Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 46 reacties

Philips verkoopt de meerderheid van de aandelen in zijn eigen led-componentendivisie aan een Chinees-Amerikaanse investeringsmaatschappij. Dat heeft het bedrijf bekendgemaakt. Philips houdt een aandeel van 19,9 procent in de voormalige bedrijfstak.

PhilipsAls de overname wordt goedgekeurd krijgt het Chinees-Amerikaanse GO Scale Capital 80,1 procent van de aandelen in de led-componententak in handen, meldt Philips. De divisie, die componenten voor ledlampen en lampen in auto's maakt, gaat verder onder de naam Lumileds. Philips krijgt 2,9 miljard dollar voor de aandelen, oftewel 2,7 miljard euro.

Philips houdt nog wel zijn Lighting Solutions-tak, die onder meer de Hue, Ambilight en Wake-Up Light maakt. "Het gaat echt om de tak die de componenten voor led-lampen en bijvoorbeeld koplampen in auto's maakt die we verkopen", zegt Philips-woordvoerder Steve Klink. De Lighting Solutions-tak blijft samenwerken met de componententak, benadrukt het bedrijf.

De afgelopen jaren verkocht Philips ook al zijn tv-tak en audiotak, hoewel die voormalige Philips-takken wel nog onder een licentie producten onder de merknaam van het bedrijf uitgeven. Philips heeft eerder al aangegeven dat het zich wil concentreren op twee markten: gezondheid en licht.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (46)

Jammer. Op deze manier blijft er steeds minder over van Philips zoals we het vanouds kennen. Het bedrijf wat als ťťn van de eerste echt goede actieve speakers (MFB) maakte. …ťn van de drijvende krachten achter de CD. Zelf heb ik nog een setje FB825's staan en een CD850 cd speler uit de goede oude tijd. Goed spul is er natuurlijk nog steeds wel te krijgen maar het is toch jammer dat je dit eigenlijk niet meer van Nederlandse afkomst kunt halen. Ze hebben zo veel mooie producten op de markt gebracht maar helaas zijn er veel verkeerde beslissingen gemaakt binnen Philips, er is zelfs een boek over geschreven (kortsluiting).
Philips brokkelt heel snel af inderdaad. Zo jammer want het is in beginsel een mooi merk. En natuurlijk Nederlands en inderdaad een van de krachten achter de CD.

Je zou toch zeggen dat LED (de nieuwe gloeilamp) nog niet uit ontwikkeld is en voor Philips toch ook een cashcow kan zijn/worden.
Je zou toch zeggen dat LED (de nieuwe gloeilamp) nog niet uit ontwikkeld is en voor Philips toch ook een cashcow kan zijn/worden.
Vandaar ook dat ze niet stoppen met het maken van LED verlichting. Ze maken alleen de componenten niet meer zelf. Daar zit een heel groot verschil.
Een paar leds op een printplaat solderen die in een lampfitting past kunnen meer bedrijven. Philips verliest hiermee weer fundamentele kennis. Het gata bij verlichting om de leds zelf: Krachtiger leds met beter kleurenspectrum, dat is de technische vooruitgang die geboekt kan worden.

Waar het bij televies fout ging is dat men niet meer kan innoveren op datgene waar het beeld uitkomt, het LCD-paneel, maar wel de marges van LG moest financieren, die zelf televisies maakte die lekker met de eigen produkten van Philips concureerden.

Ze lijken hier nu dezelfde fout te maken. Wat mij betreft het begin van het eind voor de verlichtingstak.
Een paar leds op een printplaat solderen die in een lampfitting past kunnen meer bedrijven. Philips verliest hiermee weer fundamentele kennis. Het gata bij verlichting om de leds zelf: Krachtiger leds met beter kleurenspectrum, dat is de technische vooruitgang die geboekt kan worden.
Het gaat bij verlichting juist nŪet om de LEDs. Philips is nagenoeg monopolist met inteligente verlichting. Dat heeft helemaal niets meer met LEDs op een printplaat solderen te maken, dat heeft te maken met slimme dingen.

Technische vooruitgang in kleurenspectrum en efficiŽntie gebeuren nauwelijks meer bij bedrijven; daar heb je onderzoekscentra voor. Waar de ťchte innovatie zit is in wat een product nou eigenlijk toevoegd voor de klant.

Een efficiŽntere LED zit helemaal niemand op te wachten. Net zo goed als dat niemand begreep waarom de gloeilamp afgeschaft moest worden. De innovatie, het stuk waar Philips zich onderscheid en geld kan verdienen, zit in "Oh, als het donker wordt gaat vanzelf het licht aan", in "Hey, met een druk op deze knop heb ik een hele andere licht-sfeer in huis". En precies dŠt heeft helemaal niets met die LED zelf te maken.
"Oh, als het donker wordt gaat vanzelf het licht aan", in "Hey, met een druk op deze knop heb ik een hele andere licht-sfeer in huis"
Nou poeh... elektriciŽns bouwen al tientallen jaren system die vanzelf aan gaan. Die hebben de sensoren daardoor op de plank liggen. En andere licht=sfeer is gewoon een dimmer, maar dan voor rood, groen, blauw afzonderlijk. Wauw, wat een innovatie.

Als je denkt dat de Chinezen braaf voor minimale marges massaprodukten blijven produceren heb je het mis. De periode dat de Chinezen voor een appel en een ei lange dagen maken waarna westerse bedrijven er woekmarges bovenop zetten is voorbij. Ze hebben daar tegenwoordig meer dan genoeg slimme mensen rond lopen om wat jij "innovatie" noemt zelf te doen (feitelijk is het gewoon wat zaken aan elkaar knopen). Dan verkopen ze het ook nog eens via een Chinese webwinkel en is PostNL het enige Europese bedrijf dat er nog een half centje aan verdient.

En om het eerlijk te zeggen zit ik wel op betere leds te wachten... ze zijn een stuk beter dan een aantal jaar terug, maar naar mijn mening nog altijd niet goed genoeg. Maar daar gaat het niet om: Het gaat erom dat je concurrenten wel verstand hebben van de techniek, wel innoveren, en jou hun beste en nieuwste spul niet voor een concurrerende prijs gunnen.

En nu concreet: Ik zie al een onweersbui komen: OLED-verlichting. Degenen met verstand van techniek stoppen daar momenteel veel budget in. En dan kan Philips straks zijn "innovatieve" ledspul aan de straatstenen niet kwijt terwijl iedereen al lang en breed OLED loopt te verkopen.... en het toepassen ervan er zelf wel eventjes bijdoet. Geen probleem.
En ondanks je hele relaas is Philips op het moment stinkend rijk aan het worden van Hue...... Ondanks dat het maar "wat dingetjes aan elkaar knopen" is (zoiets als de iPad; was ook een kwestie van gewoon een paar dingetjes aan elkaar knopen; en ook dat hadden al tientallen bedrijven gedaan voordat Apple er aan begon.....)

Daarnaast; Ja, OLED gaat er mischien ook nog wel komen in verlichting. En als dat gebeurt dan zal Lumileds dat ook aan Philips verkopen en kan Philips er dus ook geld mee verdienen....

Ja, natuurlijk gaan er ook chinezen komen met dit soort producten. Maar nu niet en dus gaat Philips er nu rijk van worden. En over een paar jaar doen ze weer wat anders, wat de chinezen nog niet aan het doen zijn en worden ze daar rijk van. Bottom line is: Chinezen maken NU LED lampen dus daar is geen geld meer in te verdienen. Nu niet en in de voorzienbare toekomst niet.
Er gaan geen Chinezen komen, ze zijn al gekomen. RGB-lampen te besturen vanaf je smartphone via een app d.m.v. Bluetooth:

http://nl.aliexpress.com/...-iPhone-6/1955642925.html

Was de eerste hit van mijn zoekopdracht trouwens.

OLED zal komen, alleen zal Lumileds tegen die tijd net zoveel marge willen maken t.o.v. Philips als t.o.v. andere afnemers. Maar dat is het beste scenario: Dikke kans dat ze direct met Philips gaan concurreren, want dat doen hun concurrenten ook.

Succes met concurreren.
Tja met de verkoop is philips dus gewoon een dozenschuiver geworden. Ze produceren niet zelf meer kopen componenten in, zetten het in elkaar en hebben een product.

Nadeel is wel dat de zelfstandige tak nu aan iedereen kan gaan leveren. De nieuwste technieken worden ook meteen aan de concurrentie ter beschikking gesteld. De nieuwe eigenaren moeten hun investering immers terugverdienen dus dat is nu verkoop aan iedereen.

Tja Philips, ooit een kennis bedrijf en goed voorbeeld voor innovatie in Nederland. Nu tja wat moet je er van maken, het is triest te zien dat het bedrijf keer op keer gesloopt wordt en men denkt dat het beter is. Schijnbaar leren ze daar aan de top toch niet.
Nee het moet nu zeker de medische tak worden, tja wat een succes.
Philips verliest hiermee weer fundamentele kennis.
Inderdaad. En daarmee ook kansen.
Kijk hoe Samsung het speelt: ze hebben nog de kerntechnologieen in bezit zoals van lcd- en oledschermen, en ook van chips. Al die primeurs stoppen ze eerst in eigen producten, waardoor die een leidende voorsprong krijgen op concurrenten. Daarnaast kunnen ze de onderdelen ook nog eens verkopen aan andere vette klanten zoals Apple. Allemaal win-win. Maar nee, de aandeelhouders van Philips willen vooral op korte termijn geen kosten zien, en vooral cashen. Erg jammer.
Eens maar vanuit een nostalgisch oogpunt bekeken vind ik dat wel jammer. Maar het draait natuurlijk om de pegels.
Losse 10 watt rgb-led-chips haal je voor een paar euro per stuk uit China. Philips zal ze in aantallen van honderdduizenden stuks nog veel goedkoper kunnen inkopen. Een 9 watt Philips Hue rgb-lamp ligt voor 60 euro in de winkel. Waar denk je dat de marge wordt gemaakt? Niet bij de componenten. Ik snap dus wel dat Philips de led-componentendivisie wil afstoten. Het is een commodity geworden en het geld wordt verdiend door toegevoegde waarde te bieden voor de consument. Philips doet dat door met bijvoorbeeld Hue een eenvoudig systeem aan te bieden waarmee iedereen thuis energiezuinige rgbw-verlichting kan installeren.
Die vergelijking is vals: Componenten worden verregaand geautomatiseerd geproduceerd en er hoeft geen uitgebreide service bij. De prijs per component zegt niets over de winstgevendheid per component, net als dat de prijs per eindprodukt niets zegt over de winstgevendheid van het eindprodukt.

Als ik een Arduino neem, wat leds erbij en wat draadjes en wat mosfets, dan kan ik op mijn zolderkamer mijn eigen kleurinstelbare ledverlichting in elkaar solderen. Op het moment dat ik iets op mijn zolderkamer in elkaar kan solderen, betekent dat, dat het voor bedrijven erg makkelijk is om die markt te betreden. Je kunt veel concurrentie verwachten met een mogelijk onbeperkt aantal spelers. Als Philips zijn toekomst hier in ziet, dan getuigt dat van veel kortetermijndenken.

De Arduino, leds, draadjes en mosfets kan ik niet op mijn zolderkamer maken. Het bouwen daarvan vereist nog enige kunde. Er is een beperkte eindige hoeveelheid fabrieken van microcontrollers en leds en ik denk dat Atmel best tevreden zal zijn over de hoeveelheden microcontrollers die in Arduino's verdwijnen.
Dat is nogal makkelijk gezegd. Met alleen wat componenten bij elkaar assembleren maak je nog geen goed product. De sleutel tot succes (en winstgevendheid) zit 'm in de kwaliteit van het totaalpakket. Zie Apple die bijna 90 procent van de winst in de wereldwijde smartphonemarkt binnenhengelt met telefoons waar mensen bereid zijn om fors meer geld voor te betalen. In het geval van Hue moet Philips ervoor zorgen dat hun lampen een betere gebruikservaring en een superieur ecosysteem (via ondersteuning in o.a. apps en domoticasoftware) bieden ten opzichte van de goedkope kloonmeuk uit China. Doe je dat goed dan zijn er veel hogere marges mogelijk dan wanneer je je moet mengen in een race to the bottom en een commodity produceert waarmee je je moeilijk kunt onderscheiden van andere fabrikanten.
Daar ben ik het mee eens. Ik beweer ook geenzins dat ik op mijn zolderkamer een net zo afgerond produkt kan maken als een Philips in de winkel zou leggen. Het argument is enkel dat het erg makkelijk is om je in de markt te begeven en dat er daarmee veel concurrentie te verwachten valt. Je zult dan boven de rest moeten uitsteken.

Wat betreft Apple, die kunnen geen enorme marges vragen omdat ze toevallig een gebruikersinterface goed hebben ontworpen. Het gaat dieper. Apple heeft juist speciaal voor de iPhone de processorfabrikant P.A. Semi overgenomen. Juist het feit dat Apple een chip has die alle smartphonefuncties in zich had, maakte het voor Nokia veel lastiger om met een goed antwoord te komen. Uiteraard is er zeker meer dan hardware, het draait bij Apple net zozeer om industriŽle vormgeving en software, maar het hebben van de juiste binnenshuis ontwikkelde hardware in de telefoon is wel degelijk een belangrijk ingrediŽnt in het recept.
Het is nog steeds een mooi merk, en ze maken nog steeds mooie dingen. Ook met verlichting maar niet noodzakelijkerwijs met de productie daarvan.
Het is dan ook geen elektronicafabrikant meer maar een bank met holdings en rechten in diverse bedrijven.
Een beetje zoals IBM.
Hopen dat ze aan R&D blijven doen anders kunnen ze alleen nog maar bedrijven opkopen om hun patentportfolio op peil te houden.
Philips heeft Lumileds in 2005 anders zelf ook ingelijfd (47% voor 950 mln. dollar). Wat ze doen nu is best slim: Verder gaan zodra iets teveel een commodity wordt (en de marges dus ster onder druk komen)
Philips maakte idd goed audio spul vroeger. Heb nog een Pjhilips CD160 uit 1985 meen ik die prima werkt. Van een Yamaha mini set uit 2012 is de CD speler nu al overleden. (Moet wel crap zijn want in al die jaren heb ik eigenlijk nooit een CD (ROM) speler gehad die overleed).
Tjonge, altijd die reacties van "Jammer, zo blijft er weinig van Philips over"
wat een onzin. dit is hoe Philips werkt en waarom Philips nog steeds een groot internationaal goed lopend en innoverend bedrijf is. Het is altijd al een patenten fabriek geweest. Een product ontdekken, uitwerken, op de markt zetten en dan dat verkopen als zelfstandige onderneming. En daar zijn geweldige bedrijven uitgekomen waarvan Philips de grondlegger is en waar ze zelfs vaak nog een minderheidsbelang hebben. Laten we trots zijn op Philips en dat ze het telkens weer flikken om onderdelen voor goed geld te verkopen. En in deze mondiale wereld waar de chinezen de markt verpesten door extreem lage lonen, toch nog het hoofd boven water kunnen houden.
Ze houden het hoofd niet boven water, in plaats van te zwemmen verlaten ze als bange hazen het speelveld. Voor wat ze verkopen komt niets terug. Als ze straks verlichting verkocht hebben blijft alleen gezondsheidszorg over en de eerste scheurtjes daarin zijn ook al zichtbaar.
Ik ben niet trots op een bedrijf dat "kotst" op lage marge producten. Die fabrieken, de werknemers, de producten en een gewone winst zijn evengoed iets om trots op te zijn.

Bovendien het "Een product ontdekken, uitwerken, op de markt zetten en dan dat verkopen als zelfstandige onderneming." zoals jij zegt is pas ontstaan na operatie centurion, eind jaren tachtig, begin jaren negentig. Toen het nog wel een groot bedrijf wat met heel veel verschillende producten en innovatieve uitvindingen. En bijvoorbeeld een NAT lab waar aan onderzoek werd gedaan voor algemeen nut. Heel bewonderenswaardig en het leverde geld op. Geen Apple-marges maar gewoon geld. Maar dat vinden de bestuurders en de aandeelhouders niet goed genoeg en dat vinden veel mensen jammer.
Dat klopt, maar ik denk dat de basis nu te smal is geworden om nu nog nieuwe bedrijven uit Philips te laten voortkomen.
Nou daar ben ik bepaald niet trots op. Om maar even een voorbeeld te noemen: de industria in Emmen (onderdeel van Philips) was jarenlang een goedlopend bedrijf en Philips zag dat, hebben het overgenomen en nu word de boel al weer (nog geen 5 jaar later) dichtgegooid. Een onderdeel goed verkopen en daarbij ook nog het personeel van werk kunnen voorzien vind ik nog wat anders maar zoals het nu lijkt gaan er dus weer heel wat afdelingen dicht en belanden er mensen op straat. Nou daar moet je trots op zijn...

Philips is van een bedrijf wat innoveert en uitvind naar een bedrijf gegaan wat alleen maar winst wil maken (desnoods over andersmans lijk). Ze kopen bedrijven op om ze na een paar jaar weer dicht te gooien (zijn genoeg voorbeelden van te vinden) en de productie naar lagere lonen landen te verhuizen.
Toch wel opmerkelijk: Philips zegt zich te willen concentreren op twee markten, gezondheid en licht, en doet dan 80 % van zijn aandelen in de LED divisie, wat dus licht is, van de hand.
Dit lijkt meer op de aandeelhouders flink laten cashen, en daarmee de top van het bedrijf weer flinke bonussen laten ppstrijken.
Nee Philips verkoopt de led-componentendivisie de oplossingen die gemaakt kunnen worden daarmee houden ze wel in eigen huis. Wat mij betreft een slimme zet, LED productie word net zoals consumentenelektronica een race to the bottom. Niet dat er geen geld valt te verdienen maar je zal op grote schaal en zo goedkoop mogelijk moeten produceren. Iets wat niet goed bij Philips past. Wat ze wel blijven doen is oplossingen met LED (en verlichting) blijven ontwikkelen, toegevoegde waarde creŽren.

Philips houd nu twee divisies over die hoogwaardige oplossingen op medische en verlichtingsgebied bieden. Prima strategie lijkt mij. Ja, Philips heeft hoogtijdagen gekend in de consumentenelektronica maar kijk naar een Sony (wat qua consumentenelektronica vergelijkbaar was), daar gaat het ook niet denderend.
LED productie word net zoals consumentenelektronica een race to the bottom
Die OLED-televisies van LG, die voor 8000 euro in de winkel liggen.... race to bottom?

Het wrange is dat er heel goed een Philipslogo op had kunnen staan, als een stelletje uilskuikens op het Philips-hoofdkantoor niet zo dom was geweest om het belang in LG Philips Displays te verkopen, waarmee de fundamentele kennis verloren ging. |:(

Uiteindelijk wordt alles een race to bottom als je de fundamentele kennis niet hebt en de concurrentie erop neerkomt wie tegen de laagste marge een paneel of een led, of wat dan ook, in een plastic omhulsel kan stoppen.
OLED Is nieuwe technologie, maar vertel mij eens welke fabrikant veel geld verdient met de productie van LED schermen? Het is allemaal massaproductie geworden tegen lage prijzen. Zelfs Sony kan dat amper bijbenen, waarom zou Philips dat dan wel willen?
Onder meer Samsung. Omdat ze verticaal geÔntegreerd zijn, want paneel en alle chips van de onboard-computer maken ze zelf, en omdat ze genoeg in onderzoek stoppen om voor te blijven op de concurrentie. Omdat ze het kostengebouw volledig in eigen hand hebben, en omdat ze de betere televisie maken, kunnen ze er een goede boterham aan verdienen.

Meer in het algemeen: Kijk naar de bedrijven die verticaal geÔntegreerd zijn: Samsung, LG, Panasonic... die weten zich te handhaven. Dat het ook deze bedrijven zijn die het OLED-water betreden hebben, zij het niet allemaal met evenveel succes, berust naar mijn mening dan ook niet op toeval.

Kijk naar de bedrijven die panelen bij derden inkopen, die in een plastic omhulsel stoppen en er wat software bijdoen... bijvoorbeeld Philips, Sony, JVC, ... die stoppen er wel mee. En dat is dan ook geen toeval.

Ik kan daarmee ook verklaren waarom Philips zich in het beeldbuistijdperk wel kon handhaven: Men was de onbetwiste koning op het gebied van vacuŁmbuistechnologie en produceerde dusdanig goede PAL-tuners, dat de hele industrie ze gebruikte. Zelfs op TV-kaarten voor PC's zaten Philips-tuners. Men had de kennis in huis en dat leidde tot de beste televisies die er te koop waren en consumenten graag wilden hebben.
Dat het niet denderend gaat bij die divisies komt door hun eigen beslissingen. Als je blijft uitgaan van: wij hebben een naam en mensen kopen toch wel ondanks de kwaliteit, dan ga je op een bepaald moment op je platte gezicht.

Philips heeft altijd nog een naam gehad juist vanwege zijn componenten, zelfs toen hun eigen electronica bijna uit elkaar viel als je het de winkel uit droeg. Al hun componenten werden echter wel gebruikt in alle high-end electronica. Dan lijkt het mij juist slim om de componenten voor 1 van je belangrijkste divisies in eigen hand te houden.
Philips houd nu twee divisies over die hoogwaardige oplossingen op medische en verlichtingsgebied bieden. Prima strategie lijkt mij.
Giganten zoals Samsung hebben aangekondigd zich op die hoogwaardige medische oplossingen te gaan richten. Philips zal zijn voorsprong dus hoogstens nog enkele jaren behouden. Maar zodra de Chinese en Indiase bedrijven met goedkopere gelijkwaardige producten de markt opkomen over wat? 5-10 jaar? Zal het gewoon einde oefening zijn. Tenminste, als het huidige kleine Philips niet al eerder door de Chinese overheid als belangrijk gezien zal worden voor technologietransfer. Schaal geeft je ook bescherming. Maar zoals al door velen opgemerkt is het de directie en aandeelhouders enkel te doen om het snelle geld. Landsbelang of het belang van de werknemers doet hen weinig.

Goede strategie? Als een klein groepje mensen snel geld wil verdienen wel.

[Reactie gewijzigd door EektheMan op 31 maart 2015 11:31]

In tegenstelling tot de reacties hierboven vind ik niet dat Philips afbrokkelt. Ze kijken in deze periode, waar elektronica fabrikanten het zwaar hebben, goed waar hun kansen liggen. Ik denk dat ze zonder het verkopen van onder andere de TV-tak en dit deel van de lightning het niet gehaald hadden.
Ze kijken amper waar hun kansen liggen en vrijwel alleen naar waar ze het (potentieel) zwaar krijgen, dat stoten ze af. Nieuwe kansen grijpen ze amper. Ze zetten alles op de medische tak, maar het is nog maar de vraag of dat zo slim is.

Als ze echt nieuwe kansen hadden gegrepen dan hadden we wel meer van ze gezien dan een Senseo.

Bovendien doen al die reorganisaties Philips en hun imago ook geen goed. Elke keer is het de laatste reorganisatie zegt de top, maar dat hebben ze ook al zo vaak gezegd. Ik zou wel eens willen zien hoeveel geld ze kwijt zijn geraakt aan reorganisatie kosten.

Ze stoten dus alleen maar dingen af en er komt niks/amper wat voor in de plaats. Ik zie niet in hoe je dat geen afbrokkelen kan noemen. Misschien is het essentieel zoals je zegt in de laatste zin van jouw stuk, maar dan nog is het afbrokkelen.
> Philips verkoopt meerderheidsbelang in led-componententak
> Philips heeft eerder al aangegeven dat het zich wil concentreren op twee markten: gezondheid en licht.

Iets rijmt er niet in dit verhaal. Volgens mij produceren LED's licht namelijk. Wellicht wordt er bedoeld dat ze licht oplossing willen blijven bieden.
In het gebied van buitenverlichting is Philips een zeer grote speler. Als je de huidige armaturen bekijkt bestaan deze uit diverse onderdelen waar de LED's slechts een onderdeel van het armatuur is. In grote lijnen moet je denken aan:
- Behuizing
- Driver
- LED's
- eventueel een dimmer

Philips verkoopt hier dus slechts een onderdeel van het armatuur. maar levert nog wel de complete armaturen. Voor de eindgebruiker verandert er dus in eerste instantie weinig.

Door deze keuze kan Philips een stuk creatiever om gaan met de LED's die toegepast worden in de armaturen (bijv LED's van een andere leverancier) om zo mee te kunnen met de concurrentie.
Philips vreet zichzelf langzaam op, alles voor de"quick buck" om de aandeelhouders blij te houden.
Ondertussen is er bar weinig, zeg maar helemaal niets meer over van het qualiteits merk Philips.
Medical is nog het enige wat over is, licht hebben nu met deze zet deftig de nek omgedraait.
Volgens mij was het nog geen jaar geleden dat Philips zei zich vol te willen gaan inzetten op led verlichting. De basis van dit alles verkopen lijkt niet echt te stroken met deze strategie...
Philips had tot nu toe de fijnste LED lampen die ik op de markt ken. Ben benieuwd of dat zo gaat blijven in de toekomst.
Tja, vroeger was het nog een topmerk maar nu is Philips echt troep aan het worden.

Hun tv's (TP vision nu) zijn om te janken... Ook al zijn ze niet van Philips heleboel mensen zullen ze toch associŽren omdat ze gewoonweg niet weten dat het niet meer van Philips afkomt.
Ja want in LED's zit geen toekomst :?
Ja in LED zit zeker toekomst daarom blijven ze het ook ontwikkelen, alleen het maken ervan waar de minste marges op zitten stoten ze af.

Der zit bij philips veel meer onder water waar de meesten niet van weten, en ze hebben in veel markten gewoon nog een hand in de ontwikkeling. Voor de productie hetgeen waar nu veel goedkopere bedrijven uit china over komen laat men het aan iemand anders over. Er zitten nog een heleboel ontwikkelingen in de pijplijding.

Maar tegenwoordig is het lastig als de grotere oosterse bedrijven tegen dumpprijen hun producten op de markt kunnen brengen om winstgevend te kunnen zijn. Kijk maar naar de andere o zo grote bedrijven van vroeger die zijn allemaal opgegaan in andere bedrijven waar je de merknaam niet eens meer tegen komt.

en natuurlijk zijn er in het verleden ook genoeg fouten gemaakt waarvan je nu denkt : das jammer. Maar achteruit kijken is altijd makkelijk.
Er schuilt een groot gevaar in die tactiek. IP wordt niet gerespecteerd in Azie zoals in het Westen en die mensen die daar de machines bedienen bouwen echt wel expertise op. Binnenkort kunnen ze zich volledig losscheuren van hun moederbedrijf.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True