Microsoft-topvrouw: XBOX-divisie is niet te koop

De XBOX-divisie is niet te koop, zegt XBOX-topvrouw Asha Sharma in een interview. Er gingen de afgelopen maanden geruchten dat Microsoft misschien van zijn gamingdivisie af zou willen. Het citaat sluit niet uit dat Microsoft XBOX een zelfstandig bedrijf maakt.

Het gaat om de lange termijn, benadrukt Sharma in een interview met The New York Times. "We hebben een lange weg te gaan met Microsoft en we nemen een langetermijnperspectief", aldus Sharma. "We zullen er alles aan doen om het bedrijf klaar te stomen voor succes, en we zullen kijken naar de juiste partnerschappen, het juiste bedrijfsmodel en alles wat nodig is om dat te bereiken."

De woorden sluiten een verkoop van XBOX aan een ander bedrijf uit. Ze sluiten niet uit dat Microsoft van XBOX een zelfstandig bedrijf maakt dat met Microsoft blijft samenwerken. Daarover gaan ook al langer geruchten.

Sharma is sinds begin dit jaar topvrouw van de XBOX-divisie van Microsoft. Sinds deze zomer gaat de divisie door een reorganisatie en ontslagrondes vanwege de tegenvallende resultaten.

Wat is er aan de hand bij XBOX?

De geruchten over een overname of verzelfstandiging van XBOX komen niet uit de lucht vallen. Microsoft is bezig met een ingrijpende reorganisatie, waarbij veel mensen hun baan hebben verloren en studio's de deuren moesten sluiten. Microsoft heeft veel grote bedrijven overgenomen om van XBOX een groter succes te maken, waaronder Activision Blizzard enkele jaren geleden. Microsoft gokte daarbij op groot succes voor zijn abonnementsdienst Game Pass, maar dat succes bleef deels uit.

IKEA / XBOX

Door Arnoud Wokke

Redacteur Tweakers

01-10-2026 • 10:07

63

Reacties (63)

Sorteer op:

Weergave:

Volgens mij zegt ze dat helemaal niet?..

Kunnen mensen zich niet herinneren als er gevraagd werd of Xbox winstgevend was, dan zei Phil Spencer: “we zijn echt enorm blij en ook uitzonderlijk trots op de resultaten die Xbox behaalt, dankzij baanbrekende klassiekers zoals Halo, of wat te denken van GamePass die gewoon de beste waar voor je geld in de hele industrie heeft. Onze klanten kunnen op elk apparaat spelen en daarom zijn we zo tevreden met onze resultaten”

Jaren later blijkt dat ze helemaal geen winst maakten, en dat non-antwoorden zoals bij Phil alleen bedoeld waren om de waarheid te vertroebelen.

Als die mevrouw zegt: Xbox is niet te koop”, dat is hetzelfde als dat ik zeg: “mijn huis is niet te koop”. Terwijl ik het in november te koop zet. Ik spreek de waarheid immers is mijn huis momenteel niet te koop, dus mijn antwoord zegt helemaal niets over de intentie
Wat? Xbox is altijd winstgevend geweest, het probleem was dat de marges niet hoog genoeg zijn, wat Sharma ook al meermaals heeft gezegd.
Winst is een lastig begrip. Zeker in dit geval. Om een voorbeeld te noemen, de 70 miljard die Microsoft uitgegeven heeft voor de gaming Studios, zijn niet 1:1 doorgesluisd naar de boekhouding van Xbox. Maar de integratie kosten wel.

Microsoft verwacht van Xbox een bepaald rendement onder andere voor die investeringen. Je kan zeggen dat Xbox "winst" maakt, maar het is ver van datgene wat MS verwacht.

Of de investeringen in de studios op xbox moeten drukken is maar de vraag, omdat deze ook zonder xbox van waarde zijn voor Microsoft.

De vraag of xbox winstgevend is of was voor Microsoft, hangt af van het perspectief. Hoe gek het ook klinkt, beide is "waar". Waar iedereen het wel over eens is, is dat het ruim onvoldoende is.
Xbox heeft nog nooit winst gemaakt. Als jij voor 1000 euro iets koopt en dat maakt 100 euro omzet dan heb je geen 100 euro winst, je hebt gewoon 900 euro verlies.

“ Microsoft CEO Satya Nadella has confirmed what many suspected: Xbox has never turned a profit in its 25-year history. Speaking on the Hard Fork podcast from The New York Times, Nadella said Microsoft subsidized its gaming division year after year while the broader company's revenues masked the losses.“
Ik zie deze fout zo vaak voorbijkomen. Toch weer een poging doen:

Het juiste voorbeeld is dat je iets voor 1000 euro koopt, het een waarde heeft van bijvoorbeeld 1000 euro en je vervolgens daar een omzet mee maakt van 100 euro. Dan weet je niet wat je winst/verlies is, want je weet niet wat de kosten zijn over de termijn waar je de omzet in hebt gemaakt. Je kosten zijn niet gelijk aan 1000 euro, dat is een eenmalige uitgave vergelijken met periodieke opbrengsten. Als het zou gaan om een product, zeg een laptop, kun je nog pleiten voor het delen van de 1000 euro gedeeld door het aantal jaren afschrijving om de eenmalige uitgave weg te zetten als periodiek.

Maar het gaat hier om bedrijven, niet een appel op de markt.
Het gaat om je voorbeeld dat geen hout snijdt.
Nee, je verandert nu je voorbeeld. In de min staan heeft dan weer te maken met liquide middelen, ook weer iets anders dan iets kopen (bijvoorbeeld een Xbox met een bepaalde waarde, want ik kan hem ook weer verkopen) of periodiek kosten maken (bijvoorbeeld een abonnement op Gamepass).

Dus helaas, je voorbeeld is niet perfect. Je tweede voorbeeld ook niet.
Nergens ga ik in op wat Nadella zegt en is niet relevant voor mijn punt en staat daar ook los van. Het leidt af van wat ik je graag wil laten inzien; dat iets kopen of in de min staan niet hetzelfde is als verlies. Aangezien je waarde hecht aan de uitspraak van Nadella, is het wel goed om ook te begrijpen wat hij nou zegt en wat dit betekent.

Mijn punt is dat je voorbeeld niet klopt en dat ik hier vaker misvattingen van tegenkom. Ik probeer je dit vervolgens uit te leggen. Aangezien je er inhoudelijk niet meer op in lijkt te willen gaan en het persoonlijk maakt (mijn coping mechanisme(?) + willekeurig persoon op internet dus niet de waarheid), is dit waarschijnlijk een goed moment om dit gesprek te stoppen.

Jammer wel, je zou nog eens iets leren op Tweakers. ;)
Dat is het zelfde met Disney, die hebben met Disney plus tot voor kort ook geen winst gemaakt met het platform. Maar ze werden flink gefinacieerd door Disney zelf. Het is puur om marktaandeel te winnen en de verliezen voor lief te nemen zolang je maar groot wordt om uiteindelijk onmisbaar te worden of met een grote broekzak de concurrentie te overtreffen.

Dit deed Microsoft dus ook met Gamepass.
Ik denk dat de laatste tijd, het geknoei met de gamepass prijzen, xbox gaat nekken.

Ik denk dat ze veel ruiten hebben ingegooid
Business finance, en Corporate finance helemaal, is wel wat ingewikkelder dan dat.

Nadella slaat het plat, en dat perspectief geeft hem gelijk. Maar dat is niet de enige waarheid.

Als je er even induikt, zie je hoe complex het verhaal is.
Zelfde rekensommetjes kun je over AI ook maken, enige verschil is dat het nog niet 25 jaar draait. Tot nu toe is dat geen belemmering.
Voor zo'n mensen is er een groot verschil tussen "winst maken" en "genoeg winst maken".
Als ze niet elk jaar hun winst vergroten met 30%, dan zijn ze aan het "verliezen".
Gezien het feit dat er doorgaans een minteken voor hun winst stond zou 30% groei een zware tegenvaller zijn.
Als Nadella zegt dat Xbox verlies maakt en dat is gelogen, kan hij behoorlijk problemen krijgen. Je verzint maar wat omdat je kapitalisme stom vindt, maar "verlies maken" is voor een financieel iemand niet "eigenlijk wilde ik mijn winst met 30% verhogen". En misleiden van aandeelhouders gaat Nadella niet doen.
Yes, dat is zo gewoon bij dat soort bedrijven. Krijg je een meeting met het bericht dat het slecht gaat, dat ze gaan optimaliseren, etc. Wat blijkt we maken maar 11% winst in plaats van de gewenste 20 YoY growth targets.
Nagenoeg alles is te koop, in de zakenwereld al helemaal.
Maar niet voor elke prijs. Volgens mij zit Microsoft niet om cash verlegen. En wie zou de hoofdprijs voor Xbox willen (en kunnen) betalen als Microsoft er niet vanaf wil?
Als xbox sinds haar bestaan nog nooit een cent heeft opgeleverd, is het bedrijf geen cent waard. Dan kan echt iedereen het kopen.
Zo werkt het natuurlijk niet. Als 1 activiteit van een bedrijf miljarden oplevert, en een ander onderdeel miljarden verliest, dan kan het bedrijf als geheel verlieslijdend zijn maar toch miljarden waard zijn. Een koper kan immers reorganiseren, verlieslijdende activiteiten afstoten, en de winstgevende onderdelen overhouden.
Xbox bestaat alleen omdat het onderdeel is van Microsoft met oneindig diepe zakken.

[Reactie gewijzigd door Hulleman op 1 oktober 2026 13:39]

Ja dat klopt daarom kan xbox gewoon blijven bestaan omdat het toch geld krijgt van microsoft en ook om kiet te draaien.
Onder XBOX vallen ook de gamestudios die voor miljarden overgenomen zijn. Jij denkt dat die waardeloos zijn? Ik denk dat dat juist het meest waardevolle deel van het bedrijf is.
M$ niet, aandeelhouders zijn er maar al te happig op $$$. Dus bij de juiste prijs gaan topvrouw en Xbox eruit denk ik.
Als ze Xbox zouden verkopen dan is dat niet om er geld aan over te houden maar om de verliezen te knijpen.

En zo'n verkoop zal dan ook niet zijn als, we verkopen Xbox aan China of aan UAE. Maar het wordt zelfstandig en splitsen ze gewoon af met wat geschuif met aandelen.
Xbox moet de huidige situatie ook echt aangrijpen. Als er ooit een kans was dan is het nu wel. Sony heeft vrij veel last van de wet op de remmende voorsprong...
Volgens mij heeft Sony ten opzichte van Xbox al 25 jaar "last" van de remmende voorsprong.

Het lijkt ze weinig te deren.
In de praktijk is een reorganisatie als deze vaak een op maat naar een verkoop. De resultaten zijn ook niet om naar huis te schrijven. Dus ja, ik zou ook zeggen dat het niet te koop is, tot het juiste bod zich aandient.
We zullen er alles aan doen om het bedrijf klaar te stomen voor succes, en we zullen kijken naar de juiste partnerschappen, het juiste bedrijfsmodel en alles wat nodig is om dat te bereiken.
Een zin die ook zeg als ik twijfel over het voortbestaan en vertrouwen in bedrijven.
Gelukkig nemen ze na de ontslagrondes en herorganisaties bij XBOX wel de tijd voor dit soort promo 'fluff-piece' interviews..
Het is de New York Times.. Hoezo fluff piece?
Mwah, ik zie dat toch anders. Twee weken geleden ook al een flink stuk in de WSJ over alle plannen. Qua toon en inhoud praktisch identiek aan het artikel van de NYT. Ik heb er een wrang gevoel bij, gezien de schade die is aangericht. Er wordt duidelijk de moeite genomen om hier een logisch verhaal van te maken (waar ik zelf weinig van geloof, gezien MS na de X360 totaal niet meer lijkt te weten wat ze met hun console divisie willen doen, en in het grote plaatje een totaal onbelangrijke speler is op de balans).

Voor mij voelt het inmiddels als de zoveelste poging die men doet, en nu gooit men er een paar fraaie interviews bij online om het mandaat verder in te kleuren. Ik denk dat MS Google en Amazon achterna gaan en op termijn zich zullen loskoppelen van XBOX. MS heeft niet (meer) het DNA voor een product wat hardware en entertainment combineert.

Hoe dat in de toekomst gaat gebeuren, dat is vers twee.
Gelukkig nemen ze na de ontslagrondes en herorganisaties bij XBOX wel de tijd voor dit soort promo 'fluff-piece' interviews..
Het lijkt me dat je het interview niet gelezen hebt. Zoals altijd is Sharma klaarhelder en ontkent zij de problemen absoluut niet. Als je echt iets wilt weten over hoe het bij de Xbox divisie gaat is dit echt een aanrader. Daarna kan je je post hier even aanpassen.
Ik heb heb het weldegelijk gelezen. Net als het interview in de WSJ van twee weken geleden wat in andere woorden hetzelfde verhaal schetst. Beiden voldoen prima aan deze omschrijving:

"A fluff piece is a news story or article that has little or no serious news value, substance, or critical analysis."

Het is een oppervlakkig interview, gecombineerd met een beetje persoonlijke geschiedenis, waar verder amper kritiek (vanuit de interviewer) of goede vragen in terug te lezen is. Het is een verzameling quotes over zaken die we inmiddels allemaal al weten. Ongetwijfeld was er continue iemand van MS's communicatieafdeling bij aanwezig om het in goede banen te leiden.
De uitspraak dat Xbox niet te koop is, is logisch. Microsoft heeft tientallen miljarden geïnvesteerd in de game-industrie, waaronder de overname van Activision Blizzard, en zal die investering niet zomaar afschrijven. Tegelijkertijd laten de ontslagen en reorganisaties zien dat de huidige strategie niet heeft gebracht wat ervan werd verwacht. Game Pass groeide minder hard dan gehoopt en Xbox zoekt duidelijk naar een rendabeler model. De echte vraag is daarom niet of Xbox wordt verkocht, maar of Microsoft erin slaagt van Xbox weer een winstgevende groeimotor te maken. Dat wordt de komende jaren pas echt zichtbaar.
Ja dat klopt en of het nog rendabel en goed genoeg is om door te gaan met de xbox.

Ik zal snel niet een spelcomputer kopen maar als het er eentje word dan word het wel de playstation alleen al om de games die zij wel hebben en de xbox nog niet.
Dat is ieder voor zich natuurlijk. Ik heb juist een Xbox vanwege de Forza series.
Ze zitten alleen de komende jaren heel erg met hardwaretekorten. Hoeveel mensen abonneren op hun diensten hangt volledig samen met hoeveel Xboxen ze weten te verkopen, en ik schat dat dat zeker tot 2030 nog erg lastig word.

Dan kun je nog zulke goede games hebben, maar als jij geen 100 miljoen consoles kunt produceren dan gaat dat marktaandeel niet groeien.

Verder nog, cloud gaming lijkt nergens heen te gaan. Lijkt ook uit de groeifase te zijn. En de PC is eigenlijk van Valve, waarmee concurreren onmogelijk is gebleken omdat klanten niet bereid zijn hun game library over meerdere launchers te spreiden.

[Reactie gewijzigd door Wolfos op 1 oktober 2026 10:52]

Dat zal mede door de geheugen prijzen en de prijzen van de videokaarten best tegenvallen.

Ik ben wel eens benieuwd hoeveel je voor een console moet betalen.
Ik denk dat de waarde voor MS van Activision Blizzard los staat van het succes of falen van Xbox. MS kan Xbox afstoten, maar Activision Blizzard behouden.
Dus het staat te koop.
Voor de juiste prijs is altijd alles te koop. De meeste mensen zouden hun moeder verkopen voor de juiste prijs en als de koper beloofde om goed voor haar te zorgen.
Daar zou je ook heel cru op kunnen reageren "We willen je nieteens overkopen" ;)

Hopelijk zorgen ze er wel voor dat bij de release van de volgende xbox er ook daadwerkelijk release-kaskrakers zijn, dat viel bij de vorige volgensmij aardig tegen ?
Zou mij echt benieuwen. Volgens mij wordt er eigenlijk al sinds de lancering van de Xbox one geroepen dat Xbox nu echt moet gaan knallen met games, maar de laatste echte kaskrakers?

Zou als Xbox bezitter sinds de 360 er niet echt 1 kunnen noemen? Wellicht de eerste Gears of War die toen der tijd de echte wauw factor had?

Daarna is het vooral voortborduren op al bestaande franchises die over de tijd alleen maar minder zijn geworden

Maar uiteindelijk blijft het natuurlijk een smaakding, maar voor mij waren de first partys nooit echt de drijfveer om een Xbox te kopen. Dus zou mij echt verbazen als zij opeens bij de release met een must-have aan komen zetten voor een breed publiek. Los van het feit dat het volgens mij nog niet echt duidelijk is wat zij met het fenomeen 'exclusives' willlen doen

[Reactie gewijzigd door Mooraalkikker op 1 oktober 2026 10:23]

Dat is een kwestie van smaak, ik vind juist de Xbox titels veel boeiender dan al die meuk op de Playstation console....

Nintendo is weer een heel verhaal... Die zijn koning met franchises als Zelda en Pokémon.
Het is inderdaad een kwestie van smaak, maar naar mijn mening van de exclusieve in het PS4/Xboxone tijdperk wel echt in het voordeel van PS als je kijkt welke games het meeste aansloot bij het merendeel van de gamers.

Welke Xbox exclusieve games na Xbox 360 hebben je echt kunnen bekoren?
Daar zou je ook heel cru op kunnen reageren "We willen je nieteens overkopen" ;)
Als je als interviewer wilt dat je interview-tijd direct op is dan moet je inderdaad dat soort dingen gaan antwoorden.
Barbara Steisand Effect

Geen paniek, het is (nog) niet te koop

/Barbara Steisand Effect

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn