Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie

Door , , 77 reacties
Bron: Het Parool, submitter: Dennis

IT-dienstverlener Getronics heeft een overnamebod van 338 miljoen euro gedaan op branchegenoot PinkRoccade, zo meldt Het Parool. Beide partijen verwachten met de fusie jaarlijks 35 tot 40 miljoen euro te kunnen besparen. In een gezamenlijke persverklaring lieten Getronics N.V. en PinkRoccade N.V. vanochtend weten dat zij de details van de overeenkomst zo spoedig mogelijk rond hopen te hebben. De twee bedrijven zijn samen goed voor een jaaromzet van rond de drie miljard euro en tellen meer dan 29.000 werknemers in dertig landen. Men hoopt door de krachten te bundelen een leidende positie in de Benelux, Groot-BrittanniŽ, Spanje en ItaliŽ te verwerven. Getronics biedt 6 eigen aandelen en 4,10 euro in contanten voor elk aandeel PinkRoccade.

Getronics + PinkRoccade logo's

Het bod ligt hiermee 35 procent boven de slotkoers van PinkRoccade van afgelopen vrijdag, die 10,25 euro bedroeg. Het aandeel PinkRoccade reageerde op de beurs meteen enthousiast op het nieuws met een koerswinst van 25 procent. De Nederlandse staat zal waarschijnlijk ook baat hebben bij de overname. De staat is namelijk nog steeds grootaandeelhouder met 25 procent belang in PinkRoccade, dat voorheen het Rijks Computer Centrum heette. Klaas Wagenaar, de huidige bestuursvoorzitter van Getronics, gaat de nieuwe onderneming leiden. Bestuursvoorzitter Henk Bosma van PinkRoccade wordt na de fusie commissaris. De definitieve overeenkomst moet aan het eind van dit jaar of in januari worden gesloten.

Moderatie-faq Wijzig weergave

Reacties (77)

Ik ben ook pinker, al eerder uit de tas groep afkomstig. Toen zijn we er ook niet beter van geworden, zal nu niet anders gaan. Bosma zal wel flink beter worden, evenals de rest van het hoogste kader en de mensen op de vloer, ach die zijn niet zoi belangrijk. Bosma ziet dit als een mooie stap op de weg naar het "Nationaal Kampioenschap"....
Zijn er nog Getronics-ers die iets kunnen zeggen over de arbeidsvoorwaarden aldaar? Zit er daar eerdaags nog groei in het salaris bv?
NEEN. Ik zit al bijna 3 jaar op hetzelfde niveau. En aub wel normale reactie. Mijn kennis is erg gegroeid en de klant is tevreden. Ik doe mijn werk echt goed, het is al vaker gebeurd dat men dat probeerde te ontkrachten. Mijn collegae klagen niet en geven zelfs complimenten. Maar salarisverhoging!?!? Hahahahaa is het antwoord.
Zoek je toch een andere baan? Heb ik ook gedaan. Ik zat ook al ongeveer drie jaar op hetzelfde niveau en kreeg hetzelfde te horen. Ergens anders (LCMG) kreeg ik wel een stuk meer betaald, dus keuze snel gemaakt. Manager niet blij, want goede kracht weg. Jammer, maar helaas, meneer de manager, daar had je eerder aan moeten denken.
Hier ook een oud TASser...
Je wil niet weten hoe TAS met onze beoordelingen heeft geknoeit toendertijd tijdens de overname naar Pink...
Heb ik anders bijzonder veel profijt van gehad... }>
Ik betwijfel sterk of die bezuiniging gehaald word.

Bij twee kleine bedrijven kun je bij een fusie besparen door de voordelen van schaalvergroting.

Maar bij twee bedrijven die al groot zijn, heb je die besparing al gehad, en levert een fusie niets op.
Dat zag je ook duidelijk bij HP en Compaq.
Stond Getronics niet een jaar geleden op het randje van faillissement? Dat ze zo'n overname nu weer kunnen doen vind ik wel knap. Ook het feit dat ze als puur Nederlandse groep mondiaal gezien weer een treedje hoger komen is natuurlijk ook goed.

Zelf heb ik weinig met Getronics te maken gehad, ik heb echter wel het idee dat het een van de minst aantrekkelijke IT bedrijven is om voor te werken. (vandaar dat er nu weer geld is voor een overname..)
Je wordt nooit extra belast.
Wordt je wel dit is nl. het progressieve belasting tarief. Zodra je meer gaat verdienen doordat je harder werkt of een zwaardere functie krijgt gaat over alle wat je meer verdiend een steeds hoger belastings-% gelden. Als je dus een premie krijgt van je baas voor extra verdienste of uitmuntende prestatie of om zelf het initiatief te nemen een andere baan te zoeken gaat dit dus al gauw tegen 45% of 52% afdracht aan de overheid. M.a.w. extra presteren in Nederland betekend met name de overheid spekken die hiermee mensen onderhoud die niet kunnen/willen werken. Als dus een cursusje bedrijfseconomie.
Dat is dus niet extra belast!

In Nederland is gekozen voor een progressief stelsel met als reden de zwaartse schouders dragen het meest. Ik heb dan ook geen medelijden met iemand in het 52% tarief. Die 52% is ook maar voor het laatste stukje dus ...

Ik zou zelf graag in dat tarief zitten ;)

Wanneer je niet wil bijdragen aan het sociale zekerheidsstelsel in Nederland dan heb je de optie om te emigreren.

Hard werken wordt wel beloond dmv een groeter huis, auto etc. Heb je wel eens gekeken waar een bijstandsmoeder met 2 kleine kinderen van moet rond komen.

Ik verdien niet slecht wil gewoon bedrage aan ons zekerheidsstelsel. Amerikaanse toestanden wil ik niet hebben. Armoede veroorzaakt namelijk criminaliteit en ik wil m'n auto graag voor de deur zien staan ipv binnengreden bij een juwelier ofzo.

Eigenlijk is dit wel geheel off topic! :?
Even voor de volledigheid het complete persbericht zoals die vanochtend om 07:30 is uitgegeven:
This is a joint press release of Getronics NV and PinkRoccade NV. Not for release, publication or distribution, in whole or in part, in or into the United States, Canada, Australia or Japan. This announcement and related materials do not constitute an offer for ordinary shares in PinkRoccade NV, but are an announcement that the expectation is justified that agreement on an offer may be reached in due course as set out in this press release

Getronics and PinkRoccade combining into leading Dutch based international ICT Services Company

Enhancing solutions offering and strengthening of key market positions in The Netherlands and United Kingdom

Recommended intended public offer by Getronics for all of the outstanding shares of PinkRoccade, listed on Euronext Amsterdam
Intended Offer will consist of an exchange offer of 6 Getronics shares and EUR 4.10 in cash per ordinary PinkRoccade share, valuing the outstanding share capital of PinkRoccade at EUR 338 million, representing a premium of 35% over the closing price of PinkRoccade on 29 October 2004
Combination will have a leading presence in the ICT services markets in the Benelux, the United Kingdom, Spain and Italy, complemented by its key presence in the US and relevant presence in other continents with annual revenues in excess of EUR 3 billion and a combined workforce of more than 29,000 staff operating in 30 countries
Synergy potential has been identified, including a more compelling proposition for clients, valuable cross selling opportunities, and annualised cost savings amounting to EUR 35 to 40 million. It is expected that half of these savings will contribute to the consolidated operating income in 2005. One-off costs of realising savings estimated at EUR 35 to 45 million are likely be incurred in the first year of the combination
The combination will supporty reaching the target of 5% EBITAE margin in 2005 and is expected to be slightly accretive to earnings per share (EPS) in 2005
Management Board of the combination will be chaired by Klaas Wagenaar, existing Chairman and CEO of Getronics. Aart Klompe will be proposed for election to the Management Board of the combination
Supervisory Board of the combination will be chaired by Marinus Minderhoud, existing Chairman of the Supervisory Board of Getronics. Henk Bosma, currently CEO of PinkRoccade, will be proposed to be appointed a member of the Supervisory Board of the combination. All present members of the PinkRoccade Supervisory Board will be invited for appointment as member to the Supervisory Board of the combination
Peter van den Heuvel will join the Management Board of the Dutch operations
It is envisaged that the integration of management teams of the combination in the Netherlands and the UK will result in equal representation of Getronics and PinkRoccade
Parties will take further steps, including confirmatory due diligence, in the coming weeks to reach definitive agreement on the intended public offer. Following definitive agreement being reached, the offer is expected to be made in December 2004/January 2005. Closing of the proposed offer is expected for 2005 Q1
The Netherlands Authority for the Financial Markets (Autoriteit FinanciŽle Markten), Euronext Amsterdam NV, the Social Economic Council (Sociaal Economische Raad), and the relevant trade unions have been informed of the intended offer. The respective Central Works Councils have been asked for their advice
Amsterdam and Zoetermeer - Getronics NV ("Getronics") and PinkRoccade NV ("PinkRoccade") jointly announce that the expectation is justified that agreement can be reached on a combination of their businesses resulting in the creation of a leading international ICT Services Company. The envisaged transaction would be structured as a recommended public offer by Getronics for all of the outstanding shares of PinkRoccade, listed on Euronext Amsterdam. The intended offer will consist of an exchange offer of 6 Getronics shares and EUR 4.10 in cash per ordinary PinkRoccade share. The combination will have a leading presence in the ICT services markets in the Benelux, the United Kingdom, Spain and Italy, complemented by its key presence in the US and relevant presence in other continents. The combination will have annual revenues in excess of EUR 3 billion and a combined workforce of more than 29,000 staff operating in 30 countries.

Business Rationale
Getronics' primary strategy is to establish a strong and balanced presence in all of the major ICT spending markets of Continental Europe, having an important position in the leading UK and US markets complemented by a relevant presence in other key markets and continents. This international presence enables Getronics to provide comprehensive ICT support services, including outsourcing, for its international client base. PinkRoccade's strategy to become National Champion will be realized more quickly and will build on the present quality of its products and solutions offerings. The combination creates an organisation in Europe with an enhanced solutions offering and a leading presence in the ICT services markets in the Benelux and the United Kingdom, coupled with the existing strong positions in Spain and Italy and the relevant presence in Central and Eastern Europe, complemented by its key presence in the US.

Highlights of the results of the combination of Getronics and PinkRoccade include:

Creating an international organisation with an end-to-end solutions offering and annual revenues in excess of EUR 3 billion
A combined workforce of more than 29,000 staff operating in 30 countries
The combination will be in a better position to compete for international outsourcing deals
Number 1 overall market position in the Netherlands, with reinforced presence across verticals, in particular the public sector, finance, and industry, both in infrastructure (data centre) and applications management
Increased market presence in the UK and footholds in most of the European ICT markets; the combination will have a leading market position in Europe
A strengthened solutions portfolio available to an extended client base with limited overlap across all verticals, offering valuable opportunities for cross-selling " Improved financial position, through a stronger recurring revenue base in excess of 60% of total revenues, and further margin potential from enhanced solutions portfolio and cost savings
Combination offers compelling proposition to stakeholders
Clients
For clients the combination offers a compelling broader solutions offering portfolio and international coverage with a stronger and solid ICT partner. Clients will continue to benefit from the high quality of solutions and services and obtain increased efficiency from the larger scale and complementary strengths of the combination:


Network and desktop management

Application integration and management

Data centre and outsourcing services
Shareholders
Shareholders stand to benefit from the growth and leadership opportunity the combination provides within the attractive managed ICT solutions & services sector. The combination offers improved and sustained earnings. In addition, the combination will have a larger market capitalisation with more liquidity of its shares.

Employees and management
Employees and management will benefit from the long-term continuity and the broader career opportunities that the combination provides.

Alliance partners
Alliance partners will have access to a larger volume and range of business from a leading supplier of managed services.

Synergies
The combination will provide a more compelling proposition for clients with a strengthened portfolio of relevant solutions, such as Network and Desktop Outsourcing Services, application management & services and data centre and outsourcing services, built upon the complementary nature of Getronics' and PinkRoccade's solutions offering. The solutions portfolio of the combination will be available to its extended, client base - which is complementary and has limited overlap - and offers valuable opportunities for cross-selling. Getronics and PinkRoccade have identified and evaluated a number of areas for potential cost synergies amounting to EUR 35 to 40 million per annum. It is expected that half of these synergies will contribute to the consolidated operating income in 2005 and that the benefits will be achieved in full in the second year of the combination. The cost savings are expected to result from:

Alignment of the combination's solutions portfolio and productivity gains in the Netherlands and the UK

Headcount reduction representing approximately 4% of the combination's headcount in the Netherlands and the UK, including elimination of duplicate overhead and head office costs

Scale effect of data centre and procurement
The one-off costs of realising these cost savings are estimated at EUR 35 to 45 million and are likely to be incurred in the first year of the combination.
Governance
The Management Boards and Supervisory Boards of PinkRoccade and Getronics fully support and will recommend the intended offer to their respective shareholders.

The Management Board of the combination will be chaired by Klaas Wagenaar, CEO of Getronics. Aart Klompe will join the Management Board of the combination. The Supervisory Board of the combination will be chaired by Rinus Minderhoud. Henk Bosma, currently CEO of PinkRoccade, will be proposed to be appointed a member of the Supervisory Board of Getronics upon consummation of the transaction. All present members of the PinkRoccade Supervisory Board will be invited for appointment as members of the Supervisory Board of the combination. Peter van den Heuvel will join the Management Board of the Dutch operations. It is envisaged that the integration of management teams of the combination in the Netherlands and the UK will result in equal representation of Getronics and PinkRoccade.

A project-team responsible for a swift and smooth integration of the two businesses will be created consisting of senior management of both PinkRoccade and Getronics, chaired by the CEO of Getronics and supported by Henk Bosma.

CEO Comments
Klaas Wagenaar, CEO of Getronics comments: "The acquisition of PinkRoccade provides Getronics with an enhancement of its solutions offering and a strengthening of key market positions in the Netherlands and the United Kingdom, where we are doubling our presence. This provides critical mass, which is essential in offering our clients effective support and gives us the capacity and flexibility in continuing to win major new clients. Large customers are increasingly seeking international providers that offer quality ICT solutions and services at low costs. Such ICT companies must therefore have scale, international reach and a distinct market proposition. PinkRoccade and Getronics are leading companies in their home markets and aspire to defend and extend their market positions. The combination of PinkRoccade and Getronics position both companies to fulfil their ambitions whilst creating shareholder value. We are pleased and proud to welcome the PinkRoccade staff. PinkRoccade is widely recognized for its competence and innovative use of technology, which will be of enormous value to our expanded client base, not least in the public sector."

Henk Bosma, CEO of PinkRoccade comments: "Getronics offers us the opportunity to accelerate our aim to become the Dutch national champion and on top of this we will get access to the international network, client base, strategic alliances and the global Network and Desktop Outsourcing Services position of Getronics. We are very pleased to contribute our strengths in amongst others application services and data centre competence. As a result the combination will be able to provide a more compelling value proposition to our customers. The international network of Getronics, combining both companies' activities in the Netherlands and UK, and the combined strong recurring revenue base, will allow PinkRoccade, contrary to other alternatives which have been proposed, to accelerate its long-term strategic goals compared to a stand-alone situation."

Financial Terms of the Proposed Offer
The envisaged transaction is intended to be concluded through a recommended public offer by Getronics for all of the outstanding ordinary shares of PinkRoccade. The offer will consist of a combination of newly issued Getronics shares and a cash amount for each ordinary share PinkRoccade, as follows:


An exchange of 6 newly issued Getronics ordinary shares; and

EUR 4.10 in cash,

per PinkRoccade ordinary share

Based on the closing share price of Getronics on Friday 29 October, 2004 on Euronext Amsterdam, the offer values each ordinary share of PinkRoccade at EUR 13.82, representing a premium of 47% over the average closing price of PinkRoccade on Euronext Amsterdam over the last three months.

The intended offer values 100% of the outstanding share capital of PinkRoccade at EUR 338 million.

Application will be made for listing of the ordinary shares in Getronics offered to PinkRoccade shareholders as part of the offer on Euronext Amsterdam and these shares will rank pari passu with the existing Getronics ordinary shares. Getronics' intention is to seek to acquire 100% control of PinkRoccade by way of the offer and a subsequent legal merger. This legal merger would be pursued after settlement of the offer or alternatively a post-settlement squeeze out could be followed. The Company will seek a de-listing of PinkRoccade shares from Euronext as soon as practically possible.

In order to fund the cash element of the intended offer and to continue to be able to grow the business, including through acquisitions, Getronics has obtained commitments from its banks to increase its existing credit facilities for acquisitions, working capital, and general purposes with EUR 125 million.

The actual making of the intended public offer is subject to, inter alia, reaching definitive agreement on the intended offer, final confirmatory due diligence, obtaining advice from PinkRoccade and Getronics' respective Central Works Councils, relevant consents and regulatory approvals, including from the Dutch competition authorities, agreeing final financing documentation, and other, customary conditions.

The honouring of the intended offer, when made, will be subject to an 80% acceptance level, and other, customary conditions.

During the offer period, extraordinary general meetings of shareholders of PinkRoccade and Getronics will be held.

Indicative Timetable
Parties will take further steps, including confirmatory due diligence, in the coming weeks to reach definitive agreement on the intended public offer.

December/January
Start of offer period and publication of offer document

January
Extraordinary General Meetings of shareholders of Getronics and PinkRoccade

2005 Q1
Closing of the proposed offer

The Netherlands Authority for the Financial Markets (Autoriteit FinanciŽle Markten), Euronext Amsterdam NV, and the Social Economic Council (Sociaal Economische Raad) have been informed of the intended offer. The respective Works Councils have been asked for their advice.

Getronics has engaged NIBCapital as its financial advisor and listing agent and Greenberg Traurig as its legal advisor. PinkRoccade has engaged ABN AMRO Bank as its financial advisor and Allen & Overy as its legal advisor.

This announcement is a public announcement as meant within Section 9b, paragraph 2 under a of the Dutch Securities Supervision Decree (Besluit toezicht effectenverkeer 1995).


Amsterdam, 1 November 2004


Zoetermeer, 1 November 2004
Dit is natuurlijk zwaar KUT nu kunnen we (ik ben pinker) binnenkort in een witte Astra Station gaan rijden met zo'n grote blauwe GayTroNiks stikker er op. :(
Anders dien je meteen je ontslag in, dan houd iemand die wel wil werken bij Getronics gewoon zijn baan.

Daarnaast rijden vooral service monteurs in die Astra's, jij wil een IT-er normaal gesproken niet in een auto hebben rijden die herkenbaar is. De rijstijl bij sommigen is dusdanig dat deze het bedrijf in diskrediet brengen. Je wil niet weten hoe vaak sommige bedrijven worden gebeld omdat een mede weggebruiker even zijn frustratie kwijt moet over een dienstauto.
Tsja, je wordt vaak zat door een Getronics auto ingehaald op niet zo'n nette manier. Die sticker achterop helpt je wel herinneren of zou het de ongewassen achterkant van een Seat zijn?

Maar nog meer mensen eruit en bij mij de vraag hoeveel de heren directeuren en commisarissen opstrijken met dit briljante plan.

Het leven van een ICT'er als speelbal van overname politiek gaat niet over rozen. Je zou bijna verwachten dat die (of liever gezegd wij) ook wel eens een keertje wilden staken om uiting te geven aan onze ontevredenheid. Die goeie ouwe tijd moet weer terug. Dat je je contract in de showrooms kon ondertekenen. Dat waren nog eens tijden!
Ik heb vorige week nog voor getronics gewerkt via het bedrijf waar ik stage loop, in principe moeten alleen de mensen die naar het veld worden gestuurd een stikker op de auto.. niemand wilt zo'n stikker omdat je auto zo vaak ingebroken word (waar de dief alleen kapotte harde schijven etc. zal vinden)
ben vanochtend nog bij Assen gesneden door zo'n zilveren station... :(
Zet voortaan gewoon een linkje neer, of schrijf een boek, maar zo'n giga lap tekst vind ik ook niks }:O

Want wat zou er met de lay-out gebeuren als ik of iemand anders je hele bericht hadden ge-quote :?
Vroeger bij TAS reden we tenminste nog in fijne dure auto's
tja.....
Bij Pink werd het toen al minder... hoefden iig geen 3 delig pak meer aan, dat was wel een verademing...
En wij hier als "Gaytronics" medewerkers met totaal geen secundaire arbeidsvoorwaarden zijn o zo blij dat er weer een partij personeel naar ons bedrijf getrokken wordt met betere arbeidsvoorwaarden (iets is altijd meer dan niets) :(
Onderhandel dan dat je tenminste hetzelfde of beter krijgt als je nieuwe collegae, deden wij bij TAS toen ook.
Dit is natuurlijk zwaar KUT nu kunnen we (ik ben pinker) binnenkort in een witte Astra Station gaan rijden met zo'n grote blauwe GayTroNiks stikker er op.
Rijden ze bij Pink niet in een roze Cadillac dan? :)

Maar even serieus, het is maar de vraag of de bij Getronics en PinkRoccade werkende ICT-ers van deze overname actie beter worden. Ik denk van niet.
Het gaat zoals altijd weer om het GELD.
De grootste graaiers aan de top komen er weer het best vanaf, die zorgen wel dat ze een vette afkoopsom krijgen dan wel een commisaris functie ergens krijgen.
Hopelijk steekt de overheid (NMA) een stokje voor deze overname.
...Hopelijk steekt de overheid (NMA) een stokje voor deze overname....

Die hebben het al goedgekeurd hoor....

PinkRoccade en Getronics vullen elkaar aan. We zijn niet de enige spelers in de markt.
Er gaan dus meer mensen ontslagen worden. De goeden worden weg gejaagd en de juniors mogen alles oplossen onder grote druk. Ik vind het een slechte zaak. Maar het is wel een normale gang van zaken. Als je ziet dat al de grote players belachelijk aan het recruiten zijn. Liever nu de markt aan het aantrekken is dan over 2 jaar wanneer de prijzen gestegen zullen zijn van werknemers. Ik vind het alleen jammer dat dit vaak ten koste gaat van de goede en serieuze werknemers. De eersteklas billenlikkers behouden hun baan maar weten na 1 jaar nog niets. Die serieuze junior die een trage start heeft wordt al dom beschouwd en mag veld ruimen. Getronics moet wel willen ze mee blijven doen, maar ik verwacht wel wat storm.
De goeden worden weg gejaagd en de juniors mogen alles oplossen onder grote druk.
Loze aanname...
Bosmonster, loze opmerking. Als je andere bulletins had gelezen dan had ook jij kunnen weten dat Getronics 400 man wilt ontslaan bovenop de 100 die al door PR zelf waren aangekondigd. Bovendien spreek ik uit ervaring. Er zijn veel goede mensen weg gejaagd en veel profiteurs zijn gebleven. Kennis en ambitie wordt niet op prijs gesteld!
Waarschijnlijk denk jij dat alle mabtenaren de hele dag alleen koffie drinken.
Bij de overheid wordt tegenwoordig heel wat gevraagd van de ict'er. Oke we hebben een 36-urige werkweek, maar dat is ook het enige voordeeltje die we hebben tov het bedrijfsleven.
Vele ex-ambtenaren die nu in het bedrijfsleven werken zeggen dat ze het daar een stuk relaxter hebben dan bij de overheid. Momenteel is men bij de overheid flink aan het korten op het personeel maar het werk blijft hetzelfde.

Of Getronics het een stuk beter doet dan Pink is discussie mogelijk. Als ik zie dat er bij Getronics mensen eruit moeten en bij Pink niet dan vraag ik me af wat beters is. Aandelen koersen zeggen niets over het bedrijf. Het geeft alleen aan wat de aandeelhouders voor rendement verwachten. Aandeelhouders kijken naar grote winstcijfers en niet naar continuÔteit.
Wat belangrijker is, is dat Getronics heel erg in de shit heeft gezeten door slecht management en men is ternauwernood aan de ondergang ontsnapt.

Heeft iemand eigenlijk enige idee waar Getronics dat geld voor de overname vandaan haalt?
Geef wel even aan over welk bedrijf je het hebt aub.

Uit je verhaal maak ik op dat jij bij Pink Roccade zit, dat op dit moment een zeer slechte periode kent. (kijk alleen maar naar de aandelenkoers)

Getronics doet het op het moment een stuk beter, waarbij de sfeer waarschijnlijk ook wat beter is.
Uiteindelijk ben je bij Pink Roccade een veredelde ambtenaar ;)

* 786562 TheGhostInc
Pink Roccade is een samenstelling van Pink Elephant en Roccade (RCC) als je van Pink af komt ben je Studentekoos en kom je van Roccade dan ben je ex-ambtenaar.

Jouw opmerking gaat dus niet helemaal op. Pinkers kunnen ook oud-Tassers zijn die over het algemeen technisch ingesteld. oud-Tassers kunnen ook weer afkomstig zijn van een andere aquissitie.
Aangezien PinkRoccade tegenwoordig een samenraapsel is van bedrijven hoef je absoluut geen ambtenaar te zijn als je daar werkt. Zelfs al zat je ooit bij het Roccade stukje, dan nog ben je lang niet altijd een ambtenaar.
Ikzelf zit nu een jaar of 7 bij PinkRoccade en ben nog nooit ambtenaar geweest. Ik ben begonnen bij L+T, toen Civility L+T toen Roccade Civility en uiteindelijk PinkRoccade. Volgens mij zijn alleen oud RCC en rekencentrum A'dam/R'dam mensen nog enigzins ambtenaar.
Het type aandeelhouder waar jij het over hebt zal in ieder geval nooit geld verdienen op de beurs! Er zijn toch wel degelijk heel veel aandeelhouders die kijken naar toekomstverwachting en niet alleen maar reageren op een berichtje over winst of verlies. Dat is echt iets van vroeger... De beurs is tegenwoordig (weer) vooral het domein van de serieuze, professionele handelaren; de huismoeders komen tijdens de volgende hype wel weer terug.

Dat Getronics mensen ontslaat, is ook niet per sť een slecht teken. Het bedrijf is de laatste 1 ŗ 2 jaar ontzettend gefocust geweest op kostenbesparing. Aangezien personeel de grootste kostenpost voor vrijwel ieder bedrijf is, gaat dat vaak gepaard met ťťn of meerdere ontslagrondes. Deze kostenbesparingen zijn absoluut noodzakelijk om te kunnen concurreren en simpelweg te overleven. Nog niet zo heel lang geleden stond Getronics nog op het randje van de afgrond! Bovendien worden ontslagrondes vaak al voor een deel opgevangen door natuurlijk verloop.

Ik denk dat Getronics hierin ook verder is dan Pink. Pink bevind zich nu in een vergelijkbare situatie als Getronics een paar jaar geleden. Getronics heeft de grootste problemen al opgelost en is zelfs al weer op het overnamepad. Getronics kan haar ervaringen mooi gebruiken om van Pink een gezond onderdeel van Getronics te maken en om zo samen een sterke West Europese speler te worden.

Getronics heeft overigens een krediet afgesloten bij de banken (ik geloof iets van 150 miljoen) om de overname deels te kunnen financieren. Daarbij heeft Getronics de laatste tijd in een razend tempo het grootste deel van haar schulden gesaneerd en waarschijnlijk dus ook al weer een soort overnamepotje gevormd.
Klopt helemaal, ik was een Tasser maar niet uit de PON actie, echt op eigen kracht daar gekomen. Ik denk overigens dat de meeste Tassers daar inmiddels al weg zijn hoor.
Of Getronics het een stuk beter doet dan Pink is discussie mogelijk.
Mijn ervaring: bij Pink lopen Prutsers rond, bij Getronics niet.
Meerdere opdrachten aan Pink gegeven, worden niet of slecht uitgevoerd, of er wordt niet over gecommuniceerd. Terwijl opdrachten die we aan Getronics gegeven hebben over het algemeen wel tot tevredenheid afgehandeld worden...
Ik hou mijn hart dus vast wat het nivo gaat worden na deze overname...
Nee hoor, helaas hier niet onderbouwd maar het klopt wel. Ik heb zelf voor Pink Roccade gewerkt en ik ben ook niet voor niets weggegaan. De goedkope kontkruipers blijven en de wat duurdere (lees efficientere en betere) worden eruitgesmeten of gaan uit zichzelf weg.
Het is wel jammer ja, dit nieuws komt net nadat er intern nog een ontslagronde gaat plaatsvinden. Lekker eerlijk ten opzichten van de Getronics mensen die eruit moeten.....
Er gaan dus meer mensen ontslagen worden. De goeden worden weg gejaagd en de juniors mogen alles oplossen onder grote druk. Ik vind het een slechte zaak. Maar het is wel een normale gang van zaken.
In de krant stond dat er rond de 1680 banen verloren gaan.
Ik hoorde net op het nieuws dat ze waren overgenomen en dat er ongeveer 400 arbeidsplaatsen verloren gaan :P. Er zouden geen gedwongen ontslagen vallen.
De staat is namelijk nog steeds grootaandeelhouder met 25 procent belang in PinkRoccade, dat voorheen het Rijks Computer Centrum heette.
Dan was dit ook wel te verwachten, de staat had toch nog niet zo lang geleden een miljoenen overeenkomst met getronics gesloten?
Hmm. Pink had ook een deal gesloten met de overheid dus ...

Ik weet niet of dit zo gunstig is voor de overheid en de rest van de klanten. Keuze wordt namelijk kleiner waardoor de prijs van het product makkelijker kan stijgen.

Daarnaast benk ik beniewd of medewerkers van Pink hierop zitten te wachten. Getronics is namelijk erg diep gevallen de afgelopen jaren.
Nee Pink Roccade is ooit ontstaan vanuit een overheids situatie.
In het verleden heb ik voor de TAS-groep gewerkt. Prima bedrijf. Maar ja, overgenomen door Pink Roccade omdat ze graag technisch personeel erbij wilde hebben. Daarna ging het slechter in de ICT en hop daar ging het technisch personeel van TAS.
Eens kijken of het loopvolk van Pink ook zo gelukkig is met deze overname? Geen gedwongen ontslagen. Nee ze vragen of de werknemer zelf ontslag wil nemen en dan vervolgens van de oprotpremie die je mee krijgt de helft moeten afstaan aan de belastingdienst omdat het extra wordt belast en je aan het einde van het jaar in de hoogste belastinggroep terecht komt. Succes..... :r
Je wordt extra belast omdat bij de berekening van je belastingafdracht je normale salaris wordt genomen. Wanneer je dan extra salaris etc. krijgt gaat daar een nieuwe berekening overheen.
Je wordt nooit extra belast.

Belasting wordt namelijk berekend over je jaar inkomen!!

Voor een Technische mag je best nog een keer een cursusje bedrijfseconomie volgen.

Sorry, maar dit was/is een open deur. En die Astra's hebben een grote achterklep. }>
*Zucht*

Nee, ik (een van het voetvolk van PinkRoccade) ben hier niet bijster gelukkig mee.

Ik heb het nu wel even gehad met reorganisaties. De loonbevriezingen, het "respecteren van het najaarsaccoord" (welk najaarsaccoord?), dubieuze leaseregelingen, de scherpe lijn tussen voetvolk en daarboven (salaris, bonusregelingen, leaseregeling). Enfin, dat is een andere discussie.

Ik maak mij nu eveneens zorgen over de "identiteit" van de PinkRoccade medewerker. Als gewezen Pink Elephant medewerker (and proud of it) stond ik volledig achter de ideologie van het bedrijf. Toen kwam de fusie / beursgang, en toen werd het "wij" gevoel een "zij" (lees: aandeelhouders) gevoel. Nu wordt het een "hun" gevoel (lees: het management). Waarin inderscheid zo'n grote player zich van een ander, zoals een Atos-Origin of Logica-CMG? Ik zou het werkelijk waar niet weten. Okay, L-CMG heeft duidelijk een andere dresscode.. maar verder?

Na deze onstuimige jaren voel ik mij alsof ik een pion ben in een ingewikkeld schaakspel en klaar sta om opgeofferd te worden, al tientallen zetten lang.

Maar goed, ik zal mijn zorgen uiten aan het middle-management, zoals het reglement het voorschrijft.
Mijn LCMG concullega's lopen hier anders wel over te klagen. Zal wel een verschil in regelingen zijn dan?
hey mistraller:
een auto onder m'n gat gekregen, en een laptop en telefoon,

dit zijngeen secundaire arbeidsvoorwarden hoor, heb je nodig om je werk te kunnen doen.

of wil je zelf een auto kopen en een lapto en een prepaid telefoon?
Auto)
Mijn werkgever had ook kunnen zeggen dat ik de wagen voornamelijk zakelijk mag gebruiken. Ik vind het netjes als mijn werkgever mijn auto europadekking qua verzekering geeft, mij de buitenlandse brandstof laat declareren, en niet eens vraagt hoeveel prive ik rijdt per jaar.
Er zijn tegenwoordig een boel bedrijven die nauwkeurig bijhouden wat een medewerker prive rijdt en bij overschrijding van limiet een extra kilometervergoeding eisen.
gsm) een tegoed van 100 euro per maand voor zakelijk EN prive vind ik behoorlijk netjes. Tegen "groot-inkopen" beltarieven, ik kom echt nooit aan dat maximum per maand. En ook bellen in het buitenland kan gewoon.
laptop) de meeste bedrijven zijn niet meer zo scheutig met het uitdelen van laptops. Vaak werd een pcprive daarvoor aangewezen, en anders kom je maar naar kantoor.

Ik hoop dat ik zo kan onderbouwen dat het meer dan bedrijfsmiddelen zijn, en dat de ICT hier normaal niet meer zo scheutig meer mee is. In 1999 kreeg je overal meer dan bij Getronics, maar veel mensen hebben alles moeten inleveren, zodat het nu nog niet eens zo slecht is bij Getronics. Ik zeg niet dat ik het altijd eens ben met hoe het "boven" mij gaat, maar ik heb leuk werk, en ben tevreden. Zeker in deze onzekere tijden. Ik heb me (afgezien van het moment dat de aandelen op 0,09 cent stonden :o) nooit onzeker gevoeld over het behoud van baan.
Ik verwacht dat die die 4% vooral het management zal raken. De werkvloer is al zodanig afgeschaafd dat personeelsverlies daar direct tot onderbezetting op declarabele opdrachten leidt.
Als medewerker van Pink kan ik dat laatste wel beamen. Bankzitters hebben we eigenlijk niet en de declarabiliteit is gewoon erg hoog. Ik kan me niet voorstellen dat men die 4% bij ons vandaan wil halen: dat kost ons gewoon opdrachten dan!

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.



Apple iOS 10 Google Pixel Apple iPhone 7 Sony PlayStation VR AMD Radeon RX 480 4GB Battlefield 1 Google Android Nougat Watch Dogs 2

© 1998 - 2016 de Persgroep Online Services B.V. Tweakers vormt samen met o.a. Autotrack en Carsom.nl de Persgroep Online Services B.V. Hosting door True