Laat ik beginnen met het veronderstellen dat het erg jammer is dat er hier op de man gespeeld wordt. Mijn reactie doelde op het verduidelijken van het standpunt van de reactie van uw reactie (Dat leest wat raar, maar goed.) en het objectief neerzetten van de situatie.
Dan verder:
Hoe komt het dat je je zo blind staart op één klein deel van de hele store waaraan ontwikkelt moet worden en daar je conclusies uit probeert te trekken?
Als u doelt op de winkelwagen-functie die ontbreekt in een winkel die doelt om een
alternatieve winkel te zijn voor: Steam, Origin, Uplay, Battle.net en GOG, dan vraag ik mij af of u de ironie van uw eigen reactie in ziet.
Mocht u doelen op het groep en tekst systeem: idem dito.
Als je een beetje kijkt op de Epic roadmap, die gewoon publiek is en alle ontwikkelingen ziet, dan doen ze het best netjes.
Dit is zondemeer waar als een project op zich. Helaas doelt Epic hier een
alternatieve winkel te zijn welke goed lijkt op iets zoals Steam. Ook heeft het praktijken uitgehaald (verduidelijking verderop) welke direct op Steam gericht zijn. Het beweren dat het niks met Steam te maken heeft is dan ook een drogreden. Het beweren dat het niets meer dan een
alternatieve winkel is is net zomin een drogreden. Zelfs de
roadmap is identiek in functionaliteit met hetgeen dat Steam heeft. Het is een platform, welke concurreert met Steam; het is meer dan een
alternatieve winkel.
Dat heet een mening. Ondertussen hebben ze een vlotte, no-nonsense store waarin ontwikkelaars meer kunnen verdienen dan bij Steam.
Het annuleren van een uitgave op een platform terwijl de vooruitbetalingen voor die uitgave al wel en goed begonnen waren om voor een zak geld enkel en exclusief op een ander platform uit te brengen is een mening?
Ik snap ook niet waarom Epic de uitgave van spellen benadeelde, tenzij je die paar exclusives bedoelde?
Nee, hier heeft u het wederom mis. Het bovenstaande is gebeurd met het laatste Metro spel (waaronder ook andere spellen in soortgelijke situaties). Welke op een ochtend besloten had over te stappen; zonder zeggen naar gebruikers of iets dergelijks. Hiervoor waren ze te vinden op Steam. Daarnaast waren er al ontwikkelingen welke een plan hadden om voor Steam uit te komen en zich wijzigden in een vrij laat stadium. De smaak bij menig gebruikers was gezet, en gezien modificaties van spellen en samenhorigheid van de spelers wellicht een later stadium hadden voor Epic liet dat met een
alternatieve winkel zonder een vriendenlijst of gemeenschaps-systeem dan ook een zeer zure smaak na.
Het weerleggen hiervan met: "[...] die paar exclusieven [...]" is dan ook erg kort door de bocht, en is niet gesproken met het complete verhaal in gedachten. Hier ging het dan ook vaak niet over enkele ontwikkelaars maar de uitgevers daarvan welke voor de zak geld kozen. Ontwikkelaars zelf hadden weinig tot niks hierover te zeggen en voor sommigen kwam het zelfs als een verassing. In deze zin waren ze wel degelijk gedwongen.
Ik wil dat een tussenpartij een zo klein mogelijk stukje van ontwikkelaarsomzet opvreet en het liefst ze ook actief blijft ondersteunen.
Hier lijkt het alsof u beweert dat het opzetten, hanteren en ondernemen van een winkel enkel de kosten baat van de doorvoer (en eventuele vergoeding hiervan). Helaas is dit niet zo. Ook bij een digitale winkel zal het personeel betaald moeten worden, ontwikkeling getest worden en degelijke marktonderzoeken om te bepalen wat ontwikkeling vereist eveneens betaald worden. Dit is niet te doen zonder enig kapitaal. Valve heeft dit kunnen doen met hun kapitaal ontwikkeld van het succes van hun games. Welke meegedragen werden door Steam. Dit heeft later uitgezet tot gemakzucht en zo een boel ontwikkelaars verzameld die hier potentieel in zagen, samen met de gebruikers. Tegenwoordig, net als de Epic Game Store, is de omvang van Steam groter dan alleen een catalogus aanbieden. Steam zorgt er voor dat als een game uit komt deze daadwerkelijk werkt. Heeft een compleet klantondersteuningsafdeling, een ontwikkelingsafdeling en een enorme hoeveelheid aan data welke allemaal ergens bewaard moeten worden.
12% in dit geval is misschien een mooi plaatje voor een paar 100 games, maar de schaal dat Steam heeft is daar niks bij in vergelijking. Deze kosten zul je altijd behouden, wellicht dat met hedendaagse technieken die kosten ingeperkt kunnen worden, maar het verspreiden maakt de kosten niet verdwijnen. Daarnaast heeft Epic ook de Unreal Engine als inkomsten bron. Dit kapitaal kan niet vergeten worden en zal ook zijn eigen ontwikkelingsafdeling en klantondersteuningsafdeling nodig hebben.