Overheid verbetert Rijks ICT Dashboard met meer info en betere toegankelijkheid

De Nederlandse Rijksoverheid heeft een nieuwe versie van het Rijks ICT Dashboard uitgebracht. Op dat platform staat voortaan meer informatie over ict-activiteiten van de overheid, zoals het gebruik van algoritmes. Ook is de toegankelijkheid verbeterd.

De overheid heeft het vernieuwde Rijks ICT Dashboard online staan. Het gaat om een verbetering van het oude, bestaande dashboard. In het Rijks ICT Dashboard worden ict-projecten van Nederlandse Rijks- en andere overheidsinstellingen bijgehouden. Zo is te zien wat het doel en de voortgang van het project zijn, maar interessanter zijn vooral de kosten, die bij veel projecten hoger uitvallen dan begroot.

In het nieuwe dashboard is over die bestaande ict-projecten geen extra informatie toegevoegd. Wel heeft de overheid veel andere informatie toegevoegd die gerelateerd is aan de projecten. Zo zijn er speciale secties geschreven over de digitaliseringsstrategie van de overheid en over het gebruik van algoritmes.

Ook is de portal toegankelijker gemaakt voor mensen met een beperking. De website zit nu op niveau AA van de Web Content Accessibility Guidelines 2.1. Daarvoor zijn er meer beschrijvingen toegevoegd aan de inhoud van de site, zodat schermlezers daar beter mee om kunnen gaan.

Het komende jaar wil de overheid de website 'volledig open source maken', al schrijft ze niet wat ze daarmee exact bedoelt. Verder moeten er later in het jaar ook secties komen waarbij Kamervragen en adviezen van het Adviescollege ICT-toetsing worden opgenomen in het dashboard.

Door Tijs Hofmans

Nieuwscoördinator

26-01-2024 • 08:19

20

Submitter: Saint2Saint

Reacties (20)

Sorteer op:

Weergave:

Toegang tot de website is misschien verbeterd, maar toegang tot informatie niet. Leuk al die grafiekjes en samenvattende nummertjes. Maar als je dan wilt gaat kijken naar de echte informatie van en over de projecten is het verschrikkelijk summier.
Neem bijvoorbeeld het meeste recent aangepaste project: https://www.rijksictdashb...f6-4f4c-8bf4-7ac0e95f6bcf
"Laatst gewijzigd op 25-01-2024", maar wat deze wijziging is is onbekend.
Wat dit project verder in houd, wie er bij betrokken is, etc. is ver te zoeken.

Verder leuk die grafieken, maar er is geen dril-down mogelijkheid. Wil je weten waar een ministerie mee bezig is kan je je helemaal rot zoeken.

Dus leuk voor de hoge WCAG score. Maar toegang tot informatie is slecht.
Toegang tot de website is misschien verbeterd, maar toegang tot informatie niet. Leuk al die grafiekjes en samenvattende nummertjes. Maar als je dan wilt gaat kijken naar de echte informatie van en over de projecten is het verschrikkelijk summier.
Neem bijvoorbeeld het meeste recent aangepaste project: https://www.rijksictdashb...f6-4f4c-8bf4-7ac0e95f6bcf
"Laatst gewijzigd op 25-01-2024", maar wat deze wijziging is is onbekend.
Wat dit project verder in houd, wie er bij betrokken is, etc. is ver te zoeken.
Rechtsboven heb je een 'Exporteer'-knop. Via die weg krijg je meer informatie over de activiteit in een gestructureerd formaat (Excel of ODS).

Deze activiteit specifiek lijkt mij summier omschreven. Een idee van wat het project moet inhouden wordt al wel gegeven door de genoemde maatschappelijke baten uit het programmaplan.
Verder leuk die grafieken, maar er is geen dril-down mogelijkheid. Wil je weten waar een ministerie mee bezig is kan je je helemaal rot zoeken.
Via deze pagina kan ik een ministerie kiezen en een overzicht krijgen van ICT-activiteiten in uitvoering.

De toegang tot de aanwezige informatie lijkt mij prima. Waar je een punt van kan maken is dat de aanwezige informatie te summier is. Dat hoeft niet aan de site te liggen (die prima meer informatie zou kunnen beheren en tonen), maar kan bijvoorbeeld ook een probleem zijn van ministeries die niet voldoende informatie aanleveren.

[Reactie gewijzigd door The Zep Man op 22 juli 2024 22:21]

Rechtsboven heb je een 'Exporteer'-knop. Via die weg krijg je meer informatie over de activiteit in een gestructureerd formaat (Excel of ODS).
Dat geeft niet meer informatie dan al op de pagina aanwezig is.

Ik vraag me ook af wat het datum formaat in die export is "45261" is gelijk aan "01-12-2023". Dagen sinds 1903-01-01!?
Misschien wat offtopic, maar 01/12/2023 is 45260 dagen na 01/01/1900.
Ik vermoed dat je het hebt over kolom B2 van tabje 'Kwaliteitstoetsen'. In het Excel formaat toont hier de waarde '45261' als 01/12/2023.

Dit komt omdat Excel grappig genoeg een schrikkeljaarprobleem, waarbij 1900 incorrect gezien werd als schrikkeljaar. Hierdoor staat effectief het getal '0' voor 0 januari 1900. Deze bug is gestandaardiseerd om compatibiliteitsproblemen te voorkomen. Zie ook https://learn.microsoft.c...assumes-1900-is-leap-year
Daarvoor is er dan weer een WOB verzoekje.... :+

[Reactie gewijzigd door eheijnen op 22 juli 2024 22:21]

Correctie dat heet tegenwoordig een Woo-verzoek...
Wat mij opvalt is dat zeker de helft van de totale uitgaven bij Infrastructuur en Waterstaat (€ 3.670 mln.) terug te vinden zijn. Daar zijn ze volgens de overheidstraditie niet best in inschatten, want de eerste inschatting was € 3.000 mln voor de portfolio, een voorlopige overschrijding van ~20% ofwel 670 miljoen euro.

Uitschieter is het European Rail Traffic Management System (€ 2.690 mln), waar in NL alleen Thales als marktpartij aan werkt volgens deze info.
Dit is een project van bijna 12 jaar, waarin de rekening zeker hoger uit gaat vallen. Je ziet ook dat ieder jaar het programmabudget bijgesteld wordt met 40-80 mln euro.
Van nu tot 2030 (einde project, vast niet :+ ) is er dus nog even 280-560 mln euro bijgeplust op 1 project. Die zitten overigens niet in de huidige inschattingen van onze overheid.
Vinden ze bij Thales echt niet erg, want dit is alleen al in Nederland waar men in heel EU de meest prominente marktpartij is voor ERTMS. Dat zijn ze ook in bijna alle andere landen. Eigenaar van Thales is overigens voor een aanzienlijk deel de Franse overheid en Thales haalt voor 55% haar inkomsten uit militair werk.

En dan hebben we het pas over 1 overheids ICT project...

[Reactie gewijzigd door Venator op 22 juli 2024 22:21]

Hopelijk nu een keer fatsoenlijk uitgevoerd en niet een of andere zakkenvuller of vriendje van.. Het is treurig hoe het gesteld was met de ict bij de overheid.
Heb je bewijzen van dat andere projecten door vriendjes van zijn gedaan?
Zie hier hoe de ict projecten via overheids instellingen verdeeld werden.

https://nos.nl/artikel/20...ject-kostte-svb-miljoenen

En hier nog wat van de gefaalde ict projecten van de overheid. Dit artikel heeft een aardig lijstje van de bende die de overheid en zijn ict projecten heeft.
Verder zijn er diverse artikelen te vinden oa via follow the money en de Telegraaf die achter een betaalmuur zitten.

https://nos.nl/artikel/64...d-en-ict-de-faalprojecten

En hier nog een artikel dat mogelijk interessant is over de overheid en ICT.

https://www.consultancy.n...ormatie-over-it-projecten
Het gegeven dat je alleen maar een paar 10 jaar oude artikeltjes kunt opduiken zou een indicatie kunnen zijn dat je beeld niet helemaal courant meer is.
Lees anders de aanbevolen recente artikelen even onder het bericht. Wellicht is er nog weinig veranderd en worden er nog steeds miljoenen over de balk gegooid door falende ict projecten. Ik dacht dat je dit al wel gedaan zou hebben. Dit gaat dus zoals je zelf al zegt een jaar of 10 misschien al langer mis.

nieuws: Rijksoverheid stopt met dataplatform dat 30 miljoen kostte vanwege ic...

Het artikel op follow the money is uit 2018… of te wel een stabiele aanvoer van artikelen over de overheid en het falende ICT beleid. Oh en weet je nog de belasting affaire ?

[Reactie gewijzigd door Cuqebaqer op 22 juli 2024 22:21]

Als ik naar die recente artikelen kijk zie ik (gechargeerd):
  • Een project waar de stekker uit getrokken is omdat het te duur werd en niet het gewenste resultaat op zou gaan leveren. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald lijkt me.
  • Het onderkennen van een beveiligings probleem en daar actie op ondernemen en iemand verantwoordelijk voor maken.
  • Een rapportagefout. Ggeen probleem met de ICT maar met de finance afdeling
En de belastingdienst affaire ken ik niet, wel de toeslagen affaire, en dat was een bestuurlijke en juridische kwestie. Zou ik ook niet onder ICT falen drukken, maar eerder ambtenaren die even praesumptio innocentiae vergeten waren en leidinggevenden die dit vervolgens onder een matje wilden vegen.

Het is hele makkelijke borrelpraat om maar te roepen dat de ICT faalt bij de overheid. De realiteit is echter dat de overheid aan de ene kant een heel grote en complexe organisatie is, en aan de andere kant ook heel open. Met open bedoel ik dat voor alles wat mis gaat in principe verantwoording afgelegd moet worden aan de burger. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld het bedrijfsleven.

Dus nee, het is niet treurig gesteld met de ICT bij de overheid, het is gewoon ontiegelijk ingewikkeld.
Met de toeslagenaffaire bega je een fout. Want ex-staatssecretaris Weekers verklaarde tijdens zijn verhoor voor de kamercommissie Toeslagen, dat er toen al gebruik gemaakt was van profielen voor machine-learning. Maar hij hield afstand omdat hij de materie niet begreep.
Ik snap wat je zegt, maar de kern van de toeslagen affaire was imho niet de machine learning ansich of het blinde vertrouwen daarop. Maar de omdraaing van de bewijslast, het gebrek aan veratnwoordelijkheid nemen en vervolgens het in de doofpot proberen te stoppen. Machine learning is in deze eerder een zondebok.
Dat is het dus wel.

Het is moeilijk om te bewijzen of de overheid een potje er van maakt met bepaalde projecten. Waarom? Omdat het jaren duurt voordat de onderste steen boven water komt, en je artiekelen krijgt die snel verjaren.

Als je eens gaat rond kijken bij overheidsorganen lopen vaak 10 jaar achter met technologien, hebben ze vaak niet de juiste mensen op de juiste plekken zitten. En zijn ze altijd opzoek met wanhoop naar goeie mensen. Veel overheidsorganen beginnen nu pas met cloud, en DevOps manier van werken. Het komt nog regelmatig voor dat nog steeds servers worden gemaakt met klik en tik werk. Geen automatisering.

Daarnaast zijn er een hoop part-timers, iets wat enorm killend kan zijn bij projecten waarbij veel gedaan moet worden. Waarbij de druk niet erg hoog is om cursenen te volgen, of nieuwe studies te volgen.
Janoz Moderator PRG/SEA @Fox321426 januari 2024 15:41
Ik heb gedetacheerd gezeten bij meerdere (semi-)overheidsdiensten. 15 jaar terug draaide ik al mee in agile projecten, 10 jaar terug hadden we al devops teams en 5 jaar terug kon ik met een druk op de knop volledig geautomatiseerd een nieuwe container omgeving deployen in de private cloud.

Ik wil niet zeggen dat je ongelijk heb, en zeker bij de kleinere onderdelen (lokale overheid?) zal het zeker voorkomen, maar ik herken je beeld niet.
Daar ga je al. (Semi-)overheiddiensten die zijn meer gedreven hoe de private sector het doet. En zullen veel sneller met de voorbeelden die je noemt aan de slag gaan.
Het mede dankzij dit soort openbare informatie juist ontzettend eenvoudig om de overheid te controleren. Vandaar dat fouten en misstanden relatief vaak in het nieuws komen.

Dit in tegenstelling tot het bedrijfsleven, die hun blunders en budgetoverschrijdingen veel makkelijker binnenskamers kunnen houden.
Helemaal prima, maar wat heeft het voor nut? De toeslage affaire heeft aangetoont dat de belastingdienst amper consequenties heeft gehad. Zou zo iets bij een commercieel bedrijf gebeuren, dan is z'n tent binnen no time failliet.

Op dit item kan niet meer gereageerd worden.