ATi gaat op zoek naar grote aankoop

ATI Technologies is zich aan het voorbereiden op een grote overname, zo schrijft X-bit Labs. Het Canadese bedrijf heeft op dit moment 620 miljoen dollar in kas en heeft aangegeven dit - gedeeltelijk - te willen besteden aan de overname van een bedrijf dat zich bezighoudt met de productie en ontwikkeling van consumentenelektronica en gerelateerde producten. De laatste grote overname van ATi was in 2000, toen chipontwikkelaar ArtX voor 400 miljoen dollar in het bezit kwam van het bedrijf. Volgens ATi is consumentenelektronica een interessante groeimarkt, en is het daarom juist dat een overnamepartner in die richting gezocht wordt. Het zoeken naar een passend bedrijf voor een bijbehorende prijs is echter geen gemakkelijk proces: "It’s not so much a financial question as it is an alignment question from my standpoint. If you find the right alignment and you have a common view of where you can go with this, the market in a sense will define the value," aldus ATi’s CEO en president David Orton.

Reacties (42)

[Anoniem: 82256]

Het overnemen van andere bedrijven is bijna altijd goed. Kijk maar naar Maxtor met de Atlas en de Fireball Serie, Nvidia met hun SLI en AMD (ben de naam vergeten van de processor fabriekant die ze kochten, was een koele naam volgens mij). Vaak zorgt het ook voor nieuw ontwikkelingen, het samenbrengen van de kennis van twee bedrijven om zo iets niets te verzinnen.

[NitroX infinity]

nVidia's Scalable Link Interface my ass!
nVidia had zelf ook zo'n technologie kunnen uitvinden, dat ze het niet hoefden te doen na de overname van 3dfx was enkel een klein bijkomend voordeel.

nVidia kocht 3dfx op uit financieel oogpunt omdat ze geen 4 miljard wilden betalen wegens patentschending, terwijl ze het bedrijf voor slechts 400 miljoen konden overkopen.

Als het echt uit technologisch oogpunt was geweest dan had nVidia al veel meer technieken van 3dfx gebruikt zoals GigaPixel's Rasterizer.

[VHware]

NexGen was de naam van het bedrijf dat AMD destijds overnam

[Anoniem: 82256]

Dat was het ja ! en als me niet vergis was dat bedrijf ontzettend innoverend en heeft AMD er veel aan gehad ten tijde van de ontwikkelig van de Athlon.

[Mentalist]

Dat was het ja ! en als me niet vergis was dat bedrijf ontzettend innoverend en heeft AMD er veel aan gehad ten tijde van de ontwikkelig van de Athlon.

Ze kochten NexGen in de tijd van de Pentium 1. De AMD K6 is praktisch compleet NexGen, en een dom ontwerp was het niet, want de K6 (in verbeterde versies, dat wel) schaalde zo richting de 500Mhz. De Athlon heeft AMD weer wel "zelf" gemaakt, in hoeverre de NexGen mensjes daarvoor verantwoordelijk waren is mij niet bekend.

[LaMoS]

De originele Athlon (K7) was voor een groot deel ontworpen door ex-Alpha engineers.

[Dark_man]

Of bedoel je soms Alchemy?

[Anoniem: 10837]

Ik vrees dat de geschiedenis je tegenspreekt. Zo even uit mijn hoofd, 60% van de fusies/overnames mislukt volledig. 25% levert geen voor-, maar ook geen nadelen voor beide oorspronkelijke bedrijven op en slechts in 15% van de gevallen levert het samengaan voor beide bedrijven voordelen op.
(bron: Intermediair van een tijd geleden)

[the_stickie]

Ook niet vergeten dat een overname sowieso een mogelijke concurrent uitschakeled

[increddibelly]

vergeet niet dat aandeelhouders het niet fijn vinden als een bedrijf teveel in kas heeft: ze zijn bang dat de directie er met het geld vandoor gaat.

* 786562 increddibelly

[Karp]

Is matrox niet te koop?

[YakuzA]

ik denk dat ze juist wat meer in de breedte gaan zoeken om risico's te spreiden

[Luxx]

Inderdaad, het is veel waarschijnlijker dat ze een pda bouwer ofzo willen. Dat is een groeimarkt bij uitstek, en ze kunnen er toch een deel van hun eigen technieken in kwijt... Kortom, ideaal.

[Cyberdeck]

Laten ze het stokje overnemen van Sony Clie afdeling!! Niet dat de verkopen daar zo goed van liepen, maar die apparaten waren en zijn fantastisch. PalmOS heeft ook wel wat hulp nodig aangezien Palmone zo traag is met nieuwe technologien en Palmsource heeft een trekker nodig die om extra features vraagt.

[bogy]

ik dacht meteen aan siemens ...

die wilden toch iets wegdoen van hun mobile divisie? of waren dat maar geruchten?

[Dogmatix]

Nee, Siemens heeft alleen de naam veranderd van "Siemens Mobile" en "Siemens Networks" (2 divisies dus) naar 1 divisie genaamd "Siemens Communications" (om dat even recht te zetten) ze verkopen dus niks. [bron: club-siemens.net]

EDIT: Ik lees net dat Siemens grote problemen kent met verliezen in de mobiele sector , sorry.
Toch nog een kansje voor ATI

[Erycius]

Matrox zou ik niet echt klasseren onder "consumentenelectronica", ik denk dan vooral aan dingen als PDA's, draagbare DVD spelers, mobieltjes, ...

EDIT: wat Luxx zei dus

[martijnvanegdom]

Ze zoeken wel iets de consumenten electronica..

IK heb altijd het idee "SCHOENMAKER BLIJF BIJ JE LEEST". Wat het gevaar is van bedrijven die aankopen doen die niet direct in de buiness-core vallen is dat ze langzaam loger, trager en geldverslinderder worden

[Erycius]

Oh maar als je dat deftig aanpakt kan dat een verrijking zijn hoor. Kijk maar naar Dell, of HP... eerst verkochten ze enkel PC's, maar kijk es wat er nu in hun assortiment zit. Dat heeft ze heus geen windeieren gelegd, hoewel de winst daarop misschien niet direct is.

[Anoniem: 110977]

Dat zijn twee verschillende filosofien, de ene is het spreiden van risico het tweede is het specialiseren op 1 markt. Een goed voorbeeld is het V&D concern. Eerst alle vormen van detailhandel, V&D, Edah, Kijkshop, Luigi Licardi etc. etc. Als het in het ene segment slecht gaat, gaat het waarscdhijnlijk goed in het andere segment. Na de fusie met de Bijenkorf echter, is men een andere filosofie aangegaan wat resulteerde in een opslitsing waarbij de levensmiddelen handel in een aparte organisatie werd en verder ging onder de naam Laurus na de fusie met als ik me niet vergis Unigro. (Super de boer, Gebroeders de Jong etc.)

Aann de ene kant is het meer risico gevoelig maar op de juiste momenten in de conjunctuur kan men juist veel verder en beter versnellen omdat men de juiste expertise in huis heeft plus dat men een concurrent uit de markt heeft gehaald. Dat betaald zich ook uit door betere prijzen van toeleveranciers etc. etc.

Het is dus een keuze die het bedrijf moet maken. Beide hebben hun voordelen en hun nadelen.

Wat betreft de overname candidaat, het zal me niet verbazen als dit een van de betere ipod-cloners wordt.

[Anoniem: 75332]

Matrox richt zich meer op de zakelijke markt zoals medical solutions, en digital design. de consumentenmarkt van Matrox is minimaal. en idd wat Ati zoekt is wat Luxx al aangaf.

[ILT]

De algemeen directeur van Trust heeft slapeloze nachten, komt die klapper er dan toch aan?????

[arjankoole]

vergeet niet dat ATi destijds ook het bedrijf heeft overgenomen dat de 'Flipper' heeft gemaakt.

Flipper is de grafische (OpenGL) chip die in de Nintendo Gamecube zit, helemaal geen slechte grafische processor als ik naar de resultaten kijk. Het is wel weer jammer dat we weinig van die technology in de Grafische producten van ATi zien, voornamelijk op OpenGL ondersteuning (belangerijk voor FreeBSD en Linux ondersteuning) loopt ATi mijlen achter op concurent Nvidia, met de Flipper technology zou die achterstand behoorlijk verkleind worden, zo niet omgezet kunnen worden in een kleine voorsprong.

[schnumi]

Idd de Flipper chip van ArtX die in de Gamecube zit is tot hele leuke dingen in staat. Zeker als je de laatste games bekijkt zoals Metroid Prime 2 en Resident Evil 4.

[florizla]

Ati heeft ArtX vooral gekocht vanwege hun expertise op het gebied van zuinige chips.
En ATI heeft inderdaad een superieur (lager) stroomverbruik dan nVidia de laatste jaren!

[smartsys]

Kan het ook zijn dat ze meer zien in een Audio/Video producent als bijv. Denon.

Audio/Video apparatuur en PC's trekken steeds dichter naar elkaar toe en als ATI de mogelijkheid ziet een perfecte integratie te maken door bijv. een brute surround versterker te combineren met een HD-TV decoder, Harddisk/DVD recorder en (wireless) ethernet interface dan staat de Home Theather wereld op z'n kop.
ATI heeft de technische kennis om het computer gedeelte van zo'n apparaat te bouwen en Denon de kennis om een goed hifi apparaat te bouwen. Samen maakt zoiets een gigiantisch product.

[trogdor]

Mischien kunnen ze met het wisselgeld na de overname ook Commodore nog kopen?

[Anoniem: 116213]

http://Archos.com zou een goede koop zijn ter aanvulling van de consumentenelektronica.

[Anoniem: 135306]

Wat zouden ze voor Nintendo moeten betalen...is ook een leuke kandidaat

[schnumi]

hehe nou dan mogen ze wel wat meer uit de kas trekken.

Nintendo heeft destijds een bod van Microsoft van een paar miljard afgeslagen. Microsoft wou toen dat Nintendo voor hun een console ging maken en software ontwikkelen.

Maar Nintendo lachtte ze vierkant uit.

[arjankoole]

Nintendo heeft destijds een bod van Microsoft van een paar miljard afgeslagen. Microsoft wou toen dat Nintendo voor hun een console ging maken en software ontwikkelen.

nou had dat meer te maken dat Nintendo voor het grootste gedeelte, of volledig een privately owned company is, in handen van een Nazaat van de Japanner die het meer dan 100 jaar geleden begon. De big-boss had zoiets van "I don't need the money".

Nintendo is heel keen op een meer-partijen markt, daarom heeft 't in de tijd ook Sega geholpen uit het bijna faissement, vandaar dat je ook Sonic voor de Gamecube kreeg (wie had dat gedacht in de tijd van de console wars tussen de Genesis / Megadrive en de SNES / Super Famicom?). Nintendo ziet er niets in dat op een bepaald moment de markt gedomineerd wordt door Sony en Microsoft, en ze slagen nog altijd aardig in hun opzet.