SAP spiegelt zich aan YouTube

Hasso Plattner, voorzitter van de raad van bestuur van SAP, heeft op de Software 2007-conferentie gezegd dat grote bedrijven niet altijd heel complexe structuren moeten herbergen, daarbij verwijzend naar de eenvoud van Google en YouTube.

SAP zal zijn werkwijze in de toekomst gaan aanpassen om meer kleine bedrijven aan te trekken en zal daarvoor onder andere nieuwe software in de strijd gooien. In maart kondigde het bedrijf nog aan dat de programmatuur met codenaam A1S - tot op dat moment officieel onaangekondigd - uitgesteld moest worden. Hoewel drieduizend ontwikkelaars al drie jaar aan de software werken, bleek uit tests met klanten dat het programma nog niet klaar was om op de markt gezet te worden. Plattner droomt echter van een situatie waarbij alle codeproblemen en hulpmiddeltjes verborgen blijven voor de klant, maar waarbij de software als een dienst geleverd wordt: het zogenaamde 'Software as a Service'-concept. Vooral voor kleine bedrijven, die geen budget beschikbaar hebben om complexe softwareomgevingen te beheren, zou deze benadering essentieel zijn.

Zo ver is men bij SAP echter nog niet. Het 'light'-pakket zal over circa 2500 features beschikken, die daarentegen wel via eenvoudige en duidelijke menu's toegankelijk gemaakt moeten worden. Bovendien zullen de interfaces opengezet worden zodat third-party ontwikkelaars hun eigen oplossingen in het SAP-pakket kunnen pluggen. Toch heeft het bedrijf inspiratie gehaald bij YouTube. In plaats van eindeloos databases te doorbladeren op zoek naar informatie over een bepaalde taak, zullen korte video's gepubliceerd worden die demonstreren hoe die taak uitgevoerd kan worden. Plattner stond zelf mee aan de wieg van SAP en stelt nu dat de software veel te lang ontwikkeld is met het oog op grote bedrijven, daarbij het MKB negerend. Met de toenemende populariteit en beschikbaarheid van business intelligence-programma's, voelt SAP de hete adem van de concurrentie dan ook in zijn nek.

Reacties (14)

[elmuerte]

Oh de ironie...
SAP die met KISS komt.

[Renegade]

Ja inderdaad, de ironie van bedrijven die een pakket kopen en vervolgens het ideaal hebben dat daarmee alles simpel is. Alle bedrijfsprocessen moeten worden afgebeeld, certificeringen die meespelen en noem het allemaal maar op.

Alles wat zich in een groot bedrijf afspeelt is (laten we wel wezen, kleine bedrijven gebruiken vaak geen SAP/Oracle/etc) is al complex genoeg. Vervolgens zeggen dat het programma simpel moet zijn maar wel alles moet kunnen weergeven wat ook in het bedrijf plaatsvind is imo niet heel erg realistisch.

[PHiXioN]

De functionaliteit hoeft niet simpel te zijn, als de techniek maar geen complexiteit <b>toevoegt</b>, iets dat wel het geval is met SAP R/3 enzovoorts.

[SlimNewRatSkin]

Everything should be made as simple as possible, but not simpler. ~Albert Einstein

... but not more complicated as well. ~SlimNewRatSkin

[Bosmonster]

SAP, het schoolvoorbeeld van logheid, komt erachter dat er meer is dan een megagroot, inflexibel stuk software.

Wow, de wonderen zijn de wereld nog niet uit, dalijk wordt Microsoft nog non-profit!

[Verwijderd]

Hmm waarom niet,
KISS is ideaal voor MKB, als je daardoor als bedrijf marktaandeel kan pakken op een door jou gewenst segment zou je gek zijn als je het niet doet.

[Jogai]

Hmm, ze gaan met microsoft de strijd aan om het mkb...
nieuws: Microsoft stopt business intelligence in Office
Het MKB gebruikt al office, dus de stap naar BI van microsoft is niet erg groot, itt SAP.

[Verwijderd]

SAP is zo'n stuk software waarbij je de naam overal ziet opduiken maar het zelf nooit tegenkomt. Het enige wat ik erover lees is negatief en een aantal van mijn chefs zijn al uit desinteresse voor SAP opgestapt op het moment dat het management het over SAP ging hebben (en ik heb het nog steeds niet gezien).

[PcDealer]

SAP heeft toch Business One voor MKB? Erg lang nadat Exact al software had voor deze sector, maar toch. Gaan ze dan nu pas de hete adem voelen?

[Rowdy.nl]

Business One is een x aantal jaar geleden over gekocht van een bedrijfje in Israel. (hoofdontwikkeling van SB1 zit nog steeds in Israel) Dus ze realiseerden zich het al lang, maar het begint nu een betere vorm aan te nemen. De support wordt steeds beter, de partner programma's en AddOns worden steeds beter.

Tegenwoordig verruilen steeds meer Exact klanten hun systemen voor SAP Business One... SAP is goed bezig, ze zijn al een eind maar ze hebben tegelijkertijd nog een eindje te gaan...

[coldasice]

Zullen ze toch een andere prijsstructuur moeten beginnen....

begin je als klein bedrijfje met het bekijken van PP (Production Planning)...blijkt niet volledig aan te sluiten...moet stukje CRM bij....o ja...nog Warehouse management / Material Management erbij...daarna nog een peleton adviseurs om het zooitje in te regelen en nog wat cursussen voor de mensen die er mee moeten gaan werken....

een ton om het te krijgen en dan nog tien duizende euros om het te onderhouden...als ik een MKB had was ik er niet eens aan begonnen. Gelukkig hebben we hier een NL bedrijf gevonden waarmee we voor een tiende van de prijs maatwerk krijgen.

[Renegade]

Een ton om te beginnen? Valt wel mee naar mijn mening. Als je wilt beginnnen met bijvoorbeeld CRM, dan neem je simpelweg CRM on Demand. Ben je voor €75,- per user al klaar. Het aanpassen naar je eigen processen zul je altijd hebben, dat is onafhankelijk van SAP/Siebel/Oracle of welke oplossing je ook zult nemen. Hetzelfde gaat op voor de cursussen.

[Titulanix]

Hoewel drieduizend ontwikkelaars al drie jaar aan de software werken

en

Het 'light'-pakket zal over circa 2500 features beschikken

Mag ik daaruit concluderen dat ze gemiddeld iets meer dan 3 manjaar nodig hebben gehad voor 1 feature? Die dan nog niet eens goed genoeg is voor productiedoeleinden?

Dat is meer dan bedroevend slecht, eerder schokkend. Geen wonder dat ze jaloers zijn op andere bedrijven die met ontwikkelteams van 10 man wel een product kunnen maken, al is het dan maar een video jukebox.

Ik vraag me af hoe het ontwikkelprogramma is georganiseerd. Vermoedelijk 500 man in Duitsland en 2500 in India. Ik maak me steeds minder zorgen over outsourcing.

[Sap]

Wat doe ik?