te sprokkelen wat er overblijft. Ik kan me tenminste al jaren geen marketing voor Power herinneren, dus ben ik als privepersoon kennelijk geen doelgroep

[Verwijderd]

Sinds de intrede van de IBM cloon is er minder vraag geweest naar IBM desktop produkten, zeker omdat de prijzen bij de concurrent veellager waren.

Wat is wijsheid ? Voor mezelf vond ik bij wijze van voorbeeld de toetsenborden van IBM destijds oppermachtig en is eigenlijk als je dat vergelijkt met MS en Logitech bordjes nog nooit evenaard, zeker als je ziet dat de overige bordjes qua drivers en materiaal er gewoon nog steeds niet aan kunnen tippen, veel te cheap ass plastic allemaal.

Ik vind het jammer dat IBM steeds meer de desktop markt laat vallen, zeker sinds hun koude onthaal van hun eigen OS2, warp ? verhaal.

Ik denk dat ze juist eens de draad moeten oppakken om nieuwere technieken te ontdekken en misschien de desktop naar een hoger draagvlak te brengen. Voorlopig is de consument al jaren de speelbal van Intel's melk beleid, nieuwe core in een lijn die steeds maar stapje sneller was.

MS zou ook zelf eens wat kunnen ondernemen met IBM om te kijken of MS een nieuw OS kan maken voor PowerCell's, waar ik denk dat deze chips naar de toekomst veel potentie hebben.

Verder zal de IBM hoge pief weinig dingen mee kunnen nemen qua know how, hooguit over uit te voeren beleid, niet op het gebied van techniek. Ik denk dat IBM dan ook weinig heeft te duchten van deze overstap, omdat in de IBM geschiedenis wel is gebleken wie er nog aardig meedraait in de top van server oplossingen in al die jaren

[OpenMinded]

mijn voormalige Powerbook mac uit 2003 is nog steeds een prima apparaat.
Bijna 4 uur op een accu en retesnel.
Doen de huidige machines nog steeds niet na.
Ik vind de G4 nog steeds de beste energiebesparing/prestatie combo hebben voor laptops.

[opagrover]

dat naast apm ook gewerkt wordt aan het verder doorvoeren van lean manufacturing. Dit houdt in dat er minder afval gegenereerd wordt.

Dit is geen lean manufacturing. LM wil de volgende dingen tot een minimum beperken:
# Defecten
# Overproductie
# Transport
# Wachten
# Opslag
# Bewegingen en verplaatsingen
Verder lezen kan op Wikipedia

[Jan Laros]

Van je eigen wiki-link:

Lean is basically all about getting the right things, to the right place, at the right time, in the right quantity while minimizing waste and being flexible and open to change.

Verder heb je wel gelijk: het gaat dus niet alleen om het verminderen van afval. Ik denk zelfs dat dat een gevolg is van de maatregelen die het begrip 'lean manufacturing' inhoudt.

[djflue]

nou dan kunnen de resultaten alleen maar beter worden hopelijk

[JerX]

Iedereen heeft zijn prijskaartje blijkt maar weer is

[heiku_18]

lean als zijnde afslanken

LM = voorkom wat overbodig is en/of probeer het overbodig te maken.

Lean is basically all about getting the right things, to the right place, at the right time, in the right quantity while minimizing waste and being flexible and open to change

Das grotendeels normale logistiek