Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Philips Lighting wil 118 van 350 banen schrappen op Eindhovense r&d-afdeling

Philips Lighting wil 118 van de 350 banen schrappen op de onderzoeksafdeling in Eindhoven. De ontslagen zijn nodig, omdat het bedrijf zich meer wil richten op het internet of things en minder op traditionele verlichting.

De 118 ontslagen vallen nadat Philips Lighting afgelopen jaar juist tachtig mensen heeft aangenomen, zegt een woordvoerder in een artikel van het Eindhovens Dagblad. "De reorganisatie is een strategische keuze die voortkomt uit het verleggen van onze focus."

Die focus ligt nu op het internet of things. "Daar moeten we qua onderzoek op inspelen. Dat betekent dat we naar een efficiëntere, meer toegespitste onderzoeksorganisatie moeten." Philips Lighting zegt mensen te gaan helpen om een nieuwe baan te vinden binnen of buiten Philips. De ontslagen vallen pas over een aantal maanden.

Het is onbekend wat de gevolgen zullen zijn voor komende producten van Philips Lighting. Het bekendste internet-of-things-product van het bedrijf is de lijn van Hue-lampen.

Door Arnoud Wokke

Redacteur mobile

09-01-2018 • 18:26

112 Linkedin Google+

Reacties (112)

Wijzig sortering
Nog minder in Philips in Eindhoven
Want? Dat hangt echt niet op ruim 100 medewerkers. Ze hebben een gigantische medische divisie en zoals het artikel vermeld wordt er gefocust op IOT wat weer een nieuwe tak is.
Die uitspraak getuigt van een slechte kennis van de geschiedenis. In de jaren '80 had Philips meer dan 200.000 werknemers in dienst. Die medische divisie is nog niet eens een dwerg bij wat Philips was. Bovendien is het onwaar: De verlichtingsdivisie is afgesplitst, in de context van dit nieuwsbericht doet de medische divisie niet ter zake.
Het Philips van de jaren 80 van de vorige eeuw had zonder veranderingen precies 0 banen gehad vandaag de dag in Eindhoven.
Dat is precies het probleem: Philips gaat richting de 0 banen. De IoT-markt gaat de verlichtingsdivisie echt geen gouden bergen brengen, dat is namelijk van een niveau waarbij je zelf met Arduino's en Raspberry Pi's grotendeels dezelfde functionaliteit kunt bouwen.

Kortom: Er is wanbeleid gevoerd. Daarvoor moet je kijken naar tot wanneer goed beleid gevoerd werd (die 200.000 banen zijn er niet zomaar gekomen) en wanneer het wanbeleid begon. Inderdaad is er in de jaren '80 iets fout gegaan en stond het eind jaren '80 op instorten. Maar dat betekent niet dat er daarna verstandig beleid gevoerd is.
Nou nou, beetje negatief dit.
Ik hobby graag met Arduino en Rpi, maar ga voor een complete inrichting in m'n huis niet zelf aan de slag.
Gebruiksgemak (en marketing) is ook een ding (cliché voorbeeld senseo) en dat kunnen ze, naast een boel andere dingen, best goed bij Philips.

[Reactie gewijzigd door E-Flex op 9 januari 2018 20:01]

Niets mis mee.

Wat hier relevant is: Het betekent dat concurrenten zich heel makkelijk in die markt kunnen begeven, de kennis ervoor ligt op straat. Daarmee kun je er vergif op innemen dat er concurrentie komt en daarmee de beruchte race naar de bodem waar Philips het zo vaak over heeft. Waarna het bedrijf opnieuw een stukje kleiner zal worden.
Mwoah dat moet ik nog zien. Hue is momenteel toch een van de betere/zo niet de beste voor de gewone thuisgebruiker. Als ik eens rondvraag hier en daar sowieso de bekendste.

Prachtig spul ook nog eens, dat kan nog wel eens heel groot worden.
Hue is al groot...
dmantione heeft helaas gelijk. Philips ligt al jaren op een afbraakkoers. Het ging fout in de nadagen van Wisse Dekker (die overigens beter op zijn plek was in Azië, dat vond hij zelf ook). Waarom weet ik niet exact. De reden dat de uitverkoop nu nog steeds doorgaat is waarschijnlijk om aandeelhouders op korte termijn te pleasen.
Laat die 200.000 mensen maar braaf bij ASML zitten i.p.v. dat Philips ze terug zou opslokken ...
Aantal personeel ASML: 16.647 (2016)

bron

20k flink afgerond naar boven, niet 200k ;)
Details :). Ik geloof dat er best wel wat toeleveraars van/voor ASML zijn, en ook heel wat bedrijfjes die uit Philips zijn ontstaan. Laat Eindhoven daar maar blijven werken, vind ik. Is veel beter voor de werkgelegenheid en ontwikkelingen op vlak van R&D (Eindhoven is nog steeds de technologiestad van West-Europa. Alleen is Philips niet meer hét merk).
ASML is een voorbeeld van een bedrijf dat nog steeds heel veel welvaart oplevert. Het is helaas één van de weinige voorbeelden. Er worden nog steeds heel veel televisies verkocht, die leveren echter vooral welvaart in China en Korea op, niet meer in Nederland of breder genomen Europa. Ik denk niet dat je dat moet bagatelliseren: Ja, er is nog steeds veel hoogtechnologische industrie rond Eindhoven, maar we moeten de ogen niet sluiten voor de bloedende wond die de teloorgang van Philips heeft achtergelaten.
Ik vrees er toch voor dat het niet zal helpen te hopen dat Philips het weer zal gaan doen in Eindhoven. Dat is kapot. Ik denk dat Eindhoven op technologie en wetenschap moet inzetten. Niet op welvaart. Dat laatste vloeit voort uit het eerste.

ps. Ik heb vorige week gemerkt dat er één of andere bekende Amerikaanse chip fabrikant nogal slecht bezig is. Kunnen ze in Eindhoven bv. niet aan hun eigen x86 CPU beginnen? Hersenen zat daar, die dat zouden kunnen, lijkt me.
Het gaat om fundamentele electronicakennis. ASML heeft fundamentele electronicakennis, op het gebied van halfgeeiderproductie, en is daar leidend in. Dat betekent dat iedereen die iets met halfgeleiders doet niet om ASML heen kan, en dat garandeert een bloeiend bedrijf.

x86 is inderdaad ook een mooi voorbeeld: Intel kan daar leiden in zijn doordat ze, welliswaar met toepassing van kennis van ASML, leidend zijn in chiproductie en daardoor de meest krachtige chip kunnen maken. Omdat anderen het op productie hebben afgelegd, kan Intel hoge bedragen voor zijn x86-processoren vragen, niemand in de computerwereld kan om Intel heen.

Televisies ja, dat was een race naar de bodem in de ogen van Philips. Maar de opvolger van heel ironisch nota bene de eigen displaytak van Philips (LG-Philips Displays!) toont aan dat fundamentele kennis de uitweg levert: LG is nu leidend op televisiegebied en kan mooie prijzen voor zijn OLED-televisies vragen. Daar had een Philips-logo op kunnen staan.

Philips heeft al zijn fundamentele elektronicakennis de deur uit gedaan en probeert zich nu op niches te richten waar nog wat marge gemaakt kan worden. Zodra de concurrentie zich laat zien kiezen ze het hazepad en gaan er mensen de laan uit of wordt er weer een divisie verkocht.

Ook op verlichtingsgebied kan je met fundamentele kennis een hoop doen: OLED kan ook op verlichtingsgebied veel gaan betekenen en als ik lees dat Samsumg met microleds bezig is... wat als je verstand hebt van ledproductie? Maar dat is niet meer des Philips.

De Eindhovense hoogtechnologische industrie moet, met ASML als lichtend voorbeeld, zich zonder Philips ook voor de toekomst zoveel mogelijk richten op fundamentele electronicakennis, om van de welvaart die het brengt te kunnen genieten.
Het gaat om fundamentele electronicakennis. ASML heeft fundamentele electronicakennis, op het gebied van halfgeeiderproductie, en is daar leidend in. Dat betekent dat iedereen die iets met halfgeleiders doet niet om ASML heen kan, en dat garandeert een bloeiend bedrijf.
Als het goed gaat met de economie én als je op het juiste paard wed wel ja. Ik zou nooit zeggen dat het geluk is dat het zo goed gaat met ASML én EUV maar ASML blijft kwetsbaar omdat ze van één technologie leven.
x86 is inderdaad ook een mooi voorbeeld: Intel kan daar leiden in zijn doordat ze, welliswaar met toepassing van kennis van ASML, leidend zijn in chiproductie en daardoor de meest krachtige chip kunnen maken. Omdat anderen het op productie hebben afgelegd, kan Intel hoge bedragen voor zijn x86-processoren vragen, niemand in de computerwereld kan om Intel heen.
Volgens mij wordt Intel op dit moment ingehaald door TSMC qua efficiency in productie en door Qualcomm en Apple qua chip ontwerp. Microsoft gaat ook laptops met ARM processor verkopen.
Televisies ja, dat was een race naar de bodem in de ogen van Philips. Maar de opvolger van heel ironisch nota bene de eigen displaytak van Philips (LG-Philips Displays!) toont aan dat fundamentele kennis de uitweg levert: LG is nu leidend op televisiegebied en kan mooie prijzen voor zijn OLED-televisies vragen. Daar had een Philips-logo op kunnen staan.
Voor zover ik weet was LG-Philips gespecialiseerd in crt displays (beeldbuizen). De LCD technologie zit in een joint venture (tp vision) waar Philips nog steeds een aandeel in heeft. Er staat ook nog gewoon Philips op deze televisies. LG heeft zonder Philips hun OLED afdeling opgezet.
Philips heeft al zijn fundamentele elektronicakennis de deur uit gedaan en probeert zich nu op niches te richten waar nog wat marge gemaakt kan worden. Zodra de concurrentie zich laat zien kiezen ze het hazepad en gaan er mensen de laan uit of wordt er weer een divisie verkocht.
Kan zijn maar dat is ook wel een logische keuze als je bekijkt waar de kansen en concurrentie liggen met betrekking tot globalisering. Je moet geen producten ontwikkelen waar je geen winst op kan maken.
Ook op verlichtingsgebied kan je met fundamentele kennis een hoop doen: OLED kan ook op verlichtingsgebied veel gaan betekenen en als ik lees dat Samsumg met microleds bezig is... wat als je verstand hebt van ledproductie? Maar dat is niet meer des Philips.
Dit keer geen fundamentele elektronicakennis zie ik ;). Je kan niet alle kennis in huis hebben en Philips kiest ervoor om voor medisch te gaan. Overigens gaat het met Osram niet veel beter en voor zover ik weet hadden die een nog grotere R&D afdeling op het gebied van LED dan Philips.
De Eindhovense hoogtechnologische industrie moet, met ASML als lichtend voorbeeld, zich zonder Philips ook voor de toekomst zoveel mogelijk richten op fundamentele electronicakennis, om van de welvaart die het brengt te kunnen genieten.
De ontwikkelingen gaan vandaag de dag te snel om er een gigantische ontwikkelafdeling met veel specifieke kennis zoals het Natlab op na te houden. Bedrijven zoals Philips moeten hoogbegaafde medewerkers hebben met een heel breed begrip voor techniek (multidisciplinair). Al die medewerkers moeten elke dag nieuwe dingen willen en kunnen leren om dat de dag erna toe te passen. De fundamentele kennis is nu namelijk hetzelfde als 10 jaar geleden, maar de innovaties zijn elke dag anders.

Ik werk zelf op een ontwikkelafdeling met ca 400 medewerkers in Eindhoven en ik weet zeker dat er niemand weg moet die elke dag iets nieuws doet (ook HBO'ers doen hier uitvindingen). Mensen die alleen maar fundamentele kennis hebben zijn minder productief omdat ontwikkelen gaat om het opdoen van de kennis.
LG Philips displays ging met name om LCD-schermen, de hele joint-venture was daarvoor opgezet. Zowel LG als Philips hadden reeds veel verstand van beeldbuizen, het ging erom de nieuwe technologie in de vingers te krijgen. In die tijd produceerden ze inderdaad nog wel beeldbuizen.

De vrijpartij met TPV is voor zover ik weet pas begonnen toen ze hun aandeel in LG Philips Displays van de hand hadden gedaan.

TSMC maakt inderdaad goede vorderingen met productie, voor het eerst sinds jaren zijn er weer bedrijven die Intel bij kunnen benen wat betreft productie. De concurrentie kijkt verlekkerd naar de prijzen die Intel kan vragen, dus het feit dat TSMC kan bijbenen zou een reden kunnen zijn voor een concurrent om zich i de markt te storten: Op een ARM-processor zit een stuk minder marge dan op een Xeon. Er spelen echter nog meer zaken, zoals patenten, Intel heeft zijn positie redelijk goed beschermd: De x86-markt instappen is niet supereenvoudig.

OSRAM toont momenteel een Lidar-technologie voor zelfrijdende auto's op de CES:

https://interestingengine...-change-the-way-you-drive

... klinkt alsof daar de komende jaren vraag voor kan ontstaan. Fundamentele kennis is geen garantie op winstgevende producten op zich, maar geeft een bedrijf wel veel mogelijkheden om die te realiseren. Daarom geeft ik OSRAM meer kansen dan Philips op overleven.
Zowel wouter6022 als jij zitten er naast op beeldbuizengebied. Er zit geen LCD technologie in TP Vision (dat is uitsluitend een apparatenfabrikant), die is aan LG weggegeven. Er waren namelijk twee joint ventures, LG Philips LCD voor overdracht van technologie aan de Koreanen en LG Philips Displays als sterfhuis voor de rest.

Laatstgenoemde mocht geen nieuwe ontwikkelingen meer doen en is twee keer failliet gegaan na leeggestript te zijn.

[Reactie gewijzigd door mae-t.net op 12 januari 2018 02:50]

Ik begrijp heel goed waarom jij de noodzaak van kennis ziet, maar vanuit mijn perspectief (jonge uitvinder in een gerenommeerd R&D lab) is jouw manier van denken niet van deze tijd. Kennis levert niks op zonder business case. Dit komt omdat iedereen tegenwoordig over alle kennis beschikt, dankzij het internet en globalisering.

Er zijn grofweg 2 business cases in de techniek: kant en klare producten leveren (dit kunnen subsystemen zijn) of diensten leveren.

Uiteindelijk moet je met je product of dienst waarde toevoegen, die een ander niet kan toevoegen. Zodra een ander het kunstje ook kan krijg je concurrentie op prijs en dan is er vroeg of laat geen goede business case meer (want globalisering betekent concurrentie op arbeidsvoorwaarden en dergelijke)

Je moet er dus voor zorgen dat je fundamentele kennis aansluit op je business case (of andersom). Als dat niet meer mogelijk is, doe je er goed aan om je uitvinders op andere projecten in te zetten of te laten gaan, zoals Philips nu ook doet. Daar is echt helemaal niets mis mee.

Edit: ik heb 5 maanden voor een startup gewerkt waar Osram zich had ingekocht. Osram koopt met hun enorme kapitaal kennis waar een goede business case voor is. Dat is kort door de bocht het tegenovergestelde van wat Philips nu doet.

Dit vind ik zelf overigens een win win situatie want startups die r&d doen hebben veel geld nodig en osram kan dat bieden. Bij ons zijn er miljoenen geïnvesteerd en ze hoefden niet eens een meerderheidsbelang.

[Reactie gewijzigd door wouter6022 op 9 januari 2018 22:58]

Een van de redenen dat Philips zo groot en succesvol heeft kunnen zijn, is dat kennis niet altijd een business case hoefde te hebben. Dat iets van deze tijd is, betekent niet dat het goed of houdbaar is. Met kennis nog warm op de plank kun je in principe sneller op de markt inspelen en door kennis te koppelen krijg je synergie. Dat kun je vaak niet aan de hand van businesscases bijelkaarschrapen.

[Reactie gewijzigd door mae-t.net op 12 januari 2018 02:49]

Ik kan dit alleen maar beamen. Helemaal mee eens.
Kunnen ze in Eindhoven bv. niet aan hun eigen x86 CPU beginnen?
Kunnen, vast wel.

Echter deelt Intel de x86 licenties uit (en AMD de x64 extensies), wat ze al meer dan een tien jaar niet meer hebben gedaan. Dus tenzij een huidige licentie houder (zoals VIA) ASML deels overneemt (en niet andersom, want de x86 licentie is niet overdraagbaar) zullen er niet veel x86's van Nederlandse afkomst komen.

[Reactie gewijzigd door SirNobax op 9 januari 2018 21:54]

ASML is geen chipsbakker en Philips heeft al heel lang geen halfgeleiderfabrieken meer. Dat zou NXP dan moeten doen. Ik sluit niet volledig uit dat die in het komende overnamegeweld nog per ongeluk over een x86-licentie ofzo struikelen, maar naast intel MCS48 en MCS51 cores hebben ze meer ervaring met ARM.
Televisies ? Philips maakt al jaren geen tvs meer...
ASML loopt gevaar overgenomen te worden door een buitenlandse investeerder zegt de topman. Als de overheid er geen stokje voor steekt kan het wel eens dezelfde kant opgaan als Philips. https://www.ed.nl/asml/pe...-tegen-overname~a6a23ce2/
Een heel groot deel van de spinoffs en voormalige Philipsbedrijven worden na enige tijd opgeheven of gaan failliet. Niet omdat ze niet levensvatbaar zijn, maar omdat ze niet zelfstandig levensvatbaar zijn zonder de synergie van een groot concern. Philips heeft ooit de sterfhuiskoers ingezet, maar omdat er zoveel af te breken was, is het een erg langzame dood.

ASML is succesvol en VDL kan nog worden wat Philips ooit was. Medical is zo-zo (als ik de situatie goed inschat heeft het heel weinig gescheeld of Medical was afgestoten inplaats van Lighting) en van Lighting had ik meer verwacht. Het enige waar je nog weinig van hoort qua afstotingsplannen zijn de kleinhuishoudelijke artikelen (van vibrators tot stofzuigers, en natuurlijk scheerapparaten).
Philips heeft 'maar' 41% in handen van de Lightning tak. Philips doet volgens mij op het medische na niks meer zelf
Hue is 100 procent van hunzelf volgens mij.
Hue is 100% Philips Lighting, wat een eigen BV is (Philips Lighting Holding BV).

De meeste verlichting producten worden door toeleveranciers gemaakt en onder de Philips Lighting naam verkocht.
Je corrigeert mij, maar vervolgens zeg je dat het eigenlijk correct is. Wat is nu precies het nut hiervan? Dat ik met "henzelf" beschaafder was overgekomen dan met "hunzelf"?

Als we straks ook nog hier iedereen gaan aanspreken op de beleefdheid van het gebruik van hun voornaamwoorden staat er geen on-topic reactie meer tussen. Het is een reactie op Tweakers, geen officiële brief aan koninklijke hoogheid!

[Reactie gewijzigd door ro8in op 9 januari 2018 22:40]

Ik ben het met je eens dat het correct Nederlands schrijven zeker tegenwoordig een belangrijk discussiepunt is. Maar voor alles is een juiste plaats en tijd.

Ik zal het je uitleggen. Je mag best weten dat ik nog lerende ben in het schrijven van Nederlands. Door mijn verleden ben ik hier nog niet heel bedreven in en doe ik wel mijn best om beter te worden. Kon jij dat weten? Nee natuurlijk niet, ik ben immers maar een naam op Tweakers die iets post. Is Tweakers reacties dan wel de juiste plek om zo een discussie te beginnen? Je gaat immers iemand corrigeren op een plek die daar niet voor bedoeld is en van wie je verder niets afweet behalve zijn nickname. Zoals je hieronder ziet (en zelf lichtelijk aan mee doet) breng je niet alleen een discussie opgang, maar ook maak je meteen van het moment gebruik om iemand (in dit geval mij) te ridiculiseren, zonder je af te vragen waarom mijn Nederlands misschien nog niet op het niveau is welke jij bevredigend acht.

Daarnaast is het Tweakers reacties gedeelte bedoeld om on topic te posten over het artikel en niet om een taal discussie opgang te brengen. Daar kan je wellicht beter het forum voor gebruiken.

[Reactie gewijzigd door ro8in op 10 januari 2018 12:09]

Nog minder Philips in Eindhoven
Alhoewel niet onderbouwd en zo'n beetje een cliché bij elk bericht dat over de opheffing, verkoop of bij ontslag van een Philips afdeling gaat, zit hier helaas wel een kern van waarheid in.

Philips is steeds meer aan het snijden in hun afdelingen en business units. En gaat er steeds meer van de R&D naar het buitenland, wat nog binnen Nederland blijft wordt verspreid over verschillende steden.

Zo werd in september vorig jaar de afdeling Handheld Diagnostics (HHDx, valt niet onder Medical) abrupt afgesneden. Een afdeling met commerciële en technologische groeipotentie, maar de investeerders zagen hier geen brood meer in en besloten de afdeling te sluiten.
Terwijl in het 1,5 jaar daarvoor het aantal medewerkers nog van 170 naar 220 medewerkers is gegaan.
Dit zal waarschijnlijk in de toekomst ook met andere afdelingen gaan gebeuren, en het is tamelijk voorspelbaar wanneer en hoe dat gaat gebeuren als je de strategie van Philips een beetje kent.

Philips moet natuurlijk regelmatig zijn koers wijzigen om winstgevend en relevant te blijven, maar bij de wijze waarop ze dit doen, en hoe zij met hun agility (als logge organisatie) omgaan heb ik toch wel m'n twijfels.
Ik ben bang dat het niet zozeer om winstgevend en relevant gaat in de context van de markt en de meerjarige koers, maar om een aantal aandeelhouders op korte termijn met een goed gevoel achter te laten.
Ik denk dat wat ik aangaf in mijn reactie daar ook een gevolg van is :)

Omdat aandeelhouders/investeerders op korte termijn tevreden gehouden moeten worden en Philips niet flexibel op de markt in kan spelen, besluiten ze kort gezegd maar om een afdeling af te stoten of in te krimpen.
Uiteindelijk worden ze hierdoor minder relevant en heeft dat weer effect op de meerjarige koers.
Flexibel is erg relatief, ik denk dat het opzich wel meevalt en voorzover het niet meevalt veel makkelijker te fixen is als je een groot bedrijf met veel mogelijkheden tot synergie hebt. Als je 10 pijlen op je boog hebt en er gaan er 9 naast, heb je er inderdaad last van als je niet top-flexibel bent. Als je 100 pijlen op je boog hebt en er gaan er 40 naast, dan heb je 60 schoten in de roos.
Philips Lighting is eigenlijk al geen Philips meer. Het gaat dadelijk verder onder een eigen naam, net zoals daarvoor ASML, NXP, etc. Maar nu is het al afgesplitst en zelfstandig.
Dit gaat over het deel van philips research wat bij de afsplitsing van philips lighting met lighting is meegegaan. Er is meer dan 350 man die op de high tech campus voor philips lighting werkt, maar dat is dus vooral development. De ontslagen vallen dus bij research.
Mijn moeder is vorig jaar ook na 25 jaar aan de kant gezet op 61 jarige leeftijd bij Philips.. Zie dan maar tot 67 aan een baan op te komen, hoe hard ze ook helpen (wat niet veel voorstelt).
Stemmingmakerij zeg ik als ex-werknemer van Philips.

Komt nog bij dat ze bij Philips nog nooit zomaar iemand op straat zetten tenzij diegene wat heeft uitgespookt dat niet door de beugel kan.

In alle andere gevallen kan ze gebruik maken van de pre-pensioen regelingen en andere afvloeingsregelingen die er voor dit soort werknemers zijn. Vroeger waren we blij als we iets eerder dan ons pensioen onze vrije tijd terugkregen en werd er volop gebruik van gemaakt. En... ik durf te wedden dat ook jouw moeder er niet naar uitkeek om tot haar 67e te moeten buffelen.

Je moeder valt ook nog steeds onder de oude CAO regelingen als ze al die tijd al bij Philips is dienst is geweest en krijgt een goede ontslagvergoeding. Dan komt ze er dus absoluut niet bekaaid vanaf. Veel mensen zouden graag met haar willen ruilen op die leeftijd... en de regelingen die Philips voor dit soort werknemers treft.

Je +1 zou eigenlijk een -2 moeten zijn, want het is meer laster dan dat het berust opwaarheid, ook al kan het natuurlijk best zo zijn dat je moeder een reorganisatiegolf heeft meegemaakt.

Tegelijkertijd zet Philips niemand zomaar op straat - Dat is nimmer hun bedrijfsfilosofie geweest en dat zeg ik als ex-werknemer.

[Reactie gewijzigd door p0pster op 9 januari 2018 19:14]

Ik weet niet hoe lang het geleden is dat je er gewerkt hebt, wat jij aangeeft was ook zeker zo maar blijkt nu niet meer zo te zijn.

Ze heeft niks uitgehaald overigens, haar afdeling werd opgeheven en deels werden mensen samengevoegd met een andere afdeling.
(dit gaat overigens niet om Lighting)

De pre-pensioen regeling is er niet.
De ontslagvergoeding is niet voldoende om in combinatie met de wao (2 jaar) vol te houden tot de 67ste.


Ik snap je aanname, vroeger zorgde Philips heel goed voor de mensen. Studies, sporten, etcetc. zelfs voor de kinderen (Philips heeft bijvoorbeeld meebetaald aan mijn studie, als kind van een werknemer).
Maar dat lijkt niet meer zo te zijn helaas.
Er telt tegenwoordig maar 1 ding en dat is winstmaximalisatie om de aandeelhouders tevreden te houden. De aandeelhouders bepalen tegenwoordig. Treurig dat onder andere jouw moeder daar het slachtoffer van geworden is.
Je moeder heeft recht op 2 jaren aan WW uiterking. Plus ze heeft een ontslagvergoeding van 2 tot 3 jaarsalarissen meegekregen, afhankelijk van het de afspraken in het sociaal plan (afspraken die gemaakt zijn tussen directie, ondernemingsraad en de vakbonden). Hiermee heeft ze dus 4 tot 5 jaar de tijd om een baan te vinden, waarbij er in al die jaren gewoon inkomen is.

Sterker nog, door de vergoeding uit te smeren over meerdere jaren is de belastingdruk een stuk lager (geld stoppen in een stichting en je uit laten betalen door die stichting). Dan zit ze in de laagste belastingschijf, plus ze pakt (bijv) 3 jaren de maximale heffingskortingen mee. Hiermee zou ze inkomen hebben tot haar pensioen en hoeft ze niet meer te werken. (wel moet ze naar werk blijven zoeken als voorwaarde voor de WW, maar dat is detail)
En daarmee verdwijnt dus elke motivatie om een baan aan te nemen die iets minder verdient. Mooi systeem....
Philips:Wat maken we eigenlijk? Winst!
Let's make things Winst!
Philips draait op de paniek modus. De concurrentie tussen de grote fabrieken is groot. Dus, Philips blijft zoeken naar markten waar de winst nog enigzins acceptabel is! Zo hebben ze dus ook de tv branche laten vallen omdat de marges onacceptabel klein zouden zijn. Dus, voor winstmaximalisatie gaan ze nu dus naar beginnende markten kijken omdat daar in het begin nog flinke winst valt te behalen, totdat elke grote fabrikant zich daar ook op stort en de marges weer bijna nul zijn!
Mee eens. "Dat betekent dat we naar een efficiëntere, meer toegespitste onderzoeksorganisatie moeten" is typische management babbel voor we gooien wat mensen eruit. Ik ben benieuwd of de onderzoeksorganisatie arm is aan management. Dat is meestal namelijk wel goed voor onderzoek. Of zouden er niet zoveel managers bij die 118 zitten?
Managers vinden zichzelf toch meestal onmisbaar? Dus ik denk procentsgewijs minder managers, meer onderzoekers. Zo werkt het meestal, toch?
Als er hele afdelingen meegaan gaat het management gewoon naar rato mee. Makkelijk op 'management' afgeven altijd maar een beetje realiteitszin zou ook wel eensch mogen :S
Helaas ben je in de huidige maatschappij op die leeftijd al afgeschreven. Staat recht tegenover de schreeuw om mensen met ervaring!
De strategie van de verschroeide aarde.

Er is helemaal niks meer over van het grote philips van vroeger. Een regelrechte schande is het. Volledig weggegraaid.
Hoe was die slogan ook alweer? "Philips, dan is het goehoohoed". de heer Frits Philips (RIP) draait zich om in zijn graf wanneer hij zou kunnen zien waar Philips nu staat. Consumer Electronics is helemaal gesloopt, veel problemen met het merk, goedkoop geproduceerde producten die niet meer A-kwaliteit zijn, in licentievorm, niet van Philips zelf. Als je het product open maakt, geen enkel Philips component, dat komt veel voor. Jammer.

Kon geen licht versie vinden maar even voor het idee:
https://www.youtube.com/watch?v=I-gyhzMe8Ps

Nog meer terug in de tijd:
https://www.youtube.com/watch?v=R7BdNy2ilqY

[Reactie gewijzigd door codebeat op 10 januari 2018 07:50]

Vind het altijd wat dubieus wanneer een bedrijf veel mensen ontslaan en net daarvoor of daarna veel mensen aanneemt.
Zo moeilijk is het dan nog niet om mensen te ontslaan dus.
Philips TVs staan daar zelfs al bekend voor; extreem onstabiel te zijn

Philips TV's worden al jaaaaren niet meer door Philips gemaakt. Philips krijgt/kreeg geld voor het gebruik van de naam.

Philips maakt behalve wat klein grut voor de comsumentenmarkt (lifestyle producten) eigenlijk enkel nog producten voor de professioneel medische markt. Al het andere is verkocht of gesloten. Zelfs lampen zijn niet meer Philips. Dat je de naam nog steeds links en rechts ziet, is omdat Philips het naamrecht verleased heeft aan die andere bedrijven.
Jaaaaaaaren is een beetje overdreven, maar inderdaad komen nu ook de highend ontwerpen van TPV nadat TP Vision Brugge/Gent opgedoekt heeft. De lifestyleproducten (voorheen domestic appliances and personal care) is een kennelijk levensvatbare tak en ook niet echt heel klein. Lighting is nog gewoon Philips, alleen niet dezelfde Philips meer.
Welja, ik vond het ook al vreemd dat iedereen hier reageerde dat er niets meer van die Philips TVs in Benelux gemaakt wordt, terwijl ik wel nog maar een paar jaar geleden heb samengewerkt met een collega die een jaar ervoor in Brugge/Gent voor Philips aan software voor TVs werkte.

Die persoon verzekerde me absoluut zeker geen Philips toestel te kopen, tenzij ik het ok vind dat die TV constant crashed en vasthangt, plus honderden securitybugs heeft. Dan mocht het wel.

Te laat, mijn nieuwe TV was al gekocht. En inderdaad hij had nog gelijk ook. Dat ding is zo onstabiel dat ik er bijna onnozel van word. Zeker gezien ik zelf in embedded software ontwikkeling zit. Volledig onacceptabel qua kwaliteit. Normaal durven wij embedded software ontwikkelaars zoiets helemaal niet op te leveren.
Philips TV's worden onder licenties gemaakt door een andere firma, TP Vision.
Akkoord, maar als Philips zijn merk op een toestel zet waarvoor ze een firma inschakelen (of omgekeerd, het merkt staat er hoe dan ook op) die slechte kwaliteit levert dan is dat nog steeds Philips hun probleem.

Moetn ze da maar nie doen eh ..
Philips maakte in de tijd van de crt tv's ontzettend goede beeldbuizen. Zelfs B&O maakte er gebruik van. Jammer dat nu alles te grabbel wordt gegooid voor een paar Chinese licentiecenten.
Absoluut mee eens. Daarom nu net dat het zo erg is dat de software van de huidige generatie TVs zo enorm slecht is.
Beeldbuizen zijn onderdelen, TV's zijn apparaten waar zo'n onderdeel inzat. Waren aparte divisies binnen Philips, al werd er natuurlijk wel samengewerkt.
Misschien moet Philips dan maar vooral onderdelen en niet gehele producten willen maken (en vooral, er onderzoek naar doen en de nabijgelegen universiteiten ondersteunen e.d.)? Halfgeleiders e.d. zoals @dmantione eerder al reageerde op me, dus.
Dan moeten ze weer bij 0 beginnen, alle onderdelenfabrieken zijn in de loop van de jaren afgestoten. Juist de synergie van zowel onderdelen als apparaten maken, zorgde ervoor dat ze succesvol waren en bleven. Kijk ook naar Samsung, qua bedrijfsopzet en winstgevendheid.
Wat zijn CRT tv's?
Die oude zware bakken van 50 kilo die je vroeger had...Met een beeldbuis dus. Die worden crt tv's genoemd. Oftewel, Cathode Ray Tube...(CRT).
inderdaad vroeger. heeft dus niks meer te maken met huidige TV's. Dus dat Philips ooit goeie CRTs had is totaal niet meer relevant.... Trouwens toen Sony met Triniton kwam, was het al gedaan met Philips.
Onzin, B&O gebruikte de beste beeldbuizen van Philips, ook ten tijde van de Trinitron.
Dramadingen zijn het.ik snap niet dat Philips haar naam zo te grabbel wil gooien.

[Reactie gewijzigd door divvid op 9 januari 2018 18:53]

Ik heb laatst weer een Philips trimmer gekocht maar die werkt uitstekent. Op het gebied van verlichting, personal care e.d is Philips toch wel erg goed hoor!
Ma een trimmer zonder een bende onnodige software heeft hier niets mee te maken. Dat die scheerapparaten goed werken komt doordat men die messen e.d. goed onderzocht heeft. Ik zeg toch niet dat dat slecht in elkaar zit? Ik zeg dat hun software bar slecht is.
Het heeft er mee te maken dat Philips wel goed spul maakt. de tv's zijn onder licentie van een Chinees bedrijf gemaakt. Philips maakt nog zelf de lighting en personal care producten die absoluut goed zijn.

Tv's worden niet door philips zelf gemaakt, al het andere nog wel en daarom? misschien nog beter?!
Nuja kijk, bij IoT hoort ook de TV wat duidelijk een component is in de IoT hype (je metadata van je digitale TV kan bv. naar je auto gaan, of kan de lampen aansturen voor extra effect bij het kijken van je film, en zo verder).

Dat ze de TV software aan één of ander louche Chinees bedrijf hebben gegeven zal de consument worst wezen. Dat is voor de consument allemaal Philips. Bij Whirlpool stond er te minste nog Whirlpool achter. Bij de TVs zover ik weet niet.

Een Philips lamp en een Philips TV zijn voor de consument dus van dezelfde fabrikant.
De lighting producten worden door Philips Lighting gemaakt (verkocht is wellicht beter aangezien vooral leveranciers de producten maken) wat een afsplitsing van Philips is.
Personal Care is inderdaad nog "gewoon" Philips.
Inderdaad, als je alleen maar over schrijffouten kunt schrijven en niet over het onderwerp ben ik het zeker met je eens. ;)
De tv's van Philips zijn van TP-vision, die in het naampje 'Philips' blijkbaar waarde zien. Philips zelf heeft hier inhoudelijk zeer weinig mee te maken.
Grappig dat je Whirlpool (de verzameling van alle witgoedbedrijven van Philips als IREMDA samengevoegd en aan Whirlpool verkocht) als slecht spul beschouwt. Dat was zeker niet algemeen, maar er kan wel verschil tussen de producten gezeten hebben omdat het ook onder Philips al bestond uit vele losse fabrieken met eigen producten (nu na jarenlange rationalisatierondes hoofdzakelijk nog merknamen en elke fabriek een eigen productgroep). Ik denk aan bijvoorbeeld Bauknecht, Ignis, diverse oorspronkelijke Philipsfabrieken. Van Bauknecht had ik een minder hoge pet op dan van de Zweedse en Italiaanse producten.

Echter ook nu nog is Whirlpool juist een van de succesvolste spin-offs van Philips. Onder andere omdat ze de productkwaliteit altijd op zijn minst marktconform hebben weten te houden.

Wel ben ik het met je eindconclusie eens. Er zitten prutsers tussen de bedrijven die een licentie op de naam hebben en/of bedrijfsonderdelen hebben overgenomen en Philips had gewoon geen uitverkoop moeten houden.

[Reactie gewijzigd door mae-t.net op 10 januari 2018 04:27]

Ow, ik dacht altijd dat Whirlpool het omgekeerde was: een merk dat Philips voor hun merknaam mocht zetten. En niet een spinoff van Philips. Weer iets nieuw geleerd.

Ik heb Whirlpool apparaten nooit echt als hoog-kwaliteit beschouwd omdat degene waar ik mee te maken had vaker stuk waren, en, moeilijk te herstellen (zonder alles gewoon helemaal te vervangen, wat toen nog niet zo vaak als nu gedaan werd). Maar het ging me inderdaad voornamelijk over die eindconclusie: de uitverkoop van het merk Philips. Ooit stond dat merk voor iets en kon je er niet alleen zowel letterlijk als bij wijze van spreken een heel voetbalstadium mee verlichten, maar het stond ook overal op de t-shirts tot op de billboards. Dat was ook omdat iedereen het merk kende en het wereldwijd bekend stond als een bizar goed merk in tal van segmenten. Dat is nu totaal niet meer zo.

Vroeger toen het wel een bizar goed merk was, was de leuze: Let's make things better. De leuze is onder impuls van "Let's make Winst!" door een verkeerd soort leiding omgevormd tot "We are making shit". Had men gewoon de dingen (technologie) beter blijven maken, de core-competentie van stad Eindhoven en haar enorme capaciteit aan slimme mensen, dan had dat merk nog steeds voor het beste van het beste gestaan.
Misschien even lezen? Gaat hier om Philips Lighting wat een ander bedrijf is dan Philips, die uberhaupt niet zijn eigen tvs maakt maar dat doet TP vision.
De Hue lijn zit anders prima in elkaar. Draait al 3 jaar zonder problemen hier.
Mijn ouwe gloeilamp doet het ook nog. Wil niet zeggen dat er toekomst in zit.
Volgens mij ging het om IOT lampen en software ;)
Goh ja, je moet maar een beetje googlen om meteen een handvol security bugs ervoor te vinden..

Via je lampen inbreken op je lokale netwerk. Why not he.
Goh, is er niet een algemene wifi bug.... ;)
Ligt dus niet alleen aan philips.
Ben ik niet met je eens, Tv's misschien maar lighting en personal care zijn dik in orde!
Vroeger veel problemen gehad met Philips (o.a. Hifi) en dus jaren geen Philips meer gekocht. Enkele jaren geleden dan toch weer een Philipsproduct gekocht, een DVD-speler. Een herrie dat die maakt, lijkt wel een crosmotor!
Maar weer 25 jaar wachten voor ik weer iets van Philips aanschaf.
Weet dat de CD Pro2 cd drive nog steeds een van de beste en meest betrouwbare drives is/geweest is voor cd spelers! ;)

http://www.encosystems.net/product/philips-cd-pro-2/

Wordt nog steeds in veel high end cd spelers gebruikt.
Ze kunnen het wel. vroeger maakten ze ook veel voor Marantz. Marantz maakte ook gebruik van de beste dvd drives van Philips!

[Reactie gewijzigd door Tourmaline op 9 januari 2018 19:12]

Marantz is ook jaren in handen geweest van Philips
Over 25 jaar ben je te laat. Je hebt waarschijnlijk gewoon pech gehad, de vroegere hifi van Philips is nu juist erg geliefd omdat het na een kleine revisie nog weer jaren meekan en erg goed geluid geeft.
Precies, ik zeg inderdaad niets over hun medical systems. Dat zou wel goed materiaal zijn. Maar ik ben geen medisch specialist. Dus daar ken ik niets of weinig van.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.


Call of Duty: Black Ops 4 HTC U12+ dual sim LG W7 Google Pixel 3 XL OnePlus 6 Battlefield V Samsung Galaxy S9 Dual Sim Google Pixel 3

Tweakers vormt samen met Tweakers Elect, Hardware.Info, Autotrack, Nationale Vacaturebank en Intermediair de Persgroep Online Services B.V.
Alle rechten voorbehouden © 1998 - 2018 Hosting door True