Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 21 reacties

Gartner trekt uit de stijgende mobiliteitsbudgetten van veel middelgrote en grote Europese bedrijven de conclusie dat mobiel werken gemeengoed wordt. De vraag is niet meer of er getelewerkt moet worden, maar hoe dat het beste wordt bereikt.

De tijd van experimenteren is voorbij, en de meeste bedrijven zien blijkbaar meer voor- dan nadelen in het voorzien van hun medewerkers van smartphones, laptops en toegang tot het bedrijfsnetwerk, schrijft Silicon.com. Het meest genoemde voordeel is toegenomen arbeidsproductiviteit, gevolgd door verbeterde communicatie.

laptopper op toilet De vraag voor het bedrijfsleven is dan ook geworden hoe mobiel werken het beste in de it-structuur kan worden geïntegreerd. Met name de kwestie hoe dit voor de lange termijn kan worden gerealiseerd en beveiligingsvraagstukken worden belangrijk gevonden.

Bij het merendeel van de door Gartner ondervraagde bedrijven blijft het mobiliteitsbudget voor het komende jaar op peil of neemt dit met tussen de vijf en de tien procent toe. Het analistenbureau ziet echter ook uitschieters; sommige bedrijven doen er de komende jaren ieder jaar een flinke schep van tot twintig procent bij.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (21)

Dit is echt een mooie ontwikkeling. Gezien steeds meer werk achter de computer gebeurt kunnen mensen op deze manier meer thuis werken en dus minder reistijd, minder vervuiling, minder files.

Het is natuurlijk nog wel van belang denk ik dat je af en toe op de werkvloer komt voor de gezelligheid en direct overleg (videovergaderingen enzo zijn naar mijn mening ook maar niks).

Maar stel dat je 2 van de 5 werkdagen thuis zult werken, lijkt me wel fijn, rustig, ook handiger met kinderen en zo zijn er zat voordelen!
De vraag voor het bedrijfsleven is dan ook geworden hoe mobiel werken het beste in de it-structuur kan worden geïntegreerd. Met name de kwestie hoe dit voor de lange termijn kan worden gerealiseerd en beveiligingsvraagstukken worden belangrijk gevonden
Als je ziet hoe mooi TS werkt op Windows Server 2008, met gateway mogelijkheden etc. hoe makkelijk je tegenwoordig hypervisor gebruikt om je serverpark te virtualiseren en hoe Cisco ASA, MS ISA, McAfee IntruShield en andere oplossingen steeds stabieler en vooral makkelijker werken, en daarbij bedankt dat steeds meer mobile werkers willen werken vanaf hun eigen device, die ze zelf dus willen beheren (lees vern3#ken), zit er voor de security admin niets anders op dan zijn security zone te reduceren tot één centralised supercenter subnet, met TS, OWA en andere access mogelijkheden.
Maar "inside data stays inside data" en komt simpelweg niet meer naar buiten.
E-Mails met gecontroleerde bijlagen uitgezonderd ;)

Een New Style DMZ: Het maakt niet langer onderscheid tussen intranet en internet, het wantrouwt, monitort en filtert alles wat buiten zijn eigen subnet valt.
En tussen de servers binnen het subnet kan alles vrij easy gecontroleerd en gefilterd worden.

Dat lijkt allemaal heel erg dramatisch, maar ik omarm het juist.
Ik ben voor een volledig inzichtelijk netwerk en kon dat met een internationaal WAN nooit 100% garanderen. Nu hoef ik nog maar één subnet dicht te timmeren en ik ben klaar ;)
Nu hoef ik nog maar één subnet dicht te timmeren en ik ben klaar ;)
je bent toch hopelijk op de hoogte van de 'default to deny' policy die zo'n beetje holy writ is voor security mensen.

dus dichttimmeren? als het goed is heb je alleen geslecteerde zaken opengezet.
Nu hoef ik nog maar één subnet dicht te timmeren en ik ben klaar ;)
Er zitten veel fijnmazigere technieken aan te komen, dan alleen een subnetje dicht timmeren.
Dan heb ik het over wirerate encryptie van ethernet frames op laag 2.
Helaas bestaat er bij veel traditionele managers (de door velen gehate "babyboomers" }> ) nog altijd veel weerstand.

Zij zijn immers opgegroeid met veel toezicht en controle op de medewerkers. Nu dreigen zij in hun ogen de grip te verliezen op de organisatie - medewerkers zijn er veel vaker niet.

Het laatste restje toegevoegde waarde (in hun ogen dan! :) ) van deze dinosaurussen lijkt nu ook nog te verdwijnen.

Juist de organisatorische inpassing van al deze nieuwe techniek en mogelijkheden zijn van belang. Het maken van een beleid en een aantal strategische keuzes is van groot belang voor het slagen van al deze mobiliteit binnen een organisatie.
Helaas zijn het niet -alleen- de babyboomers die zulke control freaks zijn. Er zijn ook nog managers van een jongere generatie die zweren bij een 9-5 mentaliteit.. waarbij 10 minuten te laat gestraft wordt en langer doorwerken vanzelfsprekend is.

Naar mijn mening zijn de flexibele managers die middelen als "thuiswerken" toepassen meer succesvol. Het gaat er namelijk niet om of iemand er van 9 tot 5 is om te werken.. maar of hij af krijgt waarvoor hij die 9 tot 5 is ingehuurd. Dat wordt nog wel eens over het hoofd gezien.

Thuiswerken is dus een goede manier waarbij uit onderzoek (stond eerder ook op Tweakers, ik geloof in een onderzoek van Ernst&Young) blijkt dat men zelfs thuis nog net iets langer doorwerkt. Maar omdat je als werkgever toch je contactpunten wil houden met je werknemers denk ik dat je de werknemers hooguit 2 dagen in de week moet laten thuiswerken anders komt er gegarandeerd miscommunicatie.
Toen ik de las was mijn eerste gedachte 'goed nieuws'. Mijn tweede gedachte ging echter meer de kant van de individualisering uit. Door het thuis werken word het menselijk contact weer wat minder. Vanaf huis: shoppen, communiceren, ontspannen, werken. We hoeven straks nergens meer voor de deur uit. Ik denk dat op deze manier veel belangrijke eigenschappen niet ontwikkeld worden. Zoals hoe om te gaan met mensen die je niet liggen? Hoe je uberhaubt met vreemden om moet gaan. Dit gaat er allemaal uit. Maarja, je kan je natuurlijk of weer afvragen of deze eigenschappen wel zo belangrijk zijn als je niet meer het huis uit hoeft.
Blijft lastig, dat laat op de avond filosoferen.
Toen ik de las was mijn eerste gedachte 'goed nieuws'. Mijn tweede gedachte ging echter meer de kant van de individualisering uit. Door het thuis werken word het menselijk contact weer wat minder.
En dat is natuurlijk vanuit het individu gezien niet helemaal wenselijk (hoewel er vast mensen zijn die er anders over denken). Maar vanuit de werkgever kan ik me goed voorstellen dat het stukken lastiger wordt om mensen bij projecten te betrekken. Overleg via videoconferencing kan leuk zijn, maar het zal nooit helemaal het menselijk contact kunnen vervangen.

Voor het standaard productiewerk lijkt me dit prima te doen, werk waarbij je niet direct collega's nodig hebt. Maar verder lijkt me dit niet iets dat echt volledig ingezet kan worden in een bedrijfsomgeving.
Deze ontwikkeling is natuurlijk mooi, de mogelijkheid bestaat en moet imho gebruikt worden als het mogelijk is, maar kan niet ten koste gaan van andere zaken.
Chauffeurs werken van oudsher al mobiel, terwijl telewerkers juist vaak thuisblijven en dus juist niet mobiel zijn. Tijd om de terminologie eens onder de loep te nemen.
De correcte term was vroeger thuiswerken maar nu (wat vroeger de toekomst was) weten we wel beter en is inmiddels bekend dat, waar thuis gewerkt kan worden ook overal en in alle richtingen bewegend gewerkt kan worden.
Zie fotovoorbeeld van iemand die er in pauzes bij werkt. In dit geval zonder mobiel te zijn, het gaat hier dus om een (pauze)plekwerker.
Inmiddels is er veel verwarring over hoe de (al dan niet mobiele) plekwerkers die een mobiel huis hebben, aangeduid moeten worden.

[Reactie gewijzigd door fevenhuis op 25 maart 2008 22:59]

Toch denk ik aan de context dat het meer gaat over dat mensen de mogelijkheid hebben om mobiel te werken als ze op reis zijn of bij een klant zijn. Dus meer in de richting van de Blackberry, EDGE kaarten voor in de laptop, Wifi internet tegoed, en andere fancy gadgets waarmee je contact kan leggen met je bedrijf. In plaats van het thuis werken.
hmm misschien is een nieuwe woord veel geschikter: mobiwerken?
het woord 'tele' is natuurlijk ook een beetje oud.. Met tele wordt gewoon op afstand bedoeld. Met mobiel ook. Maar ok, als ik thuis werk ben ik een beetje mobiel (tot het bereik van mijn wifi)
Mobiel is niet per sé op afstand. Je kan ook mobiel rondlopen in de gangen op je werk en je ding doen, de mensen gaan je gewoon vreemd bekijken.
ik werk nooit meer op kantoor, reis veel, verhuis veel, ben kraker enzo.
ik vind voor mij de juiste term, nomaadwerker. :+
Ik merkte het vandaag ook. Een hoop mensen op kantoor die hadden gehoord van de file's en daardoor 's-ochtends 2 uur thuis hebben gewerkt alvorens de auto te pakken en zo de file ontweken.

Natuurlijk ontbreken er nog een hoop dingen thuis (contact met collega's bij de koffie/lunch die belangrijk is om ze vervolgens makkelijk met een vraag lastig te kunnen vallen etc) maar als aanvulling is het zeker prima.
Inmiddels zou dat contact via videobeeldverbinding (ja ook in HD) kunnen,
waar vroeger de technologie gewoonweg nog niet afdoende was.
hmm...een slechte zaak. Voorheen had je duidelijk onderscheid tussen werken (op het werk) en vrijetijd (niet op het werk).

Nu kun je in je vrijetijd ('s avonds thuis, onderweg in de trein) ook werken.

Ik ben dan bang dat werkgevers ook gaan verwachten, dat omdat je mobiel kunt werken, ook MEER gaat werken, want anders zouden ze de mobiele diensten (laptops, blackberries, mobieltjes, auto's etc van de zaak) niet aanbieden!
Het is niet meer de bedoeling dat je in de trein naar je werk een boekje gaat lezen en een kop koffie drinkt; WERKEN zul je!
EDIT: bedoelt voor hing

Werken in de trein, zit we degelijk voordelen aan, in de trein zitten is in principe verloren tijd, je zou kunnen werken. Dat wil ook zeggen (daarin ben ik 't met je eens) dat je dus eerder je werk "af" hebt, en dus ook eerder naar huis kan. Dan hou je dus meer tijd over voor jezelf (en zou je dus dat boekje kunnen lezen.)

Ik ben het ermee eens dat je ook je werk naast je neer moet kunnen leggen, niet persee na 5pm ofzo, maar het hebben van de laptop/phone van de zaak die altijd maar blijven drammen dat er nieuwe email/SMS is etc. draagt niet echt bij aan een gebalanceerd werk/familie leven, jammer is dat.

Hypocriet als ik ben, ik werk normaal over. |:(

[Reactie gewijzigd door rbs760 op 26 maart 2008 17:38]

Wat gaan sommige ontwikkelingen toch tergend langzaam, meestal die waarbij mensen in beweging moeten komen door iets anders te gaan doen (in dit geval telewerken). De gesignaleerde doorbraak wordt een handje geholpen door het redelijk grote aantal ZZP´ers (zelfstandigen zonder personeel, iedereen is z'n eigen werkgever) dat in deze economisch goede jaren (is ge)start. Als een inhuurder werk verzet wil hebben tegen een leuke prijs moet dat niet afhangen van een logge ICT-structuur.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True