Google stopt met Android Things

Google stopt met smarthomeplatform Android Things. Het bedrijf deed al weinig meer met het project, dat in 2015 onder de naam Brillo begon. Vanaf 5 januari kunnen gebruikers geen nieuwe projecten meer maken.

Google zegt in een faq dat het stopt met de Android Things Console voor niet-commerciële doelen. Vanaf 5 januari 2021 is het niet meer mogelijk om via de console nieuwe projecten te maken. Bestaande projecten kunnen nog tot een jaar daarna gebruikt worden. Op 5 januari 2022 wordt de console helemaal afgesloten en worden apps daarop verwijderd. Tot die tijd kunnen gebruikers projecten beheren en factory images downloaden. Ook kunnen ze de console blijven gebruiken om ota-updates voor hun software uit te voeren.

Volgens Google 'kan de Android Things Console bugfixes en prestatieverbeteringen krijgen voor een beperkte periode', maar details daarover geeft het bedrijf niet. Google gaf al sinds augustus 2019 geen beveiligingsupdates meer voor Systems-on-Modules van ontwikkelaars. Het bedrijf gaat ook geen ondersteuning meer toevoegen voor nieuwe hardware. Android Things blijft dus alleen bruikbaar op de Raspberry Pi 3B en de NXP i.MX7D.

Android Things begon in 2015 onder de naam Brillo. Later werd Brillo omgedoopt tot Android Things. Het is een aangepaste versie van het telefoonbesturingssysteem die bedoeld was voor iot-apparaten, maar het project kwam nooit echt van de grond. Dat kwam onder andere omdat Android een te heftig platform bleek te zijn voor iot-apparaten die minder krachtige hardware hebben. Google gaf bovendien later meer aandacht aan het Works With Nest-programma, en aan eigen hardware zoals Google Cast. In februari 2019 zei Google al dat het liever direct met andere bedrijven wilde samenwerken aan iot-apparatuur dan dat het verder ging met Android Things.

Door Tijs Hofmans

Nieuwscoördinator

18-12-2020 • 10:52

92

Reacties (92)

92
85
39
6
0
33
Wijzig sortering
Ik dacht dat Google niet meer gezien wou worden als het bedrijf dat overal mee stopte waardoor niemand meer producten op hun services wou baseren?
Alle grote bedrijven zoals Philips, ASML en Micrososft (discontinued-microsoft-products), hebben 1000en producten die onstaan zijn als idee van iemand, wat intern konden groeien to een product omdat er mensen in geloofden, en die toen het openbaar kwam, weer ge-canceld werd omdat het op grote schaal niet bleek te werken of economisch niet uit kon.

Juist bij een tech-bedrijf is het fijn dat het "borrelt" van de ideeen.

Als extern bedrijf is het ook vrij simpel, de verwachte levensduur van een product of service is 2x de huidige leeftijd van het product. Dus bouw je eigen service/product niet op iets van Google wat nog maar een korte tijd bestaat

[Reactie gewijzigd door djexplo op 25 juli 2024 12:10]

Het is fijn dat het borrelt van de ideeën. Maar als je een goede R&D afdeling hebt én je klanten niet wilt vermoeien met allerlei geannuleerde gimmicks dan breng je niet zo veel uit dat je toch niet wilt houden.

Zeker in deze tijden zou je als bedrijf moeten nadenken over duurzaam: hoe kan ik mijn producten lang goed houden (en daarmee de wereld een beetje besparen) en toch ook winst maken.
Als je wil dat innovatie veel trager gaat moet je eisen van bedrijven dat ze alleen maar producten uitbrengen die gegarandeerd slagen en die ze tientallen jaren onderhouden. Reken maar dat het aantal vernieuwingen afneemt, de concurrentie afneemt en de prijs zal stijgen. Falen en afscheid nemen hoort bij innovatie en ondernemersschap. Natuurlijk is het zuur als jij een gebruiker van zo'n product bent.
Door die innovatie van Google heb ik dit jaar alleen al zowel mijn muziekbibliotheek as foto collectie moeten verhuizen.

Play Music was gewoon perfect voor mij. Deed exact wat ik moest. Maar nu moet het allemaal via YouTube, dat gewoon echt niet gebruiksvriendelijk is.

Google Photos heeft jarenlang luidkeels zitten roepen dat ze gratis je foto's willen opslaan. En nu beslissen ze met slechts enkele maanden waarschuwing dat je moet betalen ervoor. Niet alleen voor de nieuwe foto's, maar ook voor alles wat er al op staat. Leuk hoor, eerst mensen lokken en hopen dat ze hun hele hebben en houden op je platform zetten, en dan ze bijna dwingen van te betalen omdat je ze geen tijd geeft om een andere oplossing te zoeken. En na mijn ervaring met Play Music... Ik ga echt niet nog eens in die val lopen.

Ik heb trouwens ook nog ervaring gehad met Project Tango. Ik heb nog gewerkt met een bedrijfje die dat gebruikte voor SLAM op drones. Werkte echt goed, ze hadden hier speciale hardware voor gekocht en deden hier serieuze projecten mee. Mag je 1x raden wat daarmee is gebeurd.

Dat is 3x dat ik mijn vingers verbrand heb aan hun "innovatie". Ik loop er geen vierde keer in. Ga je gang. Koop je Stadia en whatever het volgende speeltje is. Maar je kan echt niet zeggen dat je niet gewaarschuwd was.
Ben het helemaal met je eens. Maar wat Fotos betreft geldt niet dat wat er al op staat ook meetelt:

'Google gaat vanaf 1 juni bij alle foto's die je uploadt de beperkte cloudopslag gebruiken, maar tot die tijd kan je nog onbeperkt foto's uploaden aan 'Hoge kwaliteit'. Alle foto's die je de afgelopen jaren en voor 1 juni gratis op de dienst hebt bewaard, worden ook in de toekomst niet gerekend bij de 15 GB aan gratis opslag.'

brond: androidworld.nl
• Als je je opslaglimiet 2 jaar lang overschrijdt, kunnen we je content in Gmail, Drive en Foto's verwijderen.

Duurt dus nog even, maar gaat wel gebeuren.

Maar goed, dat is inderdaad een issue met nieuwe techniek. Je gokt op een leverancier en gokt dat die blijft ondersteunen. De kans dat techstartups worden overgenomen als ze succesvol zijn is groot, met vaak nieuw beleid tot gevolg, dus de kans dat het beleid op termijn veranderd is dus goed aanwezig. Het is zuur als jou service uit de lucht gaat.

[Reactie gewijzigd door arjandijk162 op 25 juli 2024 12:10]

Dan heb je niet begrepen waar @iAR op doelt. Dat je met nieuwe dingen aan komt zetten en oude zaken uit gebruik neemt is hier niet het probleem. Het probleem is de frequentie waar dit mee gebeurd. Je klanten moeten je wel kunnen volgen en je moet producten/diensten wel lang genoeg op de markt laten. Als je dat niet doet dan hebben klanten geen reden om in je producten/diensten te investeren/af te nemen. Geen klanten is geen inkomsten en dus een faillissement. Bovendien moet je ook niet meteen al je kruit verschieten.

Google heeft een erg hoog tempo dat inmiddels te hoog ligt. Ze hebben in te korte tijd met teveel diensten lopen rommelen: ze zijn opgezet, uit gebruik genomen, samengevoegd, naamgeving veranderd, etc. Het gevolg is dat men het inmiddels niet meer kan volgen en hun heil maar elders zoeken. Heel mooi voor de concurrentie, niet zo mooi voor Google. Die komen in een vicieuze cirkel terecht, het gaat van kwaad tot erger. Dat is waarom hun imago van "innoverend" naar "onbetrouwbare partner" is gegaan voor veel mensen. Dat tij willen ze bij Google keren en daar helpt een bericht als deze natuurlijk niet heel erg bij. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard.

Lang verhaal kort: er zitten grenzen aan het tempo en daar moet je rekening mee houden wil je als bedrijf blijven bestaan. Doe je dat niet dan krijg je de sceptische reacties die je hier nu ziet.
Als je wil dat innovatie veel trager gaat moet je eisen van bedrijven dat ze alleen maar producten uitbrengen die gegarandeerd slagen en die ze tientallen jaren onderhouden.
Gegarandeerd slagen kan natuurlijk niet. Tientallen jaren onderhouden kan wel, als men dat wilt. Het reflecteert uit op al je producten en mensen zullen je producten waarderen en kopen. Echter de meeste Amerikaanse bedrijven gaan voor de snelle winst, en als je dan ik een branche zit waar de ontwikkelingen ook nog eens snel gaan, zoals tech en software, dan wordt het lastig.
Reken maar dat het aantal vernieuwingen afneemt, de concurrentie afneemt en de prijs zal stijgen.
Ieder project dat mislukt kost geld. Projecten die wel naar de markt gebracht worden en dan gestopt worden voordat ze iets gaan opbrengen kosten nog meer geld, de twee mooiste voorbeelden in deze zijn hier voor Tweakers wel deze Android Things (Brillo is dacht ik een merk schuursponsjes) en het Windows 10 Phone platform.

In beide gevallen zijn er cruciale fouten gemaakt. Het artikel hierboven schrijft: Dat kwam onder andere omdat Android een te heftig platform bleek te zijn voor iot-apparaten die minder krachtige hardware hebben.
Nu had men het een tijdje in de ijskast kunnen zetten totdat de hardware sneller geworden was, maar Android ontwikkelt ook door. Dezelfde fout hebben trouwens IBM en Microsoft gemaakt met OS/2 en Windows. Toen OS/2 uit kwam was het veeleisend voor de hardware, alleen de zwaarste "PC"'s konden er mee overweg, de op dat moment krachtigste cpu gecombineerd met het maximaal mogelijk te plaatsen geheugen, was net voldoende. De gemiddelde 286 destijds had 1MB geheugen, een enkeling 2MB, maar OS/2 draaide al amper met 4MB, nog met 8MB draaide het niet geweldig, pas bij 16MB zat het goed. Windows draaide wel al met 2MB maar moest ook eigenlijk 4MB hebben, en de volgende generatie had dat dan ook, maar Windows heeft bij release terecht altijd de reputatie gehad zwaar te zijn, iets waar men pas bij Windows Seven aan is gaan werken (bij Vista, Seven en daarna komt de traagheid vooral door hoe het met het bestandssysteem omgaat en bestandsbewerkingen (zoals kopiëren, verplaatsen) behandeld)

Misschien is de oorzaak van alle drie deze voorbeelden wel dat de mensen die werkzaam zijn in de tech-sector zelf altijd veel krachtigere hardware hebben als dat de gemiddelde gebruiker (zakelijk en privé) heeft, wat dan weer komt omdat de werkgever daarin voorziet (een werknemer die steeds moet wachten tot de computer klaar is kost onnodig geld) en omdat de mensen zelf privé ook meer dan bovengemiddeld te besteden hebben aan hun eigen hard- en software. Doordat ze de beschikking hebben over te krachtige apparatuur houden ze te weinig rekening met minder krachtige apparatuur (ongeacht of dat dan ouder is of budget-klasse)

In het geval van Windows 10 Phone was de focus niet op te krachtige hardware, maar wilde men per se de Amerikaanse markt veroveren - waar het niet aan sloeg - en zag men de successen elders - ondanks dat men er daar nauwelijks marketingbudget in stak - niet. Men had veel eerder moeten inzien - en accepteren, dat de Amerikaan niet wilde (typisch Microsoft-kwaaltje om de mening van de klant te negeren) en het geld niet in die bodemloze put moeten storten, misschien dat ze dan - met gerichte budgetten waar het wel aan sloeg (voornamelijk Italie, ook een beetje Nederland) er elders wel een succes van hadden kunnen maken - we zullen het nooit weten.
Falen en afscheid nemen hoort bij innovatie en ondernemersschap.
Ook bij het leven, mensen worden door bedrijven, ja zelfs door de samenleving als geheel afgeschreven (daklozen bijvoorbeeld). Mensen gaan dood. Als ze niets meer opleveren interesseert het niet meer.
Dat is de nieuwe moraal.
Natuurlijk is het zuur als jij een gebruiker van zo'n product bent.
Vroeger kon je zo'n product dan nog blijven gebruiken maar tegenwoordig is alles afhankelijk van de functionaliteit van de servers van de aanbieder. Als die de stekker er uit trekt (letterlijk of figuurlijk) dan is het echt over.
Ik denk dat je hiermee iets te veel op één hoop gooit.
En Google heeft wat dat betreft echt een trackrecord. Zelfs al zou Google geen k-bedrijf zijn dat alleen maar data wil en advertenties wil verkopen, zou ik dus geen Google product kopen. Alleen al vanwege hun negatieve naam.
Bij Samsung weet je bijvoorbeeld dat een product als de Fold een prototype-kwetsbaar-gimmick is.

Maar stel je eens voor dat een bedrijf/lijn als Philips Hue te pas en te onpas producten lanceert en daarna niet meer ondersteund. Dat is echt het einde van Hue. Zeker omdat er goedkopere alternatieven zijn.
Backwards compatible is een USP van Philips Hue zoals Ikea heel lang dezelfde series aan producten verkoopt en om die reden kinderdagverblijven en vakantiehuisjes Ikea servies gebruiken.

Ik wil niet zeggen dat het altijd goed en terecht is, maar zo werkt een bedrijf als Google. En zag jij Google Things als een Fold of met als een Galaxy S?
Maar dat heeft te maken met de genen van het bedrijf. Zoals je weet hebben veel mensen binnen google de mogelijkheid om 1 dag in de week zelf dingen te bedenken.Het voordeel is dat je relatief veel producten gaat ontwikkelen, het nadeel is dat er geen gestuctureerd product management aan ten grondslag ligt.
nou indien een leuke PoC geselecteerd wordt om product te worden dan is de eerste uitgebrachte versie echt niet die PoC die door een iemand is bedacht/gemaakt....
Er wordt echt wel gekeken of er een markt voor is en vervolgens wordt het gewoon een project met bijbehorende Project Management, ontwikkelaars, designers en jah hoor Product Owners...
Je dacht toch niet dat Brillo destijds in de 20%-tijd door 1 ontwikkelaar was gemaakt ?
Tuurlijk het idee en misschien een eerste PoC maar het product ? Nah.....
Die 20% regels is niet perse om producten of diensten te verzinnen maar om medewerkers betrokken en creatief te houden. Dat oa Gmail (een product daarvan) erg goed ontvangen is, is mooi meegenomen. Veel projecten zien volgens mij het daglicht niet eens én het verhaal gaat dat er amper nog tijd is voor deze 20%.
Dat betekent dat niemand een nieuw Google product zou gebruiken omdat het nieuw is, het nooit succes zou kunnen hebben en 100% gecancelled wordt omdat niemand het gebruikt

[Reactie gewijzigd door Osiummaster op 25 juli 2024 12:10]

Dit dus. Een deel van vertrouwen hebben in de producten van een bedrijf is toch echt dat ze de producten ook ondersteunen. Inmiddels zijn er verschillende producten die ik in het verleden gewoon gebruikte verdwenen... Terwijl ik ze nog dagelijks gebruikte. Dingen als Inbox, iGoogle, en ook Play Music zijn allemaal verdwenen met de belofte "ja, maar we hebben nu andere producten die (een deel) van de functionaliteit ook hebben.

Prima, maar Gmail was als app niet mijn voorkeur, en is dat nu nog steeds niet. iGoogle was misschien op den duur wel vervangen, maar toen het discontinued werd heb ik nooit een vervanger gevonden, Play Music is misschien vervangen door YouTube Music, maar de kwaliteit van die twee apps zijn night en day.

Dus als Google nu weer een nieuw product in de markt zet bedenk ik mij wel twee keer voor ik het ga gebruiken. Dat is dan de keerzijde van het verhaal van @djexplo. Producten die "niet genoeg" gebruikt worden, worden wel degelijk nog gebruikt en dus ook gemist als ze verdwijnen.
Inbox was een mooie tool en ik heb het ook meerdere keren geprobeerd, maar echt wennen deed het niet. Ik betrapte me er uiteindelijk op dat ik vaak alsnog in Gmail keek of ik de mail kon vinden, die ik uiteraard daar dan weer wel vond.

Ik denk dat het uiteindelijk heel persoonlijk is. Ik heb altijd de stelling dat 80% van de functionaliteit door 20% van de mensen gebruikt wordt en bij Google zal dat niet veel anders zijn. Veruit het overgrote merendeel van de Google gebruikers zal niet gemerkt hebben dat Google is gestopt met diensten als Inbox of Play Music. Ik heb het niet gemerkt in ieder geval, terwijl ik toch echt al ruim 10 jaar lang gebruik maak van Googles oplossingen, zowel privé als zakelijk.

Natuurlijk heb ik Google Talk zien verdwijnen ten faveure van Hangouts en later Meet. Rouwig om? Nope. De nieuwe oplossingen boden gewoon altijd meer dan de bestaande oplossingen.
Als je ASML in dit lijstje op neemt heb jij geen idee wat ASML doet.
Juist bij een tech-bedrijf is het fijn dat het "borrelt" van de ideeen.
In dit geval kun je natuurlijk verwachten dat een IoT device op basis van Android gedoemd is te mislukken.
Android is als OS veel te groot voor IoT achtige zaken, in zo'n beetje alles wat Android heeft is het te groot, te complex en te fout gevoelig.
Juist met IoT moet je op je systeem kunnen vertrouwen, het met gewoon altijd werken, zonder interventie van een gebruiker. Met een complexe OS kan dat nu eenmaal niet.
Die lijst van MS klopt niet aangezien er best veel producten in staan die gewoon een alternatief kregen maar dus een andere naam kregen.
Maar het is logisch dat een groot bedrijf veel nieuwe producten maakt en de minder succesvolle terug stopt.
Google neemt af en toe risico's en soms dan werkt iets niet en dan moet je er mee stoppen.

En het is bijna nooit zo dat een project wordt getrashed. Meestal wordt het in iets anders opgenomen.
Daar zit echt een hoop tussen dat ik toen dagelijks gebruikte.
En heb je de lijst killedbyphilips.nl wel eens gezien?
wat je hier vermeld, is niet te vinden helaas.
En dat is het probleem met google. Die hebben online diensten dus moeten ze het gewoon aankondigen. Een philips maakt ook duizenden producten, en als ze daar met 1 stoppen dan hoor je er niemand over.

Ja google stopt met een dienst, prima toch als het niet iets op levert.
Nee, ze kopen af en toe bedrijven die potentieel een bedreiging vormen voor een van hun grote marktsegmenten en laten die dan doodbloeden.. dat is geen risico nemen, maar risico afkopen.
Klopt! Zo ook Apple, Facebook maar in bijna alle andere branches gebeurd dit helaas ook. Komt in de meeste gevallen niet innovatie en de consument ten goede.

Gelukkig doet Google zelf ook aan een hele hoop " proefballonnetjes" , die vaak niet de resultaten brengen dat het levensvatbaar is maar soms wel. Dat dat niet altijd even goed valt, is begrijpelijk maar hoort erbij.
Brillo was mooi, maar het heeft nooit de potentie gehad om een bedreiging te vormen voor Google. Google was immers niet of nauwelijks actief op de IoT markt.
Ik zeg nergens dat de rest dat niet doet?
Kleine jongens doen dat ook. Bron: eigen ervaring uit de tijd dat ik nog bij een klein bedrijf werkte dat (nog) kleinere bedrijven opkocht als het gevaarlijk werd.

Maar uiteindelijk zijn het de eigenaren die het verkopen en liever cash dan een bedrijf hebben.
Whataboutisme much? Hij impliceert nergens dat ze de enige zijn.
Nee daar juist niet denk ik, Azure DevOps is ook niet geworden wat ze gehoopt hadden, dus ik denk dat ze er daar eerder voor kiezen om hun eigen product op te geven en vol voor GitHub te gaan (wat ze zelf ook voor de overname intensief gebruikten en ondersteunden).

Neemt niet weg dat Microsoft hetzelfde doet als Google, denk eens aan Wunderlist bijvoorbeeld.
Dus je dacht dat zouden stoppen met stoppen? Daar zijn ze mee gestopt.
Onderdeel van een productlevenscyclus is naast het begin ook het eind. Wat jij wil is dat Google niks stopt, ook niet projecten die niet levensvatbaar/winstgevend zijn. Dat zou dan weer betekenen dat Google voorzichtiger zou moeten zijn welke projecten te starten, want anders zit je met teveel verliesgevende projecten. En dat zou de innovatie niet ten goede komen.

Maar ontopic: ik ben blij dat het is gestopt. Het is al erg genoeg dat we genoegen hebben genomen met de mate waarin Google in onze smartphones en het internet is geïntegreerd. Laat het alsjeblieft stoppen: Google misbruikt hun macht en hun datahonger kent vooralsnog geen einde. De datahonger van Google en Facebook leidt tot innovaties die ook overheden interessant vinden. Helaas niet (altijd) in het voordeel van de burger. Niet dat Facebook en Google hieraan direct hebben bijgedragen, maar ons onvermogen als maatschappij om datavergaring aan banden te leggen en de ontwikkelingen in big data, machinelearning, etc. waarin Google en Facebook hebben laten zien hoe krachtig dat is, leidt ook tot interesse bij overheidsinstanties. En ik gok dat we geen discussie hoeven te starten of we al genoeg bespioneerd worden.
Er is zelfs een site voor om te zien wat er over de kling is gegaan en welke producten op death row zitten: https://killedbygoogle.com/
Je bullshit-rader zou eigenlijk wel af moeten gaan bij het bekijken van de website. Ook de Google Max staat erop als 'Killed by Google', maar dat is natuurlijk gewoon te flauw voor woorden. Alsof we een 'Killed by Philips' website hebben en daarop álle producten die Philips ooit heeft gemaakt erop vermelden als ze simpelweg end-of-life zijn.

Afgezien van de Lada Niva, kan ik me namelijk geen product herinneren dat in de afgelopen 40 jaar niet is opgevolgd door een ander product.
Het is een troll site die mensen hier aanhalen terwijl ze zelf de hele website niet gelezen hebben of begrijpen wat deze producten zijn. Veel diensten en producten die er op staan zijn gewoon overgegaan in andere producten of deelden de feature set al met andere producten.

Gewoon een troll dus, niet op reageren.
Ik ben het niet met je eens. Er zijn wel producten die inderdaad een opvolger hebben. Echter zijn er ook een heel aantal producten die dat niet hebben, waarvan ook een redelijk aandeel niet eens heel lang heeft bestaan.
Er zit nog veel meer aan te komen, zie https://killedbygoogle.com/ . Bij Google geldt dat als het niet snel heel veel geld oplevert, men het de nek opdraait. Vandaar de markt erg voorzichtig is om hun production afhankelijk te laten zijn van Google services.
Vandaar de markt erg voorzichtig is om hun production afhankelijk te laten zijn van Google services.

Er is geen 'markt' voor gratis software anders dan consumenten die niet willen betalen... Dat die gebruikt worden om een product te testen, is niets nieuws en mis mee.
Er is wel degelijk een grote markt, zie bijvoorbeeld Fabric. Wordt door grote bedrijven gebruikt.
Google stoppen met cancellen?
Dan zal het Alphabet wel zijn die het cancelled :+
killedbygoogle.com bewijst iets héél anders ;)
Het bewijst helemaal niets... Want het meeste wat er op staat is vaak overgezet naar andere diensten of was al dubbel.
Letterlijk het eerste item (AngularJS) op de site kun je aanklikken om te zien dat het nog ondersteund is (until December 31, 2021) en het is het gewoon opgevolgd door een nieuwe versie:
https://en.wikipedia.org/wiki/Angular_(web_framework)

De hele site is gewoon dikke troll onzin....
Ik dacht dat Google niet meer gezien wou worden als het bedrijf dat overal mee stopte waardoor niemand meer producten op hun services wou baseren?
Kijk eens op www.killedbygoogle.com wat er allemaal gesloopt wordt door Google de komende maanden.. en wat er al gestopt is.

Van Google Chrome Apps tot Hangouts, Cloud Print, Google Home Max, Google Play Music, de Works with Nest API...

[Reactie gewijzigd door DigitalExorcist op 25 juli 2024 12:10]

Voor al die dingen zijn er allemaal prima transitie paden beschikbaar... Dat het EOL (End of Life) is, wat letterlijk continue bij iedereen gebeurd, betekent niet dat het een slecht iets is..

Of ga je nu ook klagen dat Windows 7 niet meer ondersteund wordt... Of Windows Phone. Of Windows SBS. Of Microsoft Works... Of Microsoft OneNote (is nu een UWP app in Windows geworden). Zo kun je de hele dag doorgaan.

[Reactie gewijzigd door Verwijderd op 25 juli 2024 12:10]

Mijn conclusie is dat je op Google toch écht niet kan vertrouwen voor de backbone van je product te bouwen.
De vraag is natuurlijk ook wel hoe serieus je als bedrijf bent als je Raspberry Pi 3B hardware gebruikt.
Mooie aantallen en zeker meer dan verwacht. Maar de vraag is of ze ook gebruikt worden in combinatie met IoT. Ik denk dat dat percentage veel lager zal zijn.
Je moet het niet altijd commercieel zien, soms worden zulke OS'en gebruikt voor interne projecten. Als daar nu plots de ondersteuning voor stopt, dan moet je hele setups gaan herdenken.
Allicht. Toch denk ik dat het merendeel van de toepassingen geschreven zijn op basis van Raspbian of soortgelijks.
Als je jezelf geheel afhankelijk maakt van producten van een ander moet ze sowieso goed nadenken of je dat nu wilt.
Microsoft ook niet met WinJS, Windows Phones, UWP.... het is veel erger bij Microsoft.
Dus? Er zijn genoeg bedrijven die producten EOL maken. Waarom probeer je een vergelijk te maken? Om het EOL-gedrag van Google goed te praten ofzo :?
Je zegt Google is niet betrouwbaar om een backbone op hun te bouwen.. (ehm Dart, Golang, Stadia, Google Cloud etc blijven gewoon gesupport, ondanks dat het ze voor lange periode niet zo populair waren).

Stel je voor dat je als developer op WinJS heb gebouwd, of op Windows Phone.. of nu UWP. Echt een klap in je gezicht als Microsoft daarna Android als #1 platform ziet.

Google heeft ook projecten uit de lucht gehaald, zoals Google+ of andere consumenten producten. Voor developers en business vind ik Google toch meer betrouwbaar dan Microsoft. Google+ is tenminste ingezet voor Google Workspace.

Naja, ik in iedergeval ga nooit meer producten bouwen op Microsoft. Vertrouw het niet meer na WinJS, Windows Phone en UWP fiasco.
Beiden hebben een reputatie op dat vlak, maar Google lijkt hier echt drastischer in te zijn en kan soms projecten zonder voorgaande waarschuwing (maw projecten die redelijk succesvol zijn) omwille van financiële of andere interne redenen gewoon offline halen.
Dat is niet wat ik zei, maargoed. Je uitlegt verklaart nog niet waarom Microsoft erbij gehaald moet worden.

Hoe dan ook, technieken, platformen, libraries, producten, en services komen en gaan. Zo is het leven nou eenmaal. Dat hoort bij Google, Microsoft, Amazon, Apple, Samsung, Oracle, IBM en alle andere grote aanbieders. Niet alleen bij Google en Microsoft.

[Reactie gewijzigd door _Thanatos_ op 25 juli 2024 12:10]

Google is volgens mij groot geworden door veel te proberen en te initiëren. Ik erger me soms ook aan het vluchtige karakter wat diensten daardoor kunnen krijgen.

Aan de andere kant zijn heel veel luchtballonnen wel onderdeel geworden van het grote geheel. In de Amerikaanse economie is falen nu eenmaal het nieuwe slagen.


Als je het ontploffen van een raket een "unplanned rapid disassembly" noemt geeft dat wel aan dat dit soort bedrijven anders aankijkt tegen strategie dan de Europeanen.

Althans dat is mijn ervaring in de VS. Mijn opleider zei altijd: I prefer you to try and then fail than to not try at all.
RUD: Rapid Unplanned Disassembly

Werd eerst gebruikt door Kerbal Space Program spelers omdat raketten in dat spel nogal eens uit elkaar vallen op de meest hilarische manieren.
...
Als je het ontploffen van een raket een "unplanned rapid disassembly" noemt geeft dat wel aan dat dit soort bedrijven anders aankijkt tegen strategie dan de Europeanen.

Althans dat is mijn ervaring in de VS. Mijn opleider zei altijd: I prefer you to try and then fail than to not try at all.
Met de raket bedoel je waarschijnlijk op SpaceX. Falen is niet erg als je met prototypes werkt die je elke keer weer wat verfijnd met de lessen die je geleerd hebt van het vorige prototype. Augustus 2019 was de 150 meter hopper test, 15 maanden later zijn we (via een aantal spectaculaire explosies) al bij een prototype dat 15 kilometer haalt.
"Throw it against the wall and see what sticks". Dit is een vrij bekende strategie, Samsung doet dat ook (veel producten op de markt brengen en doorgaan met die dingen die aanslaan).

http://onlineslangdiction...wall-and-see-if-it-sticks
Elke 3 femtoseconde een nieuw modelletje ja. Of dat nou zo'n goeie stategie is... Maarja, het is een strategie.
Ik koop echt niks meer van google. Zoals de google chromecast audio. Gekocht 2 jaar later wordt de hardware niet meer ondersteund. Op Android en hun zoekmachine geen commentaar maar al hun hardware overige software..

Google stadia volgens mij gaat dat ook geen langleven hebben.
Ik koop echt niks meer van google. Zoals de google chromecast audio. Gekocht 2 jaar later wordt de hardware niet meer ondersteund.
Stopt het apparaat ineens met functioneren? Werkt het niet meer?
Inderdaad, wordt niet meer ondersteund
Van welke kant, van Google of van de ontwikkelaars? Ik kan niks vinden over het officieel laten vallen van de Chromecast Audio, behalve dat ze niet meer geproduceerd worden. De support-pagina's van Google zijn ook gewoon nog online, evenals de API-documentatie.

Ik kan me voorstellen dat een app als Spotify of Apple Music ervoor kiest om een product dat niet meer gemaakt wordt niet in te bouwen of te onderhouden in hun codebase, maar ik zie eigenlijk weinig wat Google ermee kan.
Begrijpelijke keuze. Ik heb het eigenlijk ook nooit echt gesnapt, want waarom zou je een op Android gebaseerd besturingssysteem voor IoT devices willen hebben? Complete overkill voor iets eenvoudigs als het aan- en uitzetten van een lampje. Dat het zo eenvoudig is, blijkt maar weer voor de Tuya-lampjes die tegenwoordig voor een eurootje of 3-4 bij de Action, Hema of Praxis liggen.

Gelukkig zijn de lesson's learned binnen Android Things en ook Weave weer meegenomen naar andere producten. Met name bij de Google Nest / Home producten zie je dit weer terug.
IoT is meer dan WiFi-lampen en -schakelaars; die checkouts van McDonald's en sommige kassasystemen zijn ook gewoon IoT, evenals de gemiddelde Tesla. Dingen als Facebook Portal of Google Home lijken me ook prima voorbeelden van iets dat IoT is maar niet per se zo genoemd wordt door veel mensen.

Het lijkt me niet onlogisch om een systeem als Android te gebruiken voor een "slimme" koelkast of WiFi-broodrooster. Zelfs met de beveiligingsissues van Android is het nog steeds beter dan wat Samsung ook in zijn koelkasten stopt, die dingen worden nota bene geleverd met poort 53/udp open aan het hele netwerk.
Dit artikel belicht een theorie welke mogelijk de reden is waarom er zo ongelofelijk veel services zijn welke afgeschoten worden na een paar jaar:
https://www.lastweekinaws...e-disease-afflicting-aws/

Korte samenvatting: Om verder te komen in Google (en tegenwoordig ook in AWS) moet je nieuwe diensten bouwen. Het onderhouden van bestaande diensten heeft geen meerwaarde voor je promotie binnen dergelijke organisaties.

Verder spam ik altijd graag deze link:
https://killedbygoogle.com/

Het laat goed zien hoe veel diensten gefaald zijn.
Dat iets stopt betekent niet dat het gefaald heeft.
Het laat goed zien hoe veel diensten gefaald zijn.
Soms zijn producten gewoon end-of-life. Bijvoorbeeld de Google Home Max, wat niets meer of minder is dan een speaker met een digitale assistent zoals ook Sonos en JBL dat aanbieden. Ook die bedrijven kiezen ervoor om hun producten op een gegeven moment te vervangen of te discontinueren. Dat wil niet zeggen dat iets gefaald heeft.
Dat zou inderdaad bij hardware het geval kunnen zijn, hoewel ik van mening ben dat een hardware product geen levensduur van 3 jaar zou mogen hebben zoals de Google Home Max. Het is daarom geen goed voorbeeld van je. Economisch gezien worden de meeste producten binnen 2-4 jaar afgeschreven bij bedrijven, maar consumenten doen vaak gemiddeld veel langer met producten. Het is dan zuur dat je device van 200$ na 3 jaar stopt en ik zie dit dan ook als falen als je device 3 jaar ontwikkeling niet kan bijhouden.

Maar de meeste diensten (99.9%) van Google zijn services. En een service stop je als de service faalt, je vervangt een service niet want je kan erop verder bouwen/updaten/refactoren. Je kan met dezelfde dataset het zelfs een v2 maken zonder dat je klanten er iets van merken.

[Reactie gewijzigd door init6 op 25 juli 2024 12:10]

Dat zou inderdaad bij hardware het geval kunnen zijn, hoewel ik van mening ben dat een hardware product geen levensduur van 3 jaar zou mogen hebben zoals de Google Home Max. Het is daarom geen goed voorbeeld van je.
Het is wel degelijk een goed voorbeeld. Je geeft aan dat de Google Home Max een levensduur heeft van 3 jaar. Waar baseer je dat op? Simpelweg omdat hij in 2017 op de markt kwam en in 2020 uit de productie wordt gehaald? En dan? Stopt het product dan ineens met functioneren nu het niet meer geproduceerd en verkocht wordt?

Nee. Het product blijft gewoon werken en zal de eerstkomende jaren gewoon updates krijgen. Ik durf zelfs wel te stellen dat het product over 10 jaar ook nog gewoon zal werken.
Another one bites the dust.
Ik heb hier nog nooit van gehoord. Of kan het me niet herrinneren.
Haha, bovenste comment op dit artikel van tweakers over android things. Net geen 2021 gehaald.
nieuws: Google richt iot-besturingssysteem Android Things op slimme speakers ...

[Reactie gewijzigd door Inferno-Acid op 25 juli 2024 12:10]

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.